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學校領導述職述廉述德報告（通用10篇）
隨著人們自身素質(zhì)提升，越來越多的事務都會使用到報告，報告具有成文事后性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編精心整理的學校領導述職述廉述德報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學校領導述職述廉述德報告 1
20xx年度，我校領導班子嚴格按照團黨委的要求，始終遵循“以人為本”的工作原則，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，調(diào)動全體教職工的積極性和創(chuàng)造性，領導各方面的工作得到了發(fā)展。現(xiàn)將一年來學校的主要工作和廉政情況述職如下：
一、深入開展黨風、黨紀教育，班子自身建設得到加強
黨支部積極開展廉潔文化進校園活動，引導領導干部、黨員增強遵紀守法的自覺性和反腐倡廉的意識，提高拒腐防變能力。堅持實行校務公開制度，堅持“公平、公正、公開”的原則。每次學校的重大決策，都在教職工中廣泛征求意見，教職工代表大會討論通過。由于學校堅持透明的學校管理機制，提高了教學質(zhì)量和辦學效率，使學校的管理與教育發(fā)展相適應，從而有力地激發(fā)了廣大教職工的工作熱情，增強了黨支部的號召力和凝聚力。
二、以師德師風建設為抓手，不斷提高教師隊伍素質(zhì)
學校堅持把政治學習放在首位，落實每兩周一小時的集中政治學習，還定時不定時地組織教職工以教研組等分組學習。深入學習黨的“十七大”四中全會精神的同時，有意識地把全校教職工的思想統(tǒng)一到學校的建設和發(fā)展上來，讓廣大教職工充分認識到教育與人才的`培養(yǎng)是振興學校的具體體現(xiàn)。同時，深入開展“師德師風大討論”等活動，引導教師樹立了正確的人生觀、道德觀、價值觀，使教師自覺地用人民教師崇高的師德要求來規(guī)范自己的言行。學校還從考核機制上加強了教師思想教育工作力度。
三、領導學校日常管理，各項工作得到發(fā)展
學習實踐科學的管理理念，在學校建設管理、修改和制定各項規(guī)章制度等方面，起導航作用，按計劃行事，用制度約束人、激勵人，保證了各項工作的有條不紊、高效地開展，也使學風、教風、作風乃至整個校風在潛移默化中得到不斷優(yōu)化。今年六年級的語文成績?yōu)槿珗F第一，有三名學生考入新疆疆內(nèi)初中班，社會上有了較好的聲譽。
雙語教學取得了雙成效，民族班雙語教學已推行到三年級，雙語培訓回來的馬丁老師，沙依拉老師和熱斯汗老師在班里可以用漢語上課了，學生的積極性特別高，有的學生漢語口語水平已經(jīng)超過了老師，漢族班的學生也在積極地學哈薩克語，推行雙語教學不但提高了師生雙語水平，又促進了民族融合，加強了民族團結。
四、加強宣傳思想教育，促進文明和諧校園建設
我校開展了形式多樣的各種活動，學期初向全校師生發(fā)出了新學年倡議書，開展了“加強法制教育”為主題的班會、“爭當文明禮儀小標兵”演講活動、“文明騎車”活動、“講誠信作文“比賽、“愛國歌曲大家唱”活動、民漢學生“手拉手”活動、“慶國慶60年、歌頌祖國詩歌演唱”活動、“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網(wǎng)上簽名活動，這些活動對學生的思想道德教育起到了極其重要的作用。尤其是在“7.5”期間開展的“手拉手、心連心，民族團結一家親”活動，“向民族團結的模范學習”活動和“祖國發(fā)展我成長民族團結一家親”國旗下講話活動，對加強民族團結，對學生的成長產(chǎn)生了很大的影響。
五、扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，群眾看到了特色、得到了實惠
根據(jù)團里《關于深入開展“五個一”活動的通知》的精神，結合學校實際，開展了“五個一”學習實踐活動，圍繞加強基層黨的建設，組織開展了一次專題片播放活動，使黨員干部在學習實踐科學發(fā)展觀活動中進一步受到了教育，使支部的戰(zhàn)斗力通過學習實踐科學發(fā)展觀活動進一步得到了加強。圍繞學習先進，樹立了一個先進典型人物。組織教職員工向陳柱平、鐘偉良、毛文國同志學習活動的同時，向身邊的人張副校長學習活動，廣大黨員干部當中出現(xiàn)了學先進、趕先進的熱潮。圍繞教育教學，組織了一次七課一反思活動。即備課、說課、點課、上課、聽課、評課、改課和反思。老師積極參與，在活動中得到了提高。圍繞師德建設，召開了一次師德經(jīng)驗交流會，每位教師都寫出了有價值的師德方面的論文，其中選出了3名優(yōu)秀論文進行大會宣講，教師得到了一次師德教育。圍繞德育教育，號召師生做一件非常有意義的好事。教職員工做好事有38件，有給學生資助生活費的的，也有給學生送衣服鞋子和文具的，也有幫助他人解決問題的，學生做好事有200件，不但使廣大師生得到了教育，也讓群眾在活動中得到了實惠。
六、很抓學校的安全工作，各項工作得到了保證
成立了安全衛(wèi)生工作領導小組，明確了各自的分工與責任，層層簽訂了安全衛(wèi)生目標責任書，強化校園安全管理制度，認真落實了校園安全零報告制與責任追究制。一年來，多次召開安全主題會議，多次進行矛盾糾紛排查和安全檢查，加強綜合治理，為建設一個平安、衛(wèi)生、和諧的校園打下了堅實的基礎。
學校領導堅持日常工作巡查制度，每天由一名領導對全校各個部位的安全進行檢查監(jiān)控，已經(jīng)成為制度，有隱患及時得到了解決和排除，值班領導在學校食堂、餐廳、宿舍、鍋爐房、教學區(qū)等各個地方和學生吃飯、上課、晚自習、睡覺等各個環(huán)節(jié)都要檢查指導和幫助工作，同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保整潔衛(wèi)生的環(huán)境，保證了工作正常開展和安全工作的落實。
學校領導述職述廉述德報告 2
20xx年，在校黨委的統(tǒng)一領導下，安全工程學院領導班子以開展群眾路線教育實踐活動為契機，以迎評促建、落實評建任務為主線，團結帶領全院師生積極進取，扎實工作，在各項工作中都取得了較好成績�，F(xiàn)將一年來班子述職述廉情況報告如下：
一、深入開展群眾路線教育實踐活動，抓好班子自身建設在校活動
辦的統(tǒng)一部署下，我院領導班子，緊緊圍繞“為民、務實、清廉”的主要內(nèi)容，以“一學三促四抓”為統(tǒng)攬，聚焦“四風”突出問題，密切聯(lián)系工作實際，扎扎實實完成了群眾教育實踐活動的學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務。在活動中，班子成員積極組織參與學習教育活動，增強了活動效果;認真查擺了自身存在的問題與不足，加大整改力度和措施;認真堅持黨政聯(lián)席會議制度，及時研究解決了教學改革發(fā)展中的重大問題和師生關心的熱點問題;加強組織建設，調(diào)整完善總支委員會，切實發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;制定了一系列制度，建立了以制度建設統(tǒng)領學院工作的長效機制。通過活動的開展，領導班子及黨員干部的思想認識與宗旨意識明顯強化，工作作風與精神風貌明顯提升，進一步強化了以師生為本的思想觀念，有力地推動了各項工作的順利開展。
二、強化理論學習，不斷提升領導能力水平
