公司盤點(diǎn)通知范文（通用10篇）
在日常生活和工作中，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。那么一般通知是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的公司盤點(diǎn)通知范文，歡迎閱讀與收藏。
公司盤點(diǎn)通知 篇1
公司各部門：
為加強(qiáng)公司財務(wù)管理,核實(shí)公司的財產(chǎn)物資情況,經(jīng)公司研究決定，舉行一次20xx年xx大盤點(diǎn),具體事宜通知如下：
一：盤點(diǎn)時間：20xx年xx月xx日-20xx年xx月x日
二：盤點(diǎn)內(nèi)容：車間所有在制品，原材料庫，毛坯庫房(含受托加工毛坯)，刀具庫，成品庫，半成品庫，機(jī)床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫、辦公用品庫等庫房三：參加盤點(diǎn)部門：生產(chǎn)部，行政部，質(zhì)檢部、采購部，銷售部，技術(shù)部，財務(wù)部。各部門根據(jù)自己盤點(diǎn)任務(wù)及工作量，具體確定盤點(diǎn)人數(shù)量及人員
四：請生產(chǎn)、采購、銷售質(zhì)檢等相關(guān)部門與庫房密切配合，在xx月號下班之前務(wù)須與庫房了清各項(xiàng)物資手續(xù)，該入庫的要入庫，該退庫要辦退庫手續(xù)。庫房要把所有賬務(wù)上完，下完，做好結(jié)帳工作，同時整理好庫房，準(zhǔn)備盤點(diǎn)。車間要整理規(guī)范，物料標(biāo)識要清楚，擺放要有序，以便點(diǎn)數(shù)。辦公用品庫也要整理歸類，以便盤點(diǎn)五：部門盤點(diǎn)分工
1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間在制品盤點(diǎn)，由熟悉產(chǎn)品的資深員工、班組長及以上人員參加。
2.供應(yīng)部與材料庫管人員負(fù)責(zé)盤點(diǎn)：一樓的原材料庫及毛坯庫(含受托加工毛坯)、刀具，機(jī)床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫，生產(chǎn)部派人負(fù)責(zé)協(xié)助。
3.銷售部與庫房人員負(fù)責(zé)成品庫盤點(diǎn)：四樓的成品庫(包含呆滯，返工返修)和半成品庫
4.綜合部負(fù)責(zé)辦公用品的盤點(diǎn)
5.質(zhì)檢部負(fù)責(zé)量器具的盤點(diǎn)
6.財務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、抽查工作
7.技術(shù)部對車間在制品、夾具、成品呆滯、返工、返修確認(rèn)在技術(shù)上、質(zhì)量上進(jìn)行指導(dǎo)
六.盤點(diǎn)要求：
1.各部部長為該組盤點(diǎn)責(zé)任人，對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
2.分區(qū)域盤點(diǎn)，各盤點(diǎn)人員對“盤點(diǎn)計劃”中規(guī)定的區(qū)域內(nèi)的盤點(diǎn)工作負(fù)責(zé)，
3.按儲位先作標(biāo)記后記數(shù)的盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)。
4.所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物料一定要全部盤點(diǎn)完畢(即不在本組盤點(diǎn)范圍內(nèi)的`物料也要盤點(diǎn))。
5.所有物料要寫明：物料代碼，名稱、規(guī)格數(shù)量，及物料狀態(tài)(即呆滯情況，質(zhì)量狀況)
6.盤點(diǎn)時需要重點(diǎn)注意盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錯誤原因：物料儲位錯誤，物料代碼，計量單位錯誤，箱裝物料(堆碼)不規(guī)則引起錯誤，物料混裝(混放)等;
7.特殊區(qū)域內(nèi)(無儲位標(biāo)示物料、未進(jìn)行歸位物料)的物料盤點(diǎn)由指定人員進(jìn)行
8.各區(qū)域盤點(diǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)表整理，建立電子表檔案。將電子檔案和盤點(diǎn)表交財務(wù)部。
七.盤點(diǎn)工作獎懲
1.在盤點(diǎn)過程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠實(shí)”的原則進(jìn)行盤點(diǎn);
2.盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁有如下行為：弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗;查核人不按要求對盤點(diǎn)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤，“偷工減料”;不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等;
3.根據(jù)最終“盤點(diǎn)差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行考評。
特此通知。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司盤點(diǎn)通知 篇2
公司各部門：
