【熱門】公司的通知集合8篇
在現(xiàn)在社會,我們都不可避免地要接觸到通知,通知是機關(guān)對內(nèi)部單位或平行機構(gòu),所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。通知的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的公司的通知8篇,歡迎大家分享。
公司的通知 篇1
公司各部門:
20xx年第二季度職員考核計劃于20xx年6月29日至7月13日之間完成。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下
一、考核對象(被考核者):公司部門負責人以下,入職日期在20xx年5月1日以前的職員Y系列。5月1日以后入職的,不參加二季度考核,僅需填寫下季度工作目標。(經(jīng)研究,司機、技術(shù)、前臺等崗位在月考核的基礎(chǔ)上,仍采用季度考核。)
二、考核評議資料:根據(jù)《XX物業(yè)績效考核管理制度(試行)》,按照考核指引要求,填寫A類績效考核評議書(適用于有下屬的職員)和B類績效考核評議書(適用于沒有下屬的職員)。司機類考核評議書中"季度工作目標"一欄建議由部門統(tǒng)一設(shè)定。《考核評議書》由公司各部門人事管理員打印發(fā)放。
三、考核關(guān)系對應(yīng)表
四、考核工作進度
時間 工作內(nèi)容
6月29日發(fā)放考核通知、確定考核關(guān)系
6月30日-7月9日被考核人填寫考核表,主考人安排面談,進行考核打分并確認下季度工作目標與計劃
7月10日-7月11日季度考核數(shù)據(jù)匯總與結(jié)果調(diào)整
7月12日-7月13日第二季度考核結(jié)果反饋
五、考核結(jié)果調(diào)整及強制排序
考核結(jié)果錄入后,由考核人根據(jù)以下標準進行結(jié)果調(diào)整:
1、出現(xiàn)以下情況之一的,一經(jīng)確認,當季考核等級將根據(jù)問題嚴重性,在正常評分的基礎(chǔ)上,降低0.1-1.2不等:
A、受到公司內(nèi)部或外部客戶的有效投訴;
B、出現(xiàn)工作失誤;
C、有明顯違反公司相關(guān)制度的行為。
2、公司或部門范圍內(nèi)受到通報表揚的人員,其當月考核等級將根據(jù)具體情況,在正常評分的基礎(chǔ)上,增加0.1-0.3。
考核結(jié)果調(diào)整后,由部門負責人對考核結(jié)果強制排序,排序結(jié)果要求按以下比例分布:
評價等級優(yōu)秀良好合格需改進
分布比例 20% 30% 40% 10%
排序應(yīng)注意以下原則:
1、強制排序需改進部分的比例按照"七舍八入"原則執(zhí)行,其它部分按照"四舍五入"原則執(zhí)行。
2、強制排序應(yīng)注意考核成績在各專業(yè)內(nèi)的合理分布。
3、公司范圍內(nèi)受到通報批評的人員,其當月考核等級為"須改進",在部門范圍內(nèi)受到通報批評的職員,其當季考核等級不超過合格。
4、職員季度行政違規(guī)扣分達5分及以上者當季考核等級不得超過"合格"。
如有不明之處,請聯(lián)系人力資源部Z。
特此通知。
廣州市XX物業(yè)管理有限公司
人力資源部
簽名:
二O**年*月**日
公司的通知 篇2
根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要,經(jīng)董事會研究決定任命:
一、任命XX志為XX司設(shè)計總監(jiān)助理一職,負責主持公司設(shè)計部日常工作,試用期六個月。
二、任命XX志為XX司經(jīng)理助理一職,協(xié)助管理公司日常工作,試用期六個月。
以上任命自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。
特此通知。
公司的通知 篇3
物業(yè)公司各部門、屬下各客戶服務(wù)中心:
為全力配合及支持板房開放,xx年x月x日-3月8日,中山***客服中心環(huán)境衛(wèi)生部全體員工不辭辛勞、加班加點對樣板房進行開荒清潔,利用班前、午休及班后直至深夜的時間對4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進行了全面、徹底的清潔開荒。在整個加班過程中員工毫無半分怨言及懈怠,始終保持積極樂觀、任勞任怨的工作態(tài)度,最終圓滿完成樣板房開荒清潔工作,使得xxxx樣板房如期開放。
上述事件反映出中山***客服中心環(huán)境衛(wèi)生部員工團結(jié)協(xié)作、一切行動著眼公司利益的良好工作精神及作風(fēng),為公司其他員工樹立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。為表彰先進,樹立楷模,經(jīng)公司研究決定:
給予中山***環(huán)境衛(wèi)生部全體員工通報表揚。
希望全體員工以中山***客服中心環(huán)境衛(wèi)生部為榜樣,愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,勇于拼搏,為公司奉獻自己的力量。
xxxxx
20xx年xx月xx日
公司的通知 篇4
各相關(guān)農(nóng)村商業(yè)銀行:
為做好全省農(nóng)商行新員工入職培訓(xùn)工作,省聯(lián)社計劃20xx年度舉辦5期新員工培訓(xùn)班。其中,2至3月份舉辦兩期,培訓(xùn)對象為往屆生新員工;7至8月份舉辦兩期,培訓(xùn)對象為應(yīng)屆生新員工,F(xiàn)將第一期和第二期新員工培訓(xùn)班學(xué)員報到相關(guān)事項通知如下。
