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管理員述職述廉報(bào)告（精選15篇）
無情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無聲又匆匆，回顧這段時(shí)間以來，相信你成長(zhǎng)了許多，快快來寫一份述職報(bào)告吧。那么述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的管理員述職述廉報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理員述職述廉報(bào)告 篇1
過去的一年，在院黨委，院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各部門的大力支持和幫助下，經(jīng)全處干部職工的共同努力，克服種種困難，較好地完成了工作任務(wù)，現(xiàn)述職述廉報(bào)告如下：
一，思想工作方面
一年來，我按照黨委宣傳部學(xué)習(xí)計(jì)劃和要求，正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，組織全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線，方針，政策，通過進(jìn)一步加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，提高了自己的思想政治素質(zhì)，決策水平，管理能力。學(xué)習(xí)與工作并舉，收到了良好的效果，達(dá)到了提升基建管理工作水平的目的。從而，使自己樹立起了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感。同時(shí)注意調(diào)動(dòng)發(fā)揮大家的工作積極性，以飽滿的工作熱情，主人私翁的無私精神投入到基本建設(shè)管理工作中去。
二，廉政建設(shè)方面
針對(duì)基本建設(shè)管理工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，我始終把反腐倡廉宣傳教育放在首位，并融入到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)之中。一是結(jié)合工作實(shí)際，不斷完善和充實(shí)廉潔自律等一系列規(guī)章制度，以嚴(yán)格的制度來約束每個(gè)人的工作行為，使其牢固樹立起良好的職業(yè)道德風(fēng)尚，二是提高建筑工程和甩項(xiàng)材料，產(chǎn)品招投標(biāo)的透明度，面向社會(huì)公平招標(biāo)。這樣，既杜絕了暗箱操作，違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生；又降低了工程成本。三是加強(qiáng)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)中的管理和監(jiān)督，規(guī)定每項(xiàng)工程的工程變更，工程量簽證，必須有跟蹤審計(jì)，工程監(jiān)理，工程管理，工程施工等多家多人簽字，方可生效，避免工程管理人員個(gè)人行為，造成經(jīng)濟(jì)損失。
三，完成的主要工作
1，為迎接我院本科教學(xué)工作水平評(píng)估，積極建言獻(xiàn)策，按照尚缺9m2的校舍評(píng)估指標(biāo)，組織有關(guān)人員在學(xué)校占地面積緊缺的情況下，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，測(cè)量，選址。做到既不影響原規(guī)劃的整體效果；又能進(jìn)行插建項(xiàng)目的建設(shè)，提出可行性建設(shè)方案，報(bào)市建設(shè)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)，論證研究一次通過。
2，兩工程項(xiàng)目施工前期工作，一是我們首先進(jìn)行了工程規(guī)劃，設(shè)計(jì)，勘探，以及各種施工手續(xù)的辦理，安排有專人協(xié)調(diào)辦理完成了所有施工手續(xù)，節(jié)約了80多萬元資金。
3，為積極籌建二期教工公寓。一年來，通過我們多次與市區(qū)政府，岱岳區(qū)政府，粥店辦事處，常家莊村委聯(lián)系，對(duì)接，協(xié)商。目前建設(shè)基地9萬多方村民的石頭已運(yùn)出60%以上；1800多平米的房屋，計(jì)劃月底全部拆除。同時(shí)，我們克服外部惡劣環(huán)境，完成了該基地的東圍墻，北圍墻工程建設(shè)，為下一步開工建設(shè)創(chuàng)造條件。二是因二期建設(shè)基地地界變化，道路變更，我們對(duì)二期教工公寓規(guī)劃方案又進(jìn)行了調(diào)整，并經(jīng)市建設(shè)工程項(xiàng)目管委會(huì)研究通過。
4，已建成的二期教工公寓維修工作，因涉及多戶教工的切身利益，我們特別重視，并召開專題會(huì)議，安排有專人負(fù)責(zé)維修事宜。凡是職工提出的問題，我們都逐一安排解決。
5，完成了辦公室的各項(xiàng)工作職責(zé)。一是完成了工程中對(duì)內(nèi)對(duì)外的對(duì)接座談，方方面面的大量協(xié)調(diào)；二是完成了大量施工合同的審閱，簽證，報(bào)送以及建設(shè)工程中各項(xiàng)招標(biāo)文件的審核；三是對(duì)工程圖紙，工程資料，工程簽證，合同文本，定案報(bào)告等逐一進(jìn)行整理，搜集，分類，編目，成冊(cè)，歸檔，報(bào)送。
6，完成了學(xué)校交辦的一些臨時(shí)性工作。如體育館，教工公寓等建筑設(shè)施的電器，消防檢測(cè)驗(yàn)收工作，全院所有房屋地震普查工作等。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但同時(shí)也存在一些不足。我決心在新的一年，帶領(lǐng)全處干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，更新觀念，創(chuàng)新工作，為迎接我院本科教學(xué)水平工作評(píng)估，貢獻(xiàn)自己的力量。
管理員述職述廉報(bào)告 篇2
一、工作態(tài)度：
本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購(gòu)、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé)，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
二、政治思想：
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論；積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條例
三、業(yè)務(wù)水平：
作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí)；認(rèn)真學(xué)習(xí)《x市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。20xx年x市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢(shì)要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理，要求管理員通過軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《x市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理。
四、工作業(yè)績(jī)：
做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度20xx年9月，根據(jù)區(qū)教委20xx年48號(hào)文件和20xx年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神，我校實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實(shí)了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細(xì)帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn)，為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和20xx年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件。
2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了x市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級(jí)調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對(duì)、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度20xx年11月完成了對(duì)辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)�；跀�(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測(cè)評(píng)中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng)估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
4、本年度20xx年10月在《x市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對(duì)使用部門、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對(duì)校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財(cái)輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時(shí)補(bǔ)充庫房日常辦公用品庫存，臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào)需、隨時(shí)請(qǐng)示、隨時(shí)采購(gòu)，使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。
管理員述職述廉報(bào)告 篇3