為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，公司現(xiàn)安排于xx年xx月xx日進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，請各部門積極配合、遵照執(zhí)行：
一、工作目標(biāo)
1、通過盤點(diǎn)，核查賬實(shí)是否一致;
2、通過盤點(diǎn)，核查財務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致;
3、對盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項(xiàng)進(jìn)行分析，提出處理意見。
二、組織部門
本次盤點(diǎn)工作由辦公室、倉庫、生產(chǎn)部和財務(wù)部共同進(jìn)行。
盤點(diǎn)組織人：
參盤人員有：
監(jiān)盤人：
三、盤點(diǎn)范圍及時點(diǎn)：
公司擁有的盤點(diǎn)范圍：所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。
四、盤點(diǎn)要求
1、盤點(diǎn)時間安排
xx年xx月xx日，現(xiàn)場盤點(diǎn)：由各部門主管在盤點(diǎn)明細(xì)表上簽字確認(rèn)。
xx年xx月xx日，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與賬面核對，補(bǔ)貼資產(chǎn)標(biāo)簽;
xx年xx月xx日-日，采購部門配合財務(wù)部查詢歷史成本;
2、本次盤點(diǎn)采取邊盤點(diǎn)邊貼標(biāo)示牌的.方式進(jìn)行，期間同時要作好表格登記。(盤點(diǎn)表格詳見附件)
3、盤點(diǎn)報告及責(zé)任明確
財務(wù)部負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報送盤點(diǎn)報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責(zé)任。
4、通過這次資產(chǎn)清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產(chǎn)管理辦法。
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20xx年xx月xx日
公司盤點(diǎn)通知 篇3
公司各部室：
為及時掌握存貨的變動情況，進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)督管理，保證資產(chǎn)的完整性，建立并完善公司倉庫管理的臺賬，保證資產(chǎn)運(yùn)用符合充分、經(jīng)濟(jì)及有效的原則，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究，決定于xx年12月31日至xx年1月10日開展存貨的全面盤點(diǎn)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、開展存貨清查盤點(diǎn)的.范圍
公司擁有的所有庫存商品。
庫存商品是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過程并已驗(yàn)收入庫，或外購可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品以及委托加工完成驗(yàn)收入庫用于銷售的各種產(chǎn)品。
二、資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的基準(zhǔn)時間
本次存貨清查盤點(diǎn)基準(zhǔn)日為xx年12月31日。
三、工作進(jìn)度安排
�。ㄒ唬┍P點(diǎn)表的發(fā)放：（xx年01月04日）
存貨的盤點(diǎn)表由財務(wù)室xxx發(fā)放給存貨倉庫管理員。
（二）盤點(diǎn)階段（xx年01月04日—01月06日）倉庫管理員應(yīng)按實(shí)際擁有的存貨，采取以物對賬、以賬對物、逐一核對盤點(diǎn)的方式進(jìn)行，主要核對存貨的財務(wù)賬、
倉庫管理員的臺賬、存貨實(shí)物是否一致，存貨是否完好等情況，并由財務(wù)部xxx同時參與存貨的盤點(diǎn)工作。
盤點(diǎn)工作結(jié)束后，倉庫管理員根據(jù)盤點(diǎn)情況據(jù)實(shí)填寫《存貨盤點(diǎn)表》中的實(shí)盤、盤盈/盤虧的數(shù)量，并對盤盈/盤虧、損壞或積壓的存貨統(tǒng)一在備注欄中說明，于xx年01月06日下班前將存貨盤點(diǎn)表的電子版及經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的紙質(zhì)盤點(diǎn)表交給財務(wù)部xxx處。
�。ㄈ┍P點(diǎn)報告階段（xx年01月07日—01月10日）財務(wù)部整理盤點(diǎn)資料并進(jìn)行全面總結(jié)，統(tǒng)計盤盈、盤虧數(shù)量并查找其原因，出具盤點(diǎn)報告。財務(wù)部負(fù)責(zé)編制并出具盤點(diǎn)報告，由公司管理層作出處理意見。
四、盤點(diǎn)注意事項(xiàng)
�。ㄒ唬┍P點(diǎn)方式
倉庫管理員需根據(jù)實(shí)物統(tǒng)一盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)表內(nèi)統(tǒng)一注明實(shí)盤、盤盈/盤虧、損壞的數(shù)量并填寫存貨的質(zhì)量狀態(tài)如完好、毀壞、積壓等狀態(tài)；同時登記并完善倉庫管理員的的臺賬。
