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獎(jiǎng)勵(lì)通知

時(shí)間:2022-10-16 09:20:31 通知 我要投稿

【精品】獎(jiǎng)勵(lì)通知4篇

  在我們平凡的日常里,我們很多時(shí)候都不得不用到通知,法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后,需要用通知的形式予以發(fā)布。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精品】獎(jiǎng)勵(lì)通知4篇

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1

  20xx年7月17日,我公司員工機(jī)電技師xx,在上班途中,經(jīng)xx路門店旁xx銀行的停車場(chǎng)處拾到一個(gè)錢包,上交門店前臺(tái)尋找失主信息,錢包內(nèi)有1000元現(xiàn)金及若干重要證件,公司行政中心馬上報(bào)警備案,最終警察找到失主,物歸原主,失主上門道謝。

  依據(jù)《企業(yè)文化2.0》中“對(duì)自己:敢說(shuō),敢做,敢擔(dān)當(dāng),一身正氣”的標(biāo)準(zhǔn),以及《獎(jiǎng)懲條例V3.0》第一點(diǎn):獎(jiǎng)勵(lì)中第7條“拾到現(xiàn)金、貴重物品等拾金不昧等行為,還給失主或找不到失主上交公司的,一經(jīng)查實(shí),按金額的.10-30%予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),并予以行政分獎(jiǎng)勵(lì)。”

  xx同事拾金不昧的行為,充分體現(xiàn)個(gè)人高尚的品德,展現(xiàn)集群車寶人正確的價(jià)值觀和良好的社會(huì)公德。望全體集群?jiǎn)T工以此為榜樣,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)文化于日常工作之中,緊緊圍繞以客戶滿意度為中心的六個(gè)維度展開(kāi)服務(wù),爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)主人翁。

  xxxxx有限公司

  二0xx年xx月xx日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2

  為加強(qiáng)公司人員的招聘效果,滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩(wěn)定下來(lái)的',有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金:

  1、女普工,推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);

  2、 一級(jí)技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金50元;

  3、 二級(jí)以上技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金100元;

  推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》,填寫被推薦人等資料。經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);

  公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%。被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;

  本通知從即日起開(kāi)始生效,有效期至20xx年10月31日。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3

  由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用工需求增大,現(xiàn)號(hào)召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才,公司給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì),具體實(shí)施辦法如下:

  一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:公司全體人員(人事部除外)

  二、獎(jiǎng)勵(lì)方案:

  1、被介紹進(jìn)公司的`新員工只能有一名介紹人;

  2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;

  3、被介紹人通過(guò)公司面試正式上班滿1個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%;

  4、被介紹人上班滿3個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)金額:

  1、轉(zhuǎn)播工程師1000元,銷售代表/主管20xx元,研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān):3000元。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程:

  1、被介紹人達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)方案條件時(shí),介紹人(在職員工)填寫《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》,上交人事部;

  2、人事部按照本方案,對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人(在職員工)辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù);

  3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。

  五、推薦流程:

  1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才,福利待遇請(qǐng)至公司面談。

  2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí),請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名,以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。

  望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì),踴躍推薦,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4

公司各部門及全體員工:

  生產(chǎn)部李xx自入職以來(lái),勤奮好學(xué)、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效,能夠積極的完成班組長(zhǎng)交給的'生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求,做出了很好的成績(jī)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣,達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫,共同進(jìn)步的目的,在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:評(píng)選李杰 為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)n元。 公司號(hào)召全體員工以他為榜樣,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  特此通知

 xxxx有限公司

  20xx年xx月xx日

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