我在恒生物業(yè)公司快兩年了.xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)
xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒，細(xì)化管理
每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。
經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。
并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購(gòu)，努力降低其庫存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
(三)進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零！
(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光！
管理員述職述廉報(bào)告 篇4
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。20XX年，XX有限公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù)，獲得了市委、市政府、市國(guó)資委和廣大授權(quán)企業(yè)的積極評(píng)價(jià)和充分信賴。
一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作
20XX年，XX有限公司在市國(guó)資委和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，各項(xiàng)制度得到不斷完善
機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20XX年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理，創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司——直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍，并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn)，形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。
在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級(jí)合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。
目前，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，X年，公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強(qiáng)軟貸款合同管理，為我市重大項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)
20XX年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽市承接國(guó)家開發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺(tái)。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中，我公司共與家項(xiàng)目單位、個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目，簽訂借款協(xié)議(合同)份、擔(dān)保協(xié)議(合同)份，合同金額億元。這個(gè)項(xiàng)目全部為沈陽市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實(shí)現(xiàn)“東北振興、沈陽先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。
為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充，出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂，設(shè)置了專人管理。通過以上措施，不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時(shí)到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動(dòng)了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。
四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效
在20XX年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動(dòng)深入開展，目前，公司合同履約率基本達(dá)到了%，良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可，20XX年，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽市信用評(píng)級(jí)委員會(huì)授予級(jí)信用單位的光榮稱號(hào)。
管理員述職述廉報(bào)告 篇5
轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期馬上就要結(jié)束了，剛來到學(xué)校，給我安排了宿舍管理的任務(wù)，之前沒有任何的經(jīng)驗(yàn)，所以，有些難度，但慢慢的適應(yīng)了，當(dāng)然，對(duì)于本學(xué)期的工作自己覺得有太多的不足，由于學(xué)生不少太多，總共就一百多個(gè)學(xué)生，所以學(xué)生住得也不擠，但是條件達(dá)不到現(xiàn)代的辦學(xué)要求。
我們又屬于山村小學(xué)，住宿的學(xué)生多數(shù)都是留守兒童，所以，存在這樣那樣的問題，其中包括宿舍的衛(wèi)生（床鋪的整理擺放、床上被子床單的及時(shí)清洗、書桌上物品的清潔擺放、宿舍地面衛(wèi)生的打掃、及床底鞋子的清理擺放等問題）另外，還有宿舍紀(jì)律的問題，這主要是針對(duì)高年級(jí)的學(xué)生，在宿舍里講話、打鬧甚至打撲克等不良行為的管理。 一開始時(shí)不知道怎么應(yīng)對(duì)解決，但后面通過看其他值周的老師是怎樣處理的，再向他們慢慢學(xué)習(xí)，得到了一些方法，下面，我將其進(jìn)行一下歸納。
1、制定和完善了各種制度
俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，沒有一個(gè)嚴(yán)格的管理制度，是無法營(yíng)造出一個(gè)良好的宿舍管理氛圍的，所以開始我們就制定了《宿舍衛(wèi)生管理制度》和《紀(jì)律管理制度》，隨著這些制度、標(biāo)準(zhǔn)的制定，相應(yīng)的各種檢查也隨之開展，在認(rèn)真執(zhí)行好各種制度的同時(shí)，我們還做好了各種相應(yīng)的記錄，如值班記錄、學(xué)生點(diǎn)名記錄、學(xué)生晨午檢記錄、學(xué)生宿舍之星評(píng)比記錄等等，這些記錄都是學(xué)生們平時(shí)努力的結(jié)晶，每一項(xiàng)記錄都詳實(shí)的記錄了學(xué)生們?cè)?jīng)付出的辛苦：夜間老師巡查幫孩子們蓋被子，早上起床叫低年級(jí)的學(xué)生起床，誰愛勞動(dòng)了，誰幫助小同學(xué)了等等，老師們都會(huì)記錄在值班表上，以便接班教師能及時(shí)了解孩子的情況。從而大大增強(qiáng)了教師對(duì)孩子們的了解，方便了對(duì)孩子們的照顧和管理，在讓孩子們感受到家的溫暖的同時(shí)，還使宿舍的管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。
2、在宿舍衛(wèi)生管理方面
各宿舍的學(xué)生在打掃好自己宿舍的同時(shí)，我們將宿舍的樓道、樓梯、廁所等劃分為責(zé)任區(qū)，各宿舍輪流打掃。我們將宿舍及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，由分管生活的學(xué)校負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時(shí)清掃，再在有壓力的同時(shí)也給了學(xué)生們動(dòng)力，大大提高了學(xué)生們打掃衛(wèi)生的積極性，同時(shí)也使我校的宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。
3、在宿舍文化方面
我們以構(gòu)成我們溫馨的校園為宗旨，以貼近自然生動(dòng)活潑為原則，讓學(xué)生們?cè)谕嫱ぶ懈惺艿轿拿鞫Y貌、安全自護(hù)教育。各宿舍學(xué)生開動(dòng)腦筋，在行動(dòng)上、在宿舍環(huán)境、宿舍文化的布置上，為每個(gè)宿舍的宿舍文化做出了自己的努力，為學(xué)生營(yíng)造了良好、溫馨的生活、就寢氛圍，使這些離開父母懷抱的孩子感到了家的舒適，家的溫暖，家的幸福。在營(yíng)造美好溫馨的宿舍環(huán)境的同時(shí)，教會(huì)孩子養(yǎng)成自立、自理、自信良好品格也是我們學(xué)校住宿生活的另一大特色，孩子們?cè)诮處煹南ば恼樟虾椭笇?dǎo)下學(xué)會(huì)了刷牙、疊被、洗衣，學(xué)會(huì)了互相幫助，團(tuán)結(jié)友愛。
總之，這一個(gè)學(xué)期下來，我學(xué)到了很多，其中，在于學(xué)生的溝通上是相當(dāng)重要的，特別是高年級(jí)的學(xué)生，只要好好跟他們溝通，像好朋友一樣的，讓他們感受到老師的關(guān)心，他們會(huì)認(rèn)真的完成自己的任務(wù)，另外還有就是與家長(zhǎng)的溝通也很重要，老師和家長(zhǎng)一起努力，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，其次還有一點(diǎn)就是，要選好負(fù)責(zé)認(rèn)真有威信的宿舍長(zhǎng)，他是領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)宿舍的核心。當(dāng)然，自己也有許多不足的，沒有及時(shí)的處理宿舍里存在的一些問題，同時(shí)工作也很不到位，希望在今后的工作中能夠多積極在宿舍管理上，多向有經(jīng)驗(yàn)的各位老師學(xué)習(xí)請(qǐng)教，并能有所進(jìn)步。
