員工通知模板匯編10篇
在發(fā)展不斷提速的社會中,很多地方都會使用到通知,通知有時是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項的平行文種。大家知道正式的通知怎么寫嗎?以下是小編精心整理的員工通知10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
員工通知 篇1
尊敬的xx:
您好,非常榮幸的通知您,xxxx科技(北京)有限公司聘用您從事 工作。
xxxx科技將與您簽訂勞動合同,勞動合同期限為 個月,其中試用期 天。勞動合同自簽訂之日起生效,試用期自簽訂之日起開始計算。xxxx科技為您提供的試用期內(nèi)的固定稅前月薪為人民幣 元;轉(zhuǎn)正后固定稅前月薪:◇人民幣 元;xxxx科技將按照國家有關(guān)法律法規(guī),與您共同按比例繳納社會保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育、住房公積金),并為您代扣代繳個人所得稅。xxxx科技將為您提供其他福利,如年假、定期健康檢查、發(fā)展和提升職業(yè)能力的相關(guān)培訓,其他根據(jù)公司相關(guān)政策的現(xiàn)金或非現(xiàn)金形式的福利等。
若您愿意加入xxxx科技并接受上述內(nèi)容,請您于 年 月 日上午 到xxxx科技(軟件園)報到,未按時報到也未通知說明者視為放棄入職。
報到當天您需提交的報到材料:原單位離職證明原件(應(yīng)屆畢業(yè)生除外)身份證原件及其復(fù)印件3份(如果是第二代身份證,必須正反兩面都復(fù)印)學歷、學位證書原件及其復(fù)印件1份(所有已獲得學歷學位證書)各類外語證書原件及其復(fù)印件1份其他資格證書原件及其復(fù)印件1份一寸近期免冠彩色照片3張(相同版)健康體檢報告如果您已經(jīng)明悉并接收以上條款,請按條款要求準備材料并準時報到。
您在報到當天在此聘用通知單上簽字確認。
歡迎您的加入!
聘用通知發(fā)出人:
電話:8282xxxx
時間:20xx年xx月xx日
員工通知 篇2
致/TO:各職能部門、各分部
由/From:人力行政部
抄送/CC:總經(jīng)理
主題/Re: 關(guān)于員工請假的通知
發(fā)布日期/Date:20xx年10月11日 實施日期/Date:20xx年10月11 日 文件編號:
關(guān)于員工請假的通知
各職能部門、各分部:
為維護公司的組織管理秩序,促使員工加強自我管理,提升工作效率,依照本公司章程,特再次強調(diào)請假制度具體如下:
1 請假程序
1.1 員工請假,一律提前三天填寫《員工事務(wù)單》,婚假、年假須提前十五天寫《員工事務(wù)單》,須注明原因、假別及期限,并在兩日內(nèi)將簽批之后的請假單交人力資源部備案;
1.2 員工請假需事前按程序申請,經(jīng)部門主管批準后方可休假,對于急診、突發(fā)性疾病或其它突發(fā)事件允許補假,但必須告知部門主管(或人力資源部主管),并在上班的第一天辦理補假手續(xù)。病假均須提供三級甲等醫(yī)院出示的醫(yī)學診斷證明;
1.3 請假批準權(quán)限:2天(含)以內(nèi)的,由部門主管批準,人力資源部核準、備案;3天(含)以上的須由總經(jīng)理批準,人力資源部核準、備案;
1.4 部門主管職級及以上人員請假,由總經(jīng)理批準,人力資源部核準、備案;
1.5 未按規(guī)定請假者按曠工處理。
2 病、事假規(guī)定及工資扣除辦法
2.1 單位小時工資 = 工資 ÷ 當月天數(shù) ÷ 8。
2.2 病、事假,扣除當日(或單位小時內(nèi))固定工資。在工作允許的情況下,病、事假可以年假代替,但須經(jīng)總經(jīng)理簽批,且以一天為基本休假單元。
注:任何假別都要經(jīng)過OA審批,如有疑問者,請到人力資源部咨詢!
