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公司盤點(diǎn)通知范文（精選12篇）
在日常生活和工作中，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)、任免干部、決定具體問(wèn)題，都可以用通知。那么一般通知是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的公司盤點(diǎn)通知范文，歡迎閱讀與收藏。
公司盤點(diǎn)通知 1
公司各部門：
為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,核實(shí)公司的財(cái)產(chǎn)物資情況,經(jīng)公司研究決定，舉行一次20xx年xx大盤點(diǎn),具體事宜通知如下：
一、盤點(diǎn)時(shí)間：20xx年xx月xx日-20xx年xx月x日
二、盤點(diǎn)內(nèi)容：車間所有在制品，原材料庫(kù)，毛坯庫(kù)房(含受托加工毛坯)，刀具庫(kù)，成品庫(kù)，半成品庫(kù)，機(jī)床配件庫(kù)，低值易耗品庫(kù)，包裝庫(kù)、辦公用品庫(kù)等庫(kù)房三：參加盤點(diǎn)部門：生產(chǎn)部，行政部，質(zhì)檢部、采購(gòu)部，銷售部，技術(shù)部，財(cái)務(wù)部。各部門根據(jù)自己盤點(diǎn)任務(wù)及工作量，具體確定盤點(diǎn)人數(shù)量及人員
四、請(qǐng)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售質(zhì)檢等相關(guān)部門與庫(kù)房密切配合，在xx月號(hào)下班之前務(wù)須與庫(kù)房了清各項(xiàng)物資手續(xù)，該入庫(kù)的要入庫(kù)，該退庫(kù)要辦退庫(kù)手續(xù)。庫(kù)房要把所有賬務(wù)上完，下完，做好結(jié)帳工作，同時(shí)整理好庫(kù)房，準(zhǔn)備盤點(diǎn)。車間要整理規(guī)范，物料標(biāo)識(shí)要清楚，擺放要有序，以便點(diǎn)數(shù)。辦公用品庫(kù)也要整理歸類，以便盤點(diǎn)五：部門盤點(diǎn)分工
1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間在制品盤點(diǎn)，由熟悉產(chǎn)品的資深員工、班組長(zhǎng)及以上人員參加。
2.供應(yīng)部與材料庫(kù)管人員負(fù)責(zé)盤點(diǎn)：一樓的原材料庫(kù)及毛坯庫(kù)(含受托加工毛坯)、刀具，機(jī)床配件庫(kù)，低值易耗品庫(kù)，包裝庫(kù)，生產(chǎn)部派人負(fù)責(zé)協(xié)助。
3.銷售部與庫(kù)房人員負(fù)責(zé)成品庫(kù)盤點(diǎn)：四樓的成品庫(kù)(包含呆滯，返工返修)和半成品庫(kù)
4.綜合部負(fù)責(zé)辦公用品的盤點(diǎn)
5.質(zhì)檢部負(fù)責(zé)量器具的盤點(diǎn)
6.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、抽查工作
7.技術(shù)部對(duì)車間在制品、夾具、成品呆滯、返工、返修確認(rèn)在技術(shù)上、質(zhì)量上進(jìn)行指導(dǎo)
六、盤點(diǎn)要求：
1.各部部長(zhǎng)為該組盤點(diǎn)責(zé)任人，對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
2.分區(qū)域盤點(diǎn)，各盤點(diǎn)人員對(duì)“盤點(diǎn)計(jì)劃”中規(guī)定的區(qū)域內(nèi)的盤點(diǎn)工作負(fù)責(zé)，
3.按儲(chǔ)位先作標(biāo)記后記數(shù)的盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)。
4.所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的`物料一定要全部盤點(diǎn)完畢(即不在本組盤點(diǎn)范圍內(nèi)的物料也要盤點(diǎn))。
5.所有物料要寫明：物料代碼，名稱、規(guī)格數(shù)量，及物料狀態(tài)(即呆滯情況，質(zhì)量狀況)
6.盤點(diǎn)時(shí)需要重點(diǎn)注意盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤原因：物料儲(chǔ)位錯(cuò)誤，物料代碼，計(jì)量單位錯(cuò)誤，箱裝物料(堆碼)不規(guī)則引起錯(cuò)誤，物料混裝(混放)等;
7.特殊區(qū)域內(nèi)(無(wú)儲(chǔ)位標(biāo)示物料、未進(jìn)行歸位物料)的物料盤點(diǎn)由指定人員進(jìn)行
8.各區(qū)域盤點(diǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)表整理，建立電子表檔案。將電子檔案和盤點(diǎn)表交財(cái)務(wù)部。
七、盤點(diǎn)工作獎(jiǎng)懲
1.在盤點(diǎn)過(guò)程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)”的原則進(jìn)行盤點(diǎn);
