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年終總結(jié)通知（精選20篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的總結(jié)呢？相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧，下面是小編整理的年終總結(jié)通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年終總結(jié)通知 篇1
各分公司、監(jiān)理部:
經(jīng)公司董事會(huì)研究決定：xx年度年終總結(jié)會(huì)議于元月八日上午十點(diǎn)半在省檢測(cè)院二樓會(huì)議室召開(kāi)、各單位參加一到兩名人員，不得缺席。
參加會(huì)議人員請(qǐng)于元月八日十點(diǎn)半之前在檢測(cè)院二樓會(huì)議室報(bào)到。
行車路線：
高鐵車站：乘129路車到經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)站下車。
鄭州火車站：下車后乘B17路車到經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)站下車。
高速路京廣線：到南站下高速，從航海路向東1000米第一大街。
特此通知！
通知人：
日期：
年終總結(jié)通知 篇2
司屬各部門：
為全面總結(jié)20xx年工作，更好地開(kāi)展、部署20xx年工作，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)班子研究決定，于20xx年元月 日召開(kāi)貴陽(yáng)鴻源燃?xì)饨ㄔO(shè)發(fā)展有限公司各部門20xx年工作總結(jié)及年終述職報(bào)告會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事
項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年元月 日(星期 )上午8：30至11：30，下午2：30至5：30;
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司2樓會(huì)議室;
三、會(huì)議主持：總經(jīng)理彭祥祥;
四、參會(huì)人員：公司經(jīng)營(yíng)班子、各部門、施工處負(fù)責(zé)人、部長(zhǎng)助理;
五、年終總結(jié)及述職報(bào)告時(shí)間要求：
(一)高層管理人員總結(jié)及述職時(shí)間每人不超過(guò)15分鐘;
(二)中層管理人員總結(jié)及述職時(shí)間每人不超過(guò)10分鐘;
六、注意事項(xiàng)
(一)請(qǐng)各參會(huì)人員提前做好參會(huì)準(zhǔn)備，如因特殊情況不能出席本次會(huì)議的，需以書面形式提前24小時(shí)通知行政部;
(二)請(qǐng)統(tǒng)一著集團(tuán)公司工作服，如無(wú)工作服的單位及個(gè)人，請(qǐng)著正裝出席;
(三)會(huì)議期間請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)，自覺(jué)維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議期間原則上不允許離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。
通知人：
日期：
年終總結(jié)通知 篇3
局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：
我局將于20xx年1月15日下午召開(kāi)20xx年年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、參會(huì)人員：機(jī)關(guān)全體干部職工，各縣水文站(局)負(fù)責(zé)人。
二、會(huì)議時(shí)間：2日上午報(bào)到，下午2:30開(kāi)會(huì)。
三、請(qǐng)各縣水文站(局)長(zhǎng)準(zhǔn)備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備(重點(diǎn)是20xx年工作思路以及工作計(jì)劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。
通知人：
日期：
年終總結(jié)通知 篇4
各部門：
在《20xx年春節(jié)放假及放假前工作安排的通知》中，對(duì)年終總結(jié)進(jìn)行了部署，現(xiàn)把具體事項(xiàng)通知如下。
20xx年是公司成立5周年，同時(shí)是公司品牌發(fā)展的元年，按照發(fā)展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績(jī)，公司獲得了國(guó)家二級(jí)廣告資質(zhì)認(rèn)定，這是公司發(fā)展的重要標(biāo)志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進(jìn)行全面深刻的總結(jié)�？偨Y(jié)分為兩個(gè)層次，一是部門總結(jié)；二是員工總結(jié)�？偨Y(jié)大會(huì)時(shí)間初步安排在2月4日進(jìn)行總結(jié)交流。根據(jù)具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。
關(guān)于部門總結(jié)：
