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副科級領導述職述廉報告

時間:2023-03-23 11:31:19 述職述廉報告 我要投稿
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副科級領導述職述廉報告2017

  我叫YJBYS,于20xx年11月2日被聘任為通防科副科長,試用期一年,在擔任副科長的這一年來,我嚴格按照兩級公司和趙固一礦各項管理制度要求自己,不斷深化自身素質(zhì)學習,踐行用心做事,追求卓越的核心理念,踏踏實實工作,認真完成領導交付的各項工作,F(xiàn)將自己一年來的學習、工作情況匯報如下:

副科級領導述職述廉報告2017

  一、注重理論學習,以先進性教育為契機,努力提高自身的思想政治素質(zhì)。

  結(jié)合全礦開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動及閱讀焦煤紀委監(jiān)察處主辦的《廉潔與效能》,加強政治理論學習。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己,努力提高用新的思維、新的方法觀察、分析、解決問題,增強了政治敏銳性和堅定性,在政治上、思想上、行動上始終和黨中央保持一致。堅持加強業(yè)務知識學習,努力提高業(yè)務的本領。按照缺什么補什么的原則,擠出時間學業(yè)務,提高自身的業(yè)務水平。

  二、加強作風建設,以廉潔自律為準則。

  自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。堅決貫徹落實黨的路線方針政策,認真執(zhí)行黨的政治紀律、嚴格遵守黨的章程和黨內(nèi)政治生活準則,自覺地同黨中央保持一致。無“吃、拿、卡、要”等不良工作作風。

  三、踐行用心做事,追求卓越的核心理念,做好本職工作

  第一、技術(shù)管理方面,編寫完成了西二盤區(qū)防突專項設計,確保了西二盤區(qū)瓦斯防治工作有序開展;完成12031專用回風巷、西二膠帶正前揭煤專項設計,杜絕了意外揭煤可能造成的瓦斯超限、突出事故的發(fā)生;按時完成12041工作面抽采達標評價工作,確保了12041工作面的如期接替回采;設計完成了12031上下順槽超前抽采鉆孔設計,12031工作面抽采設計,保證了12031工作面的安全掘進及12031工作面的安全回采,預計12031工作面在2013年12月份可抽采達標;

  先后編制下達了2012-2014年區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃,2012年區(qū)域瓦斯治理建議計劃,2013年區(qū)域瓦斯治理建議計劃,保證了區(qū)域瓦斯治理項目的有序開展,保證了區(qū)域治理工程的圓滿完成,截至2012年,全年共施工鉆孔158509.5,完成計劃進尺的119.25%,完成全年計劃進尺的99.5%;先后編制完成了2012-2014年安全專項資金計劃通防部分,2013年安全專項資金計劃通防部分,保證了安全投入的順利開展,有效促進了礦井安全高效生產(chǎn),特別是地面瓦斯泵站工程項目的安全投入,對提升礦井抽采能力,提升礦井抽采水平有著重要意義;認真編寫完成了12031上順槽、 12031下順槽、西二膠帶掘進工作面、西二回風聯(lián)絡巷瓦斯防治專項措施,保證了各個掘進頭面安全施工,加強掘進期間的瓦斯防治工作管理,有效預防瓦斯超限事故;認真組織完成各掘進頭面的取樣評價工作,嚴格按照相關管理規(guī)定,編寫各頭面抽采評價報告,確保安全第一。

