【必備】公司的通知10篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多情況下我們需要用到通知，上級機(jī)關(guān)對下級機(jī)關(guān)可以用通知，平行機(jī)關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。你寫通知時(shí)總是無從下筆？下面是小編為大家整理的公司的通知10篇，希望對大家有所幫助。
公司的通知 篇1
各區(qū)、市人民政府、保稅港區(qū)、高新區(qū)管委會安委會，市政府有關(guān)部門，中央、省屬駐青企業(yè)，市直企業(yè)：
春節(jié)過后，各類生產(chǎn)經(jīng)營單位將陸續(xù)復(fù)工。為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全意識，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)形勢的良好開局，從源頭上消除各種隱患，維護(hù)社會穩(wěn)定，現(xiàn)就春節(jié)后復(fù)工的安全培訓(xùn)工作提出如下要求：
一、充分認(rèn)識抓好節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)工作的極端重要性
春節(jié)后各生產(chǎn)經(jīng)營單位逐步恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動，是生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期、多發(fā)期。由于節(jié)后人員普遍存在松懈情緒，安全生產(chǎn)意識弱化，注意力不集中，容易發(fā)生意外。一些設(shè)施、設(shè)備停產(chǎn)后重新啟動，容易出現(xiàn)機(jī)械故障。新職工安全培訓(xùn)不到位或未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作業(yè)，極易發(fā)生生產(chǎn)事故。各單位要充分認(rèn)識做好企業(yè)復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)工作的極端重要性，認(rèn)真抓好節(jié)后從業(yè)人員的崗前安全培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)使新職工掌握本職工作所需的安全知識和安全操作技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
二、切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)
各區(qū)、市政府按照屬地監(jiān)管原則，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和其他生產(chǎn)經(jīng)營單位節(jié)后安全教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查。
市政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)、本行業(yè)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)，對本系統(tǒng)、本行業(yè)企事業(yè)單位的節(jié)后安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，加強(qiáng)各區(qū)市相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)組織的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)經(jīng)營單位要牢固樹立"安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患"意識，落實(shí)安全培訓(xùn)主體責(zé)任，對所有從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證一線作業(yè)人員特別是農(nóng)民工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，提高自我保護(hù)能力，減少事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。所有新上崗、調(diào)崗職工必須進(jìn)行"三級安全教育"和培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)知識、崗位操作規(guī)程、危險(xiǎn)有害因素辨識、施工現(xiàn)場緊急避險(xiǎn)逃生與急救常識、事故應(yīng)急處置等方面進(jìn)行，做好教育培訓(xùn)記錄，健全培訓(xùn)檔案，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
三、切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)復(fù)工安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督檢查
(一)各生產(chǎn)經(jīng)營單位要高度重視節(jié)后復(fù)工前安全教育培訓(xùn)工作，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員全員培訓(xùn)和持證上崗規(guī)定，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和防范意識。對不同層次從業(yè)人員制定針對性的教育培訓(xùn)內(nèi)容，嚴(yán)禁教育培訓(xùn)不切實(shí)際和"走過場"。
(二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，督促指導(dǎo)企業(yè)做好安全教育培訓(xùn)工作，把新職工上崗前安全培訓(xùn)工作作為近期安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和基礎(chǔ)來抓。在抓好宣傳、發(fā)動、組織的同時(shí)，要強(qiáng)化對所轄企業(yè)安全教育培訓(xùn)情況的監(jiān)督指導(dǎo)，督促企業(yè)做到招收一個(gè)培訓(xùn)一個(gè)，招收一批培訓(xùn)一批，確保新職工安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
(三)要依法加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察，嚴(yán)肅查處違法行為。對未按規(guī)定組織從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的企業(yè)及其負(fù)責(zé)人，按有關(guān)法律法規(guī)，給予行政處罰。對未組織開展轄區(qū)內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)而發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位和部門予以通報(bào)。對未按規(guī)定開展新職工安全培訓(xùn)而發(fā)生安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員相應(yīng)的責(zé)任。
公司的通知 篇2
根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)董事會研究決定任命：
