公司的通知

時(shí)間：2022-09-14 14:57:49 通知我要投稿

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【推薦】公司的通知范文八篇

　　在當(dāng)今社會生活中，我們越來越需要通知，法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。還是對通知一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的公司的通知8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【推薦】公司的通知范文八篇

公司的通知篇1

　　端午節(jié)是中國的傳統(tǒng)佳節(jié)，值端午節(jié)來臨之際，公司為表示對全體員工的關(guān)懷，在感受傳統(tǒng)節(jié)日的同時(shí)，也體會到公司“同事就是家人”的文化，現(xiàn)將端午節(jié)加餐福利通告發(fā)給各部門，請各部門傳達(dá)。

　　加餐標(biāo)準(zhǔn)：蘋果3個(gè)、飲料2罐。

　　加餐方式：憑廠證刷卡領(lǐng)取。

　　加餐時(shí)間：DG 20xx年6月7日-6月8日中、晚餐及夜宵時(shí)間。

　　ND 20xx年6月7日9:00-0:30、6月8日9:00-12:00

　　水果、飲料發(fā)放地點(diǎn)：

　　BM：食堂一樓左側(cè)。

　　SSL：食堂一樓和宿舍服務(wù)中心。

　　ND：湖東園室內(nèi)籃球場、東僑食堂。

　　發(fā)放對象：

　　以HR提供的20xx年6月7日前入職人員名單以及當(dāng)日三地(ND、DG、QH、NVT)出差公司人員(ND含NVT員工)。

公司的通知篇2

公司各部門：

　　20xx年是公司全面發(fā)展，推進(jìn)新項(xiàng)目的關(guān)鍵一年,也是接受挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來全體干部員工團(tuán)結(jié)一致，群策群力，艱苦奮斗，同心開拓，涌現(xiàn)出了一批管理科學(xué)、敢于創(chuàng)新、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的先進(jìn)分子。為了鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，激發(fā)干部員工奮勇向前的工作熱情，推動全公司整體工作再上新臺階, 根據(jù)總經(jīng)理會議精神，經(jīng)公開、民主評選和現(xiàn)場認(rèn)真審核，決定對等4名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　公司希望受表彰的先進(jìn)個(gè)人要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。公司號召全體干部、員工要虛心學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，胸懷全局，積極探索，勇于革新，扎實(shí)工作，埋頭苦干，不計(jì)得失，勤于動腦，敢于負(fù)責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)和敢為人先的創(chuàng)新意識，為加快蘭州煜峰工業(yè)園有限公司發(fā)展再立新功。

　　XXXXXXX

　　xx年x月x日

公司的通知篇3

各部門、客戶服務(wù)中心：

　　20xx年度公司在全體員工的共同努力下圓滿的完成年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并取得了一定的成績。與此同時(shí)，公司涌現(xiàn)出一批表現(xiàn)突出的員工與項(xiàng)目。為激勵(lì)先進(jìn)員工在以后的工作之中再接再厲，鼓勵(lì)其他員工努力向先進(jìn)員工靠攏，經(jīng)公司研究決定在全公司范圍內(nèi)評選先進(jìn)個(gè)人與先進(jìn)集體，并予以表彰�，F(xiàn)將評選有關(guān)事宜通知如下：

　　一、設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)及評選范圍

　　1）、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀部門負(fù)責(zé)人、先進(jìn)集體三類獎(jiǎng)項(xiàng)；

　　2）、評選范圍：

　　公司全體員工及運(yùn)作時(shí)間超過九個(gè)月的項(xiàng)目

　　二、評選人員比例

　　A、先進(jìn)個(gè)人，按照各項(xiàng)目的實(shí)際人數(shù)的6%進(jìn)行評選

　　B、優(yōu)秀部門負(fù)責(zé)人 2人

　　C、先進(jìn)集體 2個(gè)

　　三、評選條件

　　1）、先進(jìn)個(gè)人（以下條件同時(shí)具備，缺一不可）

　　A、品德端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和公司管理制度；熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽。