2.盤點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁有如下行為：弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗;查核人不按要求對(duì)盤點(diǎn)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤，“偷工減料”;不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等;
3.根據(jù)最終“盤點(diǎn)差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行考評(píng)。
特此通知。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司盤點(diǎn)通知 2
公司各部門：
為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，公司現(xiàn)安排于20xx年xx月xx日進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，請(qǐng)各部門積極配合、遵照?qǐng)?zhí)行：
一、工作目標(biāo)
1、通過(guò)盤點(diǎn)，核查賬實(shí)是否一致;
2、通過(guò)盤點(diǎn)，核查財(cái)務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致;
3、對(duì)盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項(xiàng)進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。
二、組織部門
本次盤點(diǎn)工作由辦公室、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行。
盤點(diǎn)組織人：
參盤人員有：
監(jiān)盤人：
三、盤點(diǎn)范圍及時(shí)點(diǎn)：
公司擁有的盤點(diǎn)范圍：所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年且單位價(jià)值在xx元及以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在3000元以上，并且使用年限超過(guò)2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。
四、盤點(diǎn)要求
1、盤點(diǎn)時(shí)間安排
20xx年xx月xx日，現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)：由各部門主管在盤點(diǎn)明細(xì)表上簽字確認(rèn)。
20xx年xx月xx日，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與賬面核對(duì)，補(bǔ)貼資產(chǎn)標(biāo)簽;
20xx年xx月xx日-日，采購(gòu)部門配合財(cái)務(wù)部查詢歷史成本;
2、本次盤點(diǎn)采取邊盤點(diǎn)邊貼標(biāo)示牌的.方式進(jìn)行，期間同時(shí)要作好表格登記。
3、盤點(diǎn)報(bào)告及責(zé)任明確
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送盤點(diǎn)報(bào)告，各個(gè)部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見(jiàn)，明確責(zé)任。
4、通過(guò)這次資產(chǎn)清查，分析管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，完善資產(chǎn)管理辦法。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司盤點(diǎn)通知 3
親愛(ài)的`客戶：
謹(jǐn)此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進(jìn)行年度盤點(diǎn)，在這期間所有送貨或收貨之運(yùn)作都會(huì)停止。因此，我們不會(huì)安排運(yùn)送任何貨物至你們的倉(cāng)庫(kù)，除非有特殊要求，請(qǐng)貴公司的采購(gòu)部預(yù)先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。
此外，本公司將于20xx年1月2日恢復(fù)營(yíng)運(yùn)。
不便之處敬請(qǐng)見(jiàn)諒。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司盤點(diǎn)通知 4
公司各部室：
為及時(shí)掌握存貨的變動(dòng)情況，進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)督管理，保證資產(chǎn)的完整性，建立并完善公司倉(cāng)庫(kù)管理的，保證資產(chǎn)運(yùn)用符合充分、經(jīng)濟(jì)及有效的原則，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究，決定于20xx年12月31日至20xx年1月10日開(kāi)展存貨的全面盤點(diǎn)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、開(kāi)展存貨清查盤點(diǎn)的范圍公司擁有的所有庫(kù)存商品。
