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獎(jiǎng)勵(lì)通知

時(shí)間:2022-07-01 05:54:28 通知 我要投稿

【實(shí)用】獎(jiǎng)勵(lì)通知4篇

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,需要使用通知的情況越來(lái)越多,上級(jí)單位向下級(jí)單位對(duì)某一項(xiàng)工作的布置、要求、意見(jiàn)等往往用通知的形式傳達(dá)。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)通知感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【實(shí)用】獎(jiǎng)勵(lì)通知4篇

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1

XXX各位同仁:

  近段時(shí)間以來(lái),隨著模具廠(chǎng)訂單穩(wěn)步增長(zhǎng),公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下,模具廠(chǎng)全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助,精誠(chéng)合作,各部門(mén)積極投入生產(chǎn),涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人和事,以真空覆膜車(chē)間為代表的先進(jìn)事跡,為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

  今年11月份,真空覆膜車(chē)間在訂單大幅增加,生產(chǎn)和技術(shù)人員相對(duì)不足,在項(xiàng)目、品質(zhì)大力支持幫助下,SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn),由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下,以短時(shí)延時(shí)加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法,挖掘車(chē)間生產(chǎn)最大潛力,使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下,物料員“蹲守”前制程,借料以滿(mǎn)足生產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成。真空覆膜車(chē)間在生產(chǎn)和管理的`過(guò)程中充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性,在困難面前迎難而上,勇于挑戰(zhàn),善于發(fā)現(xiàn),開(kāi)創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計(jì)劃順利地進(jìn)行,為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。

  為表彰真空覆膜車(chē)間的先進(jìn)事跡,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。真空覆膜車(chē)間的先進(jìn)事跡激勵(lì)著我們奮勇向前,努力開(kāi)拓,希望各部門(mén)以此為榜樣,再接再厲,全體同仁合力共創(chuàng)佳績(jī)、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅(jiān)戰(zhàn),為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值。

  XXXX(河源)有限公司

  XX模具廠(chǎng)-人力資源科

  二OXX年十二月五日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2

公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部:

  為表彰先進(jìn),促進(jìn)工作,公司從全體員工的品行、對(duì)公司的'貢獻(xiàn)、工作能力、工作時(shí)間、工作狀態(tài)、項(xiàng)目難度等方面進(jìn)行綜合考慮,評(píng)選出了20xx年度員工,并對(duì)評(píng)選出的員工予以通報(bào)表?yè)P(yáng)和6000元現(xiàn)金的獎(jiǎng)勵(lì)。

20xx年度員工是:

  XX XXX XX XX。

  以上排名順序不分先后。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3

  因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,人才需求量增大。為使公司人力需求得到及時(shí)的滿(mǎn)足,同時(shí)縮短招聘時(shí)間,提高招聘效率,現(xiàn)鼓勵(lì)公司內(nèi)員工介紹有意向人員入職者,特?cái)M定本通知,具體如下:

  一、 適用對(duì)象:

  公司全體員工

  二、招聘崗位

  公司內(nèi)各工種(詳見(jiàn)招錄清單),其中XX類(lèi)崗位缺額較大,歡迎大家踴躍推薦。

  三、錄用條件:

  1、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  2、無(wú)基礎(chǔ)者,如有志于在XX領(lǐng)域?qū)W習(xí)發(fā)展的,公司愿意提供一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái);

  3、必須符合公司招募新員工的'基本標(biāo)準(zhǔn)。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

  凡介紹對(duì)象經(jīng)面試合格被錄用,且在公司工作滿(mǎn)三個(gè)月(期間請(qǐng)假不得超過(guò)十天),公司 給予介紹人200元/名的獎(jiǎng)勵(lì);

  五、具體操作流程:

  人事部門(mén)推薦備案→簡(jiǎn)歷篩選→面試→體檢→辦理錄用手續(xù)→三個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金 特別提醒:推薦人需在被薦人面試前到人事部門(mén)備案,否則此次推薦會(huì)被視作無(wú)效。

  六、附則:

  1、本通知自簽發(fā)日起執(zhí)行,廢止日期另行書(shū)面公告。

  2、相關(guān)細(xì)則如有疑義,請(qǐng)咨詢(xún)?nèi)耸虏块T(mén)。如執(zhí)行過(guò)程中有爭(zhēng)議,最終由總經(jīng)理裁定。

  人事部

  20xx年x月x日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4

  為加強(qiáng)公司人員的招聘效果,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠(chǎng),并將新員工穩(wěn)定下來(lái)的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金:

  1、 女普工,推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);

  2、 一級(jí)技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金50元;

  3、 二級(jí)以上技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金100元;

  推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》,填寫(xiě)被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);

  公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的`機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%,被推薦員工在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;

  本通知從即日起開(kāi)始生效,有效期至20xx年10月31日。

 。邢薰

  20xx年9月11日

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