精選公司的通知錦集7篇
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,越來越多人會(huì)去使用通知,通知大多屬于知照性的下行公文。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ?下面是小編精心整理的公司的通?篇,希望能夠幫助到大家。
公司的通知 篇1
經(jīng)總裁辦研究決定,現(xiàn)對(duì)公司部分員工崗位調(diào)整如下:
原營運(yùn)部XXX同志調(diào)整至市場(chǎng)部,擔(dān)任副總裁;
原總裁辦助理XX同志調(diào)整至營運(yùn)部,擔(dān)任副總裁及總裁辦助理; 原市場(chǎng)部經(jīng)理XXX、XXX、XXX、XXX4名同志調(diào)整至營運(yùn)部,擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理;
原商務(wù)部經(jīng)理XXX、XXX同志調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部,擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理;
原營運(yùn)部高級(jí)經(jīng)理XX同志調(diào)整至市場(chǎng)部,擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理;
望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作,盡快適應(yīng)新的工作崗位。
特此通知。
運(yùn)營管理中心
人事行政部
20xx年XX月XX日
公司的通知 篇2
根據(jù)國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)明電〔20xx〕42號(hào)文件《關(guān)于20xx年部分節(jié)假日安排的通知》規(guī)定。
20xx年五一放假通知規(guī)定了五一放假為3天時(shí)間,由5月1日開始、至5月3日結(jié)束五一放假。
其中:
5月1日(星期五)為五一放假時(shí)間;
5月2日(星期六)為五一放假時(shí)間;
1月27日(星期日)為五一放假時(shí)間;
注:一共放假3天。其中5月X日(星期六)、5月X日(星期日)兩個(gè)公休日調(diào)至5月X日(星期四)、1月30日(星期五)
xxx
20xx年**月**日
公司的通知 篇3
各部門經(jīng)理:
20xx年即將劃上一個(gè)句號(hào)。為了更好的計(jì)劃和開展明年的工作,人力資源部將組織公司總部的所有部門開展年終總結(jié)工作。詳細(xì)的流程和要求如下:
1、員工擬寫年終報(bào)告。請(qǐng)部門經(jīng)理通知部門員工完成書面的總結(jié)報(bào)告并提交給上級(jí),提交報(bào)告時(shí)間應(yīng)在20xx/12/22前(格式見高科通信20xx年年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告(模板)。員工的工作報(bào)告應(yīng)關(guān)注崗位要求以及自己的年度目標(biāo)達(dá)成。
2、員工年終面談。請(qǐng)各位經(jīng)理在20xx/12/29日或之前完成對(duì)下級(jí)的年終總結(jié)面談,面談應(yīng)形成記錄,并交人力資源部備案。面談時(shí)應(yīng)提前準(zhǔn)備以下事項(xiàng):
。1) 回顧員工09年的工作成績(jī),嘉許和感謝其做出的成績(jī);
。2) 了解員工08年終或09年中的年終總結(jié)與提升計(jì)劃(若是你的部屬是年中調(diào)入的,可向前任經(jīng)理查詢其上年度的年終總結(jié)),結(jié)合您對(duì)其建議,對(duì)其未來發(fā)展提出明確的期望和要求;
(3) 了解該員工09年底的'收入情況,對(duì)于員工可能提出的問題做好相應(yīng)準(zhǔn)備;
。4) 保證態(tài)度親和、環(huán)境安全,促進(jìn)雙方溝通達(dá)成一致。
其他可參考附件《年終工作總結(jié)面談流程建議》
3、部門年終總結(jié)和批評(píng)與自我批評(píng)會(huì)。
(1) 部門組織年終總結(jié)會(huì),總結(jié)部門成績(jī)并分析不足。(部門可根據(jù)需要,在年終總結(jié)會(huì)議上開展部門批評(píng)或表揚(yáng)工作) 同時(shí)應(yīng)提前通過郵件或其他方式收集其他部門的建議和意見(即跨部門溝通建議收集)。
。2) 部門年終總結(jié)會(huì)議,應(yīng)安排在20xx年1月6號(hào)之前完成。
。3) 完成部門總結(jié)會(huì)議后,部門經(jīng)理完成部門總結(jié)報(bào)告(即部門經(jīng)理對(duì)上級(jí)述職的總結(jié)報(bào)告),包括以下內(nèi)容:
(a) 09年的工作總結(jié)
。╞) 09年工作中存在的問題
。╟) 如何解決09年工作中存在的問題
(d) 20xx年的工作思路和計(jì)劃
。╡) 完成時(shí)間:20xx年1月9日或之前提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
。4) 部門經(jīng)理應(yīng)在20xx年12號(hào)之前完成跨部門溝通建議的分析和回應(yīng)。
4、各部門經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時(shí)間將另行通知。
請(qǐng)各級(jí)經(jīng)理充分重視此次的年終總結(jié)。本次總結(jié)將作為公司未來優(yōu)秀員工評(píng)選、人員留用和晉升的重要依據(jù)。
特此通知!
