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公司的通知

時(shí)間:2022-09-07 08:06:33 通知 我要投稿

實(shí)用的公司的通知范文五篇

  在生活中,我們可以使用通知的機(jī)會(huì)越來越多,上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)可以用通知,平行機(jī)關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。相信很多朋友都對(duì)寫通知感到非?鄲腊桑韵率切【帋痛蠹艺淼墓镜耐ㄖ5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的公司的通知范文五篇

公司的通知 篇1

**先生/女士:

  你好!

  我公司已收到你的應(yīng)聘資料,你應(yīng)聘的崗位是: ,經(jīng)初步審核履歷后,恭喜你符合本公司之職缺招募條件,行政人事部已著手安排面試,并邀請你于 年 月 日9:00 - 12:00、14:00 - 16:00(兩個(gè)時(shí)間段均可)至公司參加面試。來時(shí),請注意:

  一、請著正裝參加面試;

  二、若不克前往,請致電說明,并約定適合之時(shí)段,公司做另外安排;

  三、攜帶以下資料:

  1、一寸免冠照1張;

  2、學(xué)歷證復(fù)印件1張;

  3、學(xué)位證復(fù)印件1張;

  4、職稱證復(fù)印件1張;

  5、身份證復(fù)印件1張。

  如有疑問或其他需要我們幫助的地方,請及時(shí)與我們聯(lián)系,聯(lián)系電話XXX,聯(lián)系人:ZZ。

  公司地址:

  **公司

  二〇**年*月*日

公司的通知 篇2

各科室、處屬各單位 :

  為貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,總結(jié)回顧20xx年工作,安排部署20xx年工作,經(jīng)研究,決定召開管理處工作會(huì)議暨職工迎春聯(lián)歡會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下;

  一、會(huì)議時(shí)間 20xx年2月5日(星期二)上午8;30 —12;00 二、會(huì)議地點(diǎn) 管理處四樓會(huì)議室 三、會(huì)議議程 1、通報(bào)全省高速公路運(yùn)營管理大檢查情況 2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定

  3、成小原處長做管理處工作報(bào)告 4、職工迎春聯(lián)歡會(huì) 四、參加人員 1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機(jī)關(guān)(含運(yùn)維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門負(fù)責(zé)人、各收費(fèi)站(綠通驗(yàn)貨站)站長、服務(wù)區(qū)(停車區(qū))經(jīng)理、路政大隊(duì)(超限站)站隊(duì)長。

  2、會(huì)議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員暨部門負(fù)責(zé)人參加。

  3、參加職工迎春聯(lián)歡會(huì)部分演出人員可列席會(huì)議。

  五、會(huì)議要求

  1、各參會(huì)代表請于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場。

  2、各單位要按照通知要求組織參會(huì)代表集體乘車,按時(shí)參會(huì)。

  聯(lián)系人;馬xx 電話;xx

  二〇xx年二月一日

公司的通知 篇3

  公司各單位:

  為貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化精神,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),公司制作了新版車輛出入證,換發(fā)工作已經(jīng)開始,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  1、公司主業(yè)購置使用的車輛,由機(jī)械公司填寫附表后攜帶舊出入證指派專人到保衛(wèi)部領(lǐng)取。

  2、Z公司使用的公司車輛,由Z公司填表并攜帶舊出入證到保衛(wèi)部領(lǐng)取。

  3、職工個(gè)人購置的'車輛,請?zhí)顚懜奖砗蟪周囕v行駛證到保衛(wèi)部領(lǐng)取,個(gè)人車輛收取押金10元。個(gè)人租賃或借用的車輛不予發(fā)放新出入證。

  4、公司主業(yè)各單位和Z公司租賃的車輛領(lǐng)取時(shí)須交納押金10元并攜帶租賃車輛行駛證。

  5、自20xx年1月1日起,實(shí)行新的出入證,原公司發(fā)放的出入證作廢。自20xx年1月1日起,凡繼續(xù)使用舊出入證的,舊出入證由值班警衛(wèi)收回,車輛出入按照外來車輛管理規(guī)定執(zhí)行。