  第二.科技創(chuàng)新方面,作為通防科主管本科室科技市場考核負責人,按照“兩調(diào)整、兩提高”,“兩創(chuàng)新、兩帶動”的發(fā)展戰(zhàn)略,我積極深入現(xiàn)場,分析本專業(yè)工作流程,帶動全科室進行技術(shù)創(chuàng)新,改進工作方案和有關裝備,先后上報科技創(chuàng)新14項,礦收購科技項目10項:一、封孔段注漿加固,提高抽采效果。通過科技創(chuàng)新,進行了封孔段注漿二次封孔加固,用水泥、石膏粉等注漿技術(shù)提高鉆孔封孔段的氣密性,解決了鉆孔封孔段漏氣現(xiàn)象的發(fā)生,提高了封孔質(zhì)量和鉆孔抽采效果。二、改進封孔工藝、瓦斯治理效果在上新臺階。通過封孔技術(shù)上不斷進行革新,由前期的聚氨酯封孔換為目前先進的合成樹脂封孔。并改進瓦斯抽采鉆孔封孔長度,封孔長度由8m、10m變更為15m,管徑>37.5mm,封孔段深度度由原來的6m、8m變更為12m,提高了封孔質(zhì)量,保證鉆孔抽采效果。三、自動排渣防水器推廣應用,減少抽采管路積水。通過引進先進的全負壓自動排渣放水器,代替人工放水器,保證了瓦斯抽放系統(tǒng)管路中積水自動排放,且適用范圍廣、放水可靠,安裝方便、使用靈活,節(jié)約了人工費用,大大提高了瓦斯抽采效果。四、管理創(chuàng)新,提高工作效率。先后上報了《壓風自救管理規(guī)定》、《抽放鉆孔驗收制度》、《采掘進工作面預測校檢技術(shù)規(guī)范》、《日常工作推進表》、《井下炸藥庫進口風門精細化管理》、《趙固一礦抽放鉆孔驗收管理制度》等管理創(chuàng)新,從而大大提高工作效率和工作完成率,規(guī)范了工作流程,使員工時時知崗位、知責任。五、制定揭煤專項措施,促安全生產(chǎn)。通過制定12031工作面專用回風巷揭煤方案,使我礦第一次揭煤圓滿成功,揭煤方案的制定為12031工作面專用回風巷揭煤提供了理論依據(jù),通過短導硐爆破一次揭穿煤層,避免了發(fā)生煤與瓦斯突出時的人員傷亡和不必要的經(jīng)濟損失,促進了安全生產(chǎn)。

  第三、科室培訓方面,作為科室培訓的直接負責人,除認真組織本科室內(nèi)月度培訓考核外,還積極參與全礦組織的各類培訓學習,堅持參加每周六組織的中層干部培訓,并書寫學習心得;積極組織進行全礦范圍的業(yè)務技能培訓,提高全礦職工的一通三防知識水平,提高員工對一通三防專業(yè)的重視程度。專業(yè)內(nèi)狠抓現(xiàn)場技能培訓,組織學習了包括封孔、連孔、放水等專業(yè)的技術(shù)技能,提高了職工的業(yè)務水平,保證了日常工作的高質(zhì)高量;下半年兩級公司、礦各類標準、制度、考核辦法大量出臺,培訓側(cè)重于傳達學習文件,學習工作標準,提高科室全體科員的業(yè)務水平。嚴格要求學習培訓,所有人員認真參加每次的學習培訓,并做好筆記,并要求在日常進行強化學習,保證所學內(nèi)容真正的掌握,并運用到工作中去。開展日常大討論,針對工作中遇到的問題進行集中探討,尋求最好的解決方案,在提高員工的技能水平和工作效率的同時,發(fā)現(xiàn)自身不足,共同提高。

  通過培訓工作的不斷展開,提高了員工一定的技能知識,增加了員工的企業(yè)文化素養(yǎng)和企業(yè)認可度。本著缺什么補什么的原則,將對職工的薄弱環(huán)節(jié)進行更加深入的強化培訓,使科室全員知識網(wǎng)絡不斷增大,綜合素質(zhì)大幅提升。

  四、存在不足和努力方向

  通過一年的工作和學習,對本業(yè)務有了一定的了解,完成了一些工作,但也暴漏了一些不足:

  (一)業(yè)務水平還有待提高,在日常工作中還有很多不清楚、不明白的地方,需要學習的東西還有很多,不僅是本業(yè)務范圍內(nèi)其他業(yè)務口的根本知識也需要了解學習。

  (二)工作交往上存在一定問題,交際能力較差,工作存在滯后、拖拉現(xiàn)象,下一步需加強與相關業(yè)務科室的溝通、交流,提高工作效率。

  在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件及黨風廉政知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作,嚴格自律,做好廉政工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平。

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