分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際，參照發(fā)展綱要全方位進(jìn)行總結(jié)，一是對(duì)部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結(jié)效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面，對(duì)部門全年運(yùn)營(yíng)過(guò)程中取得的成績(jī)、存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、未完成工作及原因作全面分析；二是對(duì)部門員工進(jìn)行整體素質(zhì)分析，包括隊(duì)伍建設(shè)及工作中存在問(wèn)題的分析。部門要召開(kāi)部門總結(jié)會(huì)，在此基礎(chǔ)上由部門主管在公司總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行述職匯報(bào)。
一、策劃創(chuàng)意條線效能總結(jié)
策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線，一年來(lái)在大型活動(dòng)，創(chuàng)意策劃，工程制作，展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破，但仍暴露出流程執(zhí)行、成本控制、差錯(cuò)率、回款率等方面的問(wèn)題，請(qǐng)分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開(kāi)回顧，作如下總結(jié)：
1、全年主要開(kāi)展工作情況，列舉主要項(xiàng)目，總結(jié)成績(jī)；
2、流程執(zhí)行中已取得的成效及存在的問(wèn)題；
3、成本控制方面的舉措及存在的問(wèn)題；
4、控制差錯(cuò)率方面的舉措及發(fā)生差錯(cuò)的真實(shí)原因；
5、回款問(wèn)題及原因分析；
6、預(yù)算、決算、報(bào)價(jià)、合同管理方面存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法，可結(jié)合第2條內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)；
7、員工管理及績(jī)效考核方面總結(jié)；
8、朱嘉誠(chéng)、張武杰、皋超分別作述職報(bào)告。
二、媒體銷售條線效能總結(jié)
媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分，20xx年在媒介部的努力下，在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶，為公司作出貢獻(xiàn)，但在老客戶保有，新增客戶營(yíng)銷成本上仍存在不足，請(qǐng)媒介總監(jiān)聯(lián)系實(shí)際，參考計(jì)劃作以下總結(jié)：
1、年度指標(biāo)完成情況，列舉簽約客戶及合作情況（書面）
2、媒介計(jì)劃制定情況及列舉未成交客戶情況；
3、重點(diǎn)總結(jié)未成交客戶原因，列舉說(shuō)明，通過(guò)分析個(gè)案，舉一反三，找出主要原因；
4、針對(duì)不同客戶分析銷售成本；
5、回款情況總結(jié)；
6、員工績(jī)效管理總結(jié)。
三、行政條線效能總結(jié)
行政管理是公司發(fā)展的重要支撐，擔(dān)負(fù)了行政、財(cái)務(wù)、績(jī)效、薪酬等條線工作，20xx年取得較大進(jìn)步，但仍存在較多問(wèn)題，請(qǐng)綜合部主管參照發(fā)展綱要進(jìn)行深入總結(jié)：
1、全年綜合部主要工作成績(jī)回顧及存在的問(wèn)題；
2、行政條線效能分析；
3、流程管理取得的成績(jī)及存在的問(wèn)題，重點(diǎn)針對(duì)績(jī)效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、發(fā)文管理、用車管理、卓越日志等流程管控進(jìn)行總結(jié)；
4、重點(diǎn)針對(duì)成本控制，采購(gòu)管理，報(bào)銷審計(jì)審核進(jìn)行總結(jié)；
5、重點(diǎn)針對(duì)辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進(jìn)行總結(jié)；
6、公司安全保障方面的總結(jié)。
關(guān)于員工總結(jié)：全體員工要認(rèn)真進(jìn)行書面總結(jié)，并在部門總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流，要認(rèn)真分析個(gè)人工作效能和個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，實(shí)事求是地我剖析，根據(jù)自身崗位職責(zé)要求，全面總結(jié)一年來(lái)工作中取得的`成績(jī)、存在的不足、改進(jìn)的辦法。部門總結(jié)是部門主管對(duì)部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報(bào)告，是對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)部門的自我評(píng)定和效能分析。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管能夠結(jié)合實(shí)際，講真話、講實(shí)話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結(jié)落到實(shí)處。
請(qǐng)各部門主管負(fù)起責(zé)任，督促完成年終總結(jié)，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應(yīng)以身作則，抽出時(shí)間召開(kāi)部門總結(jié)會(huì)議，根據(jù)思想品格、工作實(shí)績(jī)、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力、全年績(jī)效成績(jī)?cè)u(píng)定等各項(xiàng)條件，選擇德才兼?zhèn)洹⒊煽?jī)突出的1位部門員工作為公司評(píng)定“先進(jìn)員工”的候選人，連同推薦意見(jiàn)也于2月1日前一并交至綜合部。先進(jìn)員工要在公司總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流和表彰。