　　B、先進(jìn)員工需在公司服務(wù)滿九個(gè)月及以上，即20xx年4月1日及以前入職的員工；

　　C、遵守考勤紀(jì)律，全年總出勤為良。即以下人員不得參評：全年病假、事假累計(jì)超過10天（婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假除外）的；全年上班曠工五次以上的；公司組織的各項(xiàng)會議、培訓(xùn)無故不參加或早退的。

　　D、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無工作失誤；無被客戶/業(yè)主或同事投訴。

　　E、工作成績突出、業(yè)務(wù)考核成績優(yōu)異、并獲得同事和上級認(rèn)可。

　　2）優(yōu)秀部門負(fù)責(zé)人（以下條件同時(shí)具備，缺一不可）

　　A、品德端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和公司管理制度；熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人；

　　B、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，能配合其他部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無重大工作失誤；

　　C、工作成績突出、業(yè)務(wù)考核成績優(yōu)異（有突出事跡說明），公司下達(dá)的年度目標(biāo)完成情況在95%以上。

　　D、所負(fù)責(zé)的部門、項(xiàng)目全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故（經(jīng)濟(jì)損失在20xx元及以上）；

　　3）先進(jìn)集體（以下條件同時(shí)具備，缺一不可）

　　A、全年無重大安全事故發(fā)生；

　　B、全年收費(fèi)率達(dá)到90%以上；

　　C、業(yè)主年度滿意度調(diào)查業(yè)主滿意率達(dá)90%以上。

　　D、全年有效投訴率在3%以下。

　　四、評選截止時(shí)間

　　各客戶服務(wù)中心（部門）將評選先進(jìn)材料及名單于元月10日之前交至行政部。

　　五、注意事項(xiàng)

　　1）本次評選采取公平、公正、公開的方式；

　　2）為更好的鼓勵(lì)基層員工的工作積極性，主管級別員工的比例不能超過30%。

公司的通知篇4

　　為了共同維護(hù)小區(qū)的房屋結(jié)構(gòu)完好和外觀統(tǒng)一，保持環(huán)境整潔、優(yōu)美，維護(hù)廣大業(yè)主的利益，本住宅小區(qū)裝修公司裝修時(shí)必須遵守以下規(guī)定：

　　一、裝修施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照物業(yè)公司批準(zhǔn)的裝修項(xiàng)目和《新建住宅使用說明書》中提供的房屋管線布置圖、承重圖進(jìn)行施工，不得擅自增改項(xiàng)目，改變施工圖紙，不得擅自變動戶內(nèi)原有的設(shè)備及設(shè)施，嚴(yán)禁損壞室內(nèi)的所有承重隔墻。

　　二、施工期間采取有效措施，減輕或避免施工過程中對相鄰業(yè)主或使用人日常生活造成的影響，晚間18：00時(shí)至次日上午8：00時(shí)和節(jié)假日，不得從事敲、鑿、鋸、鉆等產(chǎn)生嚴(yán)重噪聲的施工。

　　三、裝修施工人員應(yīng)注意保持樓內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備完好，清運(yùn)建筑垃圾及搬運(yùn)施工材料要注意不損壞樓梯、電梯、臺階、扶手、欄桿、過道燈、電話中轉(zhuǎn)箱等公共設(shè)備、設(shè)施，如有人為損壞應(yīng)照價(jià)賠償，并保持共用部位的清潔衛(wèi)生。

　　四、要嚴(yán)格遵守物業(yè)公司的裝修規(guī)定，裝修垃圾應(yīng)用袋裝好，按規(guī)定將建筑垃圾傾倒指定地點(diǎn)，不得堆放在公共走道及綠化帶內(nèi)。不許在公共部位亂涂亂劃，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。

　　五、施工活動僅限于住宅內(nèi)部進(jìn)行，不得在公共場所、走道拌漿、堆物。

　　六、不要在室內(nèi)存放過量的易燃、易爆、揮發(fā)性強(qiáng)的材料及物品。施工人員必須遵守消防管理有關(guān)規(guī)定，做好預(yù)防措施加強(qiáng)看管。