一、培訓(xùn)時間
第一期培訓(xùn)時間從20xx年2月22日至3月11日,學(xué)員于2月21日下午報到,3月12日返回(全天)。
第二期培訓(xùn)時間從20xx年3月13日至3月30日,學(xué)員于3月12日下午報到,3月31日返回(全天)公司員工培訓(xùn)通知范文公司員工培訓(xùn)通知范文。
二、報名方式
請相關(guān)單位根據(jù)前期上報的往屆生新員工培訓(xùn)需求,分別于2月9日前通過人力資源管理系統(tǒng)上傳第一期學(xué)員名單,3月1日前上傳第二期學(xué)員名單。上傳方法:登錄人力資源管理系統(tǒng)→培訓(xùn)管理→項目管理→學(xué)員名單上報。
三、培訓(xùn)地點及交通方式
(一)培訓(xùn)地點
培訓(xùn)地點為華東石油技師學(xué)院,地址:揚州市刊江區(qū)瓜州鎮(zhèn)翠屏路。
(二)交通方式
1.學(xué)員自行乘公共交通報到
將安排工作人員在鎮(zhèn)江高鐵南站和揚州汽車西站接站,接站時間為2月21日和3月12日的下午14:00至17:00。請學(xué)員將行程時間提前告訴接站人員,便于準確接站。鎮(zhèn)江高鐵南站接站聯(lián)系人張渝旋老師,聯(lián)系電話18271405344;揚州汽車西站接站聯(lián)系人李俊楠老師,聯(lián)系電話1*********。
2.學(xué)員單位安排車輛接送學(xué)員
導(dǎo)航目的地可設(shè)為“華東石油技師學(xué)院”。
四、培訓(xùn)費用
培訓(xùn)費用每人4700元(包括食宿費、培訓(xùn)費、資料費、活動費等),各參訓(xùn)單位收到培訓(xùn)發(fā)票后將培訓(xùn)費用匯給上海起航培訓(xùn)公司。需要開設(shè)增值稅專用發(fā)票的單位請聯(lián)系培訓(xùn)公司張?zhí)扃?電話)。
賬戶名稱:上海起航企業(yè)管理咨詢股份有限公司
開戶行:中信銀行上海楊浦支行
公司的`通知 篇5
各位客戶:
衷心感謝您對我公司一直以來的信任與厚愛,正得益于您的關(guān)注與支持,我司才能不斷發(fā)展壯大,走向成熟,F(xiàn)因公司發(fā)展需要,從xxxxxxxx年xx月xx日起,我司正式搬遷至如下地址,電話和傳真將保持不變。
地址:
郵編:
電話:
傳真:
e—mail:
不便之處,敬請諒解。
我們將更加努力,竭誠為您提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
xxxx有限公司
20xx年x月x日
公司的通知 篇6
各位同事:
大家好!感謝這些日子以來對公司的鼎力支持,為慶祝公司順利渡過經(jīng)濟危機,并感謝各位的努力工作和增進同事之間的友情,給大家創(chuàng)造一個開心放松的工作環(huán)境,公司決定組織沂水大峽谷、螢光湖一日游,此次旅行費用由公司全部承擔。可帶家屬一名,門票費自理,餐費自理(總餐按人數(shù)折算),安全由員工本人負責。感興趣的同事,請于下周二至辦公室報名。
具體安排如下:
一、出行時間及線路
定于20xx年4月10,當日往返。
行程表:
5:00在公司集合乘車赴沂水,約3.5個小時抵達。
9:00游覽沂水大峽谷,約2.5小時完畢。
12:00在景點附近吃中飯。約1.5小時完畢。
14:00開車前往螢光湖游覽,約2小時完畢。
16:30開車往回返,約19:00抵達濟寧。
二、游覽內(nèi)容: 沂水大峽谷、螢光湖。
三、注意事項:
1、請全體員工按時集合,并在活動過程中服從活動安排,不得脫離團隊單獨行動,保持聯(lián)絡(luò)通暢。
2、暈車員工請自帶方便袋,注意防曬。公司備有礦泉水。
3、游玩過程中注意個人財物及人身安全,做到文明,安全,快樂出游。
特此通知。
辦 公 室
20xx年4月3日
公司的通知 篇7
各部(室):
為了推動公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,進一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向,廣泛聽取員工對公司發(fā)展的意見、建議,經(jīng)公司研究決定,將于近期召開戰(zhàn)略發(fā)展研討會,F(xiàn)將會議的有關(guān)事宜通知如下:
一、戰(zhàn)略研討會預(yù)備會
公司的通知 篇8
物業(yè)公司關(guān)于員工行為大檢查的通知提要:各管理處應(yīng)認真做好培訓(xùn)及檢查、糾正工作,在每周例會匯報此項工作。如公司在檢查中屢次發(fā)現(xiàn)員工有上述行為者,將處理該管理處的負責人
文章
物業(yè)公司關(guān)于員工行為大檢查的通知
各管理處:
鑒于目前普遍存在的員工服務(wù)意識差、衣冠不整、上班姿勢不端正等問題,將自*月**日-9月10日開展為期一個半月的專項整頓。被發(fā)現(xiàn)有下列行為者,將按口頭警告處罰,對屢教不改的,將予以辭退處理:
一、工作時不按《物業(yè)管理標準》規(guī)定就坐、站立、著裝及佩戴工件證;
二、與客人交流或糾正違章行為時不文明禮貌、沒有微笑服務(wù);
三、工作人員工作時當眾吸煙、吃東西、做與工作無關(guān)的事項。
各管理處應(yīng)認真做好培訓(xùn)及檢查、糾正工作,在每周例會匯報此項工作。如公司在檢查中屢次發(fā)現(xiàn)員工有上述行為者,將處理該管理處的負責人。
特此通知。
z物業(yè)管理有限公司
二O**年*月**日
文章
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