我院班子成員相對比較年輕，工作中存在著經(jīng)驗不足的情況。一年來，班子成員注重加強對理論知識的學習，堅持以正確的理論武裝頭腦，指導實踐。首先是不斷加強班子成員和全體干部的政治理論學習。堅持中心組學習制度和教職工理論學習制度，采用自學和集體學習相結合，不斷創(chuàng)新學習方式、豐富學習內(nèi)容，牢固樹立起科學的發(fā)展觀，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步得到增強。其次是弘揚理論聯(lián)系實際的學風，深入學習研討創(chuàng)建應用型本科大學的新精神、新理念、新經(jīng)驗和新要求，學習學校推行二級管理及轉(zhuǎn)型發(fā)展的制度文件，堅持學思結合、學用結合，將學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，提高了用科學發(fā)展觀研究、分析、解決問題的能力。
三、抓好迎評促建工作，認真落實各項評建任務
本科辦學合格評估是一件事關學校生存發(fā)展的大事，我們學院的本科教學情況直接關系著學校煤炭特色的體現(xiàn)。全院上下高度重視評建工作，學院領導班子和全院教師把本科辦學合格評建準備工作作為當前工作的主線，一年多來，全院師生以高度的`責任感和緊迫感，分級強化責任，狠抓各項工作落實，穩(wěn)定推進各項整改任務，工作取得較大進展。特別是暑假期間，我們采取了全員集中加班的做法，全體教師放棄休息時間，認真完成各項評建任務。學校預評估結束后，及時按照學校統(tǒng)一的整改部署，認真總結經(jīng)驗、分析查找不足，制訂了整改工作方案，細化措施、明確標準，從嚴要求、加大整改，全面提升迎評促建工作的質(zhì)量和效果。目前，全院教職工正全力以赴、扎扎實實、保質(zhì)保量地做好評建整改各項工作，為教育部專家組進�？疾熳龊萌妗⒊浞值臏蕚�。
四、突出教學中心，全面統(tǒng)籌推進各項工作
一是嚴格教學管理，加強學風教風建設。學院成立了教學工作領導小組，班子成員作為教學質(zhì)量的責任人，教研室主任及其他科級干部、骨干教師為成員。定期研究教學工作，制定了一系制度辦法，規(guī)范教學管理，加強督促檢查，健全教學質(zhì)量保障機制。堅持并完善輔導員、班主任、學院領導的聽課制度。要求學院領導每學期聽課不少于8次。落實學生學習成績通報制度，每學期向每位學生家長通報學生在校學習情況1次。對于學習存在困難、學習成績差的同學繼續(xù)實施學生約談制度，并采取切實措施，實施學業(yè)困難學生幫扶計劃，強化對學習困難學生的幫扶。學院實施了教風學風建設“三四五”工程，即：嚴格三項制度，守好四個陣地，堅持五個深入。即嚴格考勤、請銷假制度;嚴格考評、獎懲制度;嚴格學業(yè)預警制度。守好課堂陣地、宿舍陣地、考場陣地、實習陣地。要求班子成員和全體教師堅持深入班級參加學生主題班會，深入課堂聽課，深入食堂和學生一起就餐，深入宿舍和學生談心，深入企業(yè)、社區(qū)開展調(diào)研服務活動。學校制定落實了《安全工程學院學生考勤實施辦法》、《安全工程學院學風建設意見》、《安全工程學院教風建設實施方案》。對抓好學風教風建設提出了具體的工作措施和要求，明確了責任人，形成了教風學風建設黨政齊抓、分層落實、全面覆蓋的工作局面。
二是科研工作取得突破，科研水平穩(wěn)步提高。一年來，學院共有7項科研項目通過河南省科技廳組織的專家鑒定，均達到國際先進水平。獲20xx年河南省教育廳科學技術進步二等獎1項，第六屆河南煤礦安全生產(chǎn)科技進步獎一等獎、二等獎、三等獎各1項。第二屆河南省自然科學學術將二等獎4項。今年共組織申報國家自然科學基金項目8項，獲批面上項目和青年基金立項2項。另外還有省科技廳20xx年度科技計劃項目3項，教育廳科技研究計劃2項，校博士基金項目1項，以及其它科技項目近10項，獲準立項。新簽訂橫向科研項目3項，科研經(jīng)費86萬元。科研工作的突破性開展，很好地促進了教學水平的提升。
三是開展學術交流，加強師資隊伍建設。先后邀請中國工程院院士張鐵崗、鄭煤集團工程技術研究院院長宋建成、四川大學教授、博士生導師劉長武等到學院進行學術交流，為師生作學術報告，指導學院實驗室建設。此外，還邀請美國南伊利諾伊大學教授到我院進行學術交流。以優(yōu)化教師隊伍結構為主線，重點培養(yǎng)中青年教師，打造高職稱、高學歷、雙師型的教師隊伍。先后推薦王公忠、孫文標兩名教師為國內(nèi)外訪問學者。推薦楊書召、杜學勝和常緒華三名教師分別到河南能源化工集團和鄭州裕中煤業(yè)有限公司掛職鍛煉。選派了7名教師參加河南省道路運輸安全培訓師資培訓，21名教師參加煤礦安全師資培訓班。新引進重點大學博士2人，完成引進面試試講2人。同時，積極支持院內(nèi)都攻讀博士學位，提高學歷水平。根據(jù)學科專業(yè)建設需要，聘請中國工程院院士張鐵崗，四川大學教授、博士生導師劉長武、神華集團科技部副總經(jīng)理徐會軍為我院客座教授。通過以上舉措，我院師資力量進一步加強、師資結構更加趨于合理！
四是加強實驗室及校內(nèi)外實訓基地建設。校外：充分利用學科專業(yè)優(yōu)勢，與省內(nèi)各大煤炭企業(yè)開展產(chǎn)學研合作教育。與神火集團、鄭煤集團、國投河南分公司等煤炭企業(yè)簽訂了校外實踐教學基地協(xié)議。今年以來，先后在神火集團共建了國家級工程實踐教育中心，在大峪溝煤業(yè)集團、平煤首山一礦、鄭煤國瑞煤業(yè)公司等建立了實習基地，與義馬市煤化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)簽訂了關于共建“微生物治理瓦斯技術與裝備”工程實驗室的協(xié)議書。校內(nèi)：加大對實驗設備投入，對我院實驗中心所屬的17個實驗室進行了進一步的完善。同時，在南校區(qū)規(guī)劃了大型井下仿真實驗室，目前已完成方案設計工作，已著手準備施工，預計明年4月份以前初步完成投入使用。
五是做好就業(yè)指導服務工作。一方面積極向省內(nèi)外煤炭、建設行業(yè)推薦我院的畢業(yè)生，一方面積極為學生考研服務，我院20xx屆xx9名安全工程本科畢業(yè)生中，共有33名被重慶大學、中國礦大等重點高校錄取，考研錄取率23.74%，繼續(xù)位居全校第一名。
六是抓好煤礦安全技術培訓工作。在當前煤炭行業(yè)持續(xù)不景氣、安全培訓競爭日趨激烈的情況下，積極提高培訓質(zhì)量、改善培訓服務，努力辦好安全培訓班。截止到20xx年xx月中旬，舉辦煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員培訓班xx期(取證培訓班7期，培訓煤礦安全生產(chǎn)管理人員xx4人;再培訓班7期，培訓煤礦安全生產(chǎn)管理人員221人)，煤礦企業(yè)下井帶班領導培訓班6期(取證培訓班3期，培訓煤礦下井帶班領導180人;再培訓班3期，培訓煤礦下井帶班領導84人)，為我省煤礦的安全生產(chǎn)做出了貢獻。
學校領導述職述廉述德報告 3
尊敬的各位領導、各位老師、同志們：
按照上級黨組織和學校工作要求，現(xiàn)在我向大家報告XX年履行崗位職責情況，請予以批評指正。
XX年是“xx”收官之年，在省委教育工委和省教育廳的關心、重視、支持和指導下，我們認真貫徹黨的十八屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，凝心聚力，攻堅克難，務實進取，扎實工作，較好地完成了年度工作任務，較好地實現(xiàn)了“xx”的主要發(fā)展目標。學校呈現(xiàn)穩(wěn)定和諧、全面提升、科學發(fā)展的良好局面。
作為學校行政主要負責人，我在學校黨委的領導下，在同志們的幫助和支持下，認真履行工作職責，全身心投入工作，在主持學校行政工作的同時，具體分管校辦、外事、人事、財務、學科學位和兩所附院等方面工作，按照既定目標要求和年度計劃，團結和帶領大家一起主要做了以下工作，取得新的進步和發(fā)展。
一、積極爭取支持，學校新校區(qū)建設邁出重大步伐
