有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)通知模板匯編九篇
在不斷進(jìn)步的社會中，我們都可能會用到通知，通知是機(jī)關(guān)對內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu)，所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。你知道通知怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
各科室、團(tuán)委：
20xx年，學(xué)院在實(shí)施“十二五”規(guī)劃進(jìn)位趕超戰(zhàn)略中取得長足進(jìn)步，涌現(xiàn)一批勤奮工作、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀代表，受到了上級表彰。為了進(jìn)一步激發(fā)全院教職工的工作熱情，增強(qiáng)敬業(yè)愛崗，奮發(fā)有為的榮譽(yù)感，根據(jù)我院相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，學(xué)院決定對20xx年度指導(dǎo)我院學(xué)生參加各項(xiàng)專業(yè)競賽獲得獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人給予進(jìn)一步獎(jiǎng)勵(lì)。
希望受表彰的教師珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，再接再厲，取得更大進(jìn)步。同時(shí)希望學(xué)院廣大師生員工以他們?yōu)榘駱�，努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高創(chuàng)新意識和協(xié)作精神，為做好學(xué)院各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量作出更大貢獻(xiàn)。
二〇xx年一月二十日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
集團(tuán)各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個(gè)工作日沒有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：具有中長期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
三、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動放棄的，推薦人將獲得通報(bào)表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎(jiǎng)金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦人可獲得通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下：
級別 獎(jiǎng)金（元） 崗位
初級 無 管理崗位
中級 600 技術(shù)崗位
高級 900 一般性崗位
備注：
1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎(jiǎng)金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門主管對被推薦人進(jìn)行評價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn)，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
四、獎(jiǎng)勵(lì)核準(zhǔn)與發(fā)放
人力資源部有權(quán)對于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定，確定推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并請示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
五、除外情況
本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長、副董事長。
六、其他
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。
本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋，本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
各部（系）、處、室、館、所（中心）、工會、團(tuán)委：
根據(jù)學(xué)院《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法（修訂）》（陜行院發(fā)[xx]37號）文件的精神，進(jìn)一步調(diào)動教師和科研人員的積極性，提高學(xué)院的科研水平和決策咨詢能力，使我院科研工作多出成果，出好成果，決定對我院教職工在xx年度取得的科研成果進(jìn)行評獎(jiǎng)。
凡我院教職工在xx年1月1日至xx年12月31日期間取得的優(yōu)秀科研成果均可申報(bào)�？蒲谐晒�(jiǎng)勵(lì)的范圍請參閱《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法（修訂）》（陜行院發(fā)[xx]37號）以及《決策咨詢工作管理辦法（暫行）》（陜行院發(fā)[20xx]27號）內(nèi)容。期刊分類以當(dāng)年陜西省教育廳職改辦《核心期刊目錄刊名檢索手冊》為準(zhǔn)。
為了保證評獎(jiǎng)工作的公正性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性，鼓勵(lì)在更廣的范圍中展現(xiàn)我院的科研成果，在同一名稱刊物上，一個(gè)評獎(jiǎng)年度內(nèi)，同期或多期發(fā)表一篇或多篇文章的，只能申報(bào)一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
