公司的通知

時(shí)間：2022-08-23 14:20:50 通知我要投稿

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【精品】公司的通知集錦6篇

　　在現(xiàn)在社會，我們用到通知的地方越來越多，通知一般由標(biāo)題、主送單位（受文對象）、正文、落款四部分組成。那么你有了解過通知嗎？下面是小編幫大家整理的公司的通知6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【精品】公司的通知集錦6篇

公司的通知篇1

　　為了共同維護(hù)小區(qū)的房屋結(jié)構(gòu)完好和外觀統(tǒng)一，保持環(huán)境整潔、優(yōu)美，維護(hù)廣大業(yè)主的利益，本住宅小區(qū)裝修公司裝修時(shí)必須遵守以下規(guī)定：

　　一、裝修施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照物業(yè)公司批準(zhǔn)的裝修項(xiàng)目和《新建住宅使用說明書》中提供的房屋管線布置圖、承重圖進(jìn)行施工，不得擅自增改項(xiàng)目，改變施工圖紙，不得擅自變動(dòng)戶內(nèi)原有的設(shè)備及設(shè)施，嚴(yán)禁損壞室內(nèi)的所有承重隔墻。

　　二、施工期間采取有效措施，減輕或避免施工過程中對相鄰業(yè)主或使用人日常生活造成的影響，晚間18：00時(shí)至次日上午8：00時(shí)和節(jié)假日，不得從事敲、鑿、鋸、鉆等產(chǎn)生嚴(yán)重噪聲的施工。

　　三、裝修施工人員應(yīng)注意保持樓內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備完好，清運(yùn)建筑垃圾及搬運(yùn)施工材料要注意不損壞樓梯、電梯、臺階、扶手、欄桿、過道燈、電話中轉(zhuǎn)箱等公共設(shè)備、設(shè)施，如有人為損壞應(yīng)照價(jià)賠償，并保持共用部位的清潔衛(wèi)生。

　　四、要嚴(yán)格遵守物業(yè)公司的裝修規(guī)定，裝修垃圾應(yīng)用袋裝好，按規(guī)定將建筑垃圾傾倒指定地點(diǎn)，不得堆放在公共走道及綠化帶內(nèi)。不許在公共部位亂涂亂劃，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。

　　五、施工活動(dòng)僅限于住宅內(nèi)部進(jìn)行，不得在公共場所、走道拌漿、堆物。

　　六、不要在室內(nèi)存放過量的易燃、易爆、揮發(fā)性強(qiáng)的材料及物品。施工人員必須遵守消防管理有關(guān)規(guī)定，做好預(yù)防措施加強(qiáng)看管。

　　七、發(fā)生重大事故（傷、亡、火災(zāi)）要積極自救，并報(bào)告公安、消防部門，告知物業(yè)公司。

　　裝修期間，物業(yè)公司會進(jìn)行日常的巡視監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)裝修施工隊(duì)有違反上述規(guī)定，我物業(yè)公示會進(jìn)行勸阻并要求施工隊(duì)進(jìn)行整改，若裝修施工隊(duì)不予配合拒不整改，物業(yè)公司有權(quán)做出停電、停水，直到停止期施工的處理。由此引起誤工等后果，業(yè)主應(yīng)追究裝修隊(duì)的責(zé)任。

　　上海外岡物業(yè)管理有限公司

　　20xx年5月

公司的通知篇2

各分公司、總公司行政綜合部、財(cái)務(wù)部：

　　20xx年即將過去，為肯定成績，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，盡早籌劃明年工作，實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)營目標(biāo)。現(xiàn)就做好20xx年度工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、總結(jié)主要內(nèi)容

　　（一）單位總結(jié)

　　1、20xx年工作完成情況。各部門在個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上，對20xx年的工作進(jìn)行全面、認(rèn)真的總結(jié)和回顧，結(jié)合部門績效考核，突出工作重點(diǎn)、工作成效，做到內(nèi)容實(shí)在，數(shù)字準(zhǔn)確，不講大話、套話。2、要深入分析本單位存在的問題及原因，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的整改措施。3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長及總公司的要求指示，結(jié)合實(shí)際情況，研究制定20xx年工作思路和目標(biāo)，做到思路清晰、目標(biāo)明確、措施扎實(shí)，為開拓性做好20xx年工作打下良好的基礎(chǔ)。

　　（二）個(gè)人總結(jié)

　　1、要認(rèn)真回顧本人一年來做的哪些工作？取得了哪些成效？有哪些經(jīng)驗(yàn)？存在哪些問題和不足？2、一年來，本人自學(xué)了哪些業(yè)務(wù)知識，參加了哪些內(nèi)部及外部培訓(xùn)，有哪些收獲和體會？自身能力素質(zhì)有哪些提高？3、結(jié)合自身實(shí)際，提出對部門和公司的具體意見建議。