新校區(qū)建設是學校發(fā)展的重中之重，在省委省政府及省直有關廳局和合肥市委市政府的重視、支持下，我校新校區(qū)建設工作取得積極進展。繼黨代會和教代會之后，加大工作力度，加快工作進度，積極爭取各方面支持，陸續(xù)完成新校區(qū)選址立項報批、落實新校區(qū)建設用地指標、簽訂新校區(qū)建設協(xié)議、完成新校區(qū)地質(zhì)初步勘探、組織進行校園總體建設規(guī)劃的招標設計，并順利通過了市規(guī)委會前的專家評審和修改，為下一階段建設的全面展開準備了良好的工作基礎。
二、認真調(diào)研論證，積極謀劃學�！皒x”發(fā)展規(guī)劃
“xx”發(fā)展規(guī)劃是學校全面落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國務院關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》以及省委關于高等教育強省戰(zhàn)略的重要載體，是規(guī)劃、指導、推動學校未來五年發(fā)展的綱領性文件。我們從年初開始，就積極組織調(diào)研論證和謀劃設計，在全面總結“xx”發(fā)展的基礎上，深入調(diào)研學習，廣泛征求意見，多次進行研討，開展專題論證，加強頂層設計，科學確定了學�！皒x”期間可持續(xù)發(fā)展的基本目標、重點任務、戰(zhàn)略舉措，經(jīng)專家評審論證并通過學校三屆三次黨代會認真審議和四屆五次教代會、三屆五次工代會審議通過。該規(guī)劃充分體現(xiàn)了學校黨委和行政的戰(zhàn)略意圖和工作重點，充分體現(xiàn)了全體師生醫(yī)護員工的共同心愿，具有較強的科學性、前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性，已成為今后五年學校發(fā)展的綱領性指南。
三、堅持教學中心地位，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升
在過去的一年中，我始終把教學的`“質(zhì)量工程”建設作為中心工作來抓，定期聽取教學工作匯報，經(jīng)常深入教學第一線聽課、調(diào)研，及時研究解決教學中的困難與問題，著力推進“質(zhì)量工程”建設，學校又有一個教學團隊、一個特色專業(yè)新增為國家級質(zhì)量工程項目，38個省級質(zhì)量工程項目獲得批準。我本人牽頭組織的中醫(yī)基礎理論課程建設成為國家級精品課程。與此同時，學校重視人才培養(yǎng)機制的改革與創(chuàng)新，切實加強實踐教學環(huán)節(jié)建設，積極推動和深化教學領域的改革，不斷加強教學建設和教學管理。積極開展教學研究，認真實施質(zhì)量監(jiān)控。學校教學秩序總體穩(wěn)定，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年共獲x項省級教研項目，x項省級教學成果獎，x項校級教學成果獎。我主持完成的中醫(yī)學專業(yè)建設和試點認證工作獲得了省級教學成果特等獎，一定程度上反映了我校質(zhì)量工程建設所取得的新進步。
四、加強學科學位點建設，博士授權單位立項建設扎實推進
博士授權單位立項建設工作是“xx”期間起步的一項關系未來跨越發(fā)展、奮力提升的重要工作，我在工作中主抓重點不放松，全面推動博士學位授權單位立項建設和重點學科建設，與相關單位和部門正式簽訂建設目標責任書，明確建設任務，狠抓項目落實，及時督查工作進展，年度目標任務基本完成。與此同時，學校一級學科碩士學位授權點建設取得新的突破，在激烈的競爭中，我校中醫(yī)學、中藥學、藥學、中西醫(yī)結合等四個學科已經(jīng)取得一級學科授權。中藥學繼中醫(yī)臨床醫(yī)學之后成為碩士專業(yè)學位授權點，使中醫(yī)藥高層次人才的教育和培養(yǎng)能力進一步提升，也為建成博士學位授權單位奠定了堅實的基礎。此外，中醫(yī)基礎理論等x個國家中醫(yī)藥重點學科認真制定學科建設規(guī)劃，并順利通過國家中醫(yī)藥管理局組織的專家評審，學科建設思路進一步明確，建設任務進一步落實，建設成就進一步顯現(xiàn)，建設水平進一步提升。
五、實施科技強校戰(zhàn)略，科研工作取得可喜成績
科技創(chuàng)新工作是學校加強內(nèi)涵建設、提高發(fā)展水平的主要著力點，也始終是我在主管行政工作中努力的方向。學校組建成立xx省中醫(yī)藥科學院取得實質(zhì)性突破，已經(jīng)獲得省長辦公會審議通過，學校“十一五”又一重大目標經(jīng)過積極謀劃和努力爭取得以順利實現(xiàn)。與此同時，學�？萍紕�(chuàng)新水平再上新臺階，獲各級各類科研項目x項，獲研究經(jīng)費x萬元。其中獲得國家自然科學基金項目x項，在全國中醫(yī)藥院校和省屬高校中的綜合位次進一步靠前�？蒲衅脚_建設取得新突破，我牽頭申報的省部共建新安醫(yī)學教育部重點實驗室獲得批準，建設計劃已經(jīng)通過專家論證，xx省中藥研究與開發(fā)重點實驗室建設順利通過驗收，并獲得新一輪建設資助。新建了x個校級科技創(chuàng)新團隊，成功舉辦了“針灸經(jīng)絡研究50年回顧與展望國際學術研討會”，成功承辦了“全國首屆醫(yī)學院校繁榮發(fā)展哲學社會科學高層論壇”，啟動了江蘇康緣和深圳三九科研基金項目，積極組織參加xx省科技創(chuàng)新和產(chǎn)、學、研結合對接會，簽訂了多項科研合作協(xié)議，在服務健康產(chǎn)業(yè)和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的過程中不斷作出新的貢獻。
學校領導述職述廉述德報告 4
尊敬的各位領導、教師：
在本學年度，我負責學校的安全與教學工作�；赝^去的一年，工作盡管緊張忙碌，但豐富且有序。雖然涉及的任務復雜，情況復雜，但在校長的直接帶領下，及其全體老師的熱情支持和幫助下，各類工作都順利推進。如今，我向各位領導和老師報告我過去一年的工作狀況，并恭請大家給予指導。
一、加強學習，言傳身教，團結互助，持續(xù)提升自身素質(zhì)。
在教育改革不斷深化的當下，唯有通過加強學習，才能適應自己負責的工作規(guī)定，更有效的指導和處理日常工作中遇到的各種問題。我要求自己務必具有豐富的專業(yè)知識、管理能力和理論素養(yǎng)。因此，我不斷學習教育管理理論與教育理論，努力更新觀念、豐富專業(yè)知識并提升管理能力。
自上任以來，我不斷激勵自己，力求在各項工作中言傳身教。在工作中，我始終認真貫徹落實上級和學校的各項任務。常常起早貪黑，把學校的各種工作視為自己的責任，凡事從學校、教師和學生的利益出發(fā)思考問題，求真務實，充足適用校長，努力做好實行崗位的“戰(zhàn)士”，用實際行動促進學校工作的實施。
我始終遵循寬容待人、嚴于律己的原則，遵守法律法規(guī)，保持清正廉潔。時刻以師德規(guī)范要求自己，充足發(fā)揮表率作用，既對校長和學校承擔，也對教師和學生盡職盡責。融洽的合作與團結是搞好工作的關鍵，而學校的教育與教學則借助每位出色教師在創(chuàng)造性團隊中的共同奮斗。因此，我始終明確自身職責，擺正位置，努力構建良好的行政與教師之間的工作關聯(lián)。一年來，我始終秉承“學習無先后，賢者為本”的信念，虛心學習，尊重教師，與領導和老師們團結協(xié)作。在重大活動中，我及時征詢校長和老師的建議，產(chǎn)生一致意見，使各類工作更為系統(tǒng)、有序且有效。
二、加強安全工作，為教育教學保駕護航