特此通知！
通知人：
日期：
年終總結(jié)通知 篇5
xxx公司各部門：
為做好xx年基層工會(huì)年終考核工作，客觀評(píng)價(jià)基層工會(huì)一年來(lái)的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，為明年工會(huì)工作上新臺(tái)階打好基礎(chǔ)�，F(xiàn)將具體要求通知如下：
一．基層工會(huì)要認(rèn)真梳理一年來(lái)工會(huì)工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，寫出總結(jié)，由主席在全體會(huì)員大會(huì)上作總結(jié)發(fā)言，如實(shí)向會(huì)員說(shuō)明本工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)使用及結(jié)余情況。
二．根據(jù)學(xué)校年終總結(jié)考核精神，經(jīng)校工會(huì)研究決定，xx年工會(huì)先進(jìn)比例為全年會(huì)員總數(shù)的15％；先進(jìn)集體比例按工會(huì)總數(shù)的40％。
三．工會(huì)積極分子和先進(jìn)工會(huì)工作者的評(píng)選要嚴(yán)格按評(píng)選條件（見(jiàn)附件1）和指標(biāo)（見(jiàn)附件2），由基層工會(huì)委員會(huì)實(shí)名推薦報(bào)單位黨組織審批并予以公示。指標(biāo)不能突破。
四．申報(bào)先進(jìn)集體的基層工會(huì)按照校工會(huì)xx年考核內(nèi)容逐項(xiàng)總結(jié)，校工會(huì)將擇日召開(kāi)年終考核專題會(huì)議聽(tīng)取匯報(bào)并組織相關(guān)人員予以賦分
五．申報(bào)先進(jìn)的基層工會(huì)總結(jié)不少于3000字，其他工會(huì)不少于xx字。匯報(bào)會(huì)后各基層工會(huì)將總結(jié)交到校工會(huì)，不交總結(jié)的單位，先進(jìn)個(gè)人名額自動(dòng)放棄。
六．先進(jìn)基層工會(huì)的產(chǎn)生由聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)研兩部分內(nèi)容組成。校工會(huì)根據(jù)各工會(huì)的得分情況決定xx年先進(jìn)基層工會(huì)名單。具體時(shí)間和方法另行通知。
七．此項(xiàng)工作在xx年12月底前結(jié)束。
附件1：先進(jìn)基層工會(huì)、優(yōu)秀工會(huì)工作者、工會(huì)積極分子評(píng)選條件
附件2：優(yōu)秀工會(huì)工作者、工會(huì)積極分子名額分配表
通知人：
日期：
年終總結(jié)通知 篇6
親愛(ài)的家長(zhǎng)朋友們：
xxx幼兒園將于20xx年1月31日舉辦"Love always with me"年終總結(jié)大會(huì)，竭誠(chéng)歡迎您的到來(lái)！
會(huì)議地點(diǎn)：xxx賓館會(huì)議樓三樓
會(huì)議時(shí)間：上午9：00
入場(chǎng)時(shí)間：上午8：30---8：50
會(huì)議規(guī)則：隨身攜帶1支筆，孩子不入會(huì)。
家園共育，請(qǐng)各位家長(zhǎng)務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。
xxx幼兒園
20xx年x月x日
年終總結(jié)通知 篇7
xxx：
做好年終總結(jié)工作是我們不斷提高工作水平、改進(jìn)工作方法的客觀需要，也是公司考評(píng)員工以及員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的重要步驟。因此，在新的一年來(lái)臨之際，現(xiàn)要求各部門員工認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年的工作，提出20xx年的工作思路和建議。具體事宜通知如下：
一、適用范圍公司所有員工。
二、要求
1、內(nèi)容：
�。�1）列舉20xx年度主要工作內(nèi)容；
�。�2）在全面回顧年度工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理總結(jié)本人在各方面取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)；
�。�3）查找分析工作中存在的問(wèn)題和不足，找準(zhǔn)影響和制約個(gè)人發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和需要解決的突出矛盾，認(rèn)真剖析存在問(wèn)題的主客觀原因及改進(jìn)措施。
�。�4）對(duì)20xx年度的工作做出科學(xué)、合理的安排。
2、字?jǐn)?shù)：部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到20xx字以上（含標(biāo)點(diǎn)符號(hào)）。其他員工的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到1500字以上（含標(biāo)點(diǎn)符號(hào)）。
3、格式；要求統(tǒng)一使用WORD文檔編輯；標(biāo)題為“工作及思想總結(jié)”，宋體二號(hào)，掃黑；正文宋體小四號(hào)；落款需注明所在部門名稱和日期，并手簽總結(jié)人姓名。
二、送交流程
