工作總結的通知15篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編整理的工作總結的通知,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作總結的通知1
關于召開月度質量總結會議的通知 各部門、各管理人員:
為了提高公司各崗位管理者的工作質量,提升公司質量管理水平,改善公司產品質量,明確質量現狀和改善目標與方向,展示個人工作業(yè)績,發(fā)掘管理人員的潛能,經公司研究決定召開月度質量工作總結會議,具體通知如下:
一、 會議時間:自20xx年4月份起,每月月初(日期每月具體通知)
二、 會議地點:公司辦公樓2樓會議室
三、 參會人員:全體管理人員
四、 會議主要議程
1、質量部門闡述本月質量概況
、趴蛻敉对V及回復情況
⑵市場質量數據統計及簡要分析
、沁^程質量數據統計及簡要分析
⑷供方質量狀況及改進情況
2、生產部各車間質量匯報、生產部長質量總結
3、開發(fā)部質量總結
4、物控部質量總結
5、本次會議質量改善項目清單梳理
6、陳總指示、領導發(fā)言
五、 會議要求與溫馨提示:
1、 提前做好工作安排,按時到會;
2、 按當月實際情況做好發(fā)言準備;
3、 會議進行期間,請將手機關機或調至振動模式;
4、 發(fā)言內容要本著以解決問題為己任的思想,多說自己的'工作業(yè)績與不足,乃至下月度自己工作質量的改進計劃,少一些對別人的抱怨,不提倡強調客觀原因;
5、 言之有物,盡可能的用事實和數據說話;
6、 會議是一個集思廣益的平臺,歡迎在會上提出建設性的意見和建議,為公司的發(fā)展輸送自己的正能量,也向大家展示你的存在與價值,這需要“會上10分鐘,平時一月功”。
實固爾 技術質量部
二〇XX年三月一十二日
工作總結的通知2
各事業(yè)部、中心、部室:
20xx年即將結束,為更好的開展20xx年的工作,對20xx年的工作進行深入總結,肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要,為此,公司決定開展20xx年工作總結工作,具體內容如下:
一、范圍
1、各項目經理(含實際主持工作的人員),各部室負責人和各事業(yè)部總經理、采購中心總經理代表本單位進行年度工作總結;各事業(yè)部經營副總經理代表事業(yè)部進行經營工作總結。
2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務派遣工人,凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結。
二、工作總結的格式
工作總結應包括下列內容:
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成績
3、20xx年工作中的不足和存在的問題
4、意見和建議
5、20xx年工作展望
具體要求見附件《工作總結模板》
三、時間安排
1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日,為工作總結起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門負責人審核階段,各部門負責人應根據所屬員工的工作總結,結合平時工作表現,在工作總結空白處進行點評,肯定員工的成績并指出不足,提出改進建議,對于不符合工作總結具體要求的,退回重寫。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,重點對分管部門的工作總結進行審核,對部門的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結報至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復核匯總階段,一方面對不合格的'工作總結退回重寫,另一方面對工作總結進行摘要,匯總后報總經理。
6、20xx年春節(jié)假期結束上班后,人力資源部將根據工作總結情況有針對性的組織溝通工作。
四、其他
1、工作總結手寫、打印均可,但署名必須手簽,工作總結應避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結,將取消總結人在20xx年度評先資格,重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
4、各部門負責人為落實本通知的直接責任人,應切實保證本部門的工作總結按通知要求進行,并在分管領導審核后及時報送人力資源部,對于未能按本通知要求進行的,將按降薪處理。
5、如有問題可向人力資源部咨詢,不能按本通知要求進行的,應及時向公司分管人力資源的副總經理說明原因,經同意后可適當延期。
6、本通知應傳達到公司每一個人。
工作總結的通知3
親愛的的同事:
大家好!