安全工作是學校全部工作的保證，務必將安全工作視作學校的首要任務，貫徹預防為主、治防融合、群防群治的.原則，強化管理、健全制度。我們建立了安全領導小組，制定應急預案和職責落實，簽署安全協(xié)議，實行“一崗雙責”，進一步夯實安全管理。過去一年，在全校師生的共同努力下，尤其是在班主任的支持下，學校完成了對安全隱患的專項檢查。從校園建筑到課堂、課間，展開了立體清查。依據(jù)學校具體情況，運用班會、廣播和升旗儀式等場合，開展安全教育和自護教育，提升學生的安全意識和自我保護能力。
三、加強教學常規(guī)管理，全面提升教學質(zhì)量
從細節(jié)入手，加強常規(guī)管理，精細化課程管理是提高教育質(zhì)量的關鍵所在。因此，我在教學常規(guī)管理中努力做到以下幾點：
1. 加強教學過程管理，確保教學常規(guī)的實施。
我始終關注教學常規(guī)管理的執(zhí)行情況，嚴格監(jiān)督備課、講課、指導、改正、批閱、測試與研究等環(huán)節(jié)，確保教學過程的規(guī)范化、科學性和創(chuàng)新性。每月開展常規(guī)體檢，確保查驗到位、反饋及時、整頓有效，并把檢驗結果列入年終績效考核，與教師績效工資掛勾。
2. 重視教學過程，提升課堂效益。
課堂是教學工作的主要陣地，只有全面提升課堂教學效益，才能確保水平的提升。因此，大家積極組織教學比賽活動，規(guī)定每位教師每學年開展二節(jié)高質(zhì)量的教學研究課，由教研組長和骨干教師一同聽課評課，實事求是地展開分析，指出不足并給出改進意見，讓教師在實踐中學習并發(fā)展。同時，實施“四定”對策，即：定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員，進行集體備課，確保教學計劃、進展及其重難點的統(tǒng)一，加強“精”字理念，防止過去形式化的工作方式，確保教師教學方法由以教師為核心轉(zhuǎn)為以學生為核心，進而有效促進我校教學質(zhì)量的提升。
3. 加強畢業(yè)班管理，全面提升教學質(zhì)量。
制定了激勵機制，并召開畢業(yè)班教師動員會，強化對畢業(yè)班備考工作的宏觀指導與監(jiān)管，尤其關注各科復習提綱的制定，讓整個畢業(yè)班密切配合，工作上取得顯著改善。同時增強了對出色學生的培優(yōu)輔差力度，關心每一個備考階段，重視分層次教學，強化對學生掌握復習提綱的束縛與習題檢查力度，力求做到精簡高效，讓學生通過做題得到相應的復習效果，展現(xiàn)示范課，鼓勵教師潛力，以提高整體學習效果，推動學生的平衡發(fā)展。
學校領導述職述廉述德報告 5
20xx年，對于我和全體十八中師生來說，又是一個不平凡的一年。我們?nèi)匀辉诮煌紟煂W院過渡，一年來我和學校全體師生在二次過渡校區(qū)同甘共苦，認真工作學習，并繼續(xù)發(fā)揚“西南聯(lián)大精神”，向一切困難挑戰(zhàn)，雖條件艱苦，但教育教學各項工作取得了突出成績。下面，我分別從德、能、勤、績、廉五個方面向大家做一匯報：
一、嚴于律己，發(fā)揮示范帶頭作用
以黨員的標準嚴格要求自己，注重在工作中起模范帶頭作用，早來晚走，以校為家。帶頭巡視，主動進班級，進辦公室，進宿舍。帶頭觀評課，本期共觀評課86節(jié)。注重加強組織觀念，主動按時繳納黨費，自覺參加黨支部會議及活動。在黨總支組織的幫助學生完成“微夢想”活動中，資助多名學生，實現(xiàn)了他們小小夢想。
二、堅持學習，努力做具有書香氣質(zhì)的人
我本年度繼續(xù)堅持讀書學習不放松，牢固樹立終生學習的觀念，共閱讀了《創(chuàng)造適合學生的教育》、《走進美國名�！返榷啾緯�，并分別給全校老師下發(fā)了《好老師是怎樣煉成的》等書。采取多種形式鼓勵教師讀書，給教師推薦書目以及好文章，帶領大家共同閱讀，完善自我！為每個班級擺放書架，配備3000元書籍，讓教師挑選350元本專業(yè)書籍，努力在校園營造讀書的氛圍。支持班主任、文學社、教科室出版班刊《耘樂》、�？睹妊俊泛托蟆缎闹�，至今已出版一到兩期。業(yè)余時間學習心理學方面的知識，考取了國家二級心理咨詢師。今年出版發(fā)行一本教育專著《故事中的教育智慧》。本年度，我的博客獲得管理類銀獎。
三、加強班子建設，狠抓干部隊伍管理
在領導班子建設中，注重班子成員廉潔意識的.培養(yǎng)和團結氛圍的營造。并下大力氣抓（含年級長）中層干部的培養(yǎng)，被確立為市級重點的課題《學校中層干部的培養(yǎng)機制與方法研究》，獲得市級一等獎。我們堅持對中層干部每月一次的測評，監(jiān)督他們做好干部的角色，工作作風普遍得到鍛煉和加強。
四、關心教職工生活和專業(yè)成長
狠抓教師隊伍建設，多次聘請督學、專家、省市教研室各學科老師對教師進行觀課評價分析和指導。在青年和中年教師中分別開展教學比賽，狠抓教學常規(guī)管理。關注班主任隊伍，實行“班主任關愛計劃”，舉辦第二屆班主任節(jié)，定期開展班主任研討，提高班主任整體素質(zhì)。節(jié)假日對教師進行家訪；到醫(yī)院看望生病教師及家屬；對困難職工進行補助；不斷完善外聘教師與在職職工同工同酬,為他們交齊五險；教育局給學校下發(fā)14個正式編制，為編外教師盡快入編創(chuàng)造了條件。
五、遵紀守法，爭做廉潔自律模范
本年度，經(jīng)常在行政會上組織干部學習廉政相關文章，幫助班子集體筑牢思想防線。我本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，認真學習中紀委、省、市、局等有關領導干部廉潔自律“六項規(guī)定”、“四大紀律八項要求”，不斷增強自律意識，平時能夠認真履行職責，抓好學校的黨風廉政建設責任制。
六、不足與努力方向
脾氣性子急，工作追求完美，對達不到要求的干部苛刻，對老師批評多。今后，要注意工作方法和領導藝術，多些和風細雨式的提醒。新校建設與老師們的渴望相比稍顯緩慢，雖然有些工作不以我們意志為轉(zhuǎn)移，但今后要投入更大的精力去加快新校建設步伐。
20xx年已經(jīng)過去，雖然這一年，我們?nèi)栽谕膺^渡，還在經(jīng)歷上班路途遙遠等困難，但我們創(chuàng)上了市級示范性高中，再次獲得了市普通高中教育教學先進單位，我們的中招和高招都有了新的突破。在此，我要真心地感謝學校那些默默耕耘、無私奉獻的老師們，他們起早貪黑，放棄了許多對家人的關愛，可以說比別校的老師多付出幾倍的勞動，是他們無悔的付出，贏得了學生和家長的厚愛。明年，我將繼續(xù)履行好職責，積極為老師們著想，盡自己最大的努力為老師服好務，為十八中更美好的明天而努力！
學校領導述職述廉述德報告 6
尊敬的局領導、老師們：
在市教工委教育局的親切關懷和領導下，經(jīng)過學校全體干部的共同努力，以及全校教職工的勤奮工作，20xx年度學校各項工作即將x結束。按照市教工委的統(tǒng)一部署，一年一度的學校領導班子考核今天在我校進行。
下面我代表學校領導班子向局領導和全校教職工作述職述廉報告。
一、主要工作指標完成情況
1.中、高考成績。
在畢業(yè)年級師生的共同努力下，中考市一中指標生完成21個，同類學校名列前茅，綜合排位處于24所市直學校第17位。高考本科升學率31.1%，比去年提高14.8個百分點，文化本科升學有了突破，綜合排位邯鄲市24所普通高中第9位。高二體能測試參考率超過了80%，合格率超過了85%，
2.雙愛好雙特色學校創(chuàng)建活動成績。
學校籃球、排球品牌進一步彰顯，促進學生特長發(fā)展。全國xx三對三籃球比賽榮獲xx賽區(qū)第二名，xx省體育傳統(tǒng)項目籃球比賽榮獲xx省第三名，xx省第八屆青少年運動會籃球比賽榮獲甲組第三名，乙組第二名，全國青少年“未來之星”陽光體育大會三人制籃球比賽榮獲全國第八名，隊員榮幸地與合影留念，xx省第八屆青少年運動會榮獲排球比賽乙組冠軍，甲組第七名。