　　七、發(fā)生重大事故（傷、亡、火災(zāi)）要積極自救，并報(bào)告公安、消防部門，告知物業(yè)公司。

　　裝修期間，物業(yè)公司會進(jìn)行日常的巡視監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)裝修施工隊(duì)有違反上述規(guī)定，我物業(yè)公示會進(jìn)行勸阻并要求施工隊(duì)進(jìn)行整改，若裝修施工隊(duì)不予配合拒不整改，物業(yè)公司有權(quán)做出停電、停水，直到停止期施工的處理。由此引起誤工等后果，業(yè)主應(yīng)追究裝修隊(duì)的責(zé)任。

　　上海外岡物業(yè)管理有限公司

　　20xx年5月

公司的通知篇5

　　安科檢修計(jì)劃

　　為確保公司安全生產(chǎn)，以及生產(chǎn)時(shí)設(shè)備安全運(yùn)行，提高機(jī)器使用壽命以及勞動生產(chǎn)效率，對連續(xù)運(yùn)作的設(shè)備必須進(jìn)行定期保養(yǎng)與維護(hù)。因?yàn)楣旧a(chǎn)條件約束，設(shè)備24小時(shí)連續(xù)運(yùn)作，所以有些隱患沒有辦法當(dāng)即解決。長期運(yùn)作后，隱患如不及時(shí)消除，機(jī)械損壞，操作失控，必定會出現(xiàn)。為了解決此問題，設(shè)備科將利用公司春節(jié)放假期間，對公司內(nèi)部機(jī)械設(shè)備，電氣設(shè)備進(jìn)行大面積檢修。此次，檢修內(nèi)容總體分為機(jī)械檢修與電氣檢修兩塊。按區(qū)域劃分為：原料處，擠泥機(jī)，入干燥傳送，五層干燥，上下臺車，輥道窯，以及出窯傳送。計(jì)劃從源頭開始，兩組分別檢修各自設(shè)備，個(gè)人填寫檢查項(xiàng)目，后各組負(fù)責(zé)人填寫確認(rèn)項(xiàng)目，在檢查結(jié)束后運(yùn)行機(jī)械無問題后，檢修總負(fù)責(zé)人進(jìn)行區(qū)域總確認(rèn)，設(shè)備能夠正常開啟后區(qū)域確認(rèn)結(jié)束。

　　一，機(jī)修組負(fù)責(zé)本次機(jī)械檢修，檢查內(nèi)容有：

　　1.區(qū)域內(nèi)各管道的暢通（壓力容器，壓力氣體傳送管道），管道無破裂變形，無泄漏。煤氣輸送管道，無破裂，變形，泄漏，及其他危險(xiǎn)狀況。

　　2.各變速箱油體檢查，油體有無發(fā)黑，包含雜質(zhì)，過于粘稠，油量過少等問題。

　　3.各傳動皮帶是否有磨損，裂痕，松垮，斷裂等問題。

　　4.軸承是否彈子破解，內(nèi)部生銹，干摩擦，等現(xiàn)象。

　　5.各軸是否有變形，抖動，生銹，破裂，裂痕，位置偏移，等現(xiàn)象。

　　6.各罐體容器內(nèi)是否有裂縫，及其他問題。

　　7.鏈條是否有松垮，缺油，生銹，磨損過度，等問題。

　　8.齒輪是否有牙輪磨損過度，位置偏移，松動，等現(xiàn)象。

　　9.風(fēng)扇葉片是否變形，裂痕等現(xiàn)象。

　　10.各輥道，滾軸是否彎曲變形，中心偏移等現(xiàn)象。

　　11.結(jié)合平時(shí)的點(diǎn)檢表，未解決的一起解決。

　　12.發(fā)現(xiàn)過于臟亂的進(jìn)行清理。

　　二，電氣組負(fù)責(zé)本次機(jī)械檢修，檢查內(nèi)容有：

　　1.各區(qū)域盤體內(nèi)的各接觸器，繼電器是否有觸電發(fā)黑，吸合有問題。各按鈕功能都正常。有強(qiáng)烈震動的盤體內(nèi)，螺絲進(jìn)行緊固。是否有裸露在外的銅線。并打掃盤內(nèi)衛(wèi)生。

