2017年度領導述職述廉報告
篇一:2017年度領導述職述廉報告
根據組織安排,我于201X年7月任xxxxxxxxxxxxxx區(qū)委常委,分管群團、民政工作,代管區(qū)直機關工委。半年來,在上級黨委、政府和區(qū)委的堅強領導下,我緊緊圍繞中心工作,立足本職,勇于創(chuàng)新,務實苦干,勤政廉政,分管的各項工作均取得了一定成績,F(xiàn)將有關情況總結報告如下:
一、加強學習,不斷提高工作能力
根據工作崗位的變化,為盡快進入角色,我始終把加強學習作為提高自身綜合素質,履行好工作職責的重要途徑來抓,一方面除積極參加中心組理論學習、專題培訓等各種集體學習外,還積極想法擠時間、抽空自學。通過向理論學、向領導學、向同事學、向基層學、向實踐學,進一步提高了政治理論素養(yǎng),增強了業(yè)務工作能力。
一是努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想以及黨的基本理論,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,增強了進一步做好工作的事業(yè)心和責任感。積極參加區(qū)委領導班子民主生活會、區(qū)委理論中心組學習會、區(qū)委常委會,認真學習黨的十八大、省第十次共產黨全國代表大會和"三大主題教育活動"精神,增強政治敏銳性和深化大局意識、責任意識、服務意識和勤政廉政意識,切實提高政策理論水平。
二是加強業(yè)務知識學習。有計劃、有重點地學習了民政、婦女兒童、殘疾人事務、科協(xié)、團委、機關黨建等方面知識,并在實際工作中加以運用和實踐。到區(qū)委工作后,通過查看資料、虛心請教、走訪調研等多種方式,逐步了解、熟悉了分管工作的政策及業(yè)務知識,切實提高科學決策和依法行政的能力。
三是積極向實踐學習,向基層學習。在工作中多動腦、勤思考,虛心學習身邊其他同志的好思想、好作風。密切聯(lián)系群眾,多到基層一線,向群眾和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學習,切實提高服務群眾水平和應對復雜局面的能力。到區(qū)委工作后,為盡快適應新環(huán)境、滿足新崗位需要,我把加強基層調研、理清工作思路作為重點工作,在較短的時間內深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管部門進行調研,以便摸清分管工作現(xiàn)狀,明確下步工作措施。
二、認真履職,全力做好本職工作
。ㄒ唬┟裾ぷ髟偕吓_階。
1.城鄉(xiāng)社會救助體系建設實現(xiàn)新跨越。
2017年,我區(qū)享受城市低保待遇的有57540人次,累計下?lián)艹鞘械捅=?522.5009萬元,人均補差達237.64元。全年享受農村低保待遇的有95811人次,累計下?lián)苻r村低保金1010.7695萬元,人均補差達89.93元。
2017年,我區(qū)全年享受城市醫(yī)療大病救助待遇共計3622人次,累計下?lián)艹鞘嗅t(yī)療救助金173.3739萬元,人均救助達361.57元。我區(qū)全年享受農村醫(yī)療大病救助待遇共計9821人次,累計下?lián)苻r村醫(yī)療救助金291.8176萬元,人均救助達337.99元。
2017年,我區(qū)共有五保老人636人,其中集中供養(yǎng)377人,分散供養(yǎng)259人。
2017年,我區(qū)認定、上報孤兒24名,發(fā)放孤兒生活保障金15.9萬元;共救助城市流浪乞討人員329起,發(fā)放救助金45萬元。
2.雙擁優(yōu)撫、安置改革工作取得新進展。
一是積極開展雙擁工作,在春節(jié)及"八一"期間走訪慰問轄區(qū)8個部隊,共送去慰問金16.6萬元。投入120萬元完成了市xx烈士陵園展覽陳列室及附屬設施的改造。
二是全方位落實各項優(yōu)撫政策,發(fā)放"三屬"、在鄉(xiāng)老復員退伍軍人、傷殘軍人等重點優(yōu)撫對象撫恤金356.17491萬元;發(fā)放重點優(yōu)撫對象臨時價格補貼7.5672萬元;發(fā)放重點優(yōu)撫對象春節(jié)元旦生活補助金18.036萬元。發(fā)放義務兵優(yōu)待金40.7萬元。發(fā)放年滿60歲烈士子女生活補助3.042萬元。發(fā)放60歲農村籍退役士兵生活補助20.042萬元。積極推進重點優(yōu)撫對象醫(yī)療費補助一站式服務工作,全年為213名重點優(yōu)撫對象辦理醫(yī)療補助33.1356萬元。給8戶住房困難的重點優(yōu)撫對象按每戶1萬元的標準,發(fā)放了建房補助款8萬元,另外為5名優(yōu)撫對象解決了臨時醫(yī)療救助金0.65萬元。2017年優(yōu)撫統(tǒng)計臺賬新增優(yōu)撫對象277人。
三是退伍士兵安置工作穩(wěn)步推進。2017年將10名退伍軍人安置到攀鋼就業(yè),2名退伍軍人安置到鐵路系統(tǒng)工作;為6名退伍軍人辦理自謀職業(yè)。組織2009年以前的退役士兵51人參加了駕駛培訓。
3.社會行政事務工作得到新加強。婚姻登記、收養(yǎng)登記依法開展。2017年**區(qū)民政局投資18.0351萬元,對婚姻登記處進行了裝修升級,并成功申報為"國家3A級婚姻登記機關"。全年,共辦理結婚登記2077對,離婚登記846對,補領結婚登記1440對,補領離婚登記33對。審查辦理孤兒收養(yǎng)登記7起;橐、收養(yǎng)登記合格率達100%。
4.社會福利、慈善、老齡事業(yè)等綜合工作開創(chuàng)新局面。
一是大力推進社會福利事業(yè)。全區(qū)現(xiàn)有7所片區(qū)中心敬老院,床位540張。2017年布德片區(qū)中心敬老院被評為**市民政系統(tǒng)先進集體。全區(qū)現(xiàn)有敬老院管理人員38名,管理人員工作經費和五險都由區(qū)財政轉移支付。全年共下?lián)芄芾砣藛T生活補貼資金38萬元。
二是慈善事業(yè)取得重大進展。2017年我區(qū)慈善協(xié)會累計募集慈善資金達1544.35656萬元,募集的善款全部用于實施慈善救孤、助老、助殘、助醫(yī)、助學,以及對城鄉(xiāng)部分因患有重大疾病或因災害等造成的困難家庭救助等項目。2017年共計支付救助金630萬元,截止2017年12月31日賬戶余額960余萬元。