  6、領(lǐng)取順序按照主業(yè)、Z公司、職工個(gè)人順序領(lǐng)取,11-17號(hào)發(fā)放主業(yè)出入證,18-25號(hào)發(fā)放Z公司出入證,26-30號(hào)發(fā)放職工個(gè)人車輛出入證。

  7、租賃車輛租賃期滿不再租賃時(shí)、個(gè)人車輛發(fā)生車輛所有權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí),須交回車輛出入證,押金退還,違反者,由責(zé)任單位負(fù)責(zé)追回出入證并按照規(guī)定處理。丟失出入證者,收取押金的車輛押金不予退還,無論任何車輛,補(bǔ)辦出入證者,須交納50元補(bǔ)領(lǐng)費(fèi),憑財(cái)務(wù)收款憑證到保衛(wèi)部領(lǐng)取新證。

  8、附:表格和通行證樣式

  保衛(wèi)部

  20--年12月-日

  填寫車主單位,職工個(gè)人車輛填寫車輛所有人姓名。

公司的通知 篇4

公司各部門,各分、子公司:

  經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究,公司決定召開經(jīng)營管理工作會(huì)議,F(xiàn)將會(huì)議相關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、參會(huì)人員:公司全體董事、監(jiān)事;總公司經(jīng)營班子成員、各部門負(fù)責(zé)人;各分、子公司正、副經(jīng)理(含縣區(qū)爆破公司)、財(cái)務(wù)科長、綜合科長。

  二、會(huì)議時(shí)間:20xx年11月6日上午9:00

  三、會(huì)議地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室

  四、會(huì)議內(nèi)容:

  1、宣貫《公司年度目標(biāo)計(jì)劃管理試行辦法》;

  2、分解、下達(dá)20xx年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù);

  3、宣貫公司《工效掛鉤方案》、《年薪管理辦法》、《工資分配辦法》;

  4、宣貫爆破公司近期工作及20xx年工作打算;

  5、講解、宣貫費(fèi)用計(jì)劃編制要求;

  6、其他工作安排。

  五、注意事項(xiàng):

  1、相關(guān)文件已以電子文檔形式下發(fā)至各公司綜合科,請各參會(huì)人員攜帶文件參會(huì),會(huì)上不再另行發(fā)放;

  2、請各參會(huì)人員合理安排工作時(shí)間,確保準(zhǔn)時(shí)到會(huì);

  3、無特殊情況不得請假。

  特此通知。

  瀘州安翔民爆物資有限公司

  二〇XX年十月三十一日

公司的通知 篇5

公司各部門:

  為加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組織工作,提高全員素質(zhì)和執(zhí)行力,達(dá)到科技興企,教育興企,全面落實(shí)公司經(jīng)營計(jì)劃,公司決定成立公司員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組織,建立公司職工培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  1.成立公司員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:X

  副組長:X

  成 員:各單位行政負(fù)責(zé)人

  2.公司員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  2.1審核公司員工培訓(xùn)計(jì)劃;

  2.2負(fù)責(zé)對(duì)公司員工培訓(xùn)辦公室,公司各二級(jí)單位員工培訓(xùn)工作的檢查、考核;

  2.3負(fù)責(zé)落實(shí)員工培訓(xùn)費(fèi)用。

  3.公司員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)員工培訓(xùn)辦公室

  主任:X

  成員:X、X、X

  4.員工培訓(xùn)辦公室職責(zé)

  4.1負(fù)責(zé)制訂公司員工培訓(xùn)計(jì)劃;

  4.2負(fù)責(zé)公司一級(jí)培訓(xùn)的組織,檢查、考核工作;

  4.3負(fù)責(zé)公司二級(jí)、三級(jí)培訓(xùn)的指導(dǎo)、檢查、考核(對(duì)二級(jí)部門)工作;

  4.4負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)檔案的歸檔,總結(jié)。

  5公司各部門下設(shè)兼職培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員,承擔(dān)如下職責(zé):

  5.1 負(fù)責(zé)本部門職工培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、總結(jié),培訓(xùn)資料的整理歸檔;

  5.2 負(fù)責(zé)本部門工段、班組級(jí)培訓(xùn)的檢查、匯總、考核及指導(dǎo);

  5.3 協(xié)助公司人事部做好公司員工培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)工作。

  6 各部門工段、班組培訓(xùn)由工段長、班組長組織落實(shí)

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