庫(kù)存商品是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過(guò)程并已驗(yàn)收入庫(kù)，或外購(gòu)可以作為商品對(duì)外銷售的產(chǎn)品以及委托加工完成驗(yàn)收入庫(kù)用于銷售的各種產(chǎn)品。
二、資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的`基準(zhǔn)時(shí)間
本次存貨清查盤點(diǎn)基準(zhǔn)日為20xx年12月31日。
三、工作進(jìn)度安排
�。ㄒ唬┍P點(diǎn)表的發(fā)放：（20xx年01月04日）存貨的盤點(diǎn)表由財(cái)務(wù)室xxx發(fā)放給存貨倉(cāng)庫(kù)管理員。
�。ǘ┍P點(diǎn)階段（20xx年01月04日—01月06日）倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按實(shí)際擁有的存貨，采取以物對(duì)賬、以賬對(duì)物、逐一核對(duì)盤點(diǎn)的方式進(jìn)行，主要核對(duì)存貨的財(cái)務(wù)賬、倉(cāng)庫(kù)管理員的臺(tái)賬、存貨實(shí)物是否一致，存貨是否完好等情況，并由財(cái)務(wù)部xxx同時(shí)參與存貨的盤點(diǎn)工作。
盤點(diǎn)工作結(jié)束后，倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)盤點(diǎn)情況據(jù)實(shí)填寫《存貨盤點(diǎn)表》中的實(shí)盤、盤盈/盤虧的數(shù)量，并對(duì)盤盈/盤虧、損壞或積壓的存貨統(tǒng)一在備注欄中說(shuō)明，于20xx年01月06日下班前將存貨盤點(diǎn)表的電子版及經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的紙質(zhì)盤點(diǎn)表交給財(cái)務(wù)部xxx處。
（三）盤點(diǎn)階段（20xx年01月07日—01月10日）財(cái)務(wù)部整理盤點(diǎn)資料并進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)盤盈、盤虧數(shù)量并查找其原因，出具盤點(diǎn)報(bào)告。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制并出具盤點(diǎn)報(bào)告，由公司管理層作出處理意見(jiàn)。
四、盤點(diǎn)注意事項(xiàng)
�。ㄒ唬┍P點(diǎn)方式
倉(cāng)庫(kù)管理員需根據(jù)實(shí)物統(tǒng)一盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)表內(nèi)統(tǒng)一注明實(shí)盤、盤盈/盤虧、損壞的數(shù)量并填寫存貨的質(zhì)量狀態(tài)如完好、毀壞、積壓等狀態(tài)；同時(shí)登記并完善倉(cāng)庫(kù)管理員的的臺(tái)賬。
�。ǘ┍P點(diǎn)人員倉(cāng)庫(kù)管理員：xxx，財(cái)務(wù)監(jiān)盤人員：，財(cái)務(wù)協(xié)作人員：
五、工作要求：
（一）存貨清查盤點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)管理工作的重要內(nèi)容，倉(cāng)管部門須高度重視，層層落實(shí)，確保此次存貨盤點(diǎn)工作按期圓滿完成。提交資產(chǎn)電子數(shù)據(jù)同時(shí)提交打印好的紙質(zhì)材料，紙質(zhì)材料需經(jīng)部門主管、倉(cāng)庫(kù)管理員都簽字認(rèn)可。
�。ǘ﹤}(cāng)管部門主管必須在提交的材料上簽字，并對(duì)存貨的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司盤點(diǎn)通知 5
各位住宿員工：
經(jīng)公司檢查，公司部分宿舍清潔衛(wèi)生極差，垃圾亂扔，違反了公司管理規(guī)定，也嚴(yán)重影響了公司的形象。為了規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理制度及宿舍管理制度，使企業(yè)及員工們有一個(gè)良好的'工作和生活環(huán)境，經(jīng)公司決定，要求所有住宿員工對(duì)室內(nèi)清潔衛(wèi)生作出整改。具體規(guī)定如下：
一、整改時(shí)間：
xx日
二、整改要求
1、要求各宿舍內(nèi)無(wú)廢礦泉水瓶、煙頭、紙屑等垃圾。
2、物品擺放整齊，地面干凈、整潔。一目了然。
3、不準(zhǔn)亂拉電線，和使用高負(fù)荷電器及液化罐。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、凡檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)不符上述要求的宿舍，每人將予以考核20元。
2、在整改時(shí)間內(nèi)未做整改的宿舍，每人將予以50元考核。
特此通知。望各位員工相互轉(zhuǎn)告，積極配合，共同按要求完成清潔衛(wèi)生的整改，營(yíng)造干凈、整潔的居住環(huán)境。
xx電池公司人力資源部
20xx年xx月xx日
公司盤點(diǎn)通知 6
各外協(xié)加工廠：