管理員述職述廉報(bào)告 篇6
本學(xué)期共計(jì)21周，上課時(shí)間為為17周。在實(shí)訓(xùn)室開課的班級(jí)有機(jī)1254、1255班，共約58人，另有參加省級(jí)技能競(jìng)賽的學(xué)生4人。實(shí)訓(xùn)室在周三、周四對(duì)機(jī)1255、1254班開放上課，周一到周五全周對(duì)競(jìng)賽的4名學(xué)生開放訓(xùn)練。
本學(xué)期的實(shí)訓(xùn)室工作情況如下：
一、能夠提前完成各種材料的準(zhǔn)備工作。
完成學(xué)生日常上課的材料準(zhǔn)備。完成期中、期末考試的材料準(zhǔn)備。完成競(jìng)賽學(xué)生所需材料準(zhǔn)備。
二、準(zhǔn)備好學(xué)生訓(xùn)練所用的各種工量具。
工量具準(zhǔn)備充足到位，保證每人一套，保質(zhì)保量完成訓(xùn)練任務(wù)，主要包括手鋸、銼刀、鏨子、榔頭、虎鉗、直尺、角尺、游標(biāo)尺等各種常用工具。
三、認(rèn)真細(xì)致的做好實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生工作。
對(duì)每次上課的班級(jí)，留一定數(shù)量的學(xué)生打掃衛(wèi)生，擦拭設(shè)備，并且每周對(duì)實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生大掃除一次。保持衛(wèi)生整潔，保持干凈明亮的學(xué)習(xí)環(huán)境以及不時(shí)的檢查。
四、做好實(shí)訓(xùn)室使用情況記錄。
嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校關(guān)于實(shí)訓(xùn)室的各種規(guī)章制度，認(rèn)真填寫實(shí)訓(xùn)室使用登記表，上課記錄單等，做到嚴(yán)格管理。
五、做好設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)。
保證設(shè)備及工量具的安全，及時(shí)核對(duì)核查。對(duì)于有故障、損壞的設(shè)備及時(shí)維修，絕不拖延，并且填寫維修記錄單備案。本學(xué)期共維修虎鉗8臺(tái)，游標(biāo)高度尺一把，安裝砂輪機(jī)架一臺(tái)，定期對(duì)工量具保養(yǎng)。
成績(jī)是有目共睹的，也存在一定的不足，但是不足給了我們經(jīng)驗(yàn)，我們會(huì)總結(jié)以往的不足，在下一學(xué)年度做的更好。
管理員述職述廉報(bào)告 篇7
本人長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)校繼續(xù)教育管理員,熱愛本職工作,自覺鉆研業(yè)務(wù),有較高的政治思想素質(zhì)和良好的職業(yè)道德。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng)。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照程序和要求做好有關(guān)的管理工作。百年大計(jì)，教育為本；教育大計(jì)，教師為本。建設(shè)一支具有良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊(duì)伍，是教育改革、發(fā)展的根本大計(jì)和教育工作的永恒主題。因此，我校結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，確立以校為本的教師繼續(xù)教育工作體系，盡心盡力做好本職工作�，F(xiàn)將這幾年來的主要工作總結(jié)如下：
一、更新理念，明確目標(biāo)。
我校將教師繼續(xù)教育列為各校工作中的重要任務(wù)，把提升教師整體素質(zhì)作為推進(jìn)素質(zhì)教育的奠基工程，充分認(rèn)識(shí)到全面實(shí)施教師繼續(xù)教育是更新教師知識(shí)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變教師教育理念，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升教育教學(xué)水平和科研能力，促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展的重要舉措。沒有高質(zhì)量的教師，就沒有高質(zhì)量的教育，在我校上下形成共識(shí)。學(xué)校把教師繼續(xù)教育工作擺上學(xué)校工作的重要地位，落實(shí)措施保障，明確我校教師培訓(xùn)目標(biāo)：
1、進(jìn)一步實(shí)踐我校校本培訓(xùn)模式，不斷鞏固、完善和提高。
2、提高教師的職業(yè)道德修養(yǎng)。
3、提高教師的理論素養(yǎng)。學(xué)習(xí)課程改革的基本教育教學(xué)理念。
4、提高教師的教育教學(xué)技藝。教師要研究教學(xué)，聚焦課堂，不斷提高教學(xué)技藝，從而提高教學(xué)質(zhì)量。
二、強(qiáng)化管理。
教師繼續(xù)教育工作，是學(xué)校管理工作中的一個(gè)永恒主題，同時(shí)又是一個(gè)系統(tǒng)工程，強(qiáng)化管理，確保措施到位十分關(guān)鍵。加強(qiáng)對(duì)教師繼續(xù)教育的管理，強(qiáng)化各項(xiàng)措施落實(shí)，勇于探索教師繼續(xù)教育模式，是實(shí)現(xiàn)我校師資隊(duì)伍建設(shè)工作目標(biāo)的重要保證。為此我們做到了：
1、加強(qiáng)教師繼續(xù)教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；
2、制定培訓(xùn)計(jì)劃及撰寫培訓(xùn)總結(jié)；
3、組織教師自學(xué)指定的教材內(nèi)容和參加校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及校本教研；
4、負(fù)責(zé)教師校內(nèi)集中培訓(xùn)的檢查、考核，登記學(xué)分；
5．做好青年教師培訓(xùn)。青年教師是學(xué)校教學(xué)一線的中堅(jiān)力量，是提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的關(guān)鍵，學(xué)�；ù罅�，下大功夫加強(qiáng)了對(duì)青年教師的.培訓(xùn)，帶動(dòng)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)的提高。
今后，為了使校本培訓(xùn)工作真正能促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的開展，我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心，繼續(xù)以年輕教師為培訓(xùn)重點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)資金，增加外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)與次數(shù)，壯大骨干教師群體。加強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn)，全面提高教師的專業(yè)素質(zhì)。
管理員述職述廉報(bào)告 篇8
本人作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作，回顧本人在20XX年上半年的工作，雖有一些成績(jī)，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人上半年的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、思想方面
在日常工作過程中，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余，透過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求下，以建立工作為契機(jī)實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和禮貌施工工作上有了明顯的改善，回顧半年來的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的資料：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范
年初，我們就從完善安全生產(chǎn)職責(zé)制，落實(shí)安全生產(chǎn)、禮貌施工工作職責(zé)入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)；另一方項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組構(gòu)成了上下互通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及總公司對(duì)安全工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)
為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、禮貌施工意識(shí)，根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全禮貌施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及禮貌施工獎(jiǎng)罰狀況，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都務(wù)必透過安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗，努力提高工人自防自救的潛力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
3、開展專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日安全生產(chǎn)、禮貌施工的專項(xiàng)檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題，項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每一天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將職責(zé)具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍狀況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
