關(guān)于單位通知模板匯總七篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，各種類型的通知各有不同的寫法。大家知道正式的通知怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的單位通知7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

單位通知 篇1

　　各院系級單位黨組織：

　　今年5月8日是第70個世界紅十字日，省直機關(guān)工委、省紅十字會將于20xx年5月8日(星期一)9:00組織省直單位參加無償獻血及造血干細胞志愿服務活動。校文明辦倡議：讓我們積極行動起來，自愿加入到無償獻血及造血干細胞捐獻志愿者的行列，用自己平凡而偉大的愛心，托起無數(shù)瀕臨絕境患者的生命希望，為學校精神文明建設做出應有的貢獻!

　　請各院系級單位黨組織積極動員師生員工，認真組織好本次無償獻血活動，于5月5日(周五)12:00前將報名表(見附件)發(fā)送至xcb@zzuli.edu.cn郵箱;請指定負責人于5月8日(星期一)上午8：00，帶領(lǐng)本單位志愿者到東風校區(qū)圖書館廣場集合，統(tǒng)一乘校車前往，活動預計11:45結(jié)束。

　　20xx年我校近百名師生參與了省直單位無償獻血活動。河南省紅十字血液中心連續(xù)三年向?qū)W校發(fā)來感謝信，感謝我校師生為無償獻血事業(yè)做出的積極貢獻;學校上級主管部門和多家新聞媒體給予充分肯定和廣泛好評。校文明辦對積極參與無償獻血活動的`廣大志愿者表示衷心的感謝!

單位通知 篇2

　　附：通知格式

　　通知可分為“發(fā)布性通知”、“批轉(zhuǎn)性通知”、“事項性通知”、“會議性通知”、“任免通知”五種。這里僅介紹“事項性通知”、“會議性通知”、“任免通知”三種。

　　1、事項性通知。在上級機關(guān)有關(guān)事宜需要使下級機關(guān)知道或辦理時，如：慶祝某個節(jié)日，成立、調(diào)整、合并、撤銷某個機構(gòu)，啟用印章，更正文件差錯，請下級機關(guān)報送有關(guān)材料等，都可使用這種通知。這種通知，要交待清楚所通知事項，如何辦理，有什么要求等。

　　2、會議通知。上級機關(guān)要召開比較重要會議時，一般都要提前通知所屬有關(guān)單位，這就是會議通知。這種通知要求寫得明確具體，交待清楚會議名稱、主持單位、會議內(nèi)容、起止時間、參加人員、會議地點、報到地點、攜帶材料以及其他有關(guān)事宜。如果這些事項交待不清，丟三拉四，就可能影響會議按時召開和正常進行。

　　3、任免通知。上級機關(guān)在任免下級機關(guān)領(lǐng)導人或上級機關(guān)有關(guān)任免事項需要下級機關(guān)知道時要發(fā)任免通知。這種通知寫法比較簡單，一般只要寫清楚決定任免時間、機關(guān)、會議或依據(jù)文件，以及任免人員具體職務即可。

　　不論哪種類型通知，都應該注意以下幾點：

　　1、通知一般都要有一個符合標題“三要素”（即發(fā)文機關(guān)、事由、文種）標題，使人一看標題就知道是通知什么事情或要求做什么事情。有些機關(guān)簡單地使用“通知”作標題，這是不確切，應盡量避免，更不應提倡。

　　2、被通知單位就是文件主送單位，有通知往往不寫被通知單位，這是不妥當。

　　3、如果所通知事項需要被通知單位盡快知道，可在“通知”之前加“緊急”二字，這就是常見“緊急通知”。

　　通知模式：

　　通知是批轉(zhuǎn)下級公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級或不相隸屬機關(guān)公文、發(fā)布規(guī)章、傳達事項和任免干部所用公文。它是最常用行政公文。根據(jù)其作用分為五種：發(fā)布性通知、批轉(zhuǎn)性通知、事項性通知、會議通知和任免通知。