根據(jù)我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，進(jìn)一步健全我司資產(chǎn)及財(cái)務(wù)制度，準(zhǔn)確的反映我公司整體經(jīng)營(yíng)狀況，夯實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)投入產(chǎn)出管控，加強(qiáng)在制品管理，現(xiàn)將我公司20xx年存貨盤點(diǎn)有關(guān)的工作事項(xiàng)通知如下：
一、盤點(diǎn)時(shí)間
20xx年6月29日（星期六）—6月30日（星期日），所有外協(xié)加工單位停止產(chǎn)品流動(dòng)送貨和發(fā)貨事宜，對(duì)本單位加工的我司產(chǎn)品進(jìn)行大盤點(diǎn)。
二、盤點(diǎn)方式
1、本次盤點(diǎn)采取全盤在制品、倉(cāng)庫(kù)正品、廢品，其中生產(chǎn)線的在制品要求停線后進(jìn)行全盤。
2、各單位自行制作盤點(diǎn)表電子檔，并打印盤點(diǎn)表，根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)記入盤點(diǎn)表，抽盤人員依實(shí)盤數(shù)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，盤點(diǎn)報(bào)表于7月1日（星期一）上午12點(diǎn)前交與我司計(jì)劃部。
3、我司將在7月1日下午安排專人到各供應(yīng)商進(jìn)行抽盤，請(qǐng)各單位務(wù)必配合。
三、盤點(diǎn)結(jié)果認(rèn)定
各部門的實(shí)盤數(shù)進(jìn)行抽查物料差異率不得超過(guò)以下范圍：
A類：銅扣、鋼扣、銅圈、鋼圈、打火機(jī)誤差率為0
B類：打火機(jī)配件、奶嘴、橋等誤差率小于3%
C類：細(xì)小螺絲配件，其他單重小于15克的'產(chǎn)品協(xié)配件小于5％
如抽查誤差率超過(guò)上述規(guī)定，相關(guān)盤點(diǎn)人必須重新進(jìn)行全盤，根據(jù)帳物送貨明細(xì)，我司將對(duì)盤點(diǎn)誤差較大責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。
四、盤點(diǎn)要求
1、因本次盤點(diǎn)為全盤，相關(guān)部門可以提前進(jìn)行預(yù)盤，根據(jù)預(yù)盤后的出入庫(kù)數(shù)量將預(yù)盤結(jié)果還原到盤點(diǎn)月結(jié)日。
2、7月1日以前，各相關(guān)部門要將所有本月發(fā)生業(yè)務(wù)的存貨出、入庫(kù)及異動(dòng)單據(jù)輸入電子檔審核完畢。
3、各單位相關(guān)表格格式必須根據(jù)送貨單注明正確的物料名稱（編碼）、型號(hào)、數(shù)量、屬性（正品、廢品）
附：請(qǐng)各單位高度重視本次我司財(cái)產(chǎn)清查工作，按照《通知》要求，提前作好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作，安排好人員，并按附件格式7月1日12：00前上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)表、盤點(diǎn)主要責(zé)任人（總經(jīng)理）簽字生效。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司盤點(diǎn)通知 7
親愛(ài)的.客戶：
謹(jǐn)此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進(jìn)行年度盤點(diǎn)，在這期間所有送貨或收貨之運(yùn)作都會(huì)停止。因此，我們不會(huì)安排運(yùn)送任何貨物至你們的倉(cāng)庫(kù)，除非有特殊要求，請(qǐng)貴公司的采購(gòu)部預(yù)先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。
此外，本公司將于20xx年1月2日恢復(fù)營(yíng)運(yùn)。
不便之處敬請(qǐng)見(jiàn)諒。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司盤點(diǎn)通知 8
各部門：
根據(jù)公司安排，為配合公司整體庫(kù)存盤查，為公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。經(jīng)公司研究，特定20年7月1號(hào)上午9點(diǎn)后進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)每月庫(kù)存盤點(diǎn)。為了能及時(shí)處理市場(chǎng)客戶需求、避免盤點(diǎn)期間忙而不亂及時(shí)滿足客戶需求，特對(duì)盤點(diǎn)期間工作安排如下：
一、盤點(diǎn)范圍：
倉(cāng)庫(kù)所有庫(kù)存貨物
二、盤點(diǎn)時(shí)間：
1、20xx年7月1號(hào)（星期四），上午9點(diǎn)后，公司停止所有收發(fā)貨，當(dāng)日一天完成盤點(diǎn)任務(wù)。
2、20xx年6月30號(hào)下午下班前，銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計(jì)劃申購(gòu)（補(bǔ)貨）單》、《核銷物料退庫(kù)單》，務(wù)必于20年7月1號(hào)9點(diǎn)前處理完畢。
三、盤點(diǎn)工作按排：
倉(cāng)儲(chǔ)部：盤點(diǎn)期間倉(cāng)儲(chǔ)將停止所有運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)貨，全員參與盤點(diǎn)。