三、工作中存在的不足和今后的努力方向
在上半年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患，
2、在平時(shí)工作中，對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙。文件、施工措施等資料掌握、理解不徹底。
3、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。
4、下半年努力方向：期望安全管理更加人性化，在對(duì)工地的檢查中，不僅僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫忙的推薦，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
管理員述職述廉報(bào)告 篇9
自20xx年開始建設(shè)計(jì)算機(jī)系多媒體實(shí)訓(xùn)室起，在系主任和教研室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我們多媒體教研室很快從零發(fā)展到具有4個(gè)實(shí)訓(xùn)室，總價(jià)值數(shù)十萬，既能提供教學(xué)服務(wù)，還能提供校企合作，更具有產(chǎn)、學(xué)、研多功能價(jià)值。
一、實(shí)訓(xùn)室設(shè)備概述
多媒體教研室根據(jù)多媒體專業(yè)特點(diǎn)共分為美術(shù)制作實(shí)訓(xùn)室、動(dòng)畫制作實(shí)訓(xùn)室、背景實(shí)訓(xùn)室和影視后期合成實(shí)訓(xùn)室。他們有各自的功能，共同囊括了多媒體技術(shù)的制作過程。
多媒體實(shí)訓(xùn)室共擁有50套透臺(tái)、50套背景制作設(shè)備，高配計(jì)算機(jī)15套，高端數(shù)碼設(shè)備數(shù)臺(tái)，高效制圖打印機(jī)和掃描儀，整套的美術(shù)繪制設(shè)備。總價(jià)值數(shù)十萬。強(qiáng)大的實(shí)訓(xùn)室設(shè)備基礎(chǔ)為我多媒體專業(yè)的產(chǎn)、學(xué)、研提供強(qiáng)大的物質(zhì)保證。
二、實(shí)訓(xùn)室管理
實(shí)訓(xùn)室承擔(dān)教學(xué)的任務(wù)，在管理起來非常的繁瑣，在沒有經(jīng)費(fèi)，人員緊張的情況下，我組建了計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)小組，大膽地嘗試著讓他們輔助我進(jìn)行管理。實(shí)踐證明效果非常好，順利地完成了系里安排的教學(xué)工作和定崗實(shí)習(xí)工作。
1、健全機(jī)構(gòu)，制定具體管理措施
2、健全制度，規(guī)范文件
3、實(shí)施例會(huì)制度，每周檢查工作
4、制定自評(píng)表，多次進(jìn)行自評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正
5、認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)及維修工作
實(shí)訓(xùn)室設(shè)備種類繁多、而且部分設(shè)備易損壞，尤其是計(jì)算機(jī)產(chǎn)品，維護(hù)難度很大。但我們都非常清楚，做好實(shí)訓(xùn)室的現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)及維修是保證教學(xué)的關(guān)鍵。為此落實(shí)每個(gè)實(shí)訓(xùn)室負(fù)責(zé)人職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)等方式，在全體人員的努力下，保證了教學(xué)實(shí)訓(xùn)工作的順利完成。
6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理
按照學(xué)校管理部門的相關(guān)制度，實(shí)訓(xùn)室制定了資產(chǎn)管理的具體實(shí)施辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，確保資產(chǎn)帳物的準(zhǔn)確、清晰，設(shè)備調(diào)整規(guī)范管理。
三、服務(wù)校企合作
多媒體教研室與沈陽花仁動(dòng)畫公司進(jìn)行校企合作，實(shí)訓(xùn)室成為主要的校內(nèi)辦公地點(diǎn)。為了達(dá)到企業(yè)要求，實(shí)訓(xùn)室周末依然開放，我們?cè)诒ＷC設(shè)備的維護(hù)工作的同時(shí)，盡量為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備。
四、實(shí)訓(xùn)室管理小組的職能
我?guī)ьI(lǐng)的計(jì)算機(jī)小組在管理好實(shí)訓(xùn)室的同時(shí)，還充分利用時(shí)間完成了學(xué)校安排的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)。我根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和學(xué)生愛好將計(jì)算機(jī)小組分為平面美工、網(wǎng)站建設(shè)、動(dòng)畫制作、影視制作四個(gè)方向?yàn)閷W(xué)校服務(wù)，現(xiàn)在成員達(dá)到20人，小組從成立起到現(xiàn)在共為學(xué)校各部們服務(wù)，獨(dú)立制作或參與的作品有電氣系《典型機(jī)床控制教學(xué)軟件》《PLC控制模擬軟件》基礎(chǔ)部的《專業(yè)英語教學(xué)軟件》《英語AB級(jí)教學(xué)網(wǎng)站》計(jì)算機(jī)系《網(wǎng)站建設(shè)與開發(fā)精品課網(wǎng)站》，廉政建設(shè)作品獲二等獎(jiǎng)，學(xué)校、系部大型活動(dòng)的影視的錄制等工作，同時(shí)還派了幾名同學(xué)輔助信息中心老師的工作，到就業(yè)中心進(jìn)行網(wǎng)站維護(hù)工作，到教務(wù)處進(jìn)行計(jì)算機(jī)的相關(guān)工作。
為了提高小組的專業(yè)技能，我在下班后義務(wù)的對(duì)他們進(jìn)行技能培訓(xùn)，這樣既可以提高他們管理實(shí)訓(xùn)室的質(zhì)量，還能作為他們管理實(shí)訓(xùn)室辛勤工作的回報(bào)。
總之，在這幾年的實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)和管理中，我們雖然付出了辛苦但也得到了巨大的知識(shí)和精神上的財(cái)富。我相信我們多媒體實(shí)訓(xùn)室會(huì)將會(huì)在學(xué)院的人才培養(yǎng)工作中發(fā)揮出更大的作用。
管理員述職述廉報(bào)告 篇10
20xx年，農(nóng)機(jī)管理總站在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市主管部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)中央一號(hào)文件精神，以調(diào)整優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)布局、提高農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為主要任務(wù)。精心組織落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)臵補(bǔ)貼政策、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量與安全監(jiān)管和執(zhí)法、大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)和推廣，進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)管理服務(wù)水平，取得了較好成效。同時(shí)，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)部門職能作用，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，全面推進(jìn)農(nóng)機(jī)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。
現(xiàn)將農(nóng)機(jī)管理總站20xx年具體工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，提高干部素質(zhì)和理論水平。
興隆臺(tái)區(qū)農(nóng)機(jī)管理總站始終秉承 “抓黨建、促業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)職能、促發(fā)展”的工作理念，并結(jié)合市、區(qū)對(duì)農(nóng)用機(jī)械化發(fā)展的規(guī)劃，將黨建工作和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，找準(zhǔn)黨政工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，通過開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“興隆興衰，我的責(zé)任”“萬名干部駐基層”“在職黨員進(jìn)社區(qū)”“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”等一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化了基層黨組織建設(shè)，增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)黨員干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。總站通過各種渠道，各種形式把黨建工作滲透到農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作的各個(gè)方面，調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)全體黨員干部發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。同時(shí)，農(nóng)機(jī)管理總站重新修訂了支部理論學(xué)習(xí)制度和全體黨員干部學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間安排與學(xué)習(xí)要求。一是以十八大召開為契機(jī)，通過集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)交流，座談等形式加強(qiáng)黨性教育，提高黨員干部的理論水平。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十八大報(bào)告的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷。二是積極開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大黨員干部的積極性，深入基層、深入農(nóng)戶家中，幫助農(nóng)機(jī)合作組織及農(nóng)戶解決實(shí)際問題，并將一些涉及農(nóng)戶切實(shí)利益的業(yè)務(wù)工作，帶到他們家中進(jìn)行辦理，進(jìn)一步減輕了農(nóng)民朋友的負(fù)擔(dān)，而且拉近了心與心的距離，得到農(nóng)戶的一致好評(píng)。