20xx年各部門圍繞年初制定的目標任務,認真扎實開展各項工作,取得了較好的'成績。為了回顧工作,總結成績,提煉經驗、改進不足,盡早謀劃明年工作,經公司決定,請各部門、領導、中層、職工對_20xx年工作進行全面認真總結,現將有關事項通知如下:
一、上報時間:
于20xx年x月x日前上報辦公室。
二、總結內容:
1、部門總結:各部門要圍繞年初制定的目標任務,對一年來的工作進行總結,重點體現部門工作特點、工作取得的主要成績、經驗以及存在的問題和20xx年工作思路。
2、個人總結:個人圍繞自己的崗位職責,就一年來的思想觀念、學習、工作表現、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、總結要求:
1、這是年終考核的一項主要內容,總結材料要全面、實在、內容詳實,要體現工作的亮點和特色。
2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作,主管領導做好審核工作。
各分支機構領導要高度重視,總結要祥實,數據要準確,謝謝大家。
工作總結的通知4
基層各單位、機關各部(科)室:
為認真總結20xx年上半年取得的工作成績和經驗,查找存在的問題和不足,全面推進下半年工作,經項目部領導研究同意,現就上報上半年工作總結及下半年工作計劃有關事項通知如下:
一、關于上半年工作總結和下半年工作安排
各單位上半年工作總結包括:前五個月主要生產、經營指標兌現情況和半年預計完成情況、取得的主要經驗和存在的問題等。具體為:安全生產、經營管理、質量標準化、職工隊伍穩(wěn)定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務等,職能部門還包括礦井系統管理、生產規(guī)劃、安全管理等。
下半年工作安排應包括對形勢的分析,主要生產經營目標計劃,圍繞“建設幸福和諧異地示范項目部”的總體目標,按照“安全第一、效益優(yōu)先”的'指導思想,進一步強化管理、確保安全、提高效益、加強黨建和思想政治工作等各項工作的具體措施,以及對項目部工作的意見和建議等。機關各部室要從專業(yè)的角度出發(fā),認真總結本系統上半年各項工作取得的成績和經驗、查找問題并剖析原因;要認真分析下半年面臨的形勢,明確工作重點、難點和目標,對下半年的安全生產、質量標準化、計劃產量、材料供應、銷售、利潤、職工收入等目標進行分析和預測,提出具體落實措施;對項目
部進一步提高效益、加快發(fā)展提出意見和建議。
二、相關要求:
1、文字材料力求簡潔,所引用的數據要真實準確,對問題的分析要深刻透徹。
2.上半年的生產計劃、產能效益等統計數據,可先預計上報,待半年統計數據出來后再行修正。各單位務必將總結規(guī)劃材料于6月20日前報送綜合部。
工作總結的通知5
為總結20xx年上半年工作、制定下半年工作計劃,局機關定于7月10日召開20xx年半年工作總結會議,現將有關事項通知如下:
一、會議時間
7月10日上午9點
二、地點
三、有關要求
1.各科(室)負責人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設想,時間控制在5分鐘之內,以數據說話,說明完成任務情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。
2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結在局OA公示。
3.半年工作總結后,局全體黨員參加黨員活動。
工作總結的'通知6
澄黨辦發(fā)〔20xx〕02號
中共澄塘鎮(zhèn)委員會辦公室澄塘鎮(zhèn)人民政府辦公室
關于召開20xx年度工作總結會議的通知
各村黨支部、村委會,鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位:
經鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定召開全鎮(zhèn)20xx年度工作總結會議,F將有關事宜通知如下:
一、會議時間:20xx年1月20日(星期五)上午9:30
二、會議地點:鎮(zhèn)電影院二樓會議室
三、會議內容:20xx年度工作總結大會
四、參會人員:鎮(zhèn)黨政班子成員、全體機關干部、各村黨支部書記、村主任、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位負責人。
五、會場紀律:會議期間,所有參會人員不得無故缺席,并按時到會。
。ù隧摕o正文)
中共澄塘鎮(zhèn)委員會辦公室
澄塘鎮(zhèn)人民政府辦公室
20xx年1月17日
主題詞: 通知 20xx年度 總結大會
中共澄塘鎮(zhèn)委員會辦公室 20xx年1月17日印發(fā)
共印45份
工作總結的通知7
各基層商會:
為進一步規(guī)范基層商會建設,更完整詳細的總結各基層商會今年度所做的.各項工作,以便于年底的各項考核和材料上報,要求各基層商會填寫并上報基層商會20xx年度工作統計匯報表,具體填寫說明如下:
1、上報時間為11月10日下班前;
2、需附照片或其他材料的可交電子檔或者原件復印件;
3、隨附今年工作總結一份。
聯系人:XX電話:xxxxxxxxxxx
QQ群號:xxxxxxxxxxx電子郵箱:xxxxxxxxxxx
XXXX市工商聯辦公室
20xx年10月25日
工作總結的通知8
各部門:
一、 各部門年終總結會議
1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議,會議由各部門負責人主持,參加人員應是本部門所有成員或骨干成員,同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經理將受邀參加;
2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作,并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的書面材料,并將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。