一、任命XX志為XX司設(shè)計(jì)總監(jiān)助理一職，負(fù)責(zé)主持公司設(shè)計(jì)部日常工作，試用期六個(gè)月。
二、任命XX志為XX司經(jīng)理助理一職，協(xié)助管理公司日常工作，試用期六個(gè)月。
以上任命自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。
特此通知。
公司的通知 篇3
關(guān)于“我為學(xué)校建言獻(xiàn)策”活動的通知
各學(xué)院學(xué)生會：
為進(jìn)一步了解我校學(xué)生對我校各方面的存在的態(tài)度和看法，以便更好地建設(shè)我校各項(xiàng)事業(yè)，現(xiàn)決定開展“我為學(xué)校建言獻(xiàn)策”活動，具體通知如下：
1.活動對象：順德校區(qū)全體學(xué)生;
2.參與方式：各學(xué)院學(xué)生會組織所在學(xué)院的學(xué)生參加本次
活動，并將每一位學(xué)生對于學(xué)校各方面的意見和建議收集起來，整理統(tǒng)計(jì)后做成活動報(bào)告并提交至學(xué)生聯(lián)合會辦公室;
3.活動截止時(shí)間為20xx年11月14日，活動報(bào)告送交截
止時(shí)間為20xx年11月19日。紙質(zhì)版報(bào)告須于辦公室值班時(shí)間送交，電子版報(bào)告發(fā)送至;
4.若對本次活動存在疑問，請聯(lián)系131xxxxxxxx。
備注：
1.辦公室值班時(shí)間：周一19：30-21：30周二至周五18：30-21：30;
2.各學(xué)院學(xué)生會須正確引導(dǎo)學(xué)生提出意見或建議，避免使用過激言辭進(jìn)行中傷或詆毀;
3.各學(xué)院學(xué)生會須以事實(shí)為依據(jù)，正確對待并積極開展本次活動。
xxxx大學(xué)學(xué)生聯(lián)合會xx校區(qū)執(zhí)行委員會
20xx年x月x日
公司的通知 篇4
集團(tuán)所屬各單位、部門：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于切實(shí)做好消防和安全生產(chǎn)工作的通知》，深刻吸取上海“1115”特別重大火災(zāi)事故的教訓(xùn)，集團(tuán)公司安全委員會組織舉行一次消防演練，通過演練將進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工消防安全意識，提高處置火災(zāi)等突發(fā)事件的能力，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)、參加人員
消防安全演練由蔣建良、俞建明組織實(shí)施；下設(shè)演練評判組，張亞平、沈金法負(fù)責(zé)；現(xiàn)場服務(wù)組，沈關(guān)其、沈庭芳、湯凱鋒負(fù)責(zé)。邀請局領(lǐng)導(dǎo)觀摩、指導(dǎo)。集團(tuán)公司所屬各單位、部門派出義務(wù)消防小組（2男、1女）參加演練，今年新進(jìn)企業(yè)的新員工參加演練觀摩。各企業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)隊(duì)。
二、舉辦時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：定于20xx年xx月xx日（星期三）下午2點(diǎn)；
地點(diǎn)：在中國皮革城四期（海洲路北側(cè)-裘皮城在建工程廣場）。
三、演練項(xiàng)目
廣場演練
團(tuán)體40米計(jì)時(shí)短跑滅火演練、水帶連接。每個(gè)義務(wù)消防小組抽3人組成1個(gè)小組，短跑滅火演練2人（1男1女）配合滅火演練；計(jì)時(shí)短跑水帶連接1人（1男）“一帶一槍”消防演練。
四、獎(jiǎng)勵(lì)方式
設(shè)：優(yōu)勝獎(jiǎng)3組，優(yōu)秀獎(jiǎng)3組，鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干。
五、參賽報(bào)名
參賽人員名單請領(lǐng)隊(duì)在xx月xx日上午前報(bào)安全辦公室，請各單位、部門按本通知要求給予支持配合，要求各小組和全體演練、參賽人員做好各項(xiàng)籌備、準(zhǔn)備工作，以確保本次演練（比賽）順利進(jìn)行。
特此通知！
20xx年x月x日
公司的通知 篇5
公司全體員工：
生產(chǎn)部xxx自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評選李杰 為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。 公司號召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知
xxxx有限公司
20xx年x月11日
公司的通知 篇6
各部門：
“做人先學(xué)禮”，禮儀教育是人生的第一課。禮儀必須通過學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和訓(xùn)練，才能成為人們的行為習(xí)慣。職業(yè)是人們在社會上謀生、立足的一種手段。講究禮儀可以幫助人們實(shí)現(xiàn)理想、走向成功，可以促進(jìn)全體員工團(tuán)結(jié)互助、敬業(yè)愛崗、誠實(shí)守信，可以增強(qiáng)人們的交往和競爭實(shí)力，從而推動各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。因此，為規(guī)范我廠員工的言行舉止，塑造我廠良好形象，提高辦事工作效率，根據(jù)我廠20xx年度培訓(xùn)工作安排，現(xiàn)就舉辦禮儀培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會議培訓(xùn)時(shí)間 20xx年4月11日（本星期四）上午9：00-12：00。
二、會議培訓(xùn)地點(diǎn) xxx議室。
三、參加人員 廠領(lǐng)導(dǎo)、助理、中層正副職、機(jī)關(guān)全體管理人員、各事業(yè)部全體營銷人員、辦公室人員、班組長、全體大學(xué)生。
四、相關(guān)要求
1、請參訓(xùn)人員事先準(zhǔn)備好筆記本和筆，培訓(xùn)時(shí)要做好筆記。
2、所有參訓(xùn)人員無故不得請假，確實(shí)需要請假的`，必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意方可。
廠人資部
二〇xx年四月九日
公司的通知 篇7
公司各部門、各項(xiàng)目部：
根據(jù)《人事及薪酬管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司開會研究決定，對以下人員的職級作如下調(diào)整：
一、 Z由一級現(xiàn)場主管調(diào)為三級項(xiàng)目經(jīng)理；
二、 Z由二級現(xiàn)場主管調(diào)為三級項(xiàng)目經(jīng)理；
三、 Z由二級現(xiàn)場主管調(diào)為三級項(xiàng)目經(jīng)理；
四、 Z由二級技術(shù)主管調(diào)為三級項(xiàng)目經(jīng)理；
五、 Z由三級技術(shù)主管調(diào)為二級現(xiàn)場主管；
六、 Z由中級施工員調(diào)為三級現(xiàn)場主管；
七、 Z由中級施工員調(diào)為一級材料員；
八、 Z由中級施工員調(diào)為三級材料員；
九、 Z由初級施工員調(diào)為中級施工員；
十、 Z由初級施工員調(diào)為中級施工員；
十一、Z聘任為三級材料員；
十二、Z恢復(fù)為二級技術(shù)主管。
上述調(diào)職調(diào)級自20xx年3月執(zhí)行；
特此通知。
Z路橋工程勞務(wù)有限公司
二○**年三月*日
