公司的通知

時(shí)間：2022-07-20 10:29:20 通知我要投稿

公司年會(huì)的通知推薦度：
公司放假通知推薦度：
公司聚餐通知推薦度：
公司元旦放假通知推薦度：
公司春節(jié)放假通知推薦度：
相關(guān)推薦

【必備】公司的通知合集五篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，能夠利用到通知的場合越來越多，通告是黨和國家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)時(shí)，使用的下行公文。相信許多人會(huì)覺得通知很難寫吧，以下是小編幫大家整理的公司的通知5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【必備】公司的通知合集五篇

公司的通知篇1

各管理處：

　　鑒于目前"非典型肺炎"流行，為保護(hù)員工的身體健康，請(qǐng)按下列要求做好相關(guān)工作：

　　一、宿舍、管理處每天用1：100消毒水擦抹一次，保持通風(fēng)透氣；

　　二、盡量避免到人群密集的地方；

　　三、要注意保持個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手、勤清潔；

　　四、各管理處負(fù)責(zé)人每日關(guān)心下屬員工的身體情況，一旦員工有發(fā)熱、干咳的形象出現(xiàn)，管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將其送醫(yī)院進(jìn)行身體檢查。早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離。

　　以上通知，希知照?qǐng)?zhí)行。

　　XX物業(yè)管理公司

　　二O**年*月**日

公司的通知篇2

　　各科室、中心、所：

　　根據(jù)上級(jí)有關(guān)通知精神，20xx年春節(jié)放假7天，即1月27日(除夕)至2月2日(初六)放假調(diào)休，共7天。1月22日(星期日)、2月4日(星期六) 調(diào)休上班�，F(xiàn)將春節(jié)值班及安全保衛(wèi)等工作安排如下：

　　一、值班安排

　　值班地點(diǎn)：辦公樓三樓司機(jī)值班室、基地在基地中心辦公室

　　值班時(shí)間：上午 8：00-13：00 下午13：00-19:00

公司的通知篇3

　　各街道黨工委、辦事處，區(qū)級(jí)有關(guān)部門：

　　經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，定于**年**月**日召開20xx年**區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議內(nèi)容：

　　貫徹落實(shí)全省、全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，總結(jié)我區(qū)200x年衛(wèi)生工作，部署20xx年全區(qū)衛(wèi)生工作。

　　二、會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年1月12日(星期四)下午2：00-2：20簽到，2:30準(zhǔn)時(shí)開會(huì)。

　　三、會(huì)議地點(diǎn)：

　　區(qū)機(jī)關(guān)食堂二樓

　　四、參會(huì)人員：

　　1、邀請(qǐng)市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo);2、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo);3、區(qū)愛衛(wèi)會(huì)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo);4、各街道分管副主任及衛(wèi)生干事;5、區(qū)衛(wèi)生局各直屬單位黨、政負(fù)責(zé)人。6、愛衛(wèi)工

　　作“十佳單位”和“十佳社區(qū)”。

　　五、會(huì)議要求：

　　1、請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

　　**區(qū)人民政府辦公室

　　年1月9日

公司的通知篇4

　　公司全體員工：

　　公司作出如下人事任命。

　　肖xx，自20xx年1月12日起，擔(dān)任重慶xx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理職務(wù)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理工作;杜靜波，不再擔(dān)任重慶小普網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理職務(wù)。

　　特此通告!

　　重慶xx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

　　20xx 年1月12日

公司的通知篇5

集團(tuán)各部門、各分子公司：

　　為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會(huì)議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會(huì)�，F(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述：

　　一、會(huì)議類別

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)

　　會(huì)議組織：行政管理部

　　會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營部主持會(huì)議)。

　　參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

　　列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。

　　會(huì)議記錄人：行政管理部

　　資料提報(bào)：

　　(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

　　(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

　　(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的`需上會(huì)決議的事情;

　　(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;

　　(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容：

　　①對(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);

　�、跁�(huì)議議題提報(bào)部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;

　　③對(duì)需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;

　　④高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織：人事行政部

　　會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

　　參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人

　　列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　①聽取各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門工作的匯報(bào)，并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;

　�、趯�(duì)涉及部門較多，對(duì)本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決;

　　③工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);

　�、芴接懕竟窘�(jīng)營活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段的經(jīng)營業(yè)績及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

　　⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。

　　會(huì)議記錄人：人事行政部

　　會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　3、總公司各職能部門工作例會(huì)

　　會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員會(huì)議參加人：部門所有人員

　　列席人員：視事實(shí)需要，邀請(qǐng)其他部門人員。

　　會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對(duì)工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會(huì)議記錄：本部門人員

　　會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　二、會(huì)議紀(jì)要

　　為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門周例會(huì)：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，提報(bào)郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營部一份。

　　3、會(huì)議紀(jì)要模板見附件1

　　三、注意事項(xiàng)

　　1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計(jì)算。

　　2、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié)，并按附件經(jīng)營簡報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營部項(xiàng)目經(jīng)營簡報(bào)，簡報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。

　　特此通知!

　　計(jì)劃經(jīng)營部

　　人力資源部

　　行政管理部

　　20xx年3月2日

【公司的通知】相關(guān)文章：

公司的通知04-24

公司聚餐通知09-17

公司裁員通知10-28

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知11-07

公司搬遷通知02-23

公司通知范文02-23