組織學生積極參加xx市體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、藝術節(jié)活動，在市合唱節(jié)比賽、市航模比賽、市書法攝影比賽、市足球比賽、市籃球比賽和校園經(jīng)典誦讀活動、童謠原創(chuàng)作品選拔活動、愛國主義讀書教育系列活動中多人次獲獎。多彩的藝體、科技、讀書活動，豐富了學生的校園生活，促進了學生的全面發(fā)展。
3.順利通過省政府教育督導評估。
從暑假開始，塑膠籃球場重鋪、主席臺翻建、校園綠化、木質(zhì)長廊建設、校園文化建設、廁所改造、專室改造、圖書室、閱覽室、通用技術室建設、新增圖書9600冊、更新微機室電腦60臺、建設職工食堂、職工午休宿舍、重建音樂室，總投入不下120萬，其中40萬假期的工程，維修所負責，其它80萬教育局督導專項資金。
在建設的同時，專室人員清理圖書、設備，建立賬目，衛(wèi)生清理，做了大量工作。學校各類資料整理也持續(xù)了兩月時間。迎評最后階段，全校師生一起動手，班級文化、校園衛(wèi)生做了徹底的清理。
可以說，督導評估不僅使我們摸清了家底，對照標準補充完善，更使我們的校園環(huán)境和精神面貌煥然一新。我們的校園占地面積和建筑面積是不達標的，但是我們有新校區(qū)有規(guī)劃，目前工程建設正在繼續(xù)推進。
評估順利過關，得益于我們積極主動地貫徹了市教育局“硬件有差距，管理要突出”的策略。就是文化要一流、衛(wèi)生要一流、秩序要一流。
4.平安和諧校園建設。
全年沒有發(fā)生學生違法犯罪案件，校內(nèi)校外沒有發(fā)生學生重大傷亡等安全事故;嚴格執(zhí)行國家課程計劃和收費政策，遵守教育局六條禁令，教師師德違紀率為零。
嚴格執(zhí)行上級有關財務管理規(guī)定，規(guī)范收支制度，保證資金用在教育教學活動、設備更新、交流學習、校舍設備小型維修維護等開支，并保證了教職工政策x利待遇的基礎上，沒有出現(xiàn)赤字。
二、領導班子履行職責和廉潔自律情況匯報
(一)教學工作是學校務本的工作，是學校的中心工作。
以質(zhì)量立校、以質(zhì)量興校、以質(zhì)量強校，這個辦學思想永遠不能變。在抓教學方面，抓好目標管理、過程管理，落實評價機制，加強了畢業(yè)年級工作，組織開展了多種形式的研究和培訓活動。
為調(diào)動教師教學工作積極性，制定了“xx市第十二中學教學成績量化考核方案和獎勵辦法”、出臺了“教師批閱作業(yè)檢查辦法”、“教師課堂常規(guī)十項基本要求”、“xx市第十二中學教師師德考核辦法”，進一步完善了教研室“一課一研”的有關規(guī)定等，從量化的角度去完善管理。
開展好教學教研的各項活動，推進師生教與學共同進步。本學年，我們先后開展了中考百日誓師、初、高三畢業(yè)生畢業(yè)典禮，初中各年級的知識競賽、規(guī)范了周測和月考，進一步完善月考和期中期末教學成績分析會議，實行了為班級送錦旗制度，對全校教師師德考核自評和總評，開展了任課教師任課意向調(diào)查工作，組織了每月一次的教案、聽課記錄、作業(yè)檢查和抽查。
組織全體初三教師參加了在石家莊進行的中考培訓會，舉辦了“薪火相傳—新老初三經(jīng)驗交流會”，利用暑假組織新初三教師開展了“20xx年初三教學和20xx年中考備考會”，使畢業(yè)年級教師早進角色、早做教學安排布置，組織開展了“中小學教師課堂教學技能訓練”校本培訓。組織教師編寫月考和期中試題。組織了初中教師邀請課和高中教師公開課。
(二)加強學生思想品德教育，促進學生全面發(fā)展，穩(wěn)定學校教學秩序，建立良好的校風學風，是德育工作的主要內(nèi)容和重要任務。
堅持既定的工作方針和措施，繼續(xù)開展好各項德育主題活動，通過學校常規(guī)教育、家校共建、社會實踐三大實施途徑，開展幸福之星評選、社團建設、校園文化和特色教育四大系列活動，完善學校德育工作流程，實現(xiàn)德育活動的系列化、常態(tài)化和規(guī)范化，保證德育活動的主題鮮明和扎實有效。
同時，加強班級量化管理，改進完善量化檢查考核辦法，在學生儀容儀表、文明守紀、衛(wèi)生習慣等方面加強教育和檢查，及時通報和整改，取得了較好的效果。
特別是學生課間追逐打鬧巡查，每天通報，有效維護了課間秩序和學生的安全保護。保持與家長的密切聯(lián)系，沒學期召開三次家長會，舉辦家長代表尋訪日，開辦家庭教育講座，家校合作取得較好效果。
(三)安全無事故是學校的.首要辦學目標。
抓學生安全管理，建平安校園，堅持“嚴”字當頭，“防”字為先的原則，堅持做到“四個一”。每一天的安全值班;每一周的安全排查和安全員例會;每一月的主題教育;每一學期的全校師生法制教育和疏散演練。
堅持和完善學校各項安全制度，加強門衛(wèi)管理和學校周邊環(huán)境治理，抓好警校共建，反復排查校園中存在的安全隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。做好重大活動安全管理和安全預案工作，提高對突發(fā)事件的應對能力。
在市教育局的支持下，今年在所有的教室和校園的重要位置安裝了全新的高清視頻監(jiān)控設備，監(jiān)控范圍覆蓋了整個校園。管制刀具排查作為一項重點安全工作持續(xù)本學年，12.4”法制宣傳日中，我們邀請我校法律顧問律師和一位正在取保候?qū)忂^程中的少年犯對全校學生進行了一次別開生面的法制教育。
年級在教學、教研、學生管理、安全等工作上發(fā)揮了越來越大的作用，初一新生入校需要立規(guī)矩，初二學生身體和心理都發(fā)生了較大變化，班主任和任課老師要緊盯不放，初三面臨畢業(yè)，穩(wěn)定和教學都是重頭任務。
高中年級實施生本教育改革，各項管理更具生本特色。所以，我們十分注重級部制管理改革，給予年級更大的自主解決問題的空間，盡量為年級做好服務。
(四)勤政、廉潔，錘煉班子作風。
學校領導班子是學校的領路人，班子的作風形象至關重要。今年，積極開展“三嚴三實、兩學一做”活動，落實各階段工作，堅定理想信念，開展反腐倡廉教育。
堅持集體領導和個人分工負責相結合，重大決策集體研究的原則，實行x公開制度，堅決制止以權謀私、辦事推諉等不正之風，堅持嚴格的財務報銷制度，做到勤儉持家、節(jié)約辦校。
堅持校領導值班制度、值周制度和周工作例會制度。在干部選拔上繼續(xù)堅持公開競聘辦法，今年團委書記轉(zhuǎn)正、初一年級主任職務公開選聘，創(chuàng)造了風清氣正的用人機制。
班子成員和中層干部都能在各方面嚴格要求自己，勤奮而創(chuàng)造性地開展各自分管的工作，勤勤懇懇，任勞任怨，全校領導干部工作態(tài)度和作風在教職工中起到了良好的表率作用。
(五)關心職工家庭生活，關注職工身體健康，讓大家體會大家庭的溫暖。
學校堅持為教職工，尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。積極開展“三八”婦女節(jié)慶�；顒�、教師節(jié)表彰活動、元旦聯(lián)歡會等活動。關心教職工身體健康，每年為教師體檢。開辦職工食堂，建設職工午休宿舍，增強教職工的歸屬感和凝聚力。
三、個人履行職責和廉潔自律情況匯報
(一)加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己。
作為一校之長，其思路決定著學校的可以持續(xù)發(fā)展，其決策決定著學校的團結穩(wěn)定。任職以來，時刻提醒自己，做校長一任，力爭把十二中的質(zhì)量和聲譽提高到一個新層次，為學校的美好未來奠定基礎。在工作中，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。能夠做到邊工作邊學習，把所學理論與學校的工作實踐有機結合。在市教育局組織下，在天津四十三中掛職學習，并簽署合作辦學協(xié)議。
