公司關于會議的通知

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們用到通知的地方越來越多，通知是用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉發(fā)上級機關、同級機關和不相隸屬機關的公文，批轉下級機關的公文，要求下級機關辦理某項事務等。那么你有了解過通知嗎？以下是小編整理的`公司關于會議的通知，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　公司會議的通知1

各部門、分公司、項目部：

　　為規(guī)范管理，提高中企建設管理水平，經總經理辦公室研究決定如下：

　　一、每周由總經理組織召開一次中層干部例會，時間為每周星期六下午3：00；

　　二、每半年由總經理組織召開一次半年工作總結會議，時間為每年的6月底和12月底；參加人員：各分公司經理以上管理人員。

　　三、每年由總經理組織召開一次年終總結大會，時間為每年的春節(jié)前8天左右；參加人員：全體員工。

　　特此通知。

　　XX企建設集團有限公司

　　二0XX年五月十一日

　　公司會議的通知2

各部門：

　　根據12月10日第32次總經理辦公會的要求，公司工作會議初步定于1月中旬在北京召開，現(xiàn)將有關籌備事項通知如下：

　　一、會議主要議題：

　　(一)傳達貫徹集團公司工作會議精神。

　　(二)集團公司領導講話。

　　(三)公司總經理作公司工作總結及工作安排的報告。

　　(四)基層單位交流工作經驗。

　　(五)通報公司系統(tǒng)企業(yè)績效目標考核結果。

　　(六)簽訂公司系統(tǒng)企業(yè)績效目標責任書。

　　(七)表彰公司先進單位和先進個人。

　　(八)公司黨組書記作會議總結講話。

　　二、籌備安排：

　　(一)工作報告準備：

　　12月15日前，總經理工作部完成工作報告的草擬工作，并于12月18日提交總經理辦公會討論。

　　(二)基層單位交流發(fā)言準備：

　　會議安排8個單位在會上進行經驗交流發(fā)言，發(fā)言重點分別為：供應工作、前期工作、工程建設、黨群及監(jiān)察審計，字數(shù)控制在4000字以內，于1月5日前交總經理工作部匯總。具體分工如下：

　　部負責落實供應工作經驗交流單位，以及材料的審核把關工作。

　　部負責落實前期工作經驗交流單位，以及材料的審核把關工作。

　　部負責落實工程建設工作經驗交流單位，以及材料的審核把關工作。

　　部負責落實黨群及監(jiān)察審計工作經驗交流單位，以及材料的審核把關工作，監(jiān)察審計部配合。

　　(三)企業(yè)績效目標考核結果通報材料準備：

　　人力資源部于1月8日前完成公司系統(tǒng)企業(yè)績效目標考核結果通報材料的準備工作。

　　(四)企業(yè)績效目標責任書準備：

　　人力資源部于1月8日前完成公司系統(tǒng)企業(yè)績效目標責任書的準備和制作。

　　(五)先進單位、先進個人評比：

　　黨群工作部于1月8日前完成公司系統(tǒng)先進單位和先進個人的評比工作，并形成表彰文件。

　　總經理工作部

　　二零xx年十二月十二日

　　公司會議的通知3

　　為確保公司20XX年度總結暨表彰會議的順利進行，特將會議相關事項通知如下：

　　一、會議時間：20XX年元月29日（年二十六）下午三點整；

　　二、會議地點：會議室

　　三、會議議程：

　　1、介紹與會的領導（中層以上管理者）；

　　2、G總發(fā)言；

　　3、中層管理者20XX年述職演說；

　　4、宣讀優(yōu)秀團隊、先進個人通知；

　　5、給獲獎團隊、個人頒獎；

　　6、先進個人代表發(fā)言。

　　四、吃團年飯

　　1、時間：20XX年元月29日（年二十六）18:30整；

　　2、地點：FF園湘村發(fā)現(xiàn)大廳；

　　3、路線：從烈士公園東門乘705路公共汽車到高橋大市場西大門即可。

　　五、大會期間不能隨意在會場外走動，不能大聲喧嘩。

　　六、大會結束后請?zhí)煜琛⒔�江員工協(xié)助清理現(xiàn)場。

　　七、獲獎個人按座次就座。

　　行政部

　　20XX年1月26日

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