申請參評的成果須提供下列材料：
1．科研成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表。
2．成果原件及復(fù)印件。
論文的復(fù)印件為：期刊封面、目錄、論文全文、CNKI檢索頁面復(fù)印件；著作的復(fù)印件為：封面、目錄、證明承擔(dān)任務(wù)的前沿或后記、圖書在版編目（CIP）數(shù)據(jù)頁復(fù)印件。
3．獲獎(jiǎng)證書原件及復(fù)印件。
4．被政府部門、企業(yè)采用的課題、科研咨詢報(bào)告，須有相關(guān)證明。
請各部門及時(shí)向廣大教職工進(jìn)行傳達(dá)，組織符合條件人員按申報(bào)程序和要求進(jìn)行填報(bào)，于20xx年 4月22日前，以部門為單位將《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》及相關(guān)材料報(bào)送科研處（綜合樓810室）。該通知同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站“科研咨詢”版塊“綜合信息”處發(fā)布。
聯(lián)系人：xx
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
公司全體員工：
為給大家提供一個(gè)干凈整潔、清爽、明亮的辦公環(huán)境以及給客戶一種信任感，請公司各位員工及管理階層領(lǐng)導(dǎo)，各自負(fù)責(zé)個(gè)人辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔，垃圾袋里的垃圾不隔夜、辦公桌面保持整潔有序；大眾區(qū)域由清潔阿姨打掃（如：廁所、地板、窗戶、洗手臺等）；請大家時(shí)刻保持整潔、有條理、有秩序。公司的發(fā)展、離不開每位員工的辛勤工作、為了未來輝煌的公司發(fā)展目標(biāo)，請大家嚴(yán)格自律！
特此通知
xxxxxxxx有限公司
人事行政部
20xx年4月18日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
為維持良好的工作秩序，提高工作效率，保證公司的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定員工放棄休息假日獎(jiǎng)勵(lì)辦法，望遵照執(zhí)行。
一、假日休息。原有每月3天輪休制度保持不變，輪休前應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)提前請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息，原則上要求3天輪休不得連休。
二、加班制度。本辦法所指加班為放棄輪休3天休息，在自愿的前提下，員工可自行選擇放棄休息假日的天數(shù)。在加班日，員工到崗、離崗時(shí)間可不遵守日常上下班時(shí)間。在無公司領(lǐng)導(dǎo)委派任務(wù)的前提下，不約束員工在公司從事文體活動，公司也將為加班員工開放工會活動中心，提供相關(guān)設(shè)施，員工也可由一名家屬陪同加班。
三、獎(jiǎng)勵(lì)制度。
1、每月放棄1天休息的，加班日按日常日工資120%計(jì)入加班獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，并于次月隨工資發(fā)放；
2、每月放棄2天休息的，加班日按日常日工資150%計(jì)入加班獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，并于次月隨工資發(fā)放；
3、每月放棄3天休息的，加班日按日常日工資200%計(jì)入加班獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，并于次月隨工資發(fā)放；
4、加班日公司負(fù)責(zé)當(dāng)日的`交通費(fèi)（公交車）及陪同家屬（1人）的午餐。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
全體成員：
20xx年4月28日，公司順利簽約光谷新世界會所二樓一千多平米軟裝項(xiàng)目，項(xiàng)目內(nèi)容包括：軟裝家具、燈具、地毯、飾品、窗簾等多種產(chǎn)品的采購和訂制，計(jì)劃工期60個(gè)工作日，但由于甲方集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提前視察整體項(xiàng)目進(jìn)展，要求我方將軟裝項(xiàng)目工期壓縮至16天。
為確保在甲方要求時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，軟裝部員工不顧五一節(jié)假日連續(xù)奔波幾個(gè)大城市，找到與設(shè)計(jì)風(fēng)格相契合的幾十家商家，順利完成了異地采購任務(wù)；在完成采購擺場期間，上百件定制和采購的產(chǎn)品開始陸續(xù)抵達(dá)武漢，而那時(shí)武漢正遭遇幾場罕見的大雨，大家不顧全身濕透熬夜奮戰(zhàn)，拆箱子、搬重物、布置現(xiàn)場，從一樓搬到二樓，全身心投入到工作中，用實(shí)際行動展現(xiàn)了高專業(yè)水平的設(shè)計(jì)、高素質(zhì)的服務(wù)、高品質(zhì)的產(chǎn)品，圓滿完成了光谷新世界會所二樓軟裝設(shè)計(jì)施工任務(wù)，得到了甲方各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)！
為表彰先進(jìn)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軟裝團(tuán)隊(duì)這種不怕苦、不怕累、團(tuán)結(jié)協(xié)作、視公司榮譽(yù)為已任的精神，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，給予軟裝部集體一等獎(jiǎng)、并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金一千五百元。