(二)帶好隊伍，發(fā)揮好干部隊伍的模范帶頭作用。
我對干部的要求是“用表率帶作風”。我是班子成員的表率，班子成員是中層的表率，全體干部是教師的表率。我堅持以校為家，早到校晚離校，工作作風上突出“落實”。有布置，必落實。我用行動讓老師們感受到我是在誠心真意地為學校、為老師、為學生辦實事。
(三)聯(lián)系教師、依靠教師、發(fā)展教師。
學校的發(fā)展，教師是根本。教師的工作狀態(tài)是否積極、是否具有責任心和向心力決定著工作的質(zhì)量。在學校管理上，我注意做好兩方面的工作。
1.非常重視每學期的開學教師會、期末總結會、教學經(jīng)驗交流會和教學質(zhì)量分析會。
通過開好這些會議，讓教師們理解學校發(fā)展的方向以及校長管理學校的策略，力爭贏得大多數(shù)教師的支持，把大多數(shù)教師的心聚集在一起。
2.學校的規(guī)章制度讓老師們充分理解。
教師需要的是明白的工作，公證的評價。必須在情感的基礎上行使制度化的管理，因為制度面前人人平等。如考勤、質(zhì)量評價、過程考核等制度，都要事先與教師通氣。有些制度執(zhí)行過程中教師有看法，我隨時暢通溝通渠道，有問題就修正。讓大家把精力放在工作上，其它問題不用自己勞心。今年對《年終考核制度》及其相關配套辦法進行了修訂，更加科學更加規(guī)范。
(四)以身作則，廉潔自律。
校長是否廉潔自律直接影響一所學校的風氣，校長經(jīng)濟上出問題會引起學校的衰亡。
在這一點上我有高度的警惕。自任校長以來，在廉潔自律方面，嚴格要求自己。學校大的維修工程都是向教育局申請，校舍維修所施工，教育局審計處審計，我們只負責過賬。設備購置，比如電腦購置、攝像頭安裝也是教育局負責統(tǒng)一招標、購買，我們負責過賬。
新校區(qū)建設資金使用，具體負責在局代建辦，工程動則幾十萬，都是代建辦牽頭負責到辦事大廳招標，局審計處審計，我校按審計結果付賬。在公務用車、公務用餐和公務招待等問題上，我嚴格要求自己，不搞特權。
我從不用公車辦私事，一般情況下我不在餐館就餐，如果自己有客人需要在餐館請客，都是自己掏錢埋單。我負責簽單，但不直接用學校的錢，凡學校支出原則上都由各副校長按財務管理手續(xù)規(guī)定支出。
全體領導干部廉潔自律，在經(jīng)濟活動中行得正，坐得穩(wěn)，干干凈凈，兩袖清風;凡事厲行節(jié)約，把錢用到刀刃上，用在激勵教師出成績或多組織職工活動上。
回顧一年來的工作，可謂是艱辛多多、欣喜也多多。但我也深知，我們的現(xiàn)狀離我們的夢想還有很大落差，距離領導的要求還有很大差距。
在新的學年，學校領導班子全體成員會銘記目標，兢兢業(yè)業(yè)，為實現(xiàn)學校目標而不懈努力。
最后，十分感謝教育局對學校工作的支持，同時向全體校級、中層干部以及全體教職員工，表示由衷的感謝!
學校領導述職述廉述德報告 7
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
一年來，在各位領導的親切關懷下，學校師生以黨的方針政策為指導，堅持做到思想上積極進取，工作上求真務實，生活上從嚴要求，力求各項工作有創(chuàng)新、出成效，謙虛謹慎、踏踏實實、盡心盡職，圓滿完成了上級領導交付的各項任務，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、加強教學工作，努力提高教學質(zhì)量。
學校規(guī)范教學秩序、強化教學常規(guī)管理。學校嚴格執(zhí)行教學“六認真”，要求教師做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置批改作業(yè)，認真輔導學生，教研組每周檢查，強化教學過程每個環(huán)節(jié)的實效。
要求每次考試后，教師都要認真進行試卷分析，找出存在的問題并制定改進措施。狠抓各年級教學工作。
二、加強教師素質(zhì)，提高課堂效率。
繼續(xù)開展幫教活動，“以老帶新，以新促老”。學校根據(jù)每位教師的具體情況，加強培訓學習，不斷提高教師業(yè)務素養(yǎng)。
學校要求每位教師要樹立“四十分鐘質(zhì)量意識”，充分利用好課堂教學平臺和優(yōu)質(zhì)教育資源，切實提高教學質(zhì)量。任課教師都能夠結合專業(yè)和學科特點，提升自己的專長，為全面提高教學質(zhì)量發(fā)揮應有的作用。同時改進教學方式和學習方式，引導學生自主、合作、探究學習，注重培養(yǎng)學生的學習能力、獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力，發(fā)展學生的個性特長，取得較好的效果。
三、強化行為規(guī)范訓練，改變學生精神面貌
加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育，開展誠信從身邊做起活動。對學生的學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛(wèi)生習慣進行訓練和教育。本學期，對行為規(guī)范的檢查措施進一步完善與落實。
通過對學生的行為規(guī)范教育，讓他們養(yǎng)成文明禮儀、勞動衛(wèi)生習慣等。通過對行為規(guī)范教育的檢查、評比，形成班級競爭，促進了全體學生的行為規(guī)范。
四、深入一線，扎實推進我校的課堂轉(zhuǎn)型工作
本年度教學工作的重點是課堂教學改革工作。為了保障課堂教學轉(zhuǎn)型活動令行政通，學校成立課堂教學模式轉(zhuǎn)型領導小組，作為分管教學的`副校長，我積極深入課堂，參與學校的各科教研活動，每周一次組織小組學習、研討，以確保學校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善，形成符合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式，與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。
五、廉潔自律
率先垂范，嚴格自律。過去的一年里，我對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學校建設和發(fā)展，恪盡職守。一切以學校工作為重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中，能做到廉潔自律，不謀私;堅持原則，嚴格把關。本著對黨負責、對教育事業(yè)和對學校負責的態(tài)度，不計個人得失，不怕累，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉獻，樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學，堅決按照各級主管部門的要求辦事，絕不做損害教育形象和領導班子形象的事，維護學校安全穩(wěn)定大局。
六、存在問題及今后努力方向
1、隨著學校的進一步發(fā)展，面對新形勢下的教育，總覺得自己所學甚少，如何突破學校發(fā)展的瓶頸，自己能力還不夠，應進一步加強教育理論的學習，努力使自己的履職水平，治校藝術更上一個檔次。要積極適應建設高標準校園文化的需要，進一步促進學校走內(nèi)涵發(fā)展之路。
2、學校質(zhì)量雖有所提高，但底氣與后勁都顯得不足。學校內(nèi)部精細化管理還有待加強，學校各項考核、規(guī)章制度沒有能更好的落實到位。
在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、眾志成誠，使我校工作再上一個新的臺階！
謝謝大家！
學校領導述職述廉述德報告 8
尊敬的領導，老師們：
大家好!