�。ǘ┍P點(diǎn)人員
倉庫管理員：xxx
財務(wù)監(jiān)盤人員：xx、xx
財務(wù)協(xié)作人員：xx、xx
五、工作要求：
�。ㄒ唬┐尕浨宀楸P點(diǎn)是倉庫管理工作的重要內(nèi)容，倉管部門須高度重視，層層落實(shí)，確保此次存貨盤點(diǎn)工作按期圓滿完成。提交資產(chǎn)電子數(shù)據(jù)同時提交打印好的紙質(zhì)材料，紙質(zhì)材料需經(jīng)部門主管、倉庫管理員都簽字認(rèn)可。
�。ǘ﹤}管部門主管必須在提交的材料上簽字，并對存貨的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。
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20xx年xx月xx日
公司盤點(diǎn)通知 篇4
各部門：
為了準(zhǔn)確地反映我司庫存物資狀況，維護(hù)物資安全，加強(qiáng)倉庫賬物卡管理，同時檢驗(yàn)臺賬數(shù)據(jù)與倉庫實(shí)物的一致性，決定于12月25日-12月29日（周六周日除外）組織對倉庫物資實(shí)地全盤，具體事宜安排如下：
一：盤點(diǎn)時間
本次盤點(diǎn)時間從20xx年12月25日9：00至20xx年12月29日18：00
二：盤點(diǎn)范圍：
倉庫所有成品，半成品，原材料，外購件。
三：盤點(diǎn)方式：
1.對所有倉庫存的產(chǎn)品進(jìn)行地氈式的全盤。
2.按區(qū)域分布順序進(jìn)行盤點(diǎn)。
3.所有的盤點(diǎn)差異當(dāng)天完成核對及調(diào)賬。
四：盤點(diǎn)前準(zhǔn)備：
1：倉管員，錄單員在12月24日18：00分前做好一切盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作，保證所有系統(tǒng)賬務(wù)處理完畢。以及單據(jù)，手工賬，物料卡整理，登記完畢。
2：倉管員保證所有盤點(diǎn)區(qū)域存貨堆放整齊、標(biāo)識清楚及做好現(xiàn)場“3S”整理工作。（賬外物資，待處理物料需作標(biāo)識。）
3：倉儲物流部人員必須在12月24日18:00或12月25日8:50分前運(yùn)行打印完畢所有子庫庫存盤點(diǎn)表（盤點(diǎn)報表需進(jìn)行按物料分類排序）。
4：總經(jīng)辦/或各部門負(fù)責(zé)人盤點(diǎn)前組織相關(guān)盤點(diǎn)人員開盤點(diǎn)會議和盤點(diǎn)前培訓(xùn)工作。
5：盤點(diǎn)相關(guān)責(zé)任人需根據(jù)盤點(diǎn)的要求提前做好人員、盤點(diǎn)細(xì)節(jié)工作安排。密切配合盤點(diǎn)工作的.開展。
六、盤點(diǎn)人員及時間安排
1：盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人：XX經(jīng)理
2：盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人：XX組長
3：盤點(diǎn)輔助工作人員：XXX、XXX、XXX、XXX
4：財務(wù)監(jiān)督人員：XXX
七：盤點(diǎn)后工作
1：盤點(diǎn)的結(jié)束以盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人XX經(jīng)理宣布盤點(diǎn)結(jié)束為準(zhǔn)(電話,郵件)。
2：財務(wù)部門負(fù)責(zé)收集簽名手續(xù)完善的盤點(diǎn)報表，對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總、盤點(diǎn)異常部份以表單匯總給予盤點(diǎn)部門確認(rèn)，由倉庫開具調(diào)賬申請單，財務(wù)部門在1個工作日內(nèi)完成調(diào)賬工作。
3：對于盤點(diǎn)差異，相關(guān)人員及責(zé)任部門需作出合理說明；
4：倉庫對盤點(diǎn)異常原因進(jìn)行調(diào)查，分析。做好修補(bǔ)，改善，預(yù)防方案。
5：財務(wù)部收集盤點(diǎn)資料，對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)編寫盤點(diǎn)報告，并存底。
特此通知！
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20xx年xx月xx日
公司盤點(diǎn)通知 篇5
各位住宿員工：
經(jīng)公司檢查，公司部分宿舍清潔衛(wèi)生極差，垃圾亂扔，違反了公司管理規(guī)定，也嚴(yán)重影響了公司的形象。為了規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理制度及宿舍管理制度，使企業(yè)及員工們有一個良好的工作和生活環(huán)境，經(jīng)公司決定，要求所有住宿員工對室內(nèi)清潔衛(wèi)生作出整改。具體規(guī)定如下：
一、整改時間：
xx
二、整改要求
1、要求各宿舍內(nèi)無廢礦泉水瓶、煙頭、紙屑等垃圾。
2、物品擺放整齊，地面干凈、整潔。一目了然。
3、不準(zhǔn)亂拉電線，和使用高負(fù)荷電器及液化罐。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、凡檢查時，發(fā)現(xiàn)不符上述要求的宿舍，每人將予以考核20元。
2、在整改時間內(nèi)未做整改的.宿舍，每人將予以50元考核。
