實(shí)用的公司的通知匯編8篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們都不可避免地要接觸到通知，通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類(lèi)。如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ�？以下是小編精心整理的公司的通�?篇，歡迎大家分享。
公司的通知 篇1
企業(yè)的成功基于所有員工的成功，員工的成功基于不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。培訓(xùn)既有助于提高員工綜合素質(zhì)，幫助員工出色完成本職工作，又能積極促進(jìn)員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。為此公司決定針對(duì)全體員工進(jìn)行一場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)安排如下：
培訓(xùn)時(shí)間：3月13日12:30-14:30
地點(diǎn)：公司大會(huì)議室
人員：公司全體員工
主題：執(zhí)行型人才必備特質(zhì)—負(fù)責(zé)任
要求：自帶紙筆記錄，培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)各寫(xiě)一份心得體會(huì)交給部門(mén)主管，主管據(jù)此寫(xiě)一份培訓(xùn)總結(jié)上交人力資源部，
資料共享平臺(tái)
公司的通知 篇2
時(shí) 間：6月16日(星期二)下午2：30
地 點(diǎn)：二樓東會(huì)議室
參加人員：公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)副職以上負(fù)責(zé)人
主要內(nèi)容：
1、匯報(bào)、總結(jié)各部門(mén)上次會(huì)議以來(lái)工作目標(biāo)的落實(shí)情況，各部門(mén)自身工作中存在的問(wèn)題和不足，下一步部門(mén)工作計(jì)劃。
2、對(duì)其他部門(mén)的意見(jiàn)或建議，提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)或其他部門(mén)協(xié)調(diào)、配合解決的問(wèn)題。
3、有關(guān)《企業(yè)管理手冊(cè)》定稿及如何貫徹執(zhí)行事宜。
4、各部門(mén)對(duì)公司網(wǎng)站建設(shè)、信息發(fā)布、無(wú)紙化辦公的意見(jiàn)或建議。
5、討論上半年部門(mén)民主測(cè)評(píng)及工作作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題。
要求各部門(mén)于15日17:00前將書(shū)面匯報(bào)材料交至企業(yè)管理部。
二Oxx年六月八日
公司的通知 篇3
各單位、各科室：
為了認(rèn)真貫徹公司油運(yùn)安技字〔～〕3號(hào)和沙運(yùn)司2號(hào)文件精神，根據(jù)沙漠運(yùn)輸當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際及設(shè)備狀況，利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時(shí)機(jī)，對(duì)疆內(nèi)、外車(chē)輛設(shè)備全面進(jìn)行階段性整修，提高新老設(shè)備技術(shù)等級(jí)和安全系數(shù)，為完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)沙運(yùn)司研究決定，2月10日—4月25日，在沙運(yùn)司范圍內(nèi)開(kāi)展春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、指導(dǎo)思想
以公司、沙運(yùn)司“～”精神為指導(dǎo)，以強(qiáng)化管理為手段，以促進(jìn)發(fā)展為目的，認(rèn)真落實(shí)公司、沙運(yùn)司設(shè)備管理工作會(huì)議要求，積極推廣精細(xì)化管理和正規(guī)化操作，使各種設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為沙運(yùn)司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
三、時(shí)間安排
1、2月10日—3月31日，為各單位設(shè)備整修、維護(hù)階段；
2、4月1日—4月15日，為各單位復(fù)查、整改階段；
3、4月16日—4月25日，為沙運(yùn)司檢查、驗(yàn)收、整改及總結(jié)評(píng)比階段。
四、具體要求
1、要高度重視。
各單位、科室要高度重視這次春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神及要求，并貫徹落實(shí)到各駐井點(diǎn)的干部職工；要親自安排，認(rèn)真組織，抓住清潔、扭緊、潤(rùn)滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐臺(tái)逐項(xiàng)進(jìn)行安排，認(rèn)真落實(shí)，使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。