配送、車隊(duì)：除9點(diǎn)前執(zhí)行配送（鋪市）任務(wù)人員外，其余人員均應(yīng)參加盤點(diǎn)。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)擬定本次倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存實(shí)物盤點(diǎn)表及盤點(diǎn)數(shù)據(jù)后的錄入。
四、盤點(diǎn)區(qū)域劃分及人員配置；
區(qū)域劃分原則上以隔樓為界，分為五個(gè)區(qū)域。
1、右區(qū)域：
2、左區(qū)域：
3、上區(qū)域：
4、下區(qū)域：
5、外面、門口區(qū)域：
注：配合右區(qū)域、新來(lái)的.一個(gè)配合左區(qū)域
五、要求：
A、參與盤點(diǎn)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)過(guò)程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)”的原則進(jìn)行，盤點(diǎn)采用實(shí)物盤實(shí)點(diǎn)方式，如實(shí)盤存；
B、認(rèn)真清點(diǎn)各類品種，不得漏盤、錯(cuò)盤，盤點(diǎn)時(shí)所有品種規(guī)格，散貨必須逐個(gè)點(diǎn)數(shù)，不準(zhǔn)估算；
C、盤點(diǎn)時(shí)注意貨物的擺放，盤點(diǎn)后需要對(duì)貨物進(jìn)行整理，保持原來(lái)的或合理的擺放順序；
D、盤點(diǎn)后的數(shù)據(jù)經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)錄入數(shù)據(jù)。
特此通知
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司盤點(diǎn)通知 9
公司各部門：
為強(qiáng)化資產(chǎn)管理，避免資產(chǎn)外流，公司現(xiàn)精心安排于20xx年xx月xx日展開(kāi)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，懇請(qǐng)各部門積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、遵照?qǐng)?zhí)行：
一、工作目標(biāo)
1、通過(guò)盤點(diǎn)，核查賬實(shí)與否一致；
2、通過(guò)盤點(diǎn)，核查財(cái)務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致；
3、對(duì)盤點(diǎn)工作中辨認(rèn)出的資產(chǎn)盤盈、科穴事項(xiàng)展開(kāi)分析，明確提出處理意見(jiàn)。
二、組織部門
本次盤點(diǎn)工作由辦公室、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部共同展開(kāi)。
盤點(diǎn)組織人：
參盤人員存有：
監(jiān)盤人：
三、盤點(diǎn)范圍及時(shí)點(diǎn)：公司具有的盤點(diǎn)范圍：所有牽涉公司周轉(zhuǎn)采用的'資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年且單位價(jià)值在2000元及以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在3000元以上，并且使用年限超過(guò)2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。
四、盤點(diǎn)建議
1、盤點(diǎn)時(shí)間安排
20xx年xx月xx日，現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)：由各部門主管在盤點(diǎn)明細(xì)表上蓋章證實(shí)。
20xx年xx月xx日，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與賬面核對(duì)，補(bǔ)貼資產(chǎn)標(biāo)簽；
20xx年xx月xx日—日，訂貨部門協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部查閱歷史成本；
2、本次盤點(diǎn)采取邊盤點(diǎn)邊貼標(biāo)示牌的方式進(jìn)行，期間同時(shí)要作好表格登記。（盤點(diǎn)表格詳見(jiàn)附件）
3、盤點(diǎn)報(bào)告及責(zé)任明晰
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送盤點(diǎn)報(bào)告，各個(gè)部門分析盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見(jiàn)，明確責(zé)任。
4、通過(guò)這次資產(chǎn)清查，分析管理過(guò)程中存有的問(wèn)題，健全資產(chǎn)管理辦法。
一、盤點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
副組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：，各部門其他人員幫助；
二、成員分工：
總盤點(diǎn)人：
主盤點(diǎn)人：
會(huì)點(diǎn)人：
監(jiān)盤人（抽查人）：