三是以開展創(chuàng)建養(yǎng)老服務社會化示范社區(qū)活動為重點,全面推進老齡事業(yè)發(fā)展。2017年,投入資金230萬余元,建成建筑面積570平方米,使用面積490平方米的陽光社區(qū)社會化養(yǎng)老日間照料中心,在2017年10月全省的檢查驗收中,陽光社區(qū)達到了創(chuàng)建省級養(yǎng)老服務社會化示范(一類)標準,且評分位列全市第一名。在2017年元旦、春節(jié)和重陽節(jié)期間,開展了對全區(qū)百歲老人和90至99歲高齡老人及農村貧困老人的走訪慰問活動,共計走訪慰問282人(次),發(fā)放慰問金5.5萬元。建立和完善了高齡生活津貼和長壽生活補貼制度,全年共計發(fā)放高齡生活津貼、長壽生活補貼金171.815萬元。全年共辦理老年優(yōu)待證1780人(次)。
。ǘ┤簣F及機關黨建工作穩(wěn)步推進。
一是組織保障作用充分發(fā)揮。認真開展形勢與任務宣傳教育,深入開展"掛包幫"、"百千萬。干群心連心"、"基層組織建設年"、"城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進機關"、"童心向黨"歌詠比賽等活動,較好地完成了區(qū)委交辦的各項任務。
二是機關黨建及群團工作基礎進一步夯實。開展黨建帶團建活動,抓好《條例》的學習宣傳貫徹,細化了黨建工作責任機制,發(fā)展充實了機關黨員隊伍,夯實了機關黨建及群團工作基礎。
三是工作活力明顯增強。積極開展黨務工作"三上"、"手機建團"、"助殘日"、"全國科普日"等宣傳活動,加強了機關黨務工作及群團工作的宣傳、公開力度,促進了機關黨建及群團工作溝通交流,提升了機關黨建及群團工作的影響力和號召力、增強了機關黨組織及群團組織的凝聚力和向心力。因此,共青團、婦女兒童、殘疾人、科普工作取得新成效。
四是機關作風進一步轉變。認真開展"掛包幫"活動,使基層黨組織建設得到加強,基層干部群眾思想觀念不斷更新,產業(yè)發(fā)展知識、技能有了提高,基礎設施建設持續(xù)推進,群眾生產生活條件繼續(xù)改善,取得了機關黨員干部受教育,基層群眾得實惠,黨的領導得民心的良好效果。深入推進機關行政效能建設。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。
三、以身作則,真正做到廉潔自律
在廉政建設中始終堅持高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則。要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不能做的,自己堅決不去做。嚴格按照黨風廉政建設責任制和《廉政準則》的要求約束自己的一言一行。嚴格執(zhí)行不收受有關單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等有關規(guī)定,自覺遵守領導干部收入申報制度、收受禮品登記制度、個人重大事項報告制度。下基層調查研究,輕車簡從,不亂派車、亂用車。對家屬子女和身邊工作人員從嚴要求,約法三章,不準他們從事與上級黨風廉政建設規(guī)定相違背的有關職業(yè),不準他們以領導名義謀私利、搞特權,教育他們不做違法違紀的事情,真正做到自身正、身邊清。八小時以外,嚴格按照有關規(guī)定純凈社交圈、生活圈,做到慎獨、慎己、慎交。發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),始終保持共產黨員的情操和氣節(jié),加強思想道德修養(yǎng),保持積極向上的生活情趣,做到自重、自省、自警、自勵,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,真正做到不正之風不染,不義之財不取,不法之事不做,經得起改革開放、市場經濟的考驗。
一年來,我認真履行職責,做了一些工作,也取得了一定成績,但我也清醒地認識到,在思想、工作、作風、魄力等方面還存在一些差距和不足。在以后的工作中,我將在幾個方面狠下功夫:一是進一步加強學習,在面對新問題、新形勢時,從怎樣運用理論解決問題上下功夫;二是進一步解放思想,轉變觀念,在大膽實踐、大膽干事、提高魄力上下功夫;三是深入基層搞好調查研究,狠抓落實,在提高領導水平和工作實效上下功夫;四是嚴于律己,廉潔勤政,在帶頭廉潔自律、干好工作上下功夫。通過不斷的學習和改進提升自身能力,確保各項工作再上新臺階,再創(chuàng)新成績。
篇二:2017年度領導述職述廉報告
各位領導、同志們:
我叫。。。分管公司的安全工作。2017年在上級黨政的正確領導下,同志們的幫助下,立足本職,找準位置,安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手,積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產目標,使安全生產工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況匯報如下。
一、加強學習,提高自己的思想認識
學習的過程,是總結的過程、提高的過程。只有不斷學習,才能不斷的進步。今年以來,我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重有關知識學習,又注重政治理論水平的提高;積極參加集團公司組織的有關學習,學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識,使自己理論學習有了明顯的增加,學習內容和質量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上,經常與有關科室探討,努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過理論聯(lián)系實際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與xxx煤化保持高度一致,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。
二、樹立可控理念,探索安全長效機制
認真執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,以長治久安為目標,以培育本質安全人為重點,以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。2017年公司共生產標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。
、逭J真踐行集團公司安全發(fā)展模式
按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。