特此通知。望各位員工相互轉(zhuǎn)告，積極配合，共同按要求完成清潔衛(wèi)生的整改，營造干凈、整潔的居住環(huán)境。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司盤點(diǎn)通知 篇6
親愛的'客戶：
謹(jǐn)此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進(jìn)行年度盤點(diǎn)，在這期間所有送貨或收貨之運(yùn)作都會停止。因此，我們不會安排運(yùn)送任何貨物至你們的倉庫，除非有特殊要求，請貴公司的采購部預(yù)先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。
此外，本公司將于20xx年1月2日恢復(fù)營運(yùn)。
不便之處敬請見諒。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司盤點(diǎn)通知 篇7
物業(yè)公司各部門、屬下各客戶服務(wù)中心：
為全力配合及支持板房開放，xx年x月x日-3月8日，中山xxx客服中心環(huán)境衛(wèi)生部全體員工不辭辛勞、加班加點(diǎn)對樣板房進(jìn)行開荒清潔，利用班前、午休及班后直至深夜的時間對4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進(jìn)行了全面、徹底的清潔開荒。在整個加班過程中員工毫無半分怨言及懈怠，始終保持積極樂觀、任勞任怨的`工作態(tài)度，最終圓滿完成樣板房開荒清潔工作，使得xxxx樣板房如期開放。
上述事件反映出中山xxx客服中心環(huán)境衛(wèi)生部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、一切行動著眼公司利益的良好工作精神及作風(fēng)，為公司其他員工樹立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。為表彰先進(jìn)，樹立楷模，經(jīng)公司研究決定：
給予中山xxx環(huán)境衛(wèi)生部全體員工通報表揚(yáng)。
希望全體員工以中山xxx客服中心環(huán)境衛(wèi)生部為榜樣，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于拼搏，為公司奉獻(xiàn)自己的力量。
xxx
20xx年xx月xx日
公司盤點(diǎn)通知 篇8
公司各部門：
"年會"，是公司一年一度不可缺少的"家庭盛會"。年末歲初，通過年會這種形式來組織各種活動，激揚(yáng)士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標(biāo)，奏響新一年度工作的序曲。
年會總結(jié)回顧xx年度各項(xiàng)工作，對xx年工作做出安排和部署，表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，增進(jìn)公司內(nèi)部員工的交流和溝通，促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，同時計劃xx年會邀請供應(yīng)商參加，分享公司一年來的`業(yè)績成果，以快樂開心的氣氛，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作和溝通。
xx年會主題：激情、創(chuàng)新、融合、跨越
為更好的組織xx年公司年會，通知如下：
1、公司組織文藝節(jié)目演出，要求以部門為單位上報演出節(jié)目。每個部門都必須有節(jié)目。人員比較少的部門可以組合。
2、個人節(jié)目以部門為單位匯總上報。
3、公司征集節(jié)目策劃和年會節(jié)目主持人，歡迎廣大員工積極推薦和參與，一經(jīng)入選，將有一定的獎勵。
請廣大職工積極參加，以飽滿的熱情、精彩的節(jié)目，迎接xx年公司年度"家庭盛會"。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司盤點(diǎn)通知 篇9
公司各部門及全體員工：
我公司員工______，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評。______積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的`職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。經(jīng)公司研究決定，將______評為武漢高天廣告有限公司20______年度9月份優(yōu)秀員工，特提出表揚(yáng)，并嘉獎人民幣100元！
希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量！
綜合管理部
20______年______月______日
公司盤點(diǎn)通知 篇10
各分公司各廠：
為貫徹市政府安全工作會議精神，研究落實(shí)我公司事宜，總公司決定召開1999年度安全生產(chǎn)工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、參加會議人員：各車隊(duì)隊(duì)長，廠長。
2、會議時間：5月3日，會期1天。
3、報到時間：5月2日至5月3日上午8時前。
4、報到地點(diǎn)：第二招待所301號房間，聯(lián)系人：趙愛國。
5、各單位報送的.材料，請打印30份，于4月20日前報公司技安科。
特此通知！
xx有限公司
20xx年xx月xx日
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