2、要結(jié)合實(shí)際。
�、鸥鬈�(chē)隊(duì)要按照整修大表（見(jiàn)附表）派專(zhuān)人做好車(chē)輛摸底、排序整修及重點(diǎn)恢復(fù)車(chē)輛的進(jìn)廠、報(bào)修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量，將日常維護(hù)與整修大表充分結(jié)合，本著先易后難的原則，分清主次，合理安排，在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達(dá)到本單位總車(chē)數(shù)的'90%，使整體車(chē)況大幅度的改觀。同時(shí)，在活動(dòng)中要認(rèn)真貫穿“三傳”經(jīng)驗(yàn)，即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng)；推廣好“一堅(jiān)持，二主動(dòng)，三做到”活動(dòng)，即堅(jiān)持正規(guī)操作；主動(dòng)進(jìn)行例行保養(yǎng)、主動(dòng)維護(hù)設(shè)備；做到出車(chē)前的檢查、做到行車(chē)中的“三停四查”、做到歸廠后的復(fù)查等，不斷強(qiáng)化司機(jī)愛(ài)崗意識(shí)，提高參與設(shè)備管理能力。
�、莆镔Y公司要根據(jù)整修大表和各隊(duì)的報(bào)料情況，對(duì)維修各車(chē)型發(fā)動(dòng)機(jī)所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門(mén)、高壓泵等材料庫(kù)存進(jìn)行認(rèn)真摸底，有計(jì)劃、分階段地積極備料，每天必須就待料項(xiàng)目的落實(shí)進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
�、蔷S修制造中心要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，做好人員安排，在沒(méi)有待料、外加工、技術(shù)疑難等問(wèn)題的前提下，做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù)，確�；顒�(dòng)質(zhì)量；要充分利用“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，做好大件修理的書(shū)面記錄，查找問(wèn)題共性，積累修理經(jīng)驗(yàn)，為下一步QC攻關(guān)活動(dòng)提供課題。必須每天就車(chē)輛整修進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)做專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)。
�、雀鲉挝蛔杂密�(chē)納入此次活動(dòng)的檢查維修范圍內(nèi)，因此，要提前做好車(chē)輛日常維護(hù)工作。
�、山飧鞣止疽Y(jié)合當(dāng)?shù)貧夂�、地理環(huán)境、車(chē)輛狀況等實(shí)際，做好文件精神傳達(dá)、人員教育管理，安排好車(chē)輛階段性整修，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。
�、蕶C(jī)關(guān)后勤部門(mén)要全力支持各基層單位的工作，給一線提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；宣傳部門(mén)要做好活動(dòng)宣傳和典型的報(bào)道工作，鼓舞員工士氣，有效促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。
⑺作為“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)辦公室的技術(shù)部門(mén)，要在整個(gè)設(shè)備整修過(guò)程中發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)管職能，統(tǒng)籌安排、合理部署，嚴(yán)格出廠檢驗(yàn)，派專(zhuān)人檢查總成維修質(zhì)量，認(rèn)真監(jiān)督車(chē)輛整修進(jìn)度，及時(shí)解決維修中的難題，定期在月度檢查中督察各單位的實(shí)施情況，將整車(chē)愛(ài)車(chē)活動(dòng)落到實(shí)處。
3、要做好評(píng)比。
�、鸥鲉挝粍�(wù)必在全面自檢、自查、驗(yàn)收、評(píng)比的基礎(chǔ)上，做好軟件記錄，在每周生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)活動(dòng)情況�；顒�(dòng)結(jié)束后沙運(yùn)司將進(jìn)行綜合評(píng)比，利用設(shè)備管理專(zhuān)項(xiàng)基金對(duì)活動(dòng)中工作扎實(shí)、成績(jī)顯著的單位和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)配合不力、整改不到位的單位和個(gè)人要求限期整改，并給予嚴(yán)厲批評(píng)和相應(yīng)處罰。