二、全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，提升農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中主力軍的作用。
興隆臺(tái)區(qū)農(nóng)機(jī)管理總站共爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)補(bǔ)貼資金520萬元，省補(bǔ)貼資金62萬元，市補(bǔ)貼資金27.95萬元。補(bǔ)貼機(jī)具涵蓋育秧硬盤、育秧播種機(jī)組、插秧機(jī)、收割機(jī)、旋耕機(jī)、農(nóng)用拖拉機(jī)等農(nóng)用動(dòng)力機(jī)械。全年共簽署指標(biāo)確認(rèn)書96份，受益農(nóng)機(jī)合作組織與農(nóng)戶達(dá)到32戶，補(bǔ)貼機(jī)具96臺(tái)（套）。其中，高速插秧機(jī)12臺(tái)，手扶式插秧機(jī)23臺(tái)，水稻播種機(jī)組25（臺(tái)）套，育秧硬盤152萬盤，輪式拖拉機(jī)6臺(tái)、收割機(jī)9臺(tái)，其他動(dòng)力機(jī)械2臺(tái)。直接拉動(dòng)農(nóng)民及農(nóng)機(jī)合作組織投入資金近1400萬元。全區(qū)10萬余畝耕地中，機(jī)械化播種、插秧面積達(dá)到8萬余畝，機(jī)械化收割達(dá)到7萬余畝，基本實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化的目標(biāo)。今年，省、市全程機(jī)械化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)興隆臺(tái)區(qū)水稻全程機(jī)械化工作進(jìn)行驗(yàn)收，檢查后，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
三、加快新技術(shù)推廣應(yīng)用速度，確保農(nóng)民及農(nóng)機(jī)服務(wù)組織增產(chǎn)增收。
按照全市農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣規(guī)劃的總體要求，興隆臺(tái)區(qū)農(nóng)機(jī)管理總站將新生鼎翔農(nóng)業(yè)公司確定為育秧冷棚“一棚多用”新技術(shù)示范基地。今年，新生鼎翔農(nóng)業(yè)公司共使用近600棟育秧冷棚進(jìn)行“一棚多用”新技術(shù)實(shí)驗(yàn)，種植西紅柿、芥菜、玉米等農(nóng)作物，現(xiàn)長(zhǎng)勢(shì)良好，預(yù)計(jì)受益金額達(dá)30余萬元。同時(shí)，總站積極調(diào)動(dòng)周邊農(nóng)戶進(jìn)行“一棚多用”新技術(shù)實(shí)驗(yàn)，同樣收到良好的效果，實(shí)現(xiàn)了“一地多收”。通過新技術(shù)的推廣實(shí)驗(yàn)，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，并且為轄區(qū)農(nóng)民及農(nóng)機(jī)服務(wù)組織增產(chǎn)增收提供了有力保障。
四、不斷提高農(nóng)機(jī)服務(wù)體系發(fā)展，提升農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平。
為了促進(jìn)興隆臺(tái)區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)體系與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，經(jīng)過農(nóng)機(jī)管理總站多方協(xié)調(diào)與扶持下，20xx年年初，豐華水稻種植專業(yè)合作社正式成立，注冊(cè)資金近100萬元。今年合作社投入資金100余萬元，承包待育待插土地6000余畝，購(gòu)臵各類配套農(nóng)機(jī)具20余臺(tái)，育秧硬盤18萬片，享受國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼金額達(dá)70余萬元。雖然興隆臺(tái)區(qū)是盤錦市的主城區(qū)，在耕地的面積、合作社的數(shù)量、投入的資金與兩縣還有一定的差距，但是興隆臺(tái)區(qū)的農(nóng)機(jī)合作組織能做到，小而精，有特色，并且通過農(nóng)機(jī)服務(wù)體系的發(fā)展，不僅能自身提高收益，而且能帶動(dòng)周邊農(nóng)戶一同致富。
在提升農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平方面，農(nóng)機(jī)管理總站創(chuàng)新思維，積極采取人性化的上門服務(wù)措施，將復(fù)雜的辦理手續(xù)，在農(nóng)戶家中就可以順利完成，進(jìn)一步將便民、惠民政策落到實(shí)處。通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作的辦事效率。全年共上門為26戶農(nóng)機(jī)戶及農(nóng)業(yè)公司辦理農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼手續(xù)85份，為農(nóng)機(jī)戶減免不必要的往返路費(fèi)開支近2萬元。同時(shí)，總站一站式服務(wù)大廳在辦理補(bǔ)貼手續(xù)、車輛登記、新車牌照發(fā)放等環(huán)節(jié)進(jìn)行作風(fēng)改變，讓群眾基本在一至兩次就可以辦理完全部程序或手續(xù)，極大的縮短了農(nóng)民群眾的辦事時(shí)間。今年共年檢車輛近100臺(tái)，辦理新車入籍率達(dá)到100%。
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，使惠農(nóng)政策落到實(shí)處。
農(nóng)機(jī)管理總站嚴(yán)格執(zhí)行“五項(xiàng)制度”、 “八個(gè)不得”、“四個(gè)嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，針對(duì)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等項(xiàng)目資金越來越多的實(shí)際，繼續(xù)落實(shí)補(bǔ)貼政策的陽光操作，將受益對(duì)象進(jìn)行公示、執(zhí)行過程中接受上級(jí)機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)及群眾的監(jiān)督。開展近三年來惠農(nóng)政策落實(shí)情況的自檢自糾工作，通過機(jī)具核實(shí)、電話查詢等方式，確保補(bǔ)貼機(jī)具不發(fā)生倒買倒賣及其他違法違規(guī)行為。同時(shí)，補(bǔ)貼資金做到公開透明，補(bǔ)貼機(jī)具的驗(yàn)機(jī)核實(shí)工作監(jiān)察局、財(cái)政局全程參與，確保黨和政府的惠農(nóng)政策不折不扣的落到實(shí)處。
六、加大農(nóng)機(jī)監(jiān)管力度，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
為了確保春耕、春播期間農(nóng)用機(jī)械安全使用，避免農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。興隆臺(tái)區(qū)農(nóng)機(jī)管理總站根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議要求，并結(jié)合農(nóng)村道路交通整治、安全生產(chǎn)月等專項(xiàng)行動(dòng)，開展為期2個(gè)月的農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。行動(dòng)期間，農(nóng)機(jī)管理總站來到趙家、西躍、裴家等農(nóng)機(jī)車輛集中地開展農(nóng)村道路交通安全大檢查及安全生產(chǎn)宣傳。同時(shí)，積極參加市、區(qū)組織的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制作條幅、展板、發(fā)放宣傳手冊(cè)等形式對(duì)農(nóng)機(jī)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳。同時(shí)，配合區(qū)安監(jiān)、交通、文教等相關(guān)部門到裴家村進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，通過檢查、執(zhí)法，進(jìn)一步提升了農(nóng)村道路交通的安全形勢(shì)，并使得農(nóng)機(jī)駕駛員的安全意識(shí)顯著提高，確保全年農(nóng)機(jī)安全無事故打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
管理員述職述廉報(bào)告 篇11
在當(dāng)宿管委員已有一年了，雖然時(shí)間較短，做工作不多，但回顧過去，明確成績(jī)，找出不足，對(duì)今后工作還是大有好處。下面我就自我總結(jié)一下狀況，談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、提高宿管員的工作水平