特此通知,望周知!
實創(chuàng)裝飾工程(沈陽)有限公司
審核: 批準:
日期: 日期:
人力資源部編制 1-1
員工通知 篇3
員工報到通知書
_________先生(女士)
(一)××應(yīng)行征本公司 之職,經(jīng)復(fù)審結(jié)果,決定錄用,請于 年 月 日(星期)上午 時,攜帶下列物品文件及詳填函附的表格,向本公司報到。
1.身份證復(fù)印件。
2.個人履歷表。
3.體檢表。
4.學歷證。
5.保證書及服務(wù)志愿書。
6.2寸半身照片 張。
(二)按本公司規(guī)定新進員工必須先行試用 個月,試用期間暫支月薪 元人民幣。
(三)報到后,本公司在很愉快的氣氛中,為您做到職前介紹,包括讓您知道本公司一切人事制度、福利、服務(wù)守則及其他注意事項,使您在本公司工作期間滿足愉快,如果您有疑慮或困難,請與本部門聯(lián)絡(luò)。
× × ×股份有限公司
部 啟
員工通知 篇4
先生/小姐 :
為了提升大家工作的積極性,同時感謝你為公司的辛勤付出,結(jié)合公司實際情況對你的薪資作如下調(diào)整:
以上調(diào)整自年
根據(jù)公司規(guī)定,員工不得透露個人及打聽別人的薪酬,請自覺遵守。
特此通知
XXXX有限公司人事部
20xx-02-01
員工通知 篇5
各單位/部門:
為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn),明確其貢獻或不足,促進個人發(fā)展,提高工作效率,使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鉤,根據(jù)績效考核管理辦法,現(xiàn)決定開展 年度員工績效考核工作,關(guān)于開展員工考評工作的通知。
一、考核對象和范圍
公司及下屬分支機構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實習生除外),為此次考核的對象。
二、考核內(nèi)容
(一)一般設(shè)計人員:主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。
(二)專業(yè)/項目負責人:主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。
(三)分支機構(gòu)負責人:主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。
(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位):主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細化為各項指標分別進行評價。
三、考核方法
一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的方式進行,職能管理崗位、分支機構(gòu)負責人和項目負責人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。
(一)員工自評:設(shè)計人員主要是針對各項考核指標進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結(jié),主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等,并結(jié)合考評表各項指標進行自評和打分。
(二)上級考評:直接上級、公司領(lǐng)導分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。
(三)交叉評價:有關(guān)職能部門對分支機構(gòu)負責人、項目負責人進行交叉評價,分支機構(gòu)負責人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。
(四)評價權(quán)重和計分辦法:
1、一般設(shè)計人員=組長初評*30%+分支機構(gòu)負責人復(fù)評*70%(如無組長,則全部由分支機構(gòu)負責人考評);
2、專業(yè)/項目負責人=交叉評價*30%+分支機構(gòu)負責人復(fù)評*70%;
3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構(gòu)負責人復(fù)評*70%;
4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負責人復(fù)評*70%(如無直接上級,則全部由部門負責人考評);
5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領(lǐng)導復(fù)評*70%;
6、分支機構(gòu)負責人=交叉評價*30%+總經(jīng)理復(fù)評*70%;
(四)考核結(jié)果及應(yīng)用
1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進、不合格四個等級?己私Y(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價,不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示:
2、視同“合格”的情況