　　【標題】靈活，甚至只有“通知”這一部分（內(nèi)容不大重要又是周知）。但批轉(zhuǎn)性通知標題按照《辦法》“準確簡要”規(guī)定，省略文種，即：“批轉(zhuǎn)（或轉(zhuǎn)發(fā)）＋（始發(fā)機關(guān)）原文標題”。

　　【主送機關(guān)】直接上級。

　　【正文】

　　發(fā)布性通知和批轉(zhuǎn)性通知正文：“主體（發(fā)布或轉(zhuǎn)發(fā)文件）＋批語”。如：“現(xiàn)將《＊＊＊辦法》發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行�！�

　　事項性通知：原由＋事項＋結(jié)語（特此通知）

　　會議通知：名稱、時間、地點、內(nèi)容、人員、報道時間和地點、需帶材料等

　　任免通知：格式固定

　　【附件】可有可無

　　【發(fā)文機關(guān)】標題中有發(fā)文機關(guān)并且標題下有發(fā)文時間不署。

　　【發(fā)文時間】用漢字小寫數(shù)字

單位通知 篇3

　　致 ：

　　我項目部接公司通知，貴單位可以進場實施我公司 工程項目建設，為了該項目工程建設的順利進行，完善雙方溝通機制，特提請貴方進場注意如下事宜：

　　一、應提交的文件資料

　　1. 我公司發(fā)給貴單位的項目工程建設施工中標通知書； 2. 工程建設項目質(zhì)量保證體系審查表；

　　3. 貴單位的企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照副本、工程中標通知書的復印件；

　　4. 本工程建設項目的施工管理人員（包括資質(zhì)管理的特殊工種的工作人員）的資質(zhì)證書的原件及復印件（核對后原件即刻返還）；

　　5. 貴單位給項目主要負責人的任命書及項目組織組建的組織文件； 6. 工程建設項目負責人簽名、蓋章（法人或項目章）的質(zhì)量責任書； 7. 工程建設項目施工管理人員簽名、蓋章（法人或項目章）的質(zhì)量責任書； 8. 工程建設項目的施工管理組織及施工組織設計（方案）；

　　9. 工程施工管理、施工人員需要持證上崗的，應提交相關(guān)原證件及復印件，審核后我方僅留復印件備查；

　　10. 項目主要管理人員聯(lián)系方式（以表格形式）；

　　二、所提供的文件資料必須真實有效，在其提供的不需要原件的各種復印件上，除需在各自的復印件上簽章確認外，在審核其原件的基礎上亦應有其真實性的'文字說明，并注明原件存放在何處，簽章確認。

　　三、貴方所提供的文件資料，我項目工作人員將根據(jù)工作需要，在工程建設全過程中抽查、核對有關(guān)內(nèi)容。如有不實之處，我方將會采取停止相關(guān)人員工作、工程停工及勸退施工場地等保證措施；

　　四、提交質(zhì)量行為主體法人代表給項目負責人的委托授權(quán)書以及本工程所要啟用的有關(guān)簽章的證明(附戳記)。

　　五、資料用A4紙報送。所有文字均使用不易褪色筆墨親筆書寫、簽名。

　　工程建設項目質(zhì)量保證體系審查表

　　注：1. 項目組織架構(gòu)及管理人員職務名稱有出入時，施工單位可以修改表中職務名稱。

　　2. 表中人員名單需要補充時，可以參照本表做附表。

　　3. 本表是供我項目工程技術(shù)部管理工作使用的表格，不替代工程監(jiān)理方的管理內(nèi)容。

　　工程建設項目施工人員質(zhì)量責任書

　　注：1.本表內(nèi)容必須由當事人使用不易褪色筆墨親筆書寫、簽名。

單位通知 篇4

　　致：項目部

　　你項目部施工的工程，經(jīng)年月日檢查，發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患：根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全管理條例》及工程建設強制標準條文等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)責令你項目部：□立即停止部位的施工。□立即對工程全面停工整改。整改完畢后將整改情況用安全隱患整改反饋單回復報送公司，公司再組織人員進行復查合格后方可恢復施工。