�、聘鲉挝槐仨氂�4月28日前將活動(dòng)的書(shū)面總結(jié)上報(bào)技術(shù)科，技術(shù)科要在5月1日前將沙運(yùn)司春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)書(shū)面總結(jié)材料上報(bào)公司，并做好迎接公司“五一”節(jié)前安全設(shè)備檢查工作。
公司的通知 篇4
公司各部門(mén)：
20xx年已經(jīng)過(guò)去，公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展工作，實(shí)現(xiàn)了20xx年度管理各項(xiàng)目標(biāo)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)，充分體現(xiàn)多勞多的、不讓好人能人吃虧的人文精神，充分調(diào)動(dòng)員工用心性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神，現(xiàn)決定對(duì)公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)所需資金從專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。具體獎(jiǎng)勵(lì)事宜及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)如下：
一、參加評(píng)獎(jiǎng)員工的范圍
在工作中能夠全力以赴、盡職盡責(zé)，大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通潛力、工作潛力較強(qiáng)，帶頭示范遵守公司管理制度，甘于吃虧、樂(lè)于助人，處處為企業(yè)著想，事事認(rèn)真落實(shí)，不計(jì)個(gè)人榮譽(yù)，工作有效開(kāi)展、職責(zé)落實(shí)清楚，在公司上班工作時(shí)光已達(dá)12個(gè)月以上。
二、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)
1、優(yōu)秀員工1人：始終把公司當(dāng)成自已的事業(yè)平臺(tái)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)強(qiáng)，具有良好溝通、協(xié)調(diào)潛力，吃苦耐勞、甘于吃虧、樂(lè)于助人，全力以赴完成相關(guān)工作，處處為企業(yè)著想，事事認(rèn)真落實(shí)，不講個(gè)人的失、不計(jì)個(gè)人榮譽(yù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作成績(jī)顯著。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元。
2、敬業(yè)員工1人：處處能把公司工作當(dāng)成自已的事業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，全力以赴、完成相關(guān)工作，工作成效明顯。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元。
3、愛(ài)心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，吃苦吃虧，工作當(dāng)先，不計(jì)的失，助人為樂(lè)。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20xx元。
三、評(píng)選兌獎(jiǎng)及時(shí)光安排
評(píng)選工作由公司負(fù)責(zé)人牽頭，行政人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。為充分體現(xiàn)評(píng)選工作公正公平，選出大家公認(rèn)的優(yōu)秀、敬業(yè)和愛(ài)心員工，實(shí)行無(wú)計(jì)名投票。20xx年1月開(kāi)展評(píng)選，1月18日之前評(píng)選結(jié)束，公布評(píng)選結(jié)果，兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
公司行政人事部
20xx年1月6日
公司的通知 篇5
為了規(guī)范員工正常工作時(shí)間，維護(hù)公司正常工作秩序，特制訂本通知
◆ 遲到：按規(guī)定上班時(shí)間沒(méi)進(jìn)入工作崗位打卡簽到，視為遲到。遲到30分鐘(含30分鐘)以上按曠工半天計(jì)算。
◆早退：按規(guī)定下班時(shí)間提前離開(kāi)工作崗位的視為早退，提前30分鐘(含30分鐘)以上離崗的按曠工半天計(jì)算。
對(duì)于當(dāng)月內(nèi)遲到、早退的獎(jiǎng)懲方式：
第一次：罰款20元，書(shū)面通報(bào)全體員工。
第二次：罰款50元，書(shū)面通報(bào)全體員工。
第三次：按試用期員工工資計(jì)算，對(duì)其進(jìn)行員工考勤培訓(xùn)，本人做出檢查、全體員工大會(huì)通報(bào)。
曠工按照實(shí)際工資的三倍扣款!