填表人：
核對(duì)人：
三、盤點(diǎn)范圍：無(wú)形資產(chǎn)、自建資產(chǎn)和借予資產(chǎn)、工程物資、庫(kù)存商品、新建工程資產(chǎn)，固定資產(chǎn)、低值易耗品；
四、盤點(diǎn)時(shí)限：
盤點(diǎn)在6月23日之前必須全部完結(jié)；
五、盤點(diǎn)要求：
1、嚴(yán)苛按照xx公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作實(shí)施方案建議實(shí)行；
2、本次盤點(diǎn)由經(jīng)理牽頭，組織相關(guān)人員，明確要求，強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具體實(shí)施；
3、努力做到實(shí)物與帳目和財(cái)務(wù)相對(duì)照，保證帳帳吻合，物物對(duì)照，不得遺漏或發(fā)生差異；
4、公司所屬資產(chǎn)逐一進(jìn)行全面盤查，如實(shí)記錄，盤點(diǎn)表逐表逐人簽字，確保真實(shí)，并按要求做好盤點(diǎn)上報(bào)工作。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司盤點(diǎn)通知 10
為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，提高保管員素質(zhì)，理順和優(yōu)化儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，盤活存量資產(chǎn)，查清庫(kù)存，配合年終財(cái)務(wù)決算和20xx年儲(chǔ)備資金指標(biāo)調(diào)整工作，集團(tuán)公司決定開(kāi)展20xx年年終倉(cāng)庫(kù)考核、盤點(diǎn)及儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)調(diào)研工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、倉(cāng)庫(kù)、貯木場(chǎng)基礎(chǔ)管理年終考核及儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)調(diào)研工作
1、本次倉(cāng)庫(kù)考核內(nèi)容將依據(jù)新制定的《平煤集團(tuán)公司倉(cāng)庫(kù)管理工作檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》和《貯木場(chǎng)檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行（標(biāo)準(zhǔn)附后）�？己说闹攸c(diǎn)是物資的賬物相符、庫(kù)存結(jié)構(gòu)情況及年終盤點(diǎn)工作落實(shí)情況。
2、調(diào)查了解各單位儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)與資金占用、材料消耗、其它有關(guān)指標(biāo)的完成情況、存在的`問(wèn)題、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、建議和明年工作的打算。
二、倉(cāng)庫(kù)清查盤點(diǎn)工作
1、倉(cāng)庫(kù)清查盤點(diǎn)的截止時(shí)間為20xx年12月31日24時(shí)整。各單位對(duì)庫(kù)存物資盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)按照“實(shí)事求是”的原則，針對(duì)實(shí)物逐一盤點(diǎn)，做到以物對(duì)賬。
2、在盤點(diǎn)工作中，不僅要求對(duì)期末有庫(kù)存的物資進(jìn)行盤點(diǎn)登記，而且必須對(duì)年末無(wú)庫(kù)存，但當(dāng)年已發(fā)生收、支、存業(yè)務(wù)的物資也要進(jìn)行登記。
3、各單位對(duì)無(wú)論何種原因形成的已耗未領(lǐng)和已領(lǐng)未耗物資，都必須認(rèn)真核實(shí)數(shù)量和金額，進(jìn)行清查盤點(diǎn)。
4、對(duì)年末出現(xiàn)紅字的物資，必須按照規(guī)定做暫估入庫(kù)。年末庫(kù)存臺(tái)賬不應(yīng)出現(xiàn)紅字余額，以免造成儲(chǔ)備資金不真實(shí)。
5、登記盤點(diǎn)表時(shí)，對(duì)物資應(yīng)按照集中供應(yīng)物資（材料科、支護(hù)材料廠、油化科、設(shè)備科、二三類科、配件科、綜采綜掘配件科、安全儀器儀表部）、多經(jīng)產(chǎn)品和自購(gòu)物資的分類分別登記，并對(duì)已耗未領(lǐng)和已領(lǐng)未耗物資、暫估物資在盤點(diǎn)表備注中注明，按照設(shè)計(jì)的匯總表進(jìn)行匯總。
6、各單位要結(jié)合實(shí)際情況，在財(cái)務(wù)與倉(cāng)庫(kù)相結(jié)合進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上，將存貨中的積壓、待報(bào)廢、盤盈虧、磨賬、有問(wèn)題長(zhǎng)期在途等物資以及歷史遺留問(wèn)題等物資也要填列明細(xì)和匯總表進(jìn)行上報(bào)，并寫出情況說(shuō)明。
三、報(bào)表、情況分析上報(bào)
