獎勵通知模板合集7篇
在發(fā)展不斷提速的社會中,能夠利用到通知的場合越來越多,各種類型的通知各有不同的寫法。你知道通知怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的獎勵通知7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
獎勵通知 篇1
經(jīng)過近半年的培訓,錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束,大部分同學都取得了不錯的成績,有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊。在同學們成績的背后,是同學們讓我感動的努力和堅持,為了鼓勵同學們這種努力認真的精神,特給小班里從來沒有缺過課的同學每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學名單如下:
周日班:崖峰小樹 吳新穎
周二班:王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
同時以后在錦繡培訓中所有不缺課的同學都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本
錦繡寫作
獎勵通知 篇2
營銷中心全體員工:
為進一步鼓勵公司營銷人員加大市場開拓力度,調(diào)動新進員工業(yè)務拓展的積極性,經(jīng)公司研究決定,在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵如下:
一、獎勵對象:
營銷中心全體員工。
二、獎勵類型:
優(yōu)秀業(yè)績獎(含:周、月度、年度獎勵)、新人開單獎、開單“第一人”獎
三、獎勵標準:
1、優(yōu)秀業(yè)績獎:
1) 周獎勵:對于每周業(yè)績前三名且業(yè)績總額在3萬元以上,分別給予50-100元不等的現(xiàn)金獎勵。
2) 月獎勵:對于當月業(yè)績前三名,第一名給予300元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達到8萬元)。
3) 年度獎勵:每年年終表彰大會上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的員工單獨發(fā)放年度獎金,獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提后統(tǒng)一評選后在年會現(xiàn)場發(fā)放。
2、新人當月開單獎:
對于入職當月至下月結(jié)束前,與意向客戶簽訂《服務協(xié)議》且客戶支付預付款的員工,公司一次性給予100元現(xiàn)金獎勵。
3、開單“第一人”獎:
從成都公司成立之日起,在整個營銷團隊中第一個與意向客戶簽訂《服務協(xié)議》且客戶支付預付款的員工,公司一次性給予666元現(xiàn)金獎。
四、獎勵兌現(xiàn)方式:
所有獎勵數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負責統(tǒng)計,統(tǒng)一擬定《獎金支付申請報告》,審批通過后在每周晨會(或每月工作例會)上現(xiàn)場兌現(xiàn)。
希望公司全體市場營銷人員接再厲進一步拓展公司市場份額,在部門內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學優(yōu)、爭先的工作氛圍,共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。
特此通知!
獎勵通知 篇3
由于企業(yè)業(yè)務發(fā)展迅速,用工需求增大,現(xiàn)號召全體員工向企業(yè)推薦優(yōu)秀人才,企業(yè)給予推薦員工獎勵,具體實施辦法如下:
一、獎勵對象:企業(yè)全體人員(人事部除外)
二、獎勵方案:
1、被介紹進企業(yè)的新員工只能有一名介紹人;
2、獎勵費以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;
3、被介紹人通過企業(yè)面試正式上班滿1個月,給予介紹人(在職員工)獎勵費的50%;
4、被介紹人上班滿3個月,給予介紹人(在職員工)獎勵費的50%。
三、獎勵金額:
轉(zhuǎn)播工程師1000元,銷售代表/主管20xx元,研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān):3000元。
四、獎勵發(fā)放流程:
1、被介紹人達到獎勵方案條件時,介紹人(在職員工)填寫《用工介紹獎勵申請表》,上交人事部;
2、人事部按照本方案,對符合獎勵條件的介紹人(在職員工)辦理獎金領取手續(xù);
3、財務部按本方案發(fā)放相應獎金。
五、推薦流程:
1、直接向人事部推薦企業(yè)所需優(yōu)秀人才,福利待遇請至企業(yè)面談。
2、介紹人在推薦應聘者時,請?zhí)崾緫刚咴凇稇傅怯洷怼诽顚懲扑]人姓名,以便人事部核實并發(fā)放介紹獎勵。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢,踴躍推薦,為企業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。
獎勵通知 篇4
公司各部門及全體員工:
我公司員工韓一鳴,現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認真負責,并且吃苦耐勞,能克服工作中的遇到的困難,深受領導與其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)與極高的執(zhí)行力。
經(jīng)公司研究決定,將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優(yōu)秀員工,特提出表揚,并嘉獎人民幣100元!