希望大家能夠認(rèn)真的對(duì)待工作，對(duì)待我們的企業(yè)。不要把一切都當(dāng)做無(wú)所謂。希望大家努力和企業(yè)共同進(jìn)步，共同發(fā)展。為美好的明天加油努力。
執(zhí)行時(shí)間：20xx年10月
德宜x生活超市
20xx年9月
公司的通知 篇6
為了加強(qiáng)公司建設(shè)，提高公司水平，提高員工的工作熱情，本公司決定召開(kāi)關(guān)于十月份沖刺的規(guī)劃研討會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)作如下通知：
一、出席對(duì)象：集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，子公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人
二、出席時(shí)間：20xx.10.09下午17:00
三、開(kāi)會(huì)地點(diǎn)：集團(tuán)第一會(huì)議室
四、參會(huì)要求：參會(huì)者請(qǐng)報(bào)送各部門(mén)關(guān)于該部門(mén)及其公司十月份沖刺的目標(biāo)，規(guī)劃及獎(jiǎng)懲機(jī)制。
特此通知
xx總經(jīng)辦
20xx.10.08
公司的通知 篇7
一年一度的農(nóng)歷春節(jié)已經(jīng)近在眼前，然后在這里在此先預(yù)祝全體員工新春愉快，萬(wàn)事如意!20xx年春節(jié)公司放假安排如下：
一、放假時(shí)間
春節(jié)：2月15日至21日放假調(diào)休，共7天。2月11日（星期日）、2月24日（星期六）上班。
二、留守值班人員安排
值班人員：
姓名及電話：
值班時(shí)間：20xx年x月x日至20xx年x月x日。
工資待遇：月工資×200%
節(jié)日補(bǔ)貼：**元
伙食補(bǔ)貼：**元
三、注意事項(xiàng)
放假期間，請(qǐng)大家一定要注意人身安全，并按時(shí)返回。如遇非人為原因無(wú)法按時(shí)返回，請(qǐng)及時(shí)向主管部門(mén)告假。
最后衷心祝愿大家過(guò)個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)，羊年吉祥!
xxx
20xx年**月**日
公司的通知 篇8
會(huì)議資料:
一、討論結(jié)果:
1、案例的分析在戰(zhàn)略簡(jiǎn)要報(bào)告上體現(xiàn)出來(lái)
1)企業(yè)的關(guān)鍵成功因素
2)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
3)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展路徑
Note:
1)動(dòng)態(tài)看企業(yè)發(fā)展
2)案例再添加幾個(gè)
3)對(duì)案例的歸納和提煉(共同點(diǎn)和個(gè)性點(diǎn))
4)注上資料來(lái)源
2、酒店業(yè)"走出去"的兩條線
1)收購(gòu)國(guó)外中高檔的酒店管理公司
2)向"新馬泰"開(kāi)放地區(qū)投資
二、下一步的工作:
1、從發(fā)展詭計(jì)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析進(jìn)行列表(Candant、幾個(gè)企業(yè)的企業(yè))
2、報(bào)告第一部分《企業(yè)現(xiàn)狀分析》修改和提煉
3、報(bào)告第二部分《企業(yè)SWOT分析》
4、報(bào)告第三部分《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
下周的下半周約見(jiàn)XX集團(tuán)人員
開(kāi)會(huì)通知范文（八）：
關(guān)于召開(kāi)公司會(huì)議的通知
公司各單位：
20xx年xx月xx日(本周日)下午3:00陸安、陸泉、農(nóng)業(yè)公司所有員工和物業(yè)、酒店的管理層請(qǐng)到晉如意會(huì)所一樓會(huì)議室參加公司會(huì)議，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加。
望大家相互告知!
特此通知
xx置業(yè)發(fā)展有限公司
20xx年xx月xx日
【公司的通知】相關(guān)文章：
公司的通知04-24
公司聚餐通知09-17
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知11-07
公司裁員通知10-28
公司錄取通知11-27
公司禁煙通知12-08
公司衛(wèi)生通知01-16
公司通知范文02-23
公司任命通知01-16
公司會(huì)議通知12-11