　　二、會議時(shí)間及議程

　　年度總結(jié)大會預(yù)計(jì)20xx年1月15日左右召開。會期1天時(shí)間，會議議程：1、各分公司、財(cái)務(wù)部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)發(fā)言；2、總經(jīng)理做20xx年度工作報(bào)告，并對20xx年工作進(jìn)行安排部署；3、對先進(jìn)工作者進(jìn)行通報(bào)表彰；4、董事長做重要講話；5、全體與會人員聚餐。

　　三、幾點(diǎn)要求

　　1、各單位要充分認(rèn)清做好年終總結(jié)的重要性和必要性，認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好、實(shí)施好本單位的年度總結(jié)。各單位總結(jié)的時(shí)間結(jié)合本部門情況自行把握，務(wù)必于1月5日前完成，所有部門及個(gè)人均要撰寫總結(jié)材料。

　　2、年終總結(jié)要體現(xiàn)“真、像、實(shí)”的精神，把成績講夠，把問題找準(zhǔn)，把措施定實(shí)，以主人翁的姿態(tài)多提有利于公司發(fā)展的意見建議。

　　3、把總結(jié)的過程變成“自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提高”的過程，變成“講正氣、鼓實(shí)勁、干實(shí)事”的過程。

　　4、各部門的總結(jié)于20xx年1月5日前報(bào)行政綜合部，以便行政綜合部及時(shí)收集材料，撰寫總公司年度工作總結(jié)。個(gè)人總結(jié)書面材料由各部門統(tǒng)一收集后于20xx年1月5日前交行政綜合部，部門及重要崗位人員的總結(jié)材料，行政綜合部要提請董事長及公司主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　XXXX有限公司

　　二〇一四年十二月二十五日

公司的通知篇3

XXXXX先生女士:

　　歡迎您應(yīng)聘本公司XXXXXX職位，您的`學(xué)識、經(jīng)歷給我們留下了良好的印象。為了彼此進(jìn)一步的了解，請您XXXX月XXXX日XXXX點(diǎn)前來本公司參加正式面試。

　　請攜帶個(gè)人身份證及復(fù)印件、學(xué)歷證書及復(fù)印件、職稱證書及復(fù)印件，個(gè)人一寸免冠彩色照片XXX張。如您時(shí)間上不方便，請事先以電話與XXXX先生(女士)聯(lián)系，電話:XXX-XXXXXXXXXXXX，公司地址:XXX省XXX市XXX路XXX號

　　XXXXXX人力資源部

　　XXX年XXX月XXX日

公司的通知篇4

　　三、參會人員

　　公司領(lǐng)導(dǎo)，助理總經(jīng)理，各部門經(jīng)理、副經(jīng)理

　　四、會議議題

　　1.審議《*****規(guī)范新辦公樓管理的有關(guān)規(guī)定》;

　　(9:00-9:20副總及以上人員參加)

　　2.匯報(bào)公司餐廳運(yùn)行情況及建議運(yùn)營方案;

　　(9:20-9:50副總及以上人員參加)

　　3.各部門匯報(bào)9月份工作完成情況、10月份工作安排及需要協(xié)調(diào)解決的問題。匯報(bào)順序如下：

　　綜合管理部、財(cái)務(wù)資金部、投資管理部、發(fā)展管理部、前期開發(fā)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、合約商務(wù)部、營銷管理部、客戶關(guān)系中心、項(xiàng)目發(fā)展部。

　　五、相關(guān)要求

　　1.請有關(guān)人員認(rèn)真準(zhǔn)備，按時(shí)參加會議。

　　2.各部門匯報(bào)材料均采用幻燈片形式匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容要求簡明扼要，言簡意賅，匯報(bào)時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。請各部門提前準(zhǔn)備匯報(bào)資料，于xxxx年9月26日18:00前報(bào)至綜合管理部。

　　聯(lián)系人：***

　　電話：********

　　郵箱：*********

　　20xx年x月x日

公司的通知篇5

　　20xx年10月26日晚，海南分公司由零售科、安數(shù)科組織，對興海幾座加油站進(jìn)行了夜間檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，興同加油站祁有云，何明明二人無視公司規(guī)章制度，違反工作紀(jì)律，在加油站宿舍內(nèi)吸煙，此行為嚴(yán)重危害到加油站的安全，給其他員工造成負(fù)面的影響。對此，安數(shù)科將對以上2人做出如下處罰：

　　1、對祁有云、何明明予以100元罰款

　　2、對祁有云、何明明予以全公司通報(bào)批評，如有再犯，嚴(yán)肅處理。

　　望各單位引以為戒，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，在今后檢查中如發(fā)現(xiàn)類似行為，必將嚴(yán)懲。

　　海南分公司

　　20xx.10.29