部門主管、經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、總監(jiān)的總結(jié)材料于20xx年1月5日直接送人事行政部。其他員工的總結(jié)材料先報(bào)直接上級(jí)，由直接上級(jí)撰寫評(píng)語(yǔ)后于20xx年1月5日以前送交人事行政部匯總。人事行政部分部門整理好后送交總經(jīng)理和主管副總。
三、20xx年度年終總結(jié)將直接與該年度年終獎(jiǎng)金掛鉤，如公司員工不按時(shí)送交，則扣發(fā)部分年終獎(jiǎng)金，并影響20xx年該員工的晉升。
特此通知！
通知人：
日期：
年終總結(jié)通知 篇8
會(huì)議通知公司屬有關(guān)部門：
經(jīng)公司研究，定于20xx年x月12日召開(kāi)年度總結(jié)會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容：研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會(huì)議時(shí)間：20xx年x月12日(星期四)下午2：00-2：20簽到，2：30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)。
三、會(huì)議地點(diǎn)：公司二樓會(huì)議室
四、參會(huì)人員：公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)
五、會(huì)議要求：請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
公司辦公室
xxxx年xx月xx日
年終總結(jié)通知 篇9
各部門經(jīng)理：
20xx年即將劃上一個(gè)句號(hào)。為了更好的計(jì)劃和開(kāi)展明年的工作，人力資源部將組織公司總部的所有部門開(kāi)展年終總結(jié)工作。詳細(xì)的流程和要求如下：
1、員工擬寫年終報(bào)告。請(qǐng)部門經(jīng)理通知部門員工完成書面的總結(jié)報(bào)告并提交給上級(jí)，提交報(bào)告時(shí)間應(yīng)在20xx/12/22前（格式見(jiàn)高科通信20xx年年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告（模板）。員工的工作報(bào)告應(yīng)關(guān)注崗位要求以及自己的年度目標(biāo)達(dá)成。
2、員工年終面談。請(qǐng)各位經(jīng)理在20xx/12/29日或之前完成對(duì)下級(jí)的年終總結(jié)面談，面談應(yīng)形成記錄，并交人力資源部備案。面談時(shí)應(yīng)提前準(zhǔn)備以下事項(xiàng)：
�。�1） 回顧員工09年的工作成績(jī)，嘉許和感謝其做出的成績(jī)；
（2） 了解員工08年終或09年中的年終總結(jié)與提升計(jì)劃（若是你的部屬是年中調(diào)入的，可向前任經(jīng)理查詢其上年度的年終總結(jié)），結(jié)合您對(duì)其建議，對(duì)其未來(lái)發(fā)展提出明確的期望和要求；
�。�3） 了解該員工09年底的收入情況，對(duì)于員工可能提出的問(wèn)題做好相應(yīng)準(zhǔn)備；
（4） 保證態(tài)度親和、環(huán)境安全，促進(jìn)雙方溝通達(dá)成一致。
其他可參考附件《年終工作總結(jié)面談流程建議》
3、部門年終總結(jié)和批評(píng)與自我批評(píng)會(huì)。
�。�1） 部門組織年終總結(jié)會(huì)，總結(jié)部門成績(jī)并分析不足。（部門可根據(jù)需要，在年終總結(jié)會(huì)議上開(kāi)展部門批評(píng)或表?yè)P(yáng)工作） 同時(shí)應(yīng)提前通過(guò)郵件或其他方式收集其他部門的建議和意見(jiàn)（即跨部門溝通建議收集）。
（2） 部門年終總結(jié)會(huì)議，應(yīng)安排在20xx年1月6號(hào)之前完成。
�。�3） 完成部門總結(jié)會(huì)議后，部門經(jīng)理完成部門總結(jié)報(bào)告（即部門經(jīng)理對(duì)上級(jí)述職的總結(jié)報(bào)告），包括以下內(nèi)容：
�。╝） 09年的工作總結(jié)
（b） 09年工作中存在的問(wèn)題
�。╟） 如何解決09年工作中存在的問(wèn)題
�。╠） 20xx年的工作思路和計(jì)劃
�。╡） 完成時(shí)間：20xx年1月9日或之前提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
�。�4） 部門經(jīng)理應(yīng)在20xx年12號(hào)之前完成跨部門溝通建議的分析和回應(yīng)。
4、各部門經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時(shí)間將另行通知。
請(qǐng)各級(jí)經(jīng)理充分重視此次的年終總結(jié)。本次總結(jié)將作為公司未來(lái)優(yōu)秀員工評(píng)選、人員留用和晉升的重要依據(jù)。
xxx責(zé)任公司
xx年xx月xx日
年終總結(jié)通知 篇10
公司各部門：
xxx3年的新篇章已拉開(kāi)帷幕，為認(rèn)真總結(jié)好xxx2年度各項(xiàng)工作情況，明確xxx3年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定，公司將于xxx年1月下旬召開(kāi)xxx2年終總結(jié)會(huì)議。先將會(huì)議安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、會(huì)議時(shí)間：xxx3年1月下旬(具體時(shí)間待定)
二、會(huì)議地點(diǎn)：別墅一樓大會(huì)議室
三、會(huì)議主持：萬(wàn)總
四、參會(huì)部門：公司所有部門
五、會(huì)議內(nèi)容：