1、上報(bào)時(shí)間。各單位分別于20xx年12月31日前，按照統(tǒng)一的表格（附表請(qǐng)到首頁(yè)下載或到物資供應(yīng)總公司物資管理科拷貝）將積壓、待報(bào)廢、磨賬等待處理物資明細(xì)表與匯總表上報(bào)；20xx年1月10日前，將盤點(diǎn)表與匯總表上報(bào)。
2、上報(bào)形式。以軟盤形式報(bào)送到物資供應(yīng)總公司物資管理科，同時(shí)抄寫或打印一份（包括待處理、盤點(diǎn)兩種類型物資的情況說(shuō)明），簽字并加蓋本單位公章與軟盤一并上報(bào)。未按上述要求報(bào)送的報(bào)表不予接收。
四、復(fù)查工作
決算后，集團(tuán)公司有關(guān)部門要對(duì)各單位的盤點(diǎn)情況進(jìn)行核查落實(shí)，對(duì)于未認(rèn)真開(kāi)展清查盤點(diǎn)或弄虛作假的單位及有關(guān)責(zé)任人按集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司盤點(diǎn)通知 11
公司下屬各部室：
為加強(qiáng)XXX公司各項(xiàng)資產(chǎn)的有效管理，確保帳物相符，根據(jù)公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作實(shí)施方案通知要求，結(jié)合本公司實(shí)際，為切實(shí)有效地做好資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、盤點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：，各部門其他人員協(xié)助；
二、成員分工：
總盤點(diǎn)人：
主盤點(diǎn)人：
會(huì)點(diǎn)人：
監(jiān)盤人（抽查人）：
填表人：
核對(duì)人：
三、盤點(diǎn)范圍：
無(wú)形資產(chǎn)、自有資產(chǎn)和借用資產(chǎn)、工程物資、庫(kù)存商品、在建工程資產(chǎn)，固定資產(chǎn)、低值易耗品；
四、盤點(diǎn)時(shí)限：
盤點(diǎn)在6月23日之前必須全部結(jié)束；
五、盤點(diǎn)要求：
1、嚴(yán)格按照XXX公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作實(shí)施方案要求實(shí)施；
2、本次盤點(diǎn)由經(jīng)理牽頭，組織相關(guān)人員，明確要求，強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具體實(shí)施；
3、做到實(shí)物與帳目和財(cái)務(wù)相對(duì)照，確保帳帳相符，物物對(duì)照，嚴(yán)禁遺漏或出現(xiàn)差異；
4、公司所屬資產(chǎn)逐一進(jìn)行全面盤查，如實(shí)記錄，盤點(diǎn)表逐表逐人簽字，確保真實(shí)，并按要求做好盤點(diǎn)上報(bào)工作。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司盤點(diǎn)通知 12
公司各部門（分公司）：
為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，提高使用效率，保證資產(chǎn)的安全完整，真實(shí)監(jiān)督、檢查固定資產(chǎn)的使用及維護(hù)情況，公司決定于20xx年xx月xx日進(jìn)行固定資產(chǎn)檢查。
一、檢查對(duì)象：
xx部門（分公司）所屬固定資產(chǎn)；
二、檢查內(nèi)容：
1）核對(duì)固定資產(chǎn)總分類明細(xì)賬簿；
2）審核批準(zhǔn)固定資產(chǎn)調(diào)劑、處置及對(duì)外出借等手續(xù)；
3）部門（分公司）所屬固定資產(chǎn)保管、維護(hù)和使用情況；
4）檢查固定資產(chǎn)臺(tái)帳。
三、檢查目的：
1）對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)；
2）對(duì)以前購(gòu)置固定資產(chǎn)的'去向進(jìn)行調(diào)查。
四、具體檢查時(shí)間安排：
xx日
五、成立固定資產(chǎn)檢查小組
成員：
責(zé)任部門：公司辦公室、財(cái)務(wù)部
實(shí)地檢查參加人員以檢查小組通知為準(zhǔn)
六、要求：
1）各部門（分公司）要在公司統(tǒng)一監(jiān)督下建立固定資產(chǎn)使用卡片，對(duì)固定資產(chǎn)上貼，詳實(shí)記錄固定資產(chǎn)臺(tái)賬；
2）對(duì)造成固定資產(chǎn)損壞、丟失的直接責(zé)任人及部門負(fù)責(zé)人追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；
3）各部門（分公司）如實(shí)填寫公司統(tǒng)一下發(fā)的固定資產(chǎn)登記表，并于20xx年xx月xx日前報(bào)公司辦公室，登記表中資產(chǎn)編號(hào)由公司統(tǒng)一編制，各部門（分公司）無(wú)需填寫；
4）對(duì)于不在原屬部門（分公司）的固定資產(chǎn)要填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥單。
5）盤點(diǎn)以實(shí)物為準(zhǔn)。
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
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