根據(jù)教育局的工作安排，我把自己一年來履行職責情況和個人道德建設、黨風廉政建設情況以及下步工作思路向大家作簡要的匯報，懇請大家提出批評意見。
第一方面，一年來的工作：
一年來，在各級政府、教育主管部門領導的關心支持下，在全體教職工的共同努力下，學校的各項工作均取得了不同程度的進展。
1、教學質(zhì)量和教學管理方面。
為保證教學質(zhì)量，落實教學目標的完成，實行推門聽課制度，實施“四模塊”教學。本學年開始，我校設立了“開放課堂”，每天都有課堂面對全校開放，以供老師們互相聽課交流。并且在“人人講公開課”活動中，采取了“同課異構”方式，并及時進行評課交流，對教師的聽課、備課組的評課記錄都納入常規(guī)檢查的范疇。 對導學案全批全改，并納入了對教學常規(guī)的檢查。本學期我校加大了對集體備課活動的監(jiān)督和管理。將領導班子成員分配到各備課組，根據(jù)學校統(tǒng)一安排的集體備課時間，校領導親自參與，由教導處檢查落實情況。
對于教學常規(guī)的檢查，力求做到精細化、常規(guī)化、精細化，由教導處牽頭，制訂了詳細的檢查管理制度，由教研員、備課組長及教師代表組成的常規(guī)檢查小組，每周進行常規(guī)檢查，并做好詳細記錄。認真落實縣“研課標、說教材”活動要求，訂了一系列活動計劃，包括個人業(yè)務學習、集體備課研討，以及每周五人人參與的全�！把姓n標、說教材”評比活動，并推選出了優(yōu)秀教師代表參加上級組織的“研課標、說教材”優(yōu)質(zhì)課評比。
2.學校管理方面
可以說，我們的管理到目前為止，仍然處在傳統(tǒng)的粗放的狀態(tài)之中。這表現(xiàn)在我們?nèi)狈σ粋�共同的發(fā)展愿景，沒有一個切實可行的規(guī)劃，沒有一個清晰的大家認可的辦學目標，這個目標實際上應該大家來制定，不應該是校長或幾個人翻翻書或突發(fā)奇想造出來的，那是糊弄人的。(我們的辦學目標就是我想了一下午想出來的，“在市縣內(nèi)具有一定影響、特色鮮明的現(xiàn)代初級中學”什么意思?老師們可能想也沒想過，也不明白，我們要有什么影響?我們能有什么特色?這個問題沒有經(jīng)過大家的討論，所以不會有人關心。)常規(guī)管理不精細，工作缺乏目標性、計劃性和落實不到位，還停留在人治的層面上。大家參與學校管理的積極性還比較低，民主管理談起來容易，做起來很難。平時，大家很少提意見，可能還是對學校干部或者對我的不信任，但是，有的老師一旦提了建議，我還是比較認真的。我們才開始月考的時候，有一位老師告訴我，老師們很辛苦，能不能發(fā)點補助，這個建議很快就被采納了，我想告訴大家，這個人是魏文老師。前一段時間，我在七年級的一個辦公室，一個老師提出來，能不能配個打印機，這個建議也很快就實現(xiàn)了，每個級部都配備了打印機，大家打印些資料方便多了，這個建議，好像是祥惠老師提的。在這里，我對這兩位老師提出表揚，當然還有的老師經(jīng)常跟我交流班級管理工作，對學校的工作提出了建設性的建議。另外，我很感激對學校或者對我個人提出批評的同事，尖銳的意見可以觸發(fā)我對學校管理的反思，是有利于我們建立一種基于信任之上的合作關系的�；仡檶W校的歷史，我們可以看到，東平街道中學多校合一，又處在城鄉(xiāng)結合部，是一個思想多元化的學校。我們既有農(nóng)村學校的質(zhì)樸善良的一面，也深受浮躁功利的社會風氣的影響。這就形成了我們多元文化并存的局面。應該說，我們的文化建設任重而道遠，包括物質(zhì)文化、制度文化、行為文化在內(nèi)，我們還處于一個相對低層次的水平上。其實，一所學校管理質(zhì)量的高低，主要表現(xiàn)在師生的日常行為上、話語上，表現(xiàn)在精神氣質(zhì)上。舉例說，有的學生隨手扔垃圾，滿口臟話，這說明什么?說明我們并沒有把學生的德育教育放在一個重要的地位上，我們的眼睛還只是盯著學生的分數(shù)，我們的德育工作方法陳舊，還停留在說教的層面上。當然，在應試教育的大環(huán)境下，我們都是被功利綁架的`受害者，都是戴著鐐銬跳舞的教育者，這是社會和教育體制造成的，是誰也無法改變的現(xiàn)實。
但是，我一直有信心，我們從能改變的地方做起，從能改變的人做起。實事求是地說，我們在常規(guī)管理方面做得很不夠，制度建設也相對落后，缺乏發(fā)展性的，激勵性的制度。如果一定要總結點，我只能說，在學習名校經(jīng)驗，根據(jù)專家學者建議的基礎上，我們堅定了走教師專業(yè)化發(fā)展的路子，成立了讀書會、班主任聯(lián)盟、課改中心三個組織，給大家一個交流心得、思維碰撞的平臺。通過教育網(wǎng)和全國的專家學者、一線教師進行思想和工作生活體會的交流，《師之趣》這份校報，自創(chuàng)刊以來，大家的支持下，走到了現(xiàn)在，并得到了省教育專家的好評。請大家不要小看這份報紙，這是我們的群體文化正在發(fā)生改變的象征。我們的課堂教學改革，沒有采取一刀切的硬性規(guī)定，但是，盡管這樣，有不少老師自己在默默地探索和實踐著。在臨朐的會議上，我看到了整個縣區(qū)域推動的不是一個教學模式，而是幫助老師們總結提煉自己富有個性的教學法，今后，我們也會在這一方面給有思想的老師提供有力的支持。
3.隊伍建設方面
我們嚴格落實《東平縣中小學副校級以下干部管理有關規(guī)定(試行)》的文件精神，干部上課、兼課、聽評課等均按規(guī)定執(zhí)行。
在學校干部隊伍評價激勵機制建立方面，我們一直沒有制定出科學有效的制度，這也是我們管理效率低下的原因之一。這一點我負有主要責任，今后，我們在管理體制和后備干部的選用上會做一些力所能及的改革。下學期，將會有一些干部被派往外地學校掛職鍛煉。
班主任隊伍建設方面，我們也是比較薄弱的。班主任工作非常繁重，責任重大，是學校里最累最煩心的一個差事。一年來，我們雖然做了一些努力，提高了一點待遇，但總體看來，班主任的待遇還是偏低，與付出的心血不成正比。有些地方的學校將班主任的工作量加入考核，但是，在我們學校，好像目前阻力比較大。關于這一點，上級教育部門也看到了，也正在制定一些有利于班主任老師的政策，我們會密切關注這些政策。目前我們能做的，就是盡自己最大努力，提高班主任老師的政治和經(jīng)濟待遇。下學期我們會制定一些強有力的措施，給班主任老師以更好的的權益保障。
這一年來，我們有很多老師到外地參加省市組織的培訓和研討會，個人業(yè)務素養(yǎng)得到了有效的提升。特別是我們加入1751改革創(chuàng)新工程以來，陸續(xù)的有很多老師到外地名校觀摩學習。下學期，會有更多的老師有機會外出參加培訓，與專家、名師面對面。同時，我們還會認真的實施名師培養(yǎng)工程，給有思想有追求的老師提供成長所需的最大支持。
4.硬件建設方面
在去年順利實施班班通工程和“人手一機”工程的同時，今年，我們又經(jīng)過經(jīng)費統(tǒng)籌，政府采購，購置了70臺聯(lián)想電腦，目前我們的微機室配備是全縣最好的，能滿足兩個班最大班額同時上機，暑期，在大家遠程研修前還將給微機室安裝空調(diào)。下一步，學生桌凳和大家的辦公桌椅也將逐步實施。假期我們還計劃要做的事有購置新鍋爐，對北教學樓一樓進行裝修。配合宿舍樓建設實施校內(nèi)下水道工程。如果大家有親戚或朋友愿意做善事支持教育的話，也可以向我們學校捐資助學，我們將立碑頌德。
5、安全穩(wěn)定方面
我們嚴格落實“一崗雙責”，對學生安全工作采取了強有力的措施，加強了安全教育。一年來，沒有發(fā)生一件學生安全事故。近期，我們又協(xié)調(diào)公安部門在學校門口定期和不定期的執(zhí)勤，保證師生的安全。
6.道德建設方面
一年來，隨著交流范圍的擴大和交流層次的提高，我對于教育問題的反思越來越多，越來越深刻。但是，在不斷“取法乎上”的同時，內(nèi)心的焦慮也越來越多，越來越感覺到自己知識和能力的欠缺。我知道自己做不一輩子校長，或許明天就有更適合的人選，但是，干一天，就得憑著自己的良知和責任做事。何局長在會上說過，你再能，不干，等于零。所以我相信那句話：態(tài)度比能力更重要!
