公司會(huì)議通知
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們很多時(shí)候都不得不用到通知，通知是向特定受文對(duì)象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件，讓對(duì)象知道或執(zhí)行的公文。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ�？以下是小編幫大家整理的公司�?huì)議通知，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司會(huì)議通知1
新年將至，歡度春節(jié)晚會(huì)策劃，喜迎新春！為了能讓各位員工過一個(gè)快樂的節(jié)日，公司將在xx月xx日組織聚餐，無特殊情況，全員參加。具體情況如下：
一、時(shí)間：xx月xx日晚18：00―21：30
二、地點(diǎn)：
三、市區(qū)同事在當(dāng)天16：50準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，直接到達(dá)指定酒店
四、工廠同事在當(dāng)天17：00將所有工作安排好，分兩批出發(fā)。第一批17：20準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，第二批17：40準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。
五、活動(dòng)后勤人員由xx擔(dān)任，負(fù)責(zé)活動(dòng)的所有后勤工作，同時(shí)保證所有人員都能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)。
通知人：xx
日期：20xx年xx月xx日
公司會(huì)議通知2
集團(tuán)各部門、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長(zhǎng)會(huì)議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會(huì)�，F(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述：
一、會(huì)議類別
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)
會(huì)議組織：行政管理部
會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì)議)。
參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。
會(huì)議記錄人：行政管理部
資料提報(bào)：
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會(huì)議內(nèi)容：
�、賹�(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);
②會(huì)議議題提報(bào)部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;
③對(duì)需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;
�、芨邔宇I(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織：人事行政部
會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。
會(huì)議內(nèi)容：
①聽取各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門工作的匯報(bào)，并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;
�、趯�(duì)涉及部門較多，對(duì)本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決;
�、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);
�、芴接懕竟窘�(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會(huì)議記錄人：人事行政部
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會(huì)
會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會(huì)議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實(shí)需要，邀請(qǐng)其他部門人員。
會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對(duì)工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會(huì)議記錄：本部門人員
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會(huì)議紀(jì)要
為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門周例會(huì)：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，提報(bào)郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部一份。
3、會(huì)議紀(jì)要模板見附件1
三、注意事項(xiàng)
1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績(jī)效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效按0計(jì)算。
2、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營(yíng)總結(jié)，并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)，簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。
特此通知!
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司會(huì)議通知3
xx(主送單位)：