　　2.各監(jiān)測器，電眼進(jìn)行清潔，對信號采集口用干抹布清潔。

　　3.電源分級表明盤體級數(shù)及來源。

　　4.檢查各級電源，線體是否存在有漏電現(xiàn)象。

　　5.對皮帶稱進(jìn)行瑪法校正，清掃感應(yīng)器表面。

　　6.結(jié)合平時(shí)點(diǎn)檢表，未解決處一起解決。

　　7.大馬達(dá)絕緣性測試，并記錄。記錄確認(rèn)填寫在年度檢修記錄表中，如有疑問請及時(shí)聯(lián)系。

公司的通知篇6

　　(一)遵守本公司一切規(guī)章制度與上級領(lǐng)導(dǎo)的指示。

　　(二)忠于職守，努力工作，不得泄露業(yè)務(wù)機(jī)密。

　　(三)對未經(jīng)明確的事項(xiàng)處理，應(yīng)請示上級，遵照指示辦理。

　　(四)珍惜公司信譽(yù)，自覺維護(hù)公司利益，未經(jīng)授權(quán)，個(gè)人無權(quán)代表公司發(fā)表任何言論。

　　(五)不得兼任本公司以外的職務(wù)，但機(jī)構(gòu)投資企業(yè)經(jīng)董事長特準(zhǔn)者不在此限。

　　(六)對一切公物應(yīng)愛惜使用，不經(jīng)許可不得私自攜出。

　　(七)遵從上級指揮，不得違抗上級命令，如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述。

　　(八)公司實(shí)行每周工作6天，平均每周工作時(shí)間不超過四十八小時(shí)。

　　(九)上班時(shí)間為上午8時(shí)30分，下班時(shí)間為下午5時(shí)30分，下午上班時(shí)間1時(shí)30分，下班時(shí)間為5時(shí)30分。夏季作息時(shí)間另行調(diào)整。

　　(十)員工應(yīng)按規(guī)定的上下班時(shí)間打卡或簽到，任何人不得代人打卡或簽到，違者雙方均以曠工論處。

　　(十一)上班必須先到公司打卡或簽到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況不能到班打卡者，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn);不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

　　(十二)員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間，并在留言板上留言，否則按事假處理。

　　(十三)上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。

　　(十四)員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá) 3次者，給予通報(bào)批評一次;達(dá)5次者給予警告處分一次;

　　(十五)員工無故曠工一天以上，給予通報(bào)批評一次;每月累計(jì) 3天曠工者，給予記過處分一次;

　　(十六)員工因公出差，須事先填寫出差通知單;部門副經(jīng)理副總經(jīng)理、大項(xiàng)目經(jīng)理)以上人員出差須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，工作緊急無法請假時(shí)，到達(dá)出差地后應(yīng)以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，總部一級部門負(fù)責(zé)人(含片區(qū)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。沒有出差通知單或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的出差不予報(bào)銷出差費(fèi)用。

　　(十七)員工請假須按規(guī)定履行請假審批程序，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開崗位。請病假須于上班前或不遲于上班時(shí)間后15分鐘內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人及分管行政負(fù)責(zé)人，并且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向單位提供正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的住院或建議休息的有效證明。如無醫(yī)院證明，按照事假處理。

　　(十八)為了保證員工休息，應(yīng)嚴(yán)格控制員工加班。確因工作緊急，需要員工加班的，必須填寫加班申請單，由其直接上級簽字批準(zhǔn)。辦公室有打卡設(shè)備的，必須在加班前和加班結(jié)束后打卡，并于加班的次日將加班通知單交給行政考勤人員備案，以此并對照打卡記錄作為調(diào)休、補(bǔ)休的依據(jù)。