希望公司全體員工以他為榜樣,努力進取、團結(jié)協(xié)作,為公司的發(fā)展貢獻自己的最大力量!
綜合管理部
20xx年09月30日
獎勵通知 篇5
公司各部門及全體員工:
在剛剛過去的8月份,公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工,在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的用心作用。為樹立典型,進一步調(diào)動廣大員工的用心性,經(jīng)公司考核,評選以下5名優(yōu)秀員工,并通報表揚:
中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務王莉:她是入職不到一年的新員工,出差過程中她用心主動,任勞任怨;工作中她勤奮好學,刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自我的工作技能和每個電話的通話質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,換來了自我的快速成長和超高的`業(yè)績,也得到了公司領導和全體員工的一致認可!在8月份的考核中,王莉被評為優(yōu)秀員工第一名,特提出表揚,并獎勵人民幣400元!
中國農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳:她總是用心進取,踏實肯干;她對本職工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責。她在完全勝任修改工作的同時,善于利用業(yè)余時光自主學習,最后透過自我的努力由修改轉(zhuǎn)為美工,但無論在哪個崗位上她都能不斷努力,不斷進步。她的努力得到了公司領導和全體業(yè)務部的認可。在8月份的考核中,楊柳被評為優(yōu)秀員工第二名,特提出表揚,并獎勵人民幣300元!
火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務趙會敏:她腳踏實地、竭誠奉獻,全力貫徹公司“不斷學習,快速提升”的要求,提升自我的業(yè)務技能;她始終堅持“客戶有效益,我們才能生存”的服務理念,想客戶所想,急客戶所急,把客戶的產(chǎn)品當成自我的產(chǎn)品,使客戶的效益最大化。在8月份的考核中,趙會敏被評為優(yōu)秀員工第二名,特提出表揚,并獎勵人民幣300元!
辦公室王艷麗:在公司日常管理工作中,她總是用心主動,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),;她踏實認真,總是快速高效的完成領導交辦的緊急任務;她交際潛力強,成功組織公司的各項活動,為公司內(nèi)部的團結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻!她愛崗敬業(yè),銳意進取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中,王艷麗被評為優(yōu)秀員工第三名,特提出表揚,并獎勵人民幣200元!
中國好酒招商網(wǎng)網(wǎng)站修改陶湘杰:他性格活潑開朗,工作用心主動,認真負責;他利用公司帶給的學習機會,從一點一滴學起,已經(jīng)成長為酒網(wǎng)不可缺少的修改;應對業(yè)務部的工作單,他沒有一絲抱怨,而是每一天加班加點,全力以赴的做好自我的每一份工作,保證了業(yè)務部對客戶的服務質(zhì)量。在8月份的考核中,陶湘杰被評為優(yōu)秀員工第三名,特提出表揚,并獎勵人民幣200元!
王莉、楊柳、趙會敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔、拼搏進取的工作精神,在公司內(nèi)部發(fā)揮著用心的模范帶頭作用,公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱,團結(jié)協(xié)作、努力進取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自我的力量;同時期望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力,取得更加輝煌的業(yè)績!
特此通知
xxxx有限公司
20xx年9月11日
獎勵通知 篇6
生產(chǎn)部xxx自入職以來,勤奮好學、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效,能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求,做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻了力量,為公司樹立了學習榜樣,達到發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、引導全體員工比學趕幫,共同進步的目的,在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學優(yōu)、爭先的工作氛圍,經(jīng)公司領導研究決定:評選李杰為優(yōu)秀員工。獎勵150元。公司號召全體員工以他為榜樣,團結(jié)協(xié)作、努力進取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。
特此通知
xxxx有限公司
20xx年9月11日
獎勵通知 篇7
公司將在2月10日晚上年飯時表彰年度優(yōu)秀員工:
1、一等獎10名,獎勵1000元; 二等獎20名,獎勵600元;
三等獎30名,獎勵300元;
2、優(yōu)秀員工產(chǎn)生方法,以部門負責人提報,人事行政部復核。生產(chǎn)部單獨提報,其他各部門有年度優(yōu)秀員工的請9號12點前向行政部報, 不達指標的無需要提報。
3、參考指標:工齡、效率、合格率、節(jié)約、工作紀律、執(zhí)行力。
人事行政部
20xx年2月7日
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