特此通知！
行政人事部
XX年XX月XX日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部xx在xx閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)�，F(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績效10%作為鼓勵(lì)。
特此通知。
行政人事部
x年x月x日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇8
經(jīng)過近半年培訓(xùn)，錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束，大部分同學(xué)都取得了不錯(cuò)成績，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報(bào)刊，在同學(xué)們成績背后，是同學(xué)們讓我感動努力和堅(jiān)持，為了鼓勵(lì)同學(xué)們這種努力認(rèn)真精神，特給小班里從來沒有缺過課同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下：
周日班：崖峰小樹 吳新穎
周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
同時(shí)以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課同學(xué)都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本
錦繡寫作
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇9
各團(tuán)體會員、個(gè)人會員：
根據(jù)本學(xué)會《關(guān)于開展20xx年度優(yōu)秀論文評選活動的通知》（金土建學(xué)[20xx]1號），經(jīng)專家評選，評選出優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)1篇、二等獎(jiǎng)3篇、三等獎(jiǎng)14篇，現(xiàn)予以通報(bào)表彰。
一、一等獎(jiǎng)名單：
1.1金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院李曉珍、張?jiān)分竦摹逗５姿淼婪秋柡突炷林兴譂B透研究》；
二、二等獎(jiǎng)名單：
2.1金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉建鋒、何國平、廖俊燕、諸葛穎的《循環(huán)式活性污泥工藝處理城鎮(zhèn)污水運(yùn)行效果分析》；
2.2金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院鄭朝燦、陳重東的《建筑創(chuàng)作的情與理——汽摩配檢測公共服務(wù)平臺》—— 暨國家質(zhì)檢中心方案設(shè)計(jì)；
2.3金華市婺城區(qū)財(cái)政局評審中心豆常偉的《政府投資項(xiàng)目工程簽證存在問題及管理措施》。
三、三等獎(jiǎng)名單：
3.1新世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)有限公司申屠向亮的《建筑工程綠色施工現(xiàn)狀分析及推進(jìn)建議》；
3.2晟元集團(tuán)有限公司呂鐵飛的《扣件式鋼管高大支模架的施工技術(shù)管理》；
3.3晟元集團(tuán)有限公司夏淼軍的《淺談國外工程技術(shù)標(biāo)書的編制》；
3.4金華市婺城區(qū)財(cái)政局評審中心豆常偉的《財(cái)政部門對政府投資項(xiàng)目招標(biāo)文件審核中常見問題的探討》；
3.5金華市婺城區(qū)財(cái)政局評審中心豆常偉的《政府投資項(xiàng)目工程量清單審核常見問題及管理措施》；
3.6晟元集團(tuán)有限公司金永萍的《建筑施工企業(yè)高負(fù)債率原因及其對策》；
3.7晟元集團(tuán)有限公司�？〗艿摹稖\析項(xiàng)目成本控制與BIM的運(yùn)用》；
3.8浙江晟民園林建設(shè)有限公司繆德興、陳益宏、馬劍鋒的《瀝青路面不平整的原因分析》；
3.9浙江晟民園林建設(shè)有限公司廖勇華、馬劍英、朱旭林的《提高瀝青路面平整度的措施》；
3.10晟元集團(tuán)有限公司章利君的《淺談建筑企業(yè)催討工程欠款的難點(diǎn)與辦法》；
3.11新世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)有限公司王志鵬的《發(fā)展建筑工業(yè)化的優(yōu)勢、實(shí)施路徑及難點(diǎn)對策》；
3.12新世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)有限公司郭燕青的《淺談灌注樁后注漿施工技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用》；
3.13晟元集團(tuán)有限公司吳建平的《轉(zhuǎn)換層施工技術(shù)在高層建筑中的應(yīng)用》；
3.14金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院廖俊燕、舒慧斌 、劉建鋒的《石灰石粉在混凝土配合比設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究》。
希望獲獎(jiǎng)的作者再接再厲，再上創(chuàng)新新臺階，為本行業(yè)創(chuàng)建更多的科技成果。本學(xué)會特建議以上獲獎(jiǎng)?wù)叩男燎趧趧诱埶趩挝唤o予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，希望更多的企業(yè)和科技工作者為本行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
二○**年九月二日
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