【熱門】公司的通知合集五篇
在我們平凡的日常里,各種通知頻頻出現(xiàn),通知是上級機關向下級機關傳達指示、批轉下級機關的公文、轉發(fā)上級機關和不相隸屬機關的公文,布置工作與周知事項時所用的一種下行公文。那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)耐ㄖ兀恳韵率切【帪榇蠹艺淼墓镜耐ㄖ?篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司的通知 篇1
申xx同學,恭喜你已通過沃爾華集團初試,請于11月29日早9:30持本復試通知書及相關證件(包含學校推薦表附成績單,1寸彩照,其他可以提交的材料、證件復印件)到集團復試!
注:1、公司將報銷往返路費。
2、公司提供免費午餐,統(tǒng)一安排食堂就餐。
3、公司提供免費住宿。
如需住宿請于11月28號早10:00前將申請函發(fā)送到:
并注明住宿時間及住宿天數(shù)。
如有異議請聯(lián)系:0537-256xxxx張xx1566817xxxx
(交通路線:出發(fā)地——汽車(火車)——濟寧——4路或30路轉乘37路公交車——沃爾華站牌下車)
xx集團有限公司
行政中心
20xx年11月22日
公司的通知 篇2
中心全體干部職工:
經(jīng)中心領導班子研究,決定于4月17日召開健康教育培訓工作會議,F(xiàn)將有關事項通知如下: 一、會議地點:交易中心三樓會議室 二、會議時問:4月17日下午3:O0; 三、參加對象;全體干部職工;
四、會議內(nèi)容:動員干部職工積極參加健康教育培訓;
請安排好工作,準時與會.
包頭市建設工程交易中心
年四月十二日
公司的通知 篇3
___先生(小姐):
經(jīng)我公司初步挑選,現(xiàn)榮幸通知您于__月__日__時到___ 面試。
_____公司人事部
___年___月___日
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注意事項: 請帶本人身份證、學歷學位證書。 請攜帶證明本人能力的其他證明材料。
公司的通知 篇4
公司各部、室:
我公司擔負著市中心城區(qū)50多萬人自來水生產(chǎn)供應重任,在服務于社會的同時,每個部、室,乃至每個崗位在工作上都或多或少地與外界打交道,有著或大或小的權力。這對我們的處事原則是一個考驗,對我們防腐拒變的意志也是一個考驗。自去年公司加大內(nèi)部改革,強化內(nèi)部管理以來,公司全體員工的精神面貌有了很大的改觀,工作責任心和工作成效有了很大提高,公司各項工作也有了明顯的起色。同時我們要清醒地認識到,我們在工作、生產(chǎn)和規(guī)范化建設上還存在許多不完善的地方,左右、甚至牽制著我們的正常工作,其中廉政建設就是較為突出的一個方面。各級黨委也深刻認識到黨風廉政建設的重要性不容忽視,近日,市委、局黨組下發(fā)了關于《廉政風險防控實施方案》,對加強黨風廉政建設、廉潔自律工作提出了新的要求。為深入貫徹落實上級黨風廉政建設精神,警醒廣大干部職工時刻把廉潔自律放在首位,嚴格遵守廉政準則,自覺維護供水行業(yè)形象,始終以忘我工作的精神狀態(tài),勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),積極投身各項工作中,特對有關宴請問題作如下規(guī)定:
一、凡公司干部、職工嚴禁接受用戶、客戶,特別是從事公司各類施工單位的宴請及各種娛樂消費活動(特殊情況除外)。
二、凡公司干部職工有上述行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),查證屬實,部門負責人,或擔任一定職務的黨員干部,按公司相關規(guī)章制度給予黨紀、政紀處分;職工待崗半年。