為了xx(目的)，根據(jù)xx(依據(jù))，xx(主辦單位)決定于xx年xx月xx日在xx(地點(diǎn))召開xx會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容：xx。
二、參會(huì)人員：xx。
三、會(huì)議時(shí)間：xx。
四、會(huì)議地點(diǎn)：xx。
五、其他事項(xiàng)：
(一)請(qǐng)與會(huì)人員持會(huì)議通知到xx報(bào)到，xx(食宿費(fèi)用安排)。
(二)請(qǐng)將會(huì)議回執(zhí)于xx年xx月xx日前傳真至xxx(會(huì)議主辦單位或承辦單位)。
(三)xxx(其他需提示的事項(xiàng)，如會(huì)議材料的準(zhǔn)備等)。
(四)聯(lián)系人及郵箱、電話：xxx xx xx
附件：1.參會(huì)名額分配表
2.參會(huì)人員回執(zhí)表
(印章)/部門或單位名稱
xx年xx月xx日
公司會(huì)議通知4
公司直屬各部門及下屬分公司：
為認(rèn)真做好20xx 年度的各項(xiàng)總結(jié)工作，明確20xx 年的工作重點(diǎn)和目標(biāo)，使公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)�，F(xiàn)將20xx 年度員工年終總結(jié)大會(huì)及相關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx 年1月1日9:00分
二、會(huì)議地點(diǎn)：明和大酒店七樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員：公司直屬各部門及下屬分公司全體員工。
四、會(huì)議主題：生存、機(jī)遇、挑戰(zhàn)—點(diǎn)亮20xx
五、注意事項(xiàng)
1、全體與會(huì)人員會(huì)議當(dāng)天8：30分—8：59分進(jìn)場(chǎng)簽到，不得遲到、早退。
2、參會(huì)人員會(huì)議期間必須著公司制服，系領(lǐng)帶，佩戴公司司微。未發(fā)放制服的員工統(tǒng)一著深色正裝與會(huì)，已配發(fā)制服而未穿著者一律不得進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，視為曠工處理。參會(huì)人員要求舉止文明，著裝得體，維護(hù)好良好的企業(yè)形象。
3、公司直屬各部門及下屬分公司于20xx 年12月28日前報(bào)總辦參會(huì)人員名單及職工花名冊(cè)，因公未能參會(huì)人員必須作出說明。參會(huì)人員無特殊情況不得請(qǐng)假，無故缺席者按曠工處理。
4、入場(chǎng)后按指定位置就座，與會(huì)人員會(huì)議期間必須保持肅靜，不得隨意走動(dòng)，手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)，嚴(yán)格遵守大會(huì)紀(jì)律，認(rèn)真聽取會(huì)議精神，高度重視年度會(huì)議。
5、服從組織者安排，如有疑問由總辦負(fù)責(zé)解釋。
特此通知
二○xx年十二月二十二日
公司會(huì)議通知5
各企業(yè)(中心)、各部門：
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究，定于7月10日召開公司司務(wù)會(huì)議，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月10日下午3:00
會(huì)議地點(diǎn)：xx二樓會(huì)議室
出席人員：
1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員
2、職能部門負(fù)責(zé)人
3、企業(yè)(中心)正副負(fù)責(zé)人、黨支部書記、助理
4、財(cái)務(wù)室主任
會(huì)議內(nèi)容：
1、各企業(yè)(中心)交流20xx年上半年工作總結(jié)和下半年打算;
2、公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上半年工作及布置下半年工作任務(wù);
3、公司布置安全生產(chǎn)工作;
4、領(lǐng)導(dǎo)講話。
請(qǐng)相關(guān)人員做好準(zhǔn)備，安排好工作，準(zhǔn)時(shí)出席。
特此通知！
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司會(huì)議通知6
各保險(xiǎn)集團(tuán)(控股)公司、保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司:
為加強(qiáng)保險(xiǎn)公司治理監(jiān)管，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，切實(shí)貫徹執(zhí)行《保險(xiǎn)公司薪酬管理規(guī)范指引》，我會(huì)決定舉辦首屆保險(xiǎn)公司人力資源高管聯(lián)席會(huì)，進(jìn)行政策宣導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，李克穆副主席將出席會(huì)議并作重要講話。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間
x年8月3日，會(huì)期1天，8月2日?qǐng)?bào)到。
二、會(huì)議地點(diǎn)
新世界酒店(地址:xx市中山區(qū)人民路41號(hào)，電話:)。
三、參會(huì)人員
各保險(xiǎn)公司分管人力資源部門的高管人員或部門負(fù)責(zé)人1-2人。
四、會(huì)議主要內(nèi)容
(一)領(lǐng)導(dǎo)講話;
(二)政策培訓(xùn);
(三)專家講座。
五、其它事宜
(一)各公司參會(huì)人員自行前往酒店報(bào)到，食宿交通費(fèi)自理。
(二)請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)(點(diǎn)擊下載)于7月25日(周三)12點(diǎn)前傳真至?xí)⻊?wù)組()，同時(shí)將電子版發(fā)至聯(lián)系人郵箱。
會(huì)務(wù)組聯(lián)系人:
保監(jiān)會(huì)聯(lián)系人:
電子郵箱:
保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
xx年x月x日
公司會(huì)議通知7
機(jī)關(guān)各部室、各項(xiàng)目部：