7.廉潔自律方面
學校領導認真貫徹民主集中制，堅持重大事情集體決策，提前通氣，集體決議，形不成共識不決策，形不成決議不執(zhí)行，一旦形成決議堅決執(zhí)行，保證了學校決策的民主性、科學性和嚴肅性。在人事安排、評優(yōu)評先等關系民生和教職工切身利益的問題上，我們特別慎重，按政策、按規(guī)定、按民意去辦理，保證了學校的和諧穩(wěn)定，健康發(fā)展。遵守財務制度和財經(jīng)紀律，嚴格按照上級有關要求辦事，不做假帳，不設小金庫，不亂收費。學校嚴格執(zhí)行基建、維修、物資采購、物資管理的有關規(guī)定，按照程序操作。采購零星辦公用品，比質(zhì)比價比服務。 積極推進校務公開，讓管理在陽光下運行。
第二方面：向大家匯報一下下學年的工作思路和措施。
總體思路是以山東省“1751”改革創(chuàng)新工程為契機，力爭通過2-3年的努力，使學校在管理制度創(chuàng)新、課程建設、教學改革、教師專業(yè)化發(fā)展幾個方面的工作均有所突破，并形成我們自己的學校特色，走以點帶面、以特色帶動全面發(fā)展的路子。具體有以下措施：
1、盡快完善學校中長期辦學規(guī)劃，明確辦學思路和具體目標，建立一套自我評估機制，建立學校章程，使學校有章可循、有法可依。
2、加強干部隊伍、班主任建設建設。讓品質(zhì)優(yōu)秀、工作主動、有創(chuàng)新意識、具備管理能力的人走上重要的管理崗位。
3、努力建立健全一套科學、規(guī)范、高效的工作流程和制度，實施低重心管理，加強級部管理。逐步引入“質(zhì)量保障體系”。
4、繼續(xù)創(chuàng)新機制，實施名師培養(yǎng)工程，明確省市縣各級人才培養(yǎng)對象。
5、繼續(xù)走教師專業(yè)化發(fā)展之路，創(chuàng)新工作方法，讓專業(yè)發(fā)展成為我們邁向名校之路的堅實基礎。
我的匯報結束，不當之處，敬請領導和老師們批評指正!謝謝大家!
學校領導述職述廉述德報告 9
一、引言
在過去的一年里，作為學校的領導，我深感責任重大，每一項決策與行動都關乎學校的長遠發(fā)展、師生的切身利益以及社會的期望。在上級教育部門的正確指導下，以及全校師生的共同努力下，我們團隊在教育教學、學校管理、黨風廉政建設以及師德師風建設等方面取得了顯著成績�，F(xiàn)將一年來的工作情況，從述職、述廉、述德三個方面進行總結報告。
二、述職
1. 教育教學管理
教學質(zhì)量提升：通過優(yōu)化課程設置，引入先進的教學理念和方法，如項目式學習、翻轉(zhuǎn)課堂等，有效提升了學生的學習興趣和成績。本年度，學生高考、中考成績均創(chuàng)歷史新高，升學率穩(wěn)步上升。
師資隊伍建設：組織教師參加各類培訓和學術交流活動，提升教師的'專業(yè)素養(yǎng)和教學能力。實施“青藍工程”，促進新老教師結對幫扶，加速年輕教師的成長。
校園文化活動：舉辦豐富多彩的校園文化活動，如科技節(jié)、藝術節(jié)、體育運動會等，培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，營造了積極向上的校園氛圍。
2. 學校行政管理
制度建設：完善學校管理制度，明確崗位職責，優(yōu)化管理流程，提高管理效率。
校園安全：加強校園安全管理，建立健全安全應急預案，定期開展安全教育和演練，確保師生安全。
家校合作：建立家校溝通機制，定期召開家長會，聽取家長意見，形成家校共育的良好局面。
三、述廉
廉潔自律：作為學校領導，我始終堅持以身作則，嚴格遵守黨紀國法和教育行業(yè)的廉潔規(guī)定，不利用職務之便謀取私利。
財務管理：加強學校財務管理，嚴格執(zhí)行預算制度，確保資金使用的公開、透明、合理。定期開展財務審計，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
接受監(jiān)督：主動接受上級部門、師生及家長的監(jiān)督，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保學校的廉潔形象。
四、述德
師德師風建設：組織教師學習師德規(guī)范，開展師德師風教育活動，提升教師的職業(yè)道德水平。對違反師德的行為，堅決予以查處，維護教師隊伍的良好形象。
關愛師生：關注師生的身心健康，定期開展心理健康教育和輔導，為教師提供職業(yè)發(fā)展指導，為學生創(chuàng)造溫馨的學習生活環(huán)境。
社會責任：積極參與社會公益活動，如扶貧助學、環(huán)保宣傳等，展現(xiàn)學校的良好社會形象，傳遞正能量。
五、存在問題與改進措施
盡管取得了一定的成績，但在實際工作中仍存在一些不足，如：
教育資源分配不均：部分學科和班級的教學資源相對匱乏，需要進一步優(yōu)化資源配置。
家校溝通機制尚需完善：部分家長對學校的政策和活動了解不夠，需要加強家校溝通，增進共識。
師德師風建設需持續(xù)加強：個別教師存在工作態(tài)度不端正、教學方法單一等問題，需進一步加大師德師風建設的力度。
針對上述問題，我們將采取以下措施：
加大教育投入，優(yōu)化資源配置，確保各學科和班級的教學需求得到滿足。
完善家校溝通機制，利用現(xiàn)代信息技術手段，如微信群、家校通等，加強與家長的溝通聯(lián)系。
加強師德師風建設，定期開展師德考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰獎勵，對存在問題的教師進行批評教育，必要時采取行政措施。
六、結語
回顧過去一年，我們深感責任重大，也倍感自豪。展望未來，我們將繼續(xù)秉承“立德樹人”的教育理念，深化教育教學改革，加強學校管理，推進黨風廉政建設，提升師德師風水平，為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人而不懈努力。
學校領導述職述廉述德報告 10
一、述職部分
在過去的一年里，我作為學校的領導，深感責任重大，使命光榮。在全體師生的共同努力下，學校在教育教學、師資隊伍建設、學生綜合素質(zhì)培養(yǎng)