有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)通知模板集錦九篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,用到通知的地方越來越多,通知是用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章,轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文,批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文,要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。相信很多朋友都對(duì)寫通知感到非?鄲腊桑旅媸切【帋痛蠹艺淼莫(jiǎng)勵(lì)通知9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
XXX各位同仁:
近段時(shí)間以來,隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長(zhǎng),公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下,模具廠全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助,精誠(chéng)合作,各部門積極投入生產(chǎn),涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的人和事,以真空覆膜車間為代表的先進(jìn)事跡,為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
今年11月份,真空覆膜車間在訂單大幅增加,生產(chǎn)和技術(shù)人員相對(duì)不足,在項(xiàng)目、品質(zhì)大力支持幫助下,SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn),由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下,以短時(shí)延時(shí)加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法,挖掘車間生產(chǎn)最大潛力,使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下,物料員“蹲守”前制程,借料以滿足生產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性,在困難面前迎難而上,勇于挑戰(zhàn),善于發(fā)現(xiàn),開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計(jì)劃順利地進(jìn)行,為生產(chǎn)任務(wù)的.完成提供了重要的保障。
為表彰真空覆膜車間的先進(jìn)事跡,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。真空覆膜車間的先進(jìn)事跡激勵(lì)著我們奮勇向前,努力開拓,希望各部門以此為榜樣,再接再厲,全體同仁合力共創(chuàng)佳績(jī)、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅(jiān)戰(zhàn),為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值。
XXXX(河源)有限公司
XX模具廠-人力資源科
二OXX年十二月五日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)客戶服務(wù)周到。以此鼓勵(lì)獎(jiǎng)金300元。
望其它同事以此為榜樣,再接再厲,爭(zhēng)取好成績(jī),再創(chuàng)佳績(jī)!
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
生產(chǎn)部xxx自入職以來,勤奮好學(xué)、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效,能夠積極的完成班組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求,做出了很好的成績(jī)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣,達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫,共同進(jìn)步的目的`,在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:評(píng)選李杰為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。公司號(hào)召全體員工以他為榜樣,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知
xxxx有限公司
20xx年9月11日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
營(yíng)銷中心全體員工:
為進(jìn)一步鼓勵(lì)公司營(yíng)銷人員加大市場(chǎng)開拓力度,調(diào)動(dòng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性,經(jīng)公司研究決定,在成都公司籌建期內(nèi)對(duì)表現(xiàn)突出的員工予以激勵(lì)如下:
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:
營(yíng)銷中心全體員工{發(fā)銷售獎(jiǎng)勵(lì)通知怎么寫}.
二、獎(jiǎng)勵(lì)類型:
優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng)(含:周、月度、年度獎(jiǎng)勵(lì))、新人開單獎(jiǎng)、
開單“第一人”獎(jiǎng)
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
1、優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng):
1) 周獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)于每周業(yè)績(jī)前三名且業(yè)績(jī)總額在3萬(wàn)元以上,分別給予50-100元不等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
2) 月獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)于當(dāng)月業(yè)績(jī)前三名,第一名給予300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到20萬(wàn)元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到10萬(wàn)元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到8萬(wàn)元)。
3) 年度獎(jiǎng)勵(lì):每年年終表彰大會(huì)上對(duì)本年度業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工單獨(dú)發(fā)放年度獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)金額按照公司盈利額按照一定比例計(jì)提后統(tǒng)一評(píng)選后在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。
2、新人當(dāng)月開單獎(jiǎng):
對(duì)于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前,與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工,公司一次性給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
3、開單“第一人”獎(jiǎng):
從成都公司成立之日起,在整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工,公司一次性給予666元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)銷售獎(jiǎng)勵(lì)通知范文百科。
四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方式:
所有獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)由營(yíng)銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一擬定《獎(jiǎng)金支付申請(qǐng)報(bào)告》,審批通過后在每周晨會(huì)(或每月工作例會(huì))上現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。
希望公司全體市場(chǎng)營(yíng)銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場(chǎng)份額,在部門內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍,共同為公司20xx年的`發(fā)展打開新的局面。
特此通知!
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用工需求增大,現(xiàn)號(hào)召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才,公司給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì),具體實(shí)施辦法如下:
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:公司全體人員(人事部除外)
二、獎(jiǎng)勵(lì)方案:
1、被介紹進(jìn)公司的'新員工只能有一名介紹人;
2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;
3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%;
4、被介紹人上班滿3個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%。
三、獎(jiǎng)勵(lì)金額:
1、轉(zhuǎn)播工程師1000元,銷售代表/主管20xx元,研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān):3000元。
四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程:
1、被介紹人達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)方案條件時(shí),介紹人(在職員工)填寫《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》,上交人事部;
2、人事部按照本方案,對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人(在職員工)辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù);
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
五、推薦流程:
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才,福利待遇請(qǐng)至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí),請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名,以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì),踴躍推薦,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
公司各部門、各項(xiàng)目部:
為表彰先進(jìn),促進(jìn)工作,公司從全體員工的.品行、對(duì)公司的貢獻(xiàn)、工作能力、工作時(shí)間、工作狀態(tài)、項(xiàng)目難度等方面進(jìn)行綜合考慮,評(píng)選出了20xx年度員工,并對(duì)評(píng)選出的員工予以通報(bào)表?yè)P(yáng)和6000元現(xiàn)金的獎(jiǎng)勵(lì)。
20xx年度員工是:
XX XXX XX XX。
以上排名順序不分先后。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7
洗煤廠各部門及全體員工:
20xx年6月份,公司涌現(xiàn)出了一批為公司發(fā)展不辭辛勞、全力以赴的優(yōu)秀員工,在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的'積極作用。為樹立典型,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,經(jīng)公司考核,評(píng)選以下4名優(yōu)秀員工:
以上獲獎(jiǎng)的員工有著積極進(jìn)取的工作精神,在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極模范帶頭作用,公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;同時(shí)希望以上人員在今后的工作中更加勤奮、努力,取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。
特此通告
xx洗煤廠
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇8
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果,滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩(wěn)定下來的',有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金:
1、 女普工,推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);
2、 一級(jí)技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金50元;
3、 二級(jí)以上技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》,填寫被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%,被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;
本通知從即日起開始生效,有效期至20xx年10月31日。
。邢薰
20xx年9月11日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇9
各班:
根據(jù)《新橋中心小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生評(píng)比條例》的要求,學(xué)校認(rèn)真開展了三好學(xué)生、校園之星的評(píng)選活動(dòng)。經(jīng)班級(jí)評(píng)選,學(xué)校德育處審定,徐郁陽(yáng)等375名同學(xué)被評(píng)為20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期三好學(xué)生;曹純語(yǔ)等265名同學(xué)被評(píng)為20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期校園之星(名單附后)。
希望受表彰的學(xué)生,珍惜榮譽(yù),戒驕戒躁,積極進(jìn)取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,在今后的'學(xué)習(xí)和生活中再創(chuàng)佳績(jī)。希望其他同學(xué)以受表彰的同學(xué)為榜樣,刻苦學(xué)習(xí),勤于實(shí)踐,不斷提高自身綜合素質(zhì),爭(zhēng)做全面發(fā)展的學(xué)生。
XX市新橋中心小學(xué)
日期
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