茲定于xx月xx日（星期一）上午x：xx在公司小會(huì)議室召開總經(jīng)理辦公會(huì)議。請(qǐng)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中層干部準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
會(huì)議主要內(nèi)容包括：
一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況及即將退場(chǎng)的人員設(shè)備安排；
二、 布置監(jiān)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試補(bǔ)考事宜；
三、研究公司員工考試要求；
擬除交通部（專業(yè)）監(jiān)理工程師、試驗(yàn)工程師，建設(shè)部注冊(cè)監(jiān)理工程師考試外，員工參與的其他考試費(fèi)用均自理。
四、通報(bào)新的五項(xiàng)費(fèi)用測(cè)算結(jié)果；
五、重申車輛安全管理事宜；
六、其他事宜。
綜合部
xxxx-xx-xx
公司會(huì)議通知8
各公司：
為加強(qiáng)交流，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，落實(shí)崗位責(zé)任。公司決定于20xx年3月15日—16日召開各公司全體管理層年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。本次會(huì)議以專業(yè)的視角，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，高效的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作精神，制定共同的目標(biāo)，完成共同的使命為大會(huì)宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能，職責(zé)。希望能以本次會(huì)議為契機(jī)，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，分享交流經(jīng)驗(yàn)，提高員工素質(zhì)，帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。
20xx年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的具體時(shí)間安排如下：
一、時(shí)間：3月15日—16日（周六、周日）上午9：30-17:30
二、地點(diǎn)：另行通知
三、與會(huì)人員：
董事長(zhǎng)韓英
財(cái)務(wù)部：億光年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)趙麗新，英安杰廣告財(cái)務(wù)王巖巖，博睿達(dá)廣告財(cái)務(wù)任欣，天之禾財(cái)務(wù)謝曉輝。
億光年房地產(chǎn)：總經(jīng)理陳鵬，工程部經(jīng)理胡龍江，銷售部經(jīng)理王炬。
智英行物業(yè)：經(jīng)理李勇。
英安杰廣告：總經(jīng)理侯宇航，制作部經(jīng)理張穎，售后服務(wù)部經(jīng)理景洪華，銷售經(jīng)理趙海峰、孫敬剛、張鵬，運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理王晶，客服部經(jīng)理殷哲，設(shè)計(jì)部經(jīng)理馬麗丹。
博睿達(dá)廣告：總經(jīng)理陳健，銷售經(jīng)理金成哲、任輝、齊蕭，媒介部負(fù)責(zé)人鄒瑜。
天之禾傳媒（購(gòu)物狂雜志）：總經(jīng)理韓坤，設(shè)計(jì)部經(jīng)理李晶晶，銷售經(jīng)理欒博，發(fā)行總監(jiān)馮博。
四、其他要求詳見附件。
xx傳媒有限公司
20xx年2月27日
公司會(huì)議通知9
各科室、各部門：
為進(jìn)一步總結(jié)2xx年整體工作，謀劃2xx年度工作思路，加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)管理、制度改革的完善，制定當(dāng)前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施，經(jīng)研究決定，將于近期在公司召開以下各類會(huì)議：
一、民主生活會(huì)
會(huì)議內(nèi)容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標(biāo)及工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，要重點(diǎn)從人生及人性兩個(gè)方面深刻剖析自己，檢查個(gè)人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的.問題，開展批評(píng)與自我批評(píng)。做到既從分管工作上查擺剖析問題，又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任；既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé)，又聯(lián)系成長(zhǎng)進(jìn)步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧，要有識(shí)大體、顧大局的擔(dān)當(dāng)，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠(chéng)懇幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺悟。要達(dá)到堅(jiān)定理想信念，切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題；樹立正確政績(jī)觀，切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作；要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，切實(shí)把工作落到實(shí)處。
會(huì)議范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。
二、務(wù)虛會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容：為公司、為個(gè)人、為長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，圍繞公司的明天、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標(biāo)、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。