　　特此通知。

　　檢查人：

　　年月日

單位通知 篇5

楊峰同志：

　　根據(jù)上級關(guān)于調(diào)查清理套吃財政“空餉”的有關(guān)文件及縣委、縣政府的具體要求，你必須限期返崗。望你接通知后，務必于20xx年8月22日前返崗上班。若逾期未返崗，將按有關(guān)規(guī)定處理。

　　響水中學

　　20xx年7月22日

單位通知 篇6

仁懷市第二建筑工程公司：

　　我單位的.仁懷市中樞城區(qū)興茅西路及興文巷道路建設工程的施工招標，于20xx年10月1日9：30開標，經(jīng)評委委員會推薦，并經(jīng)公示和招標管理機構(gòu)核準，先確定你單位為中標人。中標價：人民幣4654萬元(其中單列的安全防護、文明施工措施費1%元)。建設規(guī)模2800 米。工期280 天。質(zhì)量標準：合格。建造師：李劍。你單位接到中標通知書后，須在20xx年11月5日內(nèi)與建設單位簽訂承發(fā)包合同。

　　建設單位：(簽章)

　　招標代理機構(gòu)：(簽章)

　　招標投標管理機構(gòu)意見：

　　日期：20xx 年10 月5 日

單位通知 篇7

　　中支公司各部門、直屬業(yè)務部、各支公司、各營銷部：

　　截止到6月30日，在全轄齊心協(xié)力的努力下，我***中心支公司共收取非農(nóng)險保費****萬元，超額完成上半年保費收繳任務(上半年計劃為****元)�；仡�5月26日啟動《“非農(nóng)險會戰(zhàn)35天”活動方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會戰(zhàn)35天內(nèi)共收取非農(nóng)險保費20xx.32萬元。在這35天里，全轄員工以愛崗守責、甘于奉獻的敬業(yè)精神，迎難而上、勇于突破、扎實工作、取得了這樣優(yōu)異的成績，可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連，也請各單位繼續(xù)發(fā)揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰(zhàn)斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續(xù)奮斗，為我們早日完成全年任務指標、并體現(xiàn)獎勤罰懶精神，促進展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，實施以下獎勵方案。

　　一、獎勵原則與金額

　　突出體現(xiàn)“多勞多得”的原則，不讓那些業(yè)務增長較快，為公司作出重大貢獻的`單位白干、也不樹立“鞭打快牛”的工作習慣，突出體現(xiàn)“多勞多得”的主導思想，對在上半年非農(nóng)險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進行獎勵：

　　1、對已完成全年任務的***支公司獎勵20萬元。

　　2、對超額完成上半年保費任務的直屬業(yè)務部、****支公司、***營銷部、****支公司各獎勵15萬元。

　　3、對上半年保費收入超千萬的***支公司、***支公司各獎勵為

　　8萬元。

　　二、員工考核與獎懲

　　公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進行通報表揚，并兌現(xiàn)已經(jīng)扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農(nóng)險計劃的員工進行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計劃，將扣發(fā)工資10%

　　本方案自下發(fā)之日起生效，獎金將盡快發(fā)放到基層部門，獎金由基層部門經(jīng)理負責支配發(fā)放(分支機構(gòu)經(jīng)理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機構(gòu)的部門經(jīng)理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發(fā)放)，希望各部門積極展業(yè)，已經(jīng)完成保費計劃的單位請繼續(xù)增收保費，為公司業(yè)務全面發(fā)展做貢獻，未完成全年保費計劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農(nóng)險保費收繳計劃。

　　****中心支公司

　　20xx年7月1日

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