公司的通知范文合集9篇
在充滿活力，日益開放的今天，能夠利用到通知的場(chǎng)合越來越多，通知適用于批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文。相信很多朋友都對(duì)寫通知感到非�？鄲腊桑韵率切【帋痛蠹艺淼墓镜耐ㄖ�9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司的通知 篇1
公司全體員工：
為豐富公司員工業(yè)余文化生活，增進(jìn)員工之間的交流，提高員工身體素質(zhì)，進(jìn)一步活躍公司氣氛，公司決定舉行春季運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月30日全天
二、活動(dòng)場(chǎng)所：公司院內(nèi)(活動(dòng)室、籃球場(chǎng)、廠區(qū)大道)
三、參賽人員：全體員工(包括業(yè)務(wù)人員，4月30號(hào)之前返回公司)
四、活動(dòng)項(xiàng)目：1、個(gè)人項(xiàng)目：一分鐘跳繩、乒乓球比賽
2、集體項(xiàng)目：拔河比賽、籃球比賽、4×100米接力賽、兩人三足、跳長(zhǎng)繩
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：凡參與運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目的員工，均有獎(jiǎng)勵(lì)，不參加的員工，會(huì)有保密懲罰，希望大家踴躍報(bào)名。
六、報(bào)名方式：請(qǐng)各部門主管人員統(tǒng)計(jì)好本部門參賽人員及參賽項(xiàng)目，在本周五前(4月24號(hào))報(bào)到人力資源部。
七、比賽原則：友誼第一，比賽第二，重在娛樂，重在參與，確保安全。
人力資源部
20xx年4月22日
公司的通知 篇2
為感謝各位同仁的努力工作，豐富員工文化生活、完善公司福利，緩解員工工作壓力及加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力。公司特決定組織全體員工(包括新員工)赴南京旅游!時(shí)間定于20___年___月___日下午至___月___日上午，期間公司不能正常辦公，若有急事請(qǐng)直接聯(lián)系相關(guān)人員的手機(jī)，特此通知。
給您帶來不便，請(qǐng)諒解!
行政部
20___年___月___日
公司的通知 篇3
公司各部門、各項(xiàng)目部：
根據(jù)《人事及薪酬管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司開會(huì)研究決定，對(duì)以下人員的職級(jí)作如下調(diào)整：
一、 Z由一級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管調(diào)為三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；
二、 Z由二級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管調(diào)為三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；
三、 Z由二級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管調(diào)為三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；
四、 Z由二級(jí)技術(shù)主管調(diào)為三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；
五、 Z由三級(jí)技術(shù)主管調(diào)為二級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管；
六、 Z由中級(jí)施工員調(diào)為三級(jí)現(xiàn)場(chǎng)主管；
七、 Z由中級(jí)施工員調(diào)為一級(jí)材料員；
八、 Z由中級(jí)施工員調(diào)為三級(jí)材料員；
九、 Z由初級(jí)施工員調(diào)為中級(jí)施工員；
十、 Z由初級(jí)施工員調(diào)為中級(jí)施工員；
十一、Z聘任為三級(jí)材料員；
十二、Z恢復(fù)為二級(jí)技術(shù)主管。
上述調(diào)職調(diào)級(jí)自20xx年3月執(zhí)行；
特此通知。
Z路橋工程勞務(wù)有限公司
二○**年三月*日
公司的通知 篇4
公司各部門:
因公司工作需要,經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)班子研究討論決定:將XXX同志從XX部門調(diào)至XX部門,主要工作是負(fù)責(zé)協(xié)助XX部門負(fù)責(zé)人做好XXXX工作，調(diào)崗后工資待遇不變。
請(qǐng)XXX同志于XX前做好相關(guān)工作交接，并于XX前持“調(diào)崗?fù)ㄖ獣敝罼X部報(bào)到。
特此通知。
辦公室
二X年X月X日
公司的通知 篇5
公司全體員工：
公司作出如下人事任命。
肖xx，自20xx年1月12日起，擔(dān)任重慶xx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理職務(wù)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理工作;杜靜波，不再擔(dān)任重慶小普網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理職務(wù)。
特此通告!