三、公司全體員工有權力、義務對違反本規(guī)定的'行為進行監(jiān)督并向公司黨群工作部舉報。
希望全體員工要強化紀律觀念和法規(guī)意識,做到有令必行,有禁必止,自覺樹立良好形象,為服務廣大用戶扎實工作,為促進供水事業(yè)健康發(fā)展盡職盡責。
本規(guī)定解釋權在公司行政部。
二○**年七月十日
公司的通知 篇5
各單位:
根據(jù)《集團標準建設管理規(guī)定(試行)》的規(guī)定,為有效推進該項工作,建立崗位工作標準,現(xiàn)通知如下:
一、標準建設基本原則
(一)標準一流:標準化建設要以國內(nèi)一流的標準為標桿。
。ǘ┤珕T參與:標準化建設涉及到每一個崗位每一個人,人人都要制訂標準。
。ㄈ┓纸獾轿唬好恳豁椆ぷ鞫家纸獾骄唧w動作,分解到能操作。
。ㄋ模┖啙嵕殻翰欢嘁粋字,不少一個字。
。ㄎ澹┻m用高效:具有適用性,能提高工作效率。
二、組織機構和職責
。ㄒ唬 集團成立標準化建設推進委員會。其職責和組成人員另行通知。
。ǘ 集團標準建設管理部門負責集團標準化建設的具體工作。
。ㄈ 各單位、中心負責人是推進標準化建設的第一責任人,標準化建設納入各單位、中心負責人的年度考核中。
。ㄋ模 各單位應指定責任部門和責任人負責本單位標準化建設的推進、落實和實施。
三、標準建設流程和時間安排
(一) 各單位、中心制訂標準制訂推進計劃,具體格式見《標準化建設工作計劃安排表》(附件1),于9月5日前報集團集團標準建設管理部門備案。
。ǘ┕ぷ鞣治
1、羅列事項并進行系統(tǒng)分析
以圖表形式羅列工作事項,按"崗位職責 一級事項 二級事項
三級事項 具體工作"流程分解工作,分析工作。(附件2: 《工作事項羅列清單》)
2、明確重要事項和一般事項,明確關鍵工作和輔助性工作,對每一項工作進行分析研究,細分到具體動作且具有可操作性。
以魚刺圖的形式明確重要工作和一般事項,明確關鍵工作和輔助性工作。(附件3:招摹甄選魚刺圖)
3、以分解圖的形式研究分析關鍵工作和輔助性工作,分解到每一具體動作,確定該工作誰來做、做什么、什么時間完成、什么方式做、做到什么程度、達到什么效果。(附件4:面試甄選分解圖)
4、討論交流
各單位、中心組織員工討論、分析、研究每一項工作分解、細化情況。
5、集團集團標準建設管理部門根據(jù)各單位、中心的推進計劃跟蹤、督促,必要時進行輔導。
6、時間要求
集團于9月15日前完成工作分析,各單位于9月30日前完成工作分析。
。ㄈ┲朴喒ぷ鳂藴
1、根據(jù)工作分析的結果,制訂每一項具體工作的標準,形成規(guī)則、規(guī)范,規(guī)則、規(guī)范的格式見附件5:《初試工作規(guī)則》和附件6:《面試用語規(guī)范》
2、將相應工作標準(規(guī)則、規(guī)范)匯總整理成崗位工作標準,具體格式見附件7:《招聘管理崗位工作標準》。
3、報集團標準建設管理部門備案。
4、時間要求:集團、各單位均應于12月31日前完成工作標準的制訂工作。
。ㄋ模┰u審
集團標準建設管理部門組織對各單位、中心制訂的崗位工作標準進行評審。
(五)制度培訓
1、各單位、中心制訂培訓計劃,對管理制度、工作標準進行專項培訓,培訓計劃報集團標準建設管理部門備案。
2、集團標準建設管理部門跟蹤、檢查各單位、中心培訓計劃落實情況。
3、集團標準建設管理部門組織評估制度(標準)培訓的效果,組織制度(標準)考試。
。 效果評估、修正
1、檢查制度(標準)的執(zhí)行情況,評估各項制度(標準)的編寫質(zhì)量。
2、收集反饋信息,及時修正改進提高
附件:
1、標準化建設工作計劃安排表
2、工作事項羅列清單
3、魚刺圖
4、分解圖
5、規(guī)則模板
6、規(guī)范模板
7、崗位工作標準模板
二0**年八月三十一日
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