會(huì)議范圍：分層次、分人員、分別召開。
三、座談會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容：圍繞公司現(xiàn)狀，立足公司及個(gè)人工作實(shí)際，按照公司對(duì)管理者“忠誠(chéng)、負(fù)責(zé)、自律；能干事、干成事”的要求，針對(duì)目前公司存在的各類問題，提出合理化建議和糾正措施，進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規(guī)章制度。
會(huì)議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。
四、匯報(bào)會(huì)議 會(huì)議內(nèi)容：以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求，按照“思想、思路、計(jì)劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程，從“我是誰，我干什么，我怎么干”為切入點(diǎn)，圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門20xx年工作計(jì)劃與措施，進(jìn)行匯報(bào)，為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱及發(fā)展提供依據(jù)。
會(huì)議范圍：公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人員。
希接通知后，所有人員和部門要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作，及時(shí)查找存在問題，潛心思考發(fā)展思路，認(rèn)真做好參加各類會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要求所有人員所有會(huì)議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料，材料要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有問題、有措施，會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。
特此通知。
xx有限公司
20xx年12月18日
公司會(huì)議通知10
園區(qū)有關(guān)企業(yè)：
根據(jù)區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)指導(dǎo)小組的部署和要求，為了進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，廣泛征求和聽取意見和建議，共商科學(xué)發(fā)展大計(jì)，結(jié)合實(shí)際，經(jīng)研究決定召開部分企業(yè)座談會(huì)。具體事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議主要議題：
共同商討調(diào)研“如何做強(qiáng)做大梅列區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，如何進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè)、管理”。
二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：
20xx年4月21日（周二）下午3：00，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)會(huì)議室（梅列區(qū)列東東安新村77幛2樓）。
三、會(huì)議參加人員：
1、邀請(qǐng)部分企業(yè)或項(xiàng)目業(yè)主、管理人員。
2、邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
3、開發(fā)區(qū)副科級(jí)（含副主任科員）以上干部、科室負(fù)責(zé)人。
福建梅列經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)
二〇xx年四月十五日
公司會(huì)議通知11
xxxxxx(主送單位)：
為了xxxxxx(目的)，根據(jù)xxxxxx(依據(jù))，xxxxxx(主辦單位)決定于xxxx年xx月xx日在xxxx(地點(diǎn))召開xxxx會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容：xxxx。
二、參會(huì)人員：xxxx。
三、會(huì)議時(shí)間：xxxx。
四、會(huì)議地點(diǎn)：xxxx。
五、其他事項(xiàng)：
(一)請(qǐng)與會(huì)人員持會(huì)議通知到xxxx報(bào)到，xxxx(食宿費(fèi)用安排)。
(二)請(qǐng)將會(huì)議回執(zhí)于xxxx年xx月xx日前傳真至xxx(會(huì)議主辦單位或承辦單位)。
(三)xxxxx(其他需提示的事項(xiàng)，如會(huì)議材料的準(zhǔn)備等)。
(四)聯(lián)系人及郵箱、電話：xxx xxxx xx
附件：1.參會(huì)名額分配表
2.參會(huì)人員回執(zhí)表
(印 章)/部門或單位名稱
xxxx年xx月xx日
關(guān)于會(huì)議通知的范文篇四：關(guān)于×××××××××××××××?xí)h的通知
各職能處室：
定于×月×日召開××××?xí)，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、 會(huì)議議題
××××××××××××××××××××××××××××。
二、 參加人員
××××××××××××××××××××××××××××。
三、 會(huì)議時(shí)間
×月×——×日(會(huì)期×××，×××××報(bào)到。)
四、 會(huì)議地點(diǎn)
××××××××××××××××××××××××××××。
五、 有關(guān)事宜
(一)××××××××××××××××××××××××××××。
(二)××××××××××××××××××××××××××××。
(三)×××××××××××。
聯(lián)系人：×××，電話：××××××××，傳真：××××××××。
XXXXXXXXX
××××年×月×日
公司會(huì)議通知12