　　(十九)因公參加社會活動、赴外地出差，按規(guī)定履行審批程序并報(bào)考勤人員備案，視為正常出勤。

　　(二十)處罰規(guī)定：

　　1、代他人打卡或簽到的，每次扣除雙方薪金各50元，三次以上除作上述處罰外，給予記過一次。

　　2、遲到或早退5分鐘以上，30分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元。

　　3、以下情況，一律視為曠工：

　　(1)遲到兩小時(shí)以上，事前未辦請假手續(xù)的;

　　(2)請假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班的(包括續(xù)假未獲批準(zhǔn));

　　(3)以虛假理由請假而被發(fā)現(xiàn)的。

　　(4)曠工時(shí)間的最小計(jì)算單位為0.5個(gè)工作日，不足0.5個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計(jì)算。

　　4、對曠工的處理：

　　(1)曠工有一天扣發(fā)兩天工資(包括崗位職務(wù)工資和各種補(bǔ)助津貼)

　　(2)連續(xù)曠工超過5個(gè)工作日，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過10個(gè)工作日，作嚴(yán)重違紀(jì)處理,公司將與之即時(shí)解除勞動合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　5、受到通報(bào)批評、行政警告、記過、記大過處分者，除檔案記載外，還要受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，具體處罰標(biāo)準(zhǔn)見《員工手冊》中“獎(jiǎng)勵(lì)和處分”相關(guān)條款。

公司的通知篇7

各部門經(jīng)理：

　　20xx年即將劃上一個(gè)句號。為了更好的計(jì)劃和開展明年的工作，人力資源部將組織公司總部的所有部門開展年終總結(jié)工作。詳細(xì)的流程和要求如下：

　　1、員工擬寫年終報(bào)告。請部門經(jīng)理通知部門員工完成書面的總結(jié)報(bào)告并提交給上級，提交報(bào)告時(shí)間應(yīng)在20xx/12/22前（格式見高科通信20xx年年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告（模板）。員工的工作報(bào)告應(yīng)關(guān)注崗位要求以及自己的`年度目標(biāo)達(dá)成。

　　2、員工年終面談。請各位經(jīng)理在20xx/12/29日或之前完成對下級的年終總結(jié)面談，面談應(yīng)形成記錄，并交人力資源部備案。面談時(shí)應(yīng)提前準(zhǔn)備以下事項(xiàng)：

　�。�1）回顧員工09年的工作成績，嘉許和感謝其做出的成績；

　　（2）了解員工08年終或09年中的年終總結(jié)與提升計(jì)劃（若是你的部屬是年中調(diào)入的，可向前任經(jīng)理查詢其上年度的年終總結(jié)），結(jié)合您對其建議，對其未來發(fā)展提出明確的期望和要求；

　�。�3）了解該員工09年底的收入情況，對于員工可能提出的問題做好相應(yīng)準(zhǔn)備；

　�。�4）保證態(tài)度親和、環(huán)境安全，促進(jìn)雙方溝通達(dá)成一致。

　　其他可參考附件《年終工作總結(jié)面談流程建議》

　　3、部門年終總結(jié)和批評與自我批評會。

　　（1）部門組織年終總結(jié)會，總結(jié)部門成績并分析不足。（部門可根據(jù)需要，在年終總結(jié)會議上開展部門批評或表揚(yáng)工作）同時(shí)應(yīng)提前通過郵件或其他方式收集其他部門的建議和意見（即跨部門溝通建議收集）。

　　（2）部門年終總結(jié)會議，應(yīng)安排在20xx年1月6號之前完成。

　�。�3）完成部門總結(jié)會議后，部門經(jīng)理完成部門總結(jié)報(bào)告（即部門經(jīng)理對上級述職的總結(jié)報(bào)告），包括以下內(nèi)容：

　�。╝） 09年的工作總結(jié)

　�。╞） 09年工作中存在的問題