要提高工作水平，就要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是初步學(xué)習(xí)。熟悉地閱讀校園所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的，"師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人"，要掌握這些資料，還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要。二是深入學(xué)習(xí)。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位，就按上級(jí)對(duì)宿管員的要求去做，注意自身形象。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱心為學(xué)生服務(wù)，引導(dǎo)教育，又大膽管理，履行宿管員工作職責(zé)，有了較快的進(jìn)步，水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果。
二、增強(qiáng)工作潛力
宿管委員無大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。那里重要的是潛力。增強(qiáng)工作的潛力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對(duì)寢室里的同學(xué)是既服務(wù)又管理，即引導(dǎo)說服又批評(píng)教育，光管理不進(jìn)行思想教育行不通，光教育不管理管不好。我在工作中堅(jiān)持大膽管理又耐心說服教育，把二者緊密結(jié)合。具體做到"四勤"："嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤"，對(duì)學(xué)生的問題盡力幫忙解決，該提醒的及時(shí)提醒。自己管理自己；對(duì)個(gè)別大聲喧嘩不禮貌行為，發(fā)現(xiàn)一個(gè)批評(píng)一個(gè)，決不姑息遷就。這樣批評(píng)了差的，就表揚(yáng)了好的。"手勤"，工作計(jì)劃本不漏事項(xiàng)，交班清楚表揚(yáng)好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象。"腦勤"，經(jīng)常想一想近期的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性；想一想該做事，已做了什么，還需做什么，心里清楚，不忘事，不落事，使交辦的事和該做的事落到實(shí)處。"腿勤"，做為一種鍛煉，上、下午、晚上查房三次，有時(shí)早晨也堅(jiān)持查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。
三、做到“人到心到”
是堅(jiān)持以"職責(zé)"之心工作。人的潛力有大小，但一般來說只要有事業(yè)心職責(zé)感，就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干，盡到自己的職責(zé)，做到"四心"即"細(xì)心、耐心、苦心、盡心"，把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作，防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班時(shí)間較長(zhǎng)，要不怕辛勞；在冬季的早晨6時(shí)左右起床，要不怕寒冷。盡心，就是盡心盡力工作，耐得住寂寞，不圖名利，盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢，盡可能不給下班留下不該留的事。臨時(shí)出現(xiàn)的事，及時(shí)處理，處理不了的報(bào)有關(guān)班干部解決。
在校園領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我做了一些工作，取得了必須的成績(jī)，但我明白自己工作時(shí)間短，狀況還不夠熟悉，經(jīng)驗(yàn)還不豐富，作風(fēng)還不夠細(xì)致。在今后的工作中，要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取在新的一年里能夠取得更大的進(jìn)步，更大的突破。
管理員述職述廉報(bào)告 篇12
根據(jù)州人民政府糾風(fēng)行業(yè)不正之風(fēng)辦公室《關(guān)于對(duì)xx年度“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作情況進(jìn)行檢查考核的通知》精神和要求，州食品藥品監(jiān)督管理局xx年“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“傾聽群眾呼聲，接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)”為宗旨，結(jié)合“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，切實(shí)保障人民群眾飲食用藥安全”的藥監(jiān)工作方針，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，拓展食品藥品監(jiān)督部門與人民群眾聯(lián)系和溝通的渠道，樹立群眾利益無小事的理念，著眼于人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確實(shí)糾正和解決損害群眾利益的問題，促進(jìn)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作取得實(shí)效，為建設(shè)和諧彝州創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境作貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)
一年來在省食品藥品監(jiān)督管理局黨組，州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，州食品藥品監(jiān)督管理局黨組高度重視“政風(fēng)行風(fēng)”熱線工作，將其納入重要議事日程，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神，使全局干部職工人人關(guān)心支持政風(fēng)行風(fēng)熱線工作，局黨組書記、局長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起政風(fēng)行風(fēng)熱線工作主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在安排布置業(yè)務(wù)工作時(shí)，也同時(shí)布置政風(fēng)行風(fēng)熱線及廉政建設(shè)工作，做到了上線前工作準(zhǔn)備充分，上線中領(lǐng)導(dǎo)帶頭，接聽群眾咨詢投訴態(tài)度誠(chéng)懇，對(duì)群眾反映的問題盡快解決落實(shí)。
二、認(rèn)識(shí)到位，措施得力
根據(jù)楚紀(jì)發(fā)2號(hào)文件精神，州食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)真制定了xx年“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作實(shí)施意見和實(shí)施方案，及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職能職責(zé)的分工，局長(zhǎng)親自掛帥，紀(jì)檢組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，辦公室設(shè)在局監(jiān)察室，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在人員變動(dòng)的情況下，及時(shí)調(diào)整充實(shí)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到局監(jiān)察室、局辦公室、局機(jī)關(guān)黨總支辦及其它職能科室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層有人抓、件件有落實(shí)的工作格局，為政風(fēng)行風(fēng)熱線工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、工作主動(dòng)，方向明確
州食品藥品監(jiān)督管理局政風(fēng)行風(fēng)熱線工作在州政府糾風(fēng)辦和州廣播電臺(tái)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我局在直播前二周與州廣播電臺(tái)主動(dòng)聯(lián)系，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭與職能科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真準(zhǔn)備，根據(jù)時(shí)間安排走進(jìn)直播間，通過現(xiàn)場(chǎng)直播和熱線電話交流的方式，就群眾反映本行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)熱點(diǎn)話題，認(rèn)真接聽群眾投訴、咨詢和建議，直接與群眾溝通，把我們的工作所需與人民群眾所望直接相聯(lián)，使“政風(fēng)行風(fēng)熱線”工作成為聯(lián)系群眾的橋梁，了解民意的渠道，樹立食品藥品監(jiān)管部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的形象，力爭(zhēng)取得良好的社會(huì)效果。
1、積極做好本部門工作職能職責(zé)、辦事程序、社會(huì)服務(wù)承諾、相關(guān)法律法規(guī)、政策等專業(yè)知識(shí)方面的咨詢和宣傳工作。
2、自覺接受群眾監(jiān)督，聽取群眾反映。一是受理亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，“吃、拿、卡、要”等損害人民群眾利益的不正之風(fēng)及其他違規(guī)行為的投訴；二是對(duì)受理制售假劣藥品、食品，坑害人民群眾利益的舉報(bào)和投訴案件認(rèn)真查處。認(rèn)真辦理“政風(fēng)行風(fēng)”熱線轉(zhuǎn)我局的短信舉報(bào)件1件，現(xiàn)已立案，正在查處中。