1、xxx2年工作總結(jié)
2、xxx2年工作中存在問(wèn)題及解決情況
3、xxx3年工作計(jì)劃
4、個(gè)人對(duì)公司發(fā)展建議及發(fā)展期望
各部門需提前準(zhǔn)備PPT格式的匯報(bào)材料，會(huì)議時(shí)由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報(bào)。
特此通知！
通知人：
日期：
年終總結(jié)通知 篇11
xxx公司的xx主管：
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展下年工作，組織決定召開(kāi)xxx5年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：xxx年x月x日上午九點(diǎn);
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室;
三、與會(huì)人員：會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事;
四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
五 、有關(guān)事宜
(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來(lái)公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行xxx5年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結(jié)成績(jī)，找出不足，并提出xxx6年工作改進(jìn)計(jì)劃。
xxxx辦公室
xxx年x月x日
年終總結(jié)通知 篇12
各部門：
為認(rèn)真總結(jié)好20xx年度各項(xiàng)工作，明確20xx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開(kāi)20xx年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議的各項(xiàng)工作安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排號(hào)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、各部門年終總結(jié)會(huì)議
1、各部門需在公司總結(jié)會(huì)議前召開(kāi)本部門的年度總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加；
2、各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會(huì)議安排》到人力資源部匯總；
3、各部門應(yīng)該通過(guò)本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書面材料，并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。
二、公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日PM17：30~~20：00；
2、會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室；
3、會(huì)議主持：xxx副總、xxx經(jīng)理；
4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部（內(nèi)/外）、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部；
5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員（會(huì)議前一周提交名單至人力資源部）；
6、會(huì)議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：
（1）20xx年工作總結(jié)部分，要對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)所面臨的工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析�？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門20xx年全年工作實(shí)際情況；
�。�2）20xx年工作計(jì)劃部分，在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計(jì)劃，要求切合公司整體及和本部門實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計(jì)劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面，不走過(guò)場(chǎng)，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性；各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告（業(yè)務(wù)部除外），匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日PM20：15~~21：30；
2、會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室；
3、會(huì)議主持：
4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部；
5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人；
6、會(huì)議內(nèi)容：
�。�1）20xx年工作回顧及總結(jié)；