二、 公司經營管理會議
1. 會議時間:20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;
2. 會議地點:二樓會議室;
3. 會議主持:楊虹飛副總、郭聲波經理;
4. 參加部門:總經辦、業(yè)務部(內/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、
生產部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員:各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會議內容:各部門的總結材料應包括兩部分:
a) 一是20xx年工作總結部分,要對20xx年的各項工作,包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結,仔細查找存在的問題,認真總結經驗教訓,對所面臨的工作形勢進行深入分析?偨Y部分力求精練、內容詳實、重點突出、數據充分,能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;
b) 二是20xx年工作計劃部分,在全面總結20xx年工作的基礎上,深入研究20xx年的'工作思路,制定下一步具體計劃,要求切合公司整體及和本部門實際,思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作,主要負責人要親自負責,抓好落實,確保工作總結和計劃具體全面,不走過場,具有較強的可參考性和可操作性;
c) 各部門需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務部除外),匯報時間為10分鐘左右,各部門在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦。
d) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。
三、 業(yè)務銷售總結會議
1. 會議時間:20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;
2. 會議地點:二樓會議室;
3. 會議主持:郭聲波經理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;
4. 參加部門:總經辦、業(yè)務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產部、
倉儲部、品管部;
5. 參加人員:各部門負責人;
6. 會議內容:
a) 20xx年工作回顧及總結;
b) 銷售情況概述及銷售任務分解;
c) 市場分析(國內/國外);
d) 銷售架構營銷體系及團隊建設情況;
e) 存在的問題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g) 業(yè)務部需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時分別由國內外負責人進行報告,匯報時間為國內40分鐘,國外20分鐘,業(yè)務部在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦;
h) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。
四、 其他要求:
1. 此次會議既是工作總結會,又是業(yè)務學習會議,無特殊情況不得請假;
2. 會議開始后請將手機調至震動或靜音,如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;
3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人;
工作總結的通知9
為做好XX年基層工會年終考核工作,客觀評價基層工會一年來的工作成績和經驗,為明年工會工作上新臺階打好基礎,F將具體要求通知如下:
一.基層工會要認真梳理一年來工會工作的成績和經驗,寫出總結,由主席在全體會員大會上作總結發(fā)言,如實向會員說明本工會年度經費使用及結余情況。
二.根據學校年終總結考核精神,經校工會研究決定,XX年工會先進比例為全年會員總數的15%;先進集體比例按工會總數的40%。
三.工會積極分子和先進工會工作者的`評選要嚴格按評選條件(見附件1)和指標(見附件2),由基層工會委員會實名推薦報單位黨組織審批并予以公示。指標不能突破。
四.申報先進集體的基層工會按照校工會“XX年考核內容” 逐項總結,校工會將擇日召開年終考核專題會議聽取匯報并組織相關人員予以賦分
五.申報先進的基層工會總結不少于3000字,其他工會不少于XX字。匯報會后各基層工會將總結交到校工會,不交總結的單位,先進個人名額自動放棄。
六.先進基層工會的產生由聽取匯報、實地調研兩部分內容組成。校工會根據各工會的得分情況決定XX年先進基層工會名單。具體時間和方法另行通知。
七.此項工作在XX年12月底前結束。
工作總結的通知10
全校各單位:
年終將至,為總結好一年來學校改革發(fā)展取得的新業(yè)績,積極籌劃新一年的.工作,根據學校領導要求,請全校各單位認真做好XX年度工作總結和XX年度工作計劃?紤]到歲末時節(jié),各單位工作頭緒多,任務重,故擬提前安排,F將有關事宜通知如下:
一、XX年度工作總結要求
根據學校黨委和行政的部署,請各單位在撰寫總結材料時著重實績,條理清晰,內容體例為:1、成績;2、改革創(chuàng)新舉措;3、存在的問題和原因分析;4、改進工作的思路等。
。ㄗⅲ1、學部、各院〈系〉、離退休干部工作處、后勤集團等,請將黨、政工作合并總結;2、直屬業(yè)務單位黨、政工作分別總結)
總結材料請于12月22日(星期五)前報送。