重慶xx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
20xx 年1月12日
公司的通知 篇6
集團(tuán)各部門、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長(zhǎng)會(huì)議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會(huì)�，F(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述：
一、會(huì)議類別
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)
會(huì)議組織：行政管理部
會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì)議)。
參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。
會(huì)議記錄人：行政管理部
資料提報(bào)：
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會(huì)議內(nèi)容：
�、賹�(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);
�、跁�(huì)議議題提報(bào)部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;
③對(duì)需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;
�、芨邔宇I(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織：人事行政部
會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。
會(huì)議內(nèi)容：
�、俾犎「鞑块T負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門工作的匯報(bào)，并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;
②對(duì)涉及部門較多，對(duì)本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決;
③工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);
�、芴接懕竟窘�(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
�、蓊I(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會(huì)議記錄人：人事行政部
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會(huì)
會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會(huì)議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實(shí)需要，邀請(qǐng)其他部門人員。
會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對(duì)工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會(huì)議記錄：本部門人員
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會(huì)議紀(jì)要
為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門周例會(huì)：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，提報(bào)郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部一份。
3、會(huì)議紀(jì)要模板見附件1
三、注意事項(xiàng)
1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績(jī)效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效按0計(jì)算。
2、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營(yíng)總結(jié)，并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)，簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。
特此通知!
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司的通知 篇7
公司各部門及全體員工：
我公司員工韓xx，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的.困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評(píng)。韓xx積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。經(jīng)公司研究決定，將韓xx評(píng)為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優(yōu)秀員工，特提出表?yè)P(yáng)，并嘉獎(jiǎng)人民幣100元!
希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量!
綜合管理部
20xx年XX月XX日
公司的通知 篇8
尊敬的 女士/先生：
歡迎您入住盛世豪城小區(qū)，為了維護(hù)大家的共同利益，我們鄭重的通知您：
1、為了盛世豪城的整體美觀和統(tǒng)一管理，請(qǐng)您在裝修之前通知裝修公司到物業(yè)公司辦理相關(guān)裝修手續(xù)，并填寫裝修申請(qǐng)表。
2、房屋主體結(jié)構(gòu)和外墻不允許破壞，若有破壞和私自改變的，所有責(zé)任自行承擔(dān)。
3、裝修不得損壞公共設(shè)施，弄贓公共部分，若有損壞弄贓行為，除恢復(fù)原貌外，物業(yè)公司將做出相應(yīng)處理。
4、如您需要改變房屋內(nèi)墻，除參照裝修圖紙外，請(qǐng)您和物業(yè)管理公司管理人員聯(lián)系，管理人員同意認(rèn)可后，方可進(jìn)行處理。
5、陽(yáng)臺(tái)需要安裝玻璃的，必須安裝鋼化玻璃，顏色統(tǒng)一為白色，并全部安裝在外面。但不得安裝百葉窗，不得改變外觀結(jié)構(gòu)，安全責(zé)任由安裝人員承擔(dān)。
6、所有廚房、衛(wèi)生間必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范做好防水，陽(yáng)臺(tái)放洗衣機(jī)的地方也必須做防水。若您未按要求做好，我們將不予以驗(yàn)收。
7、為了整體美觀及安全，請(qǐng)將防盜窗全部安裝在窗臺(tái)框內(nèi)。
8、為了電梯的平穩(wěn)正常使用，所有進(jìn)入小區(qū)裝修的沙子，必須打袋裝運(yùn)，否則我們將不予以放行。
9、所有裝修材料絕不允許放在公共通道，以免影響其他業(yè)主裝修和破壞公共衛(wèi)生；請(qǐng)您把裝修垃圾倒在指定的位置，不允許亂倒亂扔。
10、為了避免閑雜人員隨意進(jìn)入，到處亂貼亂畫，所有裝修人員須到物業(yè)公司辦理出入證。
11、裝修期間進(jìn)出的車輛必須按順序停放在指定位置，我們按規(guī)定收一定的管理費(fèi)。
請(qǐng)各業(yè)主和裝修公司嚴(yán)格遵守，若違反相關(guān)規(guī)定，造成損失的，我們將追究相其責(zé)任，物業(yè)公司將視情況作出相應(yīng)處理。
專誠(chéng)物業(yè)管理有限公司
20xx年3月25日
公司的通知 篇9
各部門：
為了大家的身體健康，現(xiàn)決定進(jìn)行體檢�，F(xiàn)將相關(guān)情況明確如下：
體檢范圍：?jiǎn)挝蝗w工作人員
體檢時(shí)間：XX月XX日
體檢醫(yī)院：市第一人民醫(yī)院
組織辦法：早上7點(diǎn)單位全體人員在單位門口集合，由單位統(tǒng)一組織到醫(yī)院。
要求：1、早上集合時(shí)要求空腹；
2、在全體人員抽血完畢后，以各辦公室為單位，到醫(yī)院對(duì)面的XX賓館吃早餐；
3、早餐后進(jìn)行其他項(xiàng)目體檢。
XX單位辦公室
XX年XX月XX日
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