�。�2）銷售情況概述及銷售任務(wù)分解；
�。�3）市場(chǎng)分析（國(guó)內(nèi)/國(guó)外）；
�。�4）銷售架構(gòu)營(yíng)銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況；
�。�5）存在的問(wèn)題及解決思路；
（6）20xx年工作計(jì)劃；
（7）業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)分別由國(guó)內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，匯報(bào)時(shí)間為國(guó)內(nèi)40分鐘，國(guó)外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦；
�。�8）報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
四、其他要求：
1、此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假；
2、會(huì)議開(kāi)始后請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話請(qǐng)?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽(tīng)；
3、會(huì)議過(guò)程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人。
通知人：
日期：
年終總結(jié)通知 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度公司總結(jié)暨表彰大會(huì)，主要目的是為了總結(jié)一年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話；
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會(huì)議結(jié)束以后，，然后依次序退場(chǎng)�，F(xiàn)在正式開(kāi)會(huì)，
xxx責(zé)任公司
xx年xx月xx日
年終總結(jié)通知 篇14
全體員工：
20xx年度工作臨近結(jié)束，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、提高工作效率、改進(jìn)工作方法，請(qǐng)每位員工認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作，提出20xx年的工作思路及合理化建議�，F(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、提交時(shí)間
20xx年1月21日5:00前
二、提交方式
1、紙質(zhì)材料：?jiǎn)T工的工作總結(jié)交部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人查閱并撰寫評(píng)語(yǔ)后，連同部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)一并交給人事行政部，由人事行政部整理匯總后上報(bào)總經(jīng)理。
三、主要內(nèi)容
1、20xx年度工作完成情況以及取得的主要業(yè)績(jī)；
2、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足，查找并分析原因，切實(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)；
3、下一年度的主要工作思路和計(jì)劃；
4、針對(duì)公司現(xiàn)狀，提出合理化建議。
四、材料要求
1、采用Word格式編輯，使用公司統(tǒng)一模板（附件1、《20xx年度個(gè)人工作總結(jié)》），紙質(zhì)材料需手簽總結(jié)人姓名；
2、工作總結(jié)的內(nèi)容要求簡(jiǎn)明扼要、條理清晰、實(shí)事求是。
五、其他
1、年終總結(jié)將作為20xx財(cái)年個(gè)人績(jī)效考核的一部分；
2、對(duì)于員工提出的合理化建議，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的，將另行獎(jiǎng)勵(lì)。
通知人：
日期：
年終總結(jié)通知 篇15
司屬各部門、各（分）子公司：
本著早安排、早部署的原則，為了全面總結(jié)xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，分析原因，提出措施，更好地開(kāi)展xxxx年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、各部門、各（分）子公司要實(shí)事求是地總結(jié)出年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的工作成效及存在問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中的成果與經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的問(wèn)題和工作當(dāng)中的不足進(jìn)行深刻剖析，做到肯定成績(jī)，明確不足。相關(guān)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、詳實(shí)。
二、各部門、各（分）子公司在總結(jié)工作的同時(shí)，要認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)，有針對(duì)性地提出本單位xxxx年度的工作思路和重難點(diǎn)，并提出切實(shí)可行的解決措施。
三、請(qǐng)各部門、各（分）子公司于12月25日前將紙質(zhì)+電子文檔交至綜合辦公室。
特此通知!