3、認(rèn)真聽取人民群眾對(duì)食品藥品監(jiān)管理系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提出的合理化建議、意見及批評(píng)。
四、認(rèn)真做好政風(fēng)行風(fēng)熱線直播工作
根據(jù)州糾風(fēng)辦的安排，xx年4月27日中午，由食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)李仕江同志率領(lǐng)安監(jiān)科科長(zhǎng)，食品協(xié)調(diào)科副科長(zhǎng)一行三人到政風(fēng)行風(fēng)熱線直播現(xiàn)場(chǎng)，與廣大群眾進(jìn)行對(duì)話溝通，認(rèn)真接聽群眾的投訴和咨詢，做到了態(tài)度誠(chéng)懇，虛心熱情。在直播中李仕江副局長(zhǎng)緊緊圍繞深入開展食品藥品放心工程，大力整頓和規(guī)范食品藥品市場(chǎng)秩序，不斷增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督的能力和水平，提高人民群眾消費(fèi)安全感，促進(jìn)人民群眾健康素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。向廣大聽眾作了主要介紹。并向社會(huì)各界承諾州食藥監(jiān)系統(tǒng)干部職工一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)做好監(jiān)管工作的責(zé)任感和使命感；二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為監(jiān)管工作的開展打牢基礎(chǔ)；三要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)食品安全綜合監(jiān)督；四要不斷完善工作機(jī)制，強(qiáng)化藥械市場(chǎng)監(jiān)管；五要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐；六要加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高依法行政能力等六個(gè)方面。在直播過程中，對(duì)聽眾打進(jìn)咨詢零售藥店銷售處方藥必需憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師處方購(gòu)買和經(jīng)營(yíng)保健食品等問題熱線電話，安監(jiān)科科長(zhǎng)作了認(rèn)真細(xì)致的解答，使聽眾對(duì)我們的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)答復(fù)的問題感到非常滿意。
五、20xx年工作要點(diǎn)
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)省局、州委、州政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)熱線工作的各項(xiàng)任務(wù)，繼續(xù)抓好政風(fēng)行風(fēng)熱線專項(xiàng)工作，并建立長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和州《實(shí)施綱要》的《實(shí)施辦法》，不斷加強(qiáng)全州食藥監(jiān)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，促進(jìn)食藥監(jiān)管理工作的健康發(fā)展。
2、堅(jiān)持依法行政，執(zhí)政為民，繼續(xù)抓好執(zhí)法人員的工作作風(fēng)教育，開展突出食藥監(jiān)執(zhí)法人員以預(yù)防職務(wù)犯罪為主的警示教育，牢固樹立以人民群眾吃上放心食品和用藥安全有效為已任的思想，堅(jiān)持主動(dòng)、自覺地接受社會(huì)和人民群眾的監(jiān)督。
3、緊緊圍繞省局黨組工作中心，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與食品藥品監(jiān)督管理糾正行業(yè)不正之風(fēng)有機(jī)結(jié)合，探索新機(jī)制，以強(qiáng)化其針對(duì)性，有效地推進(jìn)行風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保食品藥品監(jiān)管執(zhí)法工作達(dá)到“嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范管理、依法行政”，確保人民群眾吃上放心食品和用藥安全有效，把“政風(fēng)行風(fēng)”熱線工作落到實(shí)處，使我們的工作上一個(gè)新臺(tái)階。
4、狠抓落實(shí)，鞏固和擴(kuò)大食品藥品市場(chǎng)整治成果，建立強(qiáng)化監(jiān)管的制約機(jī)制。打擊制售假劣藥品違法犯罪行為，充分做好食品、保健品、化妝品安全監(jiān)管的綜合協(xié)調(diào)職能，繼續(xù)實(shí)施好食品藥品放心工程。
管理員述職述廉報(bào)告 篇13
宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領(lǐng)導(dǎo)和老師們才能吃上一口安心飯，睡上一個(gè)放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實(shí)，抓得細(xì)，管得嚴(yán)，管得活，取得了很好的成績(jī)，具體我們做了以下幾方面的工作：
一、首先是領(lǐng)導(dǎo)思想重視，認(rèn)識(shí)清楚工作。
扎實(shí)把宿管工作當(dāng)作學(xué)校的一次重要工作來抓，把宿管員當(dāng)作一個(gè)教育工作者，學(xué)生管理者來看待，從競(jìng)聘工作、培訓(xùn)上崗、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣，有力地保障了宿管工作的順利開展。
二、從源頭抓起，宿管員的“聘”“管”年年有新意，屆屆有提高。
過去我們也和多數(shù)學(xué)校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選擇面窄，容易落入論資排輩的窠臼，工作積極性不高，難于管理。從06年起，我們頂住壓力，發(fā)揮鲇魚效應(yīng)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，預(yù)留20%的名額引進(jìn)校外下崗工人，參與競(jìng)聘，搞活了一塘水，帶動(dòng)了一班人，宿管員危機(jī)意識(shí)增強(qiáng)管理變得容易了，工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。
在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作能力和古今，經(jīng)常吵吵鬧鬧，領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心多，工作難推動(dòng)。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務(wù)處和年級(jí)協(xié)管，從前勤抽調(diào)專人管理，工作有起色，各項(xiàng)管理規(guī)章制度得已健全、落實(shí)。今年我們更進(jìn)一步，從宿管員中選拔責(zé)任心強(qiáng)，能力突出的同志，管理日常工作，工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”，由于管理者也是參與者，心貼得更近，聯(lián)系更緊，各項(xiàng)工作抓得更實(shí)在，更細(xì)致，更完善了。宿管員和學(xué)校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。
三、自郭校長(zhǎng)來后，抓衛(wèi)生工作是我校一特色，老師們戲稱為“沒錢吃飯，有錢洗面”，衛(wèi)生工作是天天查周周抓，月月評(píng)比。
首先，每天早上宿管員要督學(xué)生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣傳欄公告，情況嚴(yán)重的一個(gè)電話到年級(jí)辦，學(xué)生停課也要馬上回來返工，搞了一兩次以后，形成了習(xí)慣就好辦了。其次，每天上午把公共場(chǎng)所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生，由宿管員全面細(xì)致地打掃一遍，學(xué)校管理人員作一次巡查紀(jì)錄，下午再做一次保潔工作，或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下，再次，每周六抽出一到兩節(jié)課，把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由相關(guān)處室進(jìn)行檢查評(píng)比，最后一關(guān)，每月或節(jié)假日放假，天上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛(wèi)生工作搞徹底，全體黨成員行政放子親自檢查、評(píng)比，結(jié)果與工資掛鉤，幾個(gè)環(huán)節(jié)下來舍得、時(shí)間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。
四、學(xué)生管理方面
第一，學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生，都叫宿管員為某某老師，不叫某某師傅，把宿管員當(dāng)老師看待，樹立她們的威信，支持她們的工作，培養(yǎng)她們的責(zé)任心。每學(xué)期結(jié)合學(xué)校教育工作會(huì)議對(duì)她們進(jìn)行培訓(xùn)，使她們敢管、能管。
第二，要求宿管員熟悉情況，對(duì)所管理的學(xué)生要全面了解，給制好住宿圖，某棟住的是那個(gè)年級(jí)某層住的是那幾個(gè)班，某班住那幾個(gè)寢室，每個(gè)寢室室長(zhǎng)是誰，每個(gè)床鋪?zhàn)〉氖悄莻�(gè)學(xué)生，每個(gè)學(xué)生對(duì)應(yīng)的班主任電話、年級(jí)管理人員的電話，問題學(xué)生名單，位置都要心中有本帳，發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥，綱舉目張，馬上能落實(shí)到人、到班。由于社會(huì)不良風(fēng)氣的蝕，留守學(xué)生比例，問題學(xué)生不少，家庭疏于管教，社會(huì)上的一些不良風(fēng)氣，如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學(xué)生中時(shí)有發(fā)生，宿管員白天加強(qiáng)巡視，晚上逐室清理，學(xué)生會(huì)加強(qiáng)配合，每個(gè)年級(jí)學(xué)生會(huì)有宿管部，每棟樓有樓長(zhǎng)，每層有層長(zhǎng)，每室有室長(zhǎng)，每班有安全員、宿管員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。凡宿管員報(bào)上來的嚴(yán)重違紀(jì)的，報(bào)一起重視一起，處理一起。