二、XX年度工作計劃(要點)要求
計劃應切合實際、突出重點、行之有效,請于XX年1月12日(星期五)前報送。
三、報送方式
XX年度工作總結和XX年度工作計劃(要點),請各單位先呈分管校領導閱示后,統一用word電子文檔報送至liuhaibo@。聯系人:劉海波;聯系電話:82032730。
各市(地)公路質監(jiān)站,農墾總局、森工總局質監(jiān)站:
XX年的各項工作已接近尾聲,請各市(地)公路質監(jiān)站將今年的工作進行認真總結(具體內容見附件),于XX年12月1日前將總結報到省站行業(yè)管理科。
聯系人:李晶陽
電 話:0451-82762691
郵 箱:heilongjiangzhan@
附件:
工作總結的通知11
院屬各部門:
20xx年上半年,各部門根據學院20xx年工作計劃和重點工作目標分解,齊心協力,扎實工作,各項工作都取得了新的成績。為了總結工作經驗,分析和解決工作中的'新問題,經研究,決定召開上半年工作總結大會,現將相關事項通知如下:
一、時間:20xx年7月4日(周五)上午9:30
二、地點:學院報告廳
三、與會人員:全體教職工
四、議程:
1、總結20xx年上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
五:要求:
1、與會人員請于9:25分進場完畢,按照以往教職工大會劃分的區(qū)塊就座,民警教職工著制服;
2、各部門認真組織與會人員按要求參加會議,并在3日下午3:00前將考勤表交學院辦公室310室工作人員,如有請假人員請簡要說明理由。
工作總結的通知12
局屬各單位、機關各科室:
20xx年即將過去,為全面客觀總結好20xx年度工作,請局屬各單位于11月30日前將本單位各科室年度工作總結和20xx年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下:
1、請根據20xx年市局確定的工作要點,結合本單位各科室具體工作,突出工作特色、亮點,找出存在問題,內容要求詳實,事實具體可靠。
2、各單位(各科室)在認真總結20xx年度工作的同時,對20xx年度的`工作目標、工作思路作出安排。
3、材料電子文檔發(fā)送至辦公室郵箱hnzjjsw@163.com。
4、四個單位以及七個科室若于11月30日24:00之前沒有完成材料上報,請局辦公室告知沒有上報材料的各單位(各科室)的主要負責人到局長辦公室說明原因。
特此通知。
二〇xxx年x月x日
工作總結的通知13
局機關各科室,局直各單位:
定于明天(15日)下午2時在局東三樓會議室召開20xx年第一季度工作調度會議,各科室、局直各單位主要負責人參加會議并做好發(fā)言準備,發(fā)言時間請控制在5分鐘以內。
局辦公室
二〇xx年四月十四日
工作總結的通知14
為總結本年度工作,制定明年工作計劃,公司定于xxx年1月30日召開xxx年度年終總結會議,F將年終總結會議和年會活動安排通知如下,請各部門提前做好安排。
一、年終總結會
(一)會議時間:1月30日8:30-12:00
1、8:30-8:50 李總致辭
2、8:50-10:10 各部門人員PPT年終匯報
3、10:10-11:00 演講(與工作有關,限時5分鐘/人)
4、11:00-11:45 匯報演講的點評、討論及建議
5、11:45-12:00 評選優(yōu)秀員工及頒獎儀式
(二)會議地點:806室
(三)參會人員:全體工作人員
二、年會活動
(一)聚餐時間:1月30日12:30-14:00
地點:蜀人蜀地川味館
(二)年會活動時間:1月30日14:30-17:30
地點:麥克小熊KTV
以上是年終總結會議和年會活動的具體安排,如無特殊情況,任何人不得缺席,特此通知。
xxx太陽醫(yī)療器械有限公司
工作總結的.通知15
20xx年上半年即將過去,為了更好地完成20xx年下半年各項工作任務,進一步安排好下半年各項工作,根據董事會年初制定的工作計劃及二季度經理工作會的要求,經研究決定7月6-8日召開江蘇xx實業(yè)總公司20xx年上半年工作總結會暨三季度經理工作會議,現將有關工作通知如下:
一、會議主題:
各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的.工作總結,在此基礎上形成各經營單位的上半年的工作總結,然后根據20xx年上半年工作實具情況,制定出符合本公司20xx年下半年工作計劃,具體工作如下:
1、各公司匯報20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃。
2、xx旅游公司財務部匯報20xx上半年工作總結及下半年工作計劃。
3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報及人事調整。
4、總公司監(jiān)事會匯報關于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實施落實情況
二、會議要求:
1、根據xx總公司20xx年工作計劃要求,各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報,如未按計劃完成的需找出原因,提出改進方案。
2、各經營單位在制定20xx年下半年工作計劃時,如無法實現全年工作計劃需變更或調整,或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定20xx年下半年工作計劃時一并上報總公司(內容要詳細),由總公司董事會討論解決。上述“總結、計劃”,務必于6月30日前報總公司辦公室。
3、以上參會人員為各公司副總以上人員,如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天,以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開,并按排好會議期間安全、生產、經營等各方面工作。
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