通知人：
日期：
年終總結(jié)通知 篇16
公司各員工：
20xx年即將過(guò)去，為認(rèn)真總結(jié)20xx年工作情況、明確20xx年工作重點(diǎn)。云南分公司特邀請(qǐng)有關(guān)專家于1月10日到我公司參會(huì)以指導(dǎo)分公司運(yùn)營(yíng)工作。力求通過(guò)此次會(huì)議，查找工作不足、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化發(fā)展共識(shí)、明確責(zé)任事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)、快速發(fā)展。
一、參加會(huì)議人員：
相關(guān)專家分公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工。
二、會(huì)議時(shí)間：
20xx年1月10日。
三、會(huì)議地點(diǎn)：
xxx
四、會(huì)議日程安排。
�。�1）分公司各分管領(lǐng)導(dǎo)公布公司制度，總結(jié)公司一年的工作情況；
（2）各組組長(zhǎng)及公司員工代表發(fā)言；
（3）專家對(duì)公司工作進(jìn)行指導(dǎo)；
�。�4）公司高層總結(jié)20xx年度工作，布置20xx年度工作重點(diǎn)。
五、費(fèi)用預(yù)算
1．會(huì)議室租用費(fèi)3,000元；
2．餐費(fèi)及其他5,000元。
六、其他
1．時(shí)間安排：上午9:0012:00，下午14:0017:00。
2．收到通知后請(qǐng)各業(yè)務(wù)部門組織人員參會(huì)，屆時(shí)準(zhǔn)時(shí)參加。
通知人：
日期：
年終總結(jié)通知 篇17
公司各部門員工：
請(qǐng)于20xx年1月16日（下周一）上午十點(diǎn)前提交個(gè)人年度工作總結(jié)�！秵T工年度工作總結(jié)》主要內(nèi)容及要求：
1、總結(jié)公司、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及完成情況。
2、自己的創(chuàng)新/創(chuàng)造新工作和向公司提出并被采納的重要建議。
3、評(píng)價(jià)自己的崗位工作能力和需要改善的地方。
4、自己對(duì)公司管理規(guī)定的遵守情況。
5、其他事項(xiàng)。
公司年底評(píng)優(yōu)考評(píng)時(shí)，個(gè)人工作總結(jié)將是重要參考依據(jù)。希望大家實(shí)事求是、認(rèn)真總結(jié)。并請(qǐng)于20xx年1月16日（下周一）上午十點(diǎn)前提交到行政部。
通知人：
日期：
年終總結(jié)通知 篇18
公司全體員工：
時(shí)光荏苒，歲序更新，仿佛只是一轉(zhuǎn)眼間，xxx年就已經(jīng)微笑著與我們揮手告別了。而愿景美好的xxx年，也已踏著昂揚(yáng)的步伐，向我們走來(lái)。
值此辭舊迎新之際，為感謝公司全體員工一年來(lái)的辛勤工作，共同慶賀公司xxx年取得的成績(jī)，一年一度的公司年終總結(jié)大會(huì)將于20xx年12月18日(星期六)上午8：30在西湖聞鶯閣茶座舉行。屆時(shí)，全體員工將歡聚一堂，總結(jié)xxx，展望xxx，共同祝愿公司百尺竿頭更進(jìn)一步，各項(xiàng)業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)攀高!
請(qǐng)公司全體員工準(zhǔn)時(shí)出席，并請(qǐng)相互轉(zhuǎn)告。
xxxx辦公室
20xx年xx月xx日
年終總結(jié)通知 篇19
局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：
我局將于x年2月2日下午召開(kāi)20xx年年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、參會(huì)人員：機(jī)關(guān)全體干部職工，各縣水文站（局）負(fù)責(zé)人。
二、會(huì)議時(shí)間：2日上午報(bào)到，下午2：30開(kāi)會(huì)。
三、請(qǐng)各縣水文站（局）長(zhǎng)準(zhǔn)備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備。天冷路滑，注意出行安全。
通知人：
日期：
年終總結(jié)通知 篇20
局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位：
經(jīng)研究決定，于x年1月16日（星期一）召開(kāi)x年度年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：1月16日下午3：00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始；
二、會(huì)議地點(diǎn)：局五樓會(huì)議室；
三、會(huì)議參加人員：各基層站所中層干部、受表彰先進(jìn)個(gè)人，局機(jī)關(guān)全體工作人員。
通知人：
日期：
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