公司各科室：
為確保我司20xx年道路春運(yùn)安全工作順利進(jìn)行，樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想理念，減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生，經(jīng)公司安委會(huì)研究決定，召開一月份安全例會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間：20xx年1月24日下午15：30
二、地點(diǎn)：公司會(huì)議室
三、參會(huì)人員：全體管理人員
四、會(huì)議內(nèi)容：
1、對(duì)近階段的安全工作進(jìn)行總結(jié)；
2、對(duì)即將來臨的春運(yùn)的安全工作作出安排；
五、會(huì)議要求：
請(qǐng)參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加，不得遲到早退，不得缺席。
xxxxxxxxx公司
二0一三年一月二十三日
公司會(huì)議通知13
中支各所屬部門：
為進(jìn)一步提高中支各部門工作效率和水平，推進(jìn)中支管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)干部員工的溝通與交流，便于及時(shí)掌握各崗位的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各崗位存在的問題，提高各項(xiàng)工作的周密性與計(jì)劃性，保障各項(xiàng)工作有序、高效、高質(zhì)量的完成，經(jīng)中支總經(jīng)理研究決定，率先在中支各部門推行早會(huì)制度，具體要求如下：
一、早會(huì)時(shí)間：
每周一早8：30準(zhǔn)時(shí)開會(huì)，如因特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間時(shí)，另行通知。
二、早會(huì)地點(diǎn)：
會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在3樓會(huì)議室。
三、參加人員：
中支公司全體內(nèi)勤員工。對(duì)因故不能參加的，按公司請(qǐng)銷假規(guī)定提前請(qǐng)假。
四、早會(huì)內(nèi)容：
1、會(huì)議主持人對(duì)人員簽到情況進(jìn)行通報(bào)，講明會(huì)議議程，并按會(huì)議流程組織會(huì)議。
2、總經(jīng)理室對(duì)各部門進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)下步工作要點(diǎn)進(jìn)行布置和安排。
3、若有下發(fā)的公司文件，則在會(huì)議結(jié)束前由主持人簡(jiǎn)述文件重點(diǎn)，會(huì)后由各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本部門員工共同學(xué)習(xí)。
五、相關(guān)要求：
1、于會(huì)人員應(yīng)自覺遵守早會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)簽到，確保早會(huì)正常進(jìn)行。
2、開會(huì)期間，于會(huì)人員要遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，禁止接打電話，禁止吸煙，保持會(huì)場(chǎng)安靜、衛(wèi)生。
3、會(huì)議發(fā)言簡(jiǎn)明扼要，時(shí)間控制在30分鐘左右。
4、如因故不能按時(shí)參加會(huì)議，需提前向主持人請(qǐng)假。部門負(fù)責(zé)人因故不能參會(huì)時(shí)，可安排本部門其他人員參會(huì)，若無故無假不到會(huì)者，處罰部門負(fù)責(zé)人50元，限兩日內(nèi)上交公司財(cái)務(wù)部。
5、會(huì)議記錄由辦公室負(fù)責(zé)記錄、存檔、備查，工作完成情況由執(zhí)行部具體抓好落實(shí)。
6、各部門負(fù)責(zé)人要在會(huì)后及時(shí)向本部門員工傳達(dá)早會(huì)精神，安排工作事宜。
7、本制度自文件下發(fā)之日起開始執(zhí)行，由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
xxx
20xx年xx月xx日
公司會(huì)議通知14
各分公司各廠：
為貫徹市政府安全工作會(huì)議精神，研究落實(shí)我公司安全生產(chǎn)事宜，總公司決定召開1999年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、參加會(huì)議人員：各車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，修理廠廠長(zhǎng)。
2、會(huì)議時(shí)間：x月3日，會(huì)期1天。
3、報(bào)到時(shí)間：x月2日至x月3日上午8時(shí)前。
4、報(bào)到地點(diǎn)：第二招待所301號(hào)房間，聯(lián)系人：趙愛國(guó)。
5、各單位報(bào)送的經(jīng)驗(yàn)材料，請(qǐng)打印30份，于x月20日前報(bào)公司技安科。
特此通知
xx總公司
xxxx年xxx月xx日
公司會(huì)議通知15
集團(tuán)各部、中心：
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的管理理念，關(guān)心和解決員工生活和工作中的問題，聽取員工的意見和建議，加強(qiáng)同員工的溝通交流，后勤集團(tuán)將于4月中旬分別在南海和廣州兩校區(qū)召開員工座談會(huì)，各中心和部門參會(huì)名額如下：
一、廣州校區(qū)
1、廣州飲食服務(wù)中心：6名（其中2名正式工）
2、廣州物業(yè)服務(wù)中心：9名（其中3名正式工）
3、運(yùn)輸服務(wù)中心：3名（其中1名正式工）
4、集團(tuán)行政部門：1名
二、南海校區(qū)
1、南海飲食服務(wù)中心：7名
2、南海物業(yè)服務(wù)中心：10名
3、運(yùn)輸服務(wù)中心：2名（電瓶車、南海常駐司機(jī)各1名）
4、集團(tuán)行政部門：1名
請(qǐng)各中心和部門按照以上名額安排，將本中心和部門參加座談會(huì)的員工名單于4月10日17時(shí)前交到集團(tuán)辦公室。
特此通知。
后勤集團(tuán)
二○xx年四月八日
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