【精選】獎(jiǎng)勵(lì)通知范文錦集九篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，能夠利用到通知的場(chǎng)合越來(lái)越多，上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)可以用通知，平行機(jī)關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知9篇，歡迎大家分享。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
經(jīng)天矩公司董事會(huì)會(huì)議決定，對(duì)公司員工陳建明、馬宜英、趙艷麗三名員工在公司前期開(kāi)展的整頓停車假年卡期間，積極配合公司并整頓工作中查出落實(shí)停車假卡一張，鑒于三人在此此整頓中有重大立功表現(xiàn)，公司董事會(huì)決定對(duì)公司員工陳建明、馬宜英、趙艷麗三名員工各獎(jiǎng)勵(lì)人民幣壹佰元，以資鼓勵(lì)。
安康市漢濱區(qū)天矩服務(wù)有限公司
董事會(huì)
董事長(zhǎng)(簽字)：
xx年x月x日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
集團(tuán)各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長(zhǎng)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：具有中長(zhǎng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的'任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
三、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎(jiǎng)金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦人可獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下：
級(jí)別 獎(jiǎng)金（元） 崗位
初級(jí) 無(wú) 管理崗位
中級(jí) 600 技術(shù)崗位
高級(jí) 900 一般性崗位
備注：
1、中級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)或高級(jí)以上職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長(zhǎng)、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎(jiǎng)金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門主管對(duì)被推薦人進(jìn)行評(píng)價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn)，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
四、獎(jiǎng)勵(lì)核準(zhǔn)與發(fā)放
人力資源部有權(quán)對(duì)于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評(píng)定，確定推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
五、除外情況
本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)。
六、其他
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。
本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋，本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
各單位、各部門：
為了激勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，經(jīng)公司研究決定對(duì)在xx活動(dòng)中（在xx月份/季度）成績(jī)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。獲得這次獎(jiǎng)勵(lì)的人員名單是：xx部XXX、xx部XXX、xx部XXX等。獎(jiǎng)品是每人一輛自行車。請(qǐng)與xx日到人力資源部XXX處領(lǐng)獎(jiǎng)品！希望獲獎(jiǎng)人員在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)，號(hào)召公司全體人員向他們學(xué)習(xí)，為公司多出力、多做貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)在新年度受到表?yè)P(yáng)。
xx股份有限公司
20xx年x月x日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
生產(chǎn)部xxx自入職以來(lái)，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績(jī)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹(shù)立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評(píng)選xxx為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。 公司號(hào)召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知
XXX公司
二Oxx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
營(yíng)銷中心全體員工：
為進(jìn)一步鼓勵(lì)公司營(yíng)銷人員加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，調(diào)動(dòng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內(nèi)對(duì)表現(xiàn)突出的員工予以激勵(lì)如下：
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：
營(yíng)銷中心全體員工{發(fā)銷售獎(jiǎng)勵(lì)通知怎么寫}.
二、獎(jiǎng)勵(lì)類型：
優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng)(含：周、月度、年度獎(jiǎng)勵(lì))、新人開(kāi)單獎(jiǎng)、
開(kāi)單“第一人”獎(jiǎng)
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
1、優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：
1) 周獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于每周業(yè)績(jī)前三名且業(yè)績(jī)總額在3萬(wàn)元以上，分別給予50-100元不等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
2) 月獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于當(dāng)月業(yè)績(jī)前三名，第一名給予300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到20萬(wàn)元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到10萬(wàn)元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(業(yè)績(jī)總額需達(dá)到8萬(wàn)元)。
3) 年度獎(jiǎng)勵(lì)：每年年終表彰大會(huì)上對(duì)本年度業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工單獨(dú)發(fā)放年度獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)金額按照公司盈利額按照一定比例計(jì)提后統(tǒng)一評(píng)選后在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。
2、新人當(dāng)月開(kāi)單獎(jiǎng)：
對(duì)于入職當(dāng)月至下月結(jié)束前，與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
3、開(kāi)單“第一人”獎(jiǎng)：
從成都公司成立之日起，在整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)與意向客戶簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶支付預(yù)付款的員工，公司一次性給予666元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)銷售獎(jiǎng)勵(lì)通知范文百科。
四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方式：
所有獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)由營(yíng)銷中心內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一擬定《獎(jiǎng)金支付申請(qǐng)報(bào)告》，審批通過(guò)后在每周晨會(huì)(或每月工作例會(huì))上現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。
希望公司全體市場(chǎng)營(yíng)銷人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場(chǎng)份額，在部門內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開(kāi)新的局面。
特此通知!
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
各單位、各部門：
為了激勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，經(jīng)公司研究決定對(duì)在**活動(dòng)中(在**月份/季度)成績(jī)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
獲得這次獎(jiǎng)勵(lì)的人員名單是：**部XXX、**部XXX、**部XXX等。獎(jiǎng)品是每人一輛自行車。請(qǐng)與**日到人力資源部XXX處領(lǐng)獎(jiǎng)品!