人力資源辦公室
二00九年十二月十七日
另:
1、鑒于年底各部門的任務(wù)比較多,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)將年終面談和會(huì)議的活動(dòng)安排在晚上或周末(周六)進(jìn)行,盡量不要占用正常的上班時(shí)間。
2、為避免時(shí)間沖突,各部門年終總結(jié)請(qǐng)?zhí)崆邦A(yù)約會(huì)議室。
公司的通知 篇4
公司全體員工:
生產(chǎn)部xxx自入職以來,勤奮好學(xué)、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效,能夠積極的完成班組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求,做出了很好的成績(jī)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣,達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫,共同進(jìn)步的目的,在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:評(píng)選李杰 為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。 公司號(hào)召全體員工以他為榜樣,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知
xxxx有限公司
20xx年x月11日
公司的通知 篇5
20xx年五一在即,為了便于公司同仁提前安排好工作和生活,現(xiàn)根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神及公司的福利政策,將“五一”期間的放假安排通知如下:
20xx年五一勞動(dòng)節(jié)放假時(shí)間5月1日至3日(星期五至星期天)放假,共3天。其中,5月1日(星期五)為五一假期,5月2日(星期六),5月3日(星期天)為法定節(jié)假日照常公休。其中,
5月1日(星期五)、5月2日(星期六)、5月3日(星期日)為法定節(jié)假日,
xxx
20xx年**月**日
公司的通知 篇6
為了使新員工能更好的了解公司,融入公司,以及更加清楚公司的規(guī)章制度,企業(yè)概況和企業(yè)文化,增強(qiáng)新員工的工作信心和工作意識(shí),使其盡快地投入到工作中。公司人力資源部決定組織一次新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)將計(jì)劃通知如下:
一.培訓(xùn)對(duì)象
公司所有的新進(jìn)員工
二.培訓(xùn)內(nèi)容
清楚公司的規(guī)章制度,了解公司的背景,企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),掌握基本的銷售技能。
三.培訓(xùn)時(shí)間
20xx年11月25日——11月27日
四.培訓(xùn)地點(diǎn)
公司禮堂
五.培訓(xùn)方式
由公司人力資源部總監(jiān)進(jìn)行培訓(xùn)
六.培訓(xùn)要求
1. 所有新員工必須到場(chǎng)參加,不得缺席遲到。
2. 參加的員工需著正式服裝參訓(xùn)(男士著襯衫,打領(lǐng)帶。女式著正式套服)
3. 培訓(xùn)期間應(yīng)遵守紀(jì)律,尊重講師。課堂中應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動(dòng)或無聲模式,不得在課堂上接聽電話。不得隨意進(jìn)出教室。
4. 請(qǐng)注意維護(hù)培訓(xùn)地點(diǎn)的清潔衛(wèi)生,隨手將垃圾放在垃圾桶中,不得隨意亂丟垃圾。
七.注意事項(xiàng)
1. 所有準(zhǔn)備入司的新人必須參加這次培訓(xùn),只有全程參加培訓(xùn)并且考核合格者,才能辦理入司手續(xù)。
2. 請(qǐng)各位學(xué)院認(rèn)真遵守培訓(xùn)紀(jì)律,嚴(yán)重違反紀(jì)律者將被取消本次培訓(xùn)資格,敬請(qǐng)各位學(xué)員認(rèn)真配合,以免造成不必要的損失。
特此通知
公司人力資源部
20xx.X.X
公司的通知 篇7
原有外聘人員項(xiàng)目經(jīng)理馬xx先生,已于20xx年12月20日,因個(gè)人原因從本機(jī)構(gòu)正式離職,感謝他一直以來對(duì)機(jī)構(gòu)的付出與努力。
同時(shí),我機(jī)構(gòu)鄭重聲明,從離職之日起,馬xx先生對(duì)外進(jìn)行的任何業(yè)務(wù)或項(xiàng)目活動(dòng)均屬個(gè)人行為,不代表我機(jī)構(gòu),本機(jī)構(gòu)不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
特此公告!
xxx
xxxx年xx月xx日
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