第三，事積極管，小事不放松，每天早上督促學(xué)生起床，一到早操時(shí)間立即鎖門，未出門的學(xué)生作遲到處理，由年級(jí)辦或班主任來領(lǐng)取。白天嚴(yán)防異姓同學(xué)竄門，對(duì)請(qǐng)假回寢室的學(xué)生需掛班主任的批條，方能放進(jìn)，對(duì)來、送東西的家長(zhǎng)、親友進(jìn)行登記，晚上對(duì)歸寢情況及晚寢紀(jì)律進(jìn)行督導(dǎo)。對(duì)學(xué)生突發(fā)疾病等情況及時(shí)協(xié)助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報(bào)，寢室員對(duì)學(xué)生的關(guān)心，也獲得了學(xué)生和家長(zhǎng)的支持、肯定。
五、我校宿管工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、班主任的支持、學(xué)生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績(jī)，得到了學(xué)校比較一致的肯定。
第一，幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重安全事故。
第二，衛(wèi)生工作一天也沒松懈，學(xué)生宿舍天天干凈、整潔。
第三，晚寢紀(jì)律較好，保證了學(xué)生充足的休息時(shí)間。
第四，宿管員與老師配合較好，樓棟之間既競(jìng)爭(zhēng)，又協(xié)作，有一個(gè)健康向上的工作氛圍。
第五，保障工作及時(shí)到位，水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)，專人負(fù)責(zé)及時(shí)處理，從未年皮推誘現(xiàn)象。
六、存在的問題。
第一，由于學(xué)生發(fā)展較快，從中師的400多人發(fā)展到現(xiàn)在的5000多人，學(xué)生人數(shù)10年間翻了10倍，住房設(shè)備沒有翻10倍，學(xué)生住得比較擠，條件達(dá)不到現(xiàn)學(xué)要求。
第二，由于設(shè)備老化，用水用電負(fù)荷集中，人數(shù)多，加上外部條件的限制，發(fā)生故障在所難免，一但出問題，小事也能造成很的不便，弄得管理人員精神高度緊張。
第三，宿管員待遇不高，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，特別是有三棟樓，每棟只有一個(gè)宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心很同情，但問題只能一步步、慢慢解決。
第四，管理工作是一個(gè)踢皮球的過程，施加的力度越，彈也就越，學(xué)生宿舍的問題映到年級(jí)班主任，多數(shù)能及時(shí)處理，有時(shí)，班主任不在校內(nèi)或正在上課，溝通起來有難度，次數(shù)多了也厭煩。
第五，留守學(xué)生、問題學(xué)生、心理有毛病的學(xué)生，工作難做，既要嚴(yán)格管理，又要人性化處理，對(duì)一般宿管員來說確實(shí)難度太，超出了她們能力范圍。
第六，宿管員有統(tǒng)一要求，各年級(jí)有不同的安排，班主任各有個(gè)性，學(xué)生更是千差萬別，如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，確實(shí)是一個(gè)值得深入探討的問題，也是現(xiàn)實(shí)中最難的一個(gè)問題，在這方面，我們將借鑒外圍經(jīng)驗(yàn)，深入研究，逐步提高管理效益。
管理員述職述廉報(bào)告 篇14
自20xx年以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己。堅(jiān)持理論武裝，把深入學(xué)習(xí)貫徹始終，堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿始終，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。
2、嚴(yán)格履行，扎實(shí)做好本職工作。
在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作：
(1)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責(zé)及;
(2)依據(jù)客觀現(xiàn)實(shí)，嚴(yán)格按照學(xué)院及上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細(xì)賬;
(3)利用暑假時(shí)間完成了年資產(chǎn)清查的條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對(duì)工作;
(4)完成了年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報(bào)工作;
(5)做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收、入帳工作;
(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、辛勤耕耘結(jié)碩果。
固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符、帳帳相符。
5、廉潔奉公、秉公辦事。
能夠嚴(yán)格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，處事正派�；仡櫼荒甑墓ぷ�，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，學(xué)習(xí)的自覺性有待加強(qiáng)，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
管理員述職述廉報(bào)告 篇15
根據(jù)水庫安全隱患排查治理工作的緊急通知，XX區(qū)防汛辦公室、XX鎮(zhèn)政府有關(guān)人員對(duì)XX區(qū)三座水庫運(yùn)行情況進(jìn)行排查。有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、水庫基本情況
XX區(qū)現(xiàn)有在冊(cè)�。�1）型水庫1座，XX水庫位于XX鎮(zhèn)。流域面積13km，總庫容120萬方，興利庫容60萬m。根據(jù)國(guó)家及省市病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固規(guī)劃，XX區(qū)先后對(duì)徐旺水庫進(jìn)行了多次除險(xiǎn)加固，使XX區(qū)在冊(cè)小型水庫消除了安全隱患，達(dá)到設(shè)計(jì)洪水xx年一遇、校核洪水300一遇的防洪標(biāo)準(zhǔn)，提高了水庫防洪能力。目前XX水庫蓄水量總計(jì)為35萬m。
二、已完成小型水庫管理工作
XX區(qū)徐旺水庫所有權(quán)和管理權(quán)歸XX鎮(zhèn)政府。水庫安全管理實(shí)行政府行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，落實(shí)了水庫安全管理技術(shù)負(fù)責(zé)人，水庫配備1—2名專職管理人員，負(fù)責(zé)水庫安全管理的日常工作及汛期、非汛期的水雨情報(bào)送工作。制定及完善水庫安全管理制度，并上墻。按市水利與漁業(yè)局的統(tǒng)一安排，安裝遠(yuǎn)程遙測(cè)與監(jiān)控設(shè)備，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)專線，保證網(wǎng)絡(luò)暢通，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳輸，滿足設(shè)計(jì)功能和標(biāo)準(zhǔn)，為徐旺水庫高水平、現(xiàn)代化的調(diào)度管理，以及防汛調(diào)度提供快速、直觀的信息。對(duì)于技術(shù)人員就進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)人員已經(jīng)初步了解了系統(tǒng)設(shè)備的情況和操作維護(hù)的基本知識(shí)，在此基礎(chǔ)上只要針對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)，技術(shù)人員就可以管理和維護(hù)系統(tǒng)，為管理和防汛及其他工作服務(wù)。督促做好巡視檢查、工程養(yǎng)護(hù)，按照防洪方案實(shí)施水庫調(diào)度。
水庫的技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)掌握工程建設(shè)及管理情況，每天仔細(xì)查看自動(dòng)測(cè)報(bào)設(shè)備，了解水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)行情況并且熟悉報(bào)送范圍、內(nèi)容、方式、信息共享和工作機(jī)制管理等方面的情況。
三、對(duì)工程管理措施和建議
管理單位在工程驗(yàn)收后迅速落實(shí)了專門的管理維護(hù)人員，明確職責(zé)，培訓(xùn)技術(shù)人員，很好的管理和維護(hù)系統(tǒng)。同時(shí)，加強(qiáng)水庫各項(xiàng)管理措施的落實(shí)，落實(shí)專人管理，定期做好檢查巡查，抓好資料的匯集和整理，確保發(fā)揮出水庫的綜合效益。要繼續(xù)加大信息化管理建設(shè)步伐，不斷完善水情測(cè)報(bào)的管理工作，進(jìn)一步提高測(cè)報(bào)工作的精確性與實(shí)用性，統(tǒng)一整合水情測(cè)報(bào)的各種資源，建立一套科學(xué)先進(jìn)、簡(jiǎn)潔實(shí)用的水情實(shí)時(shí)信息報(bào)送系統(tǒng)，為水庫的安全度汛以及現(xiàn)代化管理提供強(qiáng)有力的支撐。
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