公司新進員工和當年內(nèi)部崗位調(diào)動的員工,在新崗位全年工作時間不足6個月,或其他員工有特殊原因的,經(jīng)人力資源部批準可以不參加年度考評,考核結(jié)果視同“合格”。
3、員工有以下情形之一的,年度考核結(jié)果視同“不合格”
(1)全年請事假累計超過30天,或病假(含視同病假)累計超過三個月者;
(2)違反考勤管理辦法,全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;
(3)當年工作有重大失誤,造成明顯不利后果的。
四、考核實施
本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織,各單位負責具體實施,人力資源部可派人協(xié)助、指導、監(jiān)督實施過程,資料《關(guān)于開展員工考評工作的通知》。進度計劃安排如下:
20xx年12月2日至20xx年12月6日,準備及動員
20xx年12月9日至20xx年12月15日,員工自評
20xx年12月16日至20xx年12月24日,部門領(lǐng)導考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管領(lǐng)導、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日,績效考核資料匯總及統(tǒng)計 20xx年1月2日至20xx年1月10日,績效反饋及申訴處理
各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。
年度考評結(jié)果由各單位以適當形式告知員工,單位領(lǐng)導應(yīng)積極與員工進行績效溝通,開展面談工作,同時做好相關(guān)的記錄,在肯定成績的基礎(chǔ)上,提出改進和提高績效的意見。
五、考核工作要求
年度績效考核結(jié)果與員工職位層級的`晉升、薪酬分配等密切掛鉤,希望員工重視年度考評工作,各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結(jié)工作,做到方法透明、客觀公正、不徇私情。
特此通知。
員工通知 篇6
xxx:
你于x年x月x日至x月x日未來上班,也未請假,公司視為曠工處理。限你于x年x月x日前,主動與本公司聯(lián)系,否則按公司相關(guān)制度處理,視為自動離職,一切后果自負。
特此通知
xxxx部門
x年x月x日
員工通知 篇7
致:______________ 先生/小姐:
公司經(jīng)雙方協(xié)商一致,決定從_____年_____月_____日起正式聘用您為部門,月薪¥____________(其中基本薪資¥;綜合薪資¥),以后若有調(diào)整則以有效調(diào)薪通知書為準。其余事項以雙方簽定的勞動合同為準。在我公司的工齡從即日起開始計算。
在此,我們謹代表公司祝賀您的加入,同時希望您遵守勞動紀律,愛護公司的名譽,為公司的發(fā)展努力工作。
xx包裝有限公司
員工簽名:
人事行政部 :
總經(jīng)理簽字:
年 月 日
員工通知 篇8
公司各部門、各項目部:
為表彰先進,促進工作,公司從全體員工的品行、對公司的貢獻、工作能力、工作時間、工作狀態(tài)、項目難度等方面進行綜合考慮,評選出了20xx年度優(yōu)秀員工,并對評選出的優(yōu)秀員工予以通報表揚和6000元現(xiàn)金的獎勵。
20xx年度優(yōu)秀員工是:
**。
【以上排名順序不分先后】。
望以上獲獎員工再接再厲,更創(chuàng)佳績。同時,公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱,學習他們愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì),勇于接受挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
z路橋工程勞務(wù)有限公司
二○**年二月七日
員工通知 篇9
女士:
由于 您個人自主提出離職 的原因,經(jīng)部門主管及行政部門共同協(xié)商,最后經(jīng)公司研究決定,請您于20xx年x月x日以前,辦理完畢各項工作移交手續(xù),并憑工作移交清單到辦公室結(jié)算各項費用和薪資(下月底發(fā)工資時來領(lǐng)),離開本公司。
特此通知。
江西工美塑膠玩具有限公司 人事部
20xx年x月x日
員工通知 篇10
________先生/女士:
因為本公司的經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)發(fā)生重大的調(diào)整和變化,您所學的專業(yè)和您的經(jīng)歷、能力均不符合公司的要求,故請您于____年____月____日離開本公司。
謝謝您多年來對本公司的支持和幫助。您的一切待遇均按照國家法律法規(guī)、我公司的________規(guī)定和勞動合同的約定處理。
***有限責任公司 年 月 日
【員工通知模板匯編10篇】相關(guān)文章:
員工通知匯編九篇04-09
員工通知模板合集6篇03-31
員工通知模板集合五篇04-13
員工通知模板合集六篇04-03
精選員工通知模板9篇03-30
員工錄用通知匯編五篇04-06
員工培訓通知04-03
培訓通知模板匯編7篇04-11
中標通知模板匯編7篇04-10
放假通知模板匯編八篇04-09