、婕毣踩芾砟J,鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內容,并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標語,讓職工在上下班途中隨時接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發(fā)展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則,并強化推進,全面落實。對于基層建設,公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求,實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負責人、分管領導、業(yè)務部門、生產區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網路;在安全檢查上,形成分管領導、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場,為做好現(xiàn)場安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網絡。在安全管理網絡設置上以生產現(xiàn)場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動同班的長員、網員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時,在責任范圍內同目標、同工作、同監(jiān)督,激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產前沿形成了一道安全防線。該管理法在2017年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”。基礎建設上重在完善制度,強化落實。建立健全以安全生產責任制為核心、以煤礦安全質量標準化為抓手的安全生產基本管理制度,將各項安全措施落實到各個方面,做到管理精細化、現(xiàn)場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質量標準獲得了省一級質量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實施有效監(jiān)控。
、缫匀棛C制為抓手,積儲安全發(fā)展動力。
一是用人機制。優(yōu)先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產條件復雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農民工不留轉。二是獎懲機制。實行安全結構工資,用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的工作思路,逐步形成了區(qū)隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的范疇,機關安全獎金的總額分配到各區(qū)隊,通過查找隱患,解決隱患以買賣市場來獲得獎勵,區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰,職工以發(fā)現(xiàn)隱患,解決隱患而加分。
㈣完善安全四大體系,提供安全發(fā)展保障。
一是構建科技保障體系,公司成立科技市場化領導機構,設立了科技市場化領導小組和科技成果驗收評審小組。2017年,科技立項30項,其中“四位一體安全責任網絡管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團XX—2017年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研制的.“煤礦新型風量開關”還獲得國家自主知識產權專利。二是健全職工培訓體系,公司制定了《職工全員安全培訓體系》,對單位生產管理人員、特殊工種進行全員培訓。2017年公司開辦培訓班9期,培訓人員886人,復訓13期,計981人,管理人員培訓26人,復訓26人,采煤工取證95人,復訓119人,掘進工取證培訓75人,復訓65人,職業(yè)技能鑒定3批,15個工種415人。還開展相關法律培訓多期,及時調整了安全管理中出現(xiàn)的偏差,為安全管理奠定了基礎。三是強化了安全評價體系,公司建立了強化安全管理為導向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,健全了瓦斯效果評價體系,突出評價效果。開展水害治理效果評價,按照《煤礦防治水規(guī)定》,開展水害因素分析、預測預報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則,從項目計劃、設計、實施過程和投用效果進行全過程評價,本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價,確保投入資金的準確到位和效果明顯。 開展了培訓效果評價。每月都采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式,促進安全培訓質量提高。四是建立應急救援體系,按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉高效”的要求,不斷健全完善應急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產事故應急預案》。結合本礦井實際,組織開展的礦井水災應急實戰(zhàn)演練活動,檢驗了應急功能,健全了應急體系,提高了突發(fā)事件應急處置能力。
三、嚴格自律,樹好自身形象
一年來,我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷售、煤質管理上,嚴格要求自己,嚴格要求所分管的人員,凡是要求別人做到的,自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,較好的執(zhí)行了黨風廉政建設責任制。從關心愛護同志的角度出發(fā),對出現(xiàn)的問題和不良苗頭,及時給予善意的提醒和教育,在廉政建設工作中起到了積極的作用。
總之,通過自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與xxx煤化集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進一步的加強,為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。
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