希望獲獎(jiǎng)人員在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)，號(hào)召公司全體人員向他們學(xué)習(xí)，為公司多出力、多做貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)在新年度受到表?yè)P(yáng)。
行政人事部
年 月 日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7
為了肯定、鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，充分激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全員工作熱情，樹(shù)立標(biāo)桿形象，現(xiàn)將6月份優(yōu)秀員工評(píng)選結(jié)果公布如下：
一、20xx年6月份“優(yōu)秀員工”各部門比例名額如下：
總裝內(nèi)銷：3人；
配件車間：3人；
燃熱制造：1人；
電子制造：人；
技術(shù)品質(zhì)：1人；
財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)：1人；
合計(jì)：10人；
二、20xx年6月份“優(yōu)秀員工”各部門當(dāng)選人員名單如下：
xxx
�。ㄒ唬⒚咳霜�(jiǎng)勵(lì)200元； 三、對(duì)6月份優(yōu)秀員工，給予如下獎(jiǎng)勵(lì)：
�。ǘ�、頒發(fā)優(yōu)秀員工證書；
�。ㄈ⑾硎芤惶斓膸郊倨冢ㄐ菁贂r(shí)間由本車間主任確定）；
�。ㄋ模�、年度累計(jì)3次評(píng)選為優(yōu)秀員工，可作為儲(chǔ)備班組長(zhǎng)；
20xx年6月優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)金額合計(jì)：20xx元，從企業(yè)文化建設(shè)費(fèi)中支出。
希望以上各班組優(yōu)秀員工能在以后的工作中再接再厲，并起好模范帶頭作用。同時(shí)，希望其他員工向他們學(xué)習(xí)，吸取其優(yōu)點(diǎn)，做出好的成績(jī)，為后續(xù)的優(yōu)秀員工選拔作好充分準(zhǔn)備。
特此通知！
XX有限公司
20xx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇8
各班：
根據(jù)《新橋中心小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生評(píng)比條例》的要求，學(xué)校認(rèn)真開(kāi)展了三好學(xué)生、校園之星的評(píng)選活動(dòng)。經(jīng)班級(jí)評(píng)選，學(xué)校德育處審定，徐郁陽(yáng)等375名同學(xué)被評(píng)為20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期三好學(xué)生;曹純語(yǔ)等265名同學(xué)被評(píng)為20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期校園之星(名單附后)。
希望受表彰的學(xué)生，珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，積極進(jìn)取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，在今后的學(xué)習(xí)和生活中再創(chuàng)佳績(jī)。希望其他同學(xué)以受表彰的同學(xué)為榜樣，刻苦學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐，不斷提高自身綜合素質(zhì)，爭(zhēng)做全面發(fā)展的學(xué)生。
XX市新橋中心小學(xué)
日期
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇9
各位員工：
根據(jù)公司20xx年工作計(jì)劃第二條規(guī)定，按照公司往年慣例，由于3月份為特殊旺季，故工作十分辛苦，對(duì)在3月份工作中超額完成任務(wù)，克服困難，自愿放棄正常休息，堅(jiān)守崗位的員工不但給予精神上的鼓勵(lì)并且還給予物資上的獎(jiǎng)勵(lì)，具體通知排如下：
1、 對(duì)在3月份主動(dòng)放棄正常休息，堅(jiān)守工作崗位的員工，公司將按照未休息的實(shí)際天數(shù)，給予雙倍的加班費(fèi)用，并且在4月6日前給予兌現(xiàn)。
2、 對(duì)于超額完成任務(wù)，績(jī)效效益獎(jiǎng)金幅大幅度度向堅(jiān)守崗位，工作積極，任勞任怨，工作責(zé)任心強(qiáng)的傾斜。
3、 工作一年以上，無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)和重大事故出現(xiàn)，并且工作主動(dòng)積極、責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)互助精神的，可在10月---11月份之間公司分批安排帶薪出國(guó)旅游，公司承擔(dān)出游團(tuán)費(fèi)。
4、 對(duì)于三月份自愿放棄休息的天數(shù)，可在淡季（7月15日-----11月30日）自己安排帶薪補(bǔ)休（需提前一周找唐師核準(zhǔn)確認(rèn)）。
備注：1 對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)方面，3、4條款只能享受一項(xiàng)。
2 有違背公司管理?xiàng)l例，未經(jīng)同意私自休假和私自離職者
3 工作效率低下，投機(jī)取巧，推卸責(zé)任者
4 愛(ài)編理由、找借口，對(duì)待工作消極怠慢者
5 愛(ài)做表面工作，對(duì)公司不服責(zé)任者
對(duì)存在備注中2—5條者，一旦公司發(fā)現(xiàn)，給予取消公司獎(jiǎng)勵(lì)政策的1—4規(guī)定。
xx管理辦
20xx年3月9日
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