公司的通知 篇8
公司各部門:
因公司工作需要,經(jīng)公司經(jīng)營班子研究討論決定:將XXX同志從XX部門調(diào)至XX部門,主要工作是負(fù)責(zé)協(xié)助XX部門負(fù)責(zé)人做好XXXX工作，調(diào)崗后工資待遇不變。
請XXX同志于XX前做好相關(guān)工作交接，并于XX前持“調(diào)崗?fù)ㄖ獣敝罼X部報(bào)到。
特此通知。
辦公室
二X年X月X日
公司的通知 篇9
集團(tuán)各部門、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會�，F(xiàn)將周例會相關(guān)細(xì)則做如下闡述：
一、會議類別
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會
會議組織：行政管理部
會議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議，按經(jīng)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營部主持會議)。
參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。
會議記錄人：行政管理部
資料提報(bào)：
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會議議題及會議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會前進(jìn)行，原則上會議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會議資料確定會議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會議內(nèi)容：
�、賹ι现軙h布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評;
�、跁h議題提報(bào)部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;
�、蹖π柙跁献鰶Q策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;
④高層領(lǐng)導(dǎo)對會議議題進(jìn)行點(diǎn)評。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會 會議組織：人事行政部
會議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會人員：各部門負(fù)責(zé)人
列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。
會議內(nèi)容：
①聽取各部門負(fù)責(zé)人對所屬部門工作的匯報(bào)，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;
�、趯ι婕安块T較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會請集團(tuán)總經(jīng)理裁決;
③工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);
④探討本公司經(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
�、蓊I(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會議記錄人：人事行政部
會議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會
會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實(shí)需要，邀請其他部門人員。
會議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略，傳達(dá)近期高層會議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會議記錄：本部門人員
會議時(shí)間：時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會議紀(jì)要
為了保證會議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會議必須有會議紀(jì)要，現(xiàn)對會議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會會議紀(jì)要，提報(bào)郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營部一份。
3、會議紀(jì)要模板見附件1
三、注意事項(xiàng)
1、周例會工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計(jì)算。
2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié)，并按附件經(jīng)營簡報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營部項(xiàng)目經(jīng)營簡報(bào)，簡報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。
特此通知!
計(jì)劃經(jīng)營部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司的通知 篇10
公司各部門：
為規(guī)范公司各部門、各項(xiàng)目部考勤記錄情況，防止虛報(bào)、瞞報(bào)考勤，特做以下要求：
一、各部門在公司辦公人員：
1、各部門考勤以當(dāng)月考勤表或打卡記錄為依據(jù)，所有員工必須遵守上下班打卡制度(即一日四次);
2、各部門員工外出需有外出登記、請假需提供請假條，遲到不打卡者按曠工計(jì)。
二、各項(xiàng)目部員工：
1、各項(xiàng)目部員工考勤以本人在項(xiàng)目部實(shí)際出勤為準(zhǔn)，離開項(xiàng)目部不再記錄 出勤，并按實(shí)際注明去向;
2、項(xiàng)目部員工參加公司培訓(xùn)，應(yīng)如實(shí)記錄培訓(xùn)時(shí)間;
3、項(xiàng)目部員工之間調(diào)動，應(yīng)如實(shí)記錄時(shí)間、所調(diào)至項(xiàng)目部;
4、各項(xiàng)目部應(yīng)固定考勤員，考勤表整理后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后交 工程部內(nèi)勤，統(tǒng)一上報(bào)。
三、各部門考勤表固定格式、固定考勤員，考勤表由部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交人力資源部備案。
四、各部門考勤表應(yīng)如實(shí)記錄員工出勤情況，公司將根據(jù)報(bào)銷票據(jù)、考勤機(jī)記錄、行政管理部門不定期檢查考勤結(jié)果等核實(shí)。如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)等考勤不實(shí)現(xiàn)象：項(xiàng)目部員工將依據(jù)項(xiàng)目部效能考核辦法第六條第3項(xiàng)，“項(xiàng)目部當(dāng)期考核全部取消”;公司員工將依據(jù)公司相關(guān)制度處罰本人、考勤員以及部門經(jīng)理。
特此通知!
xx泉舜機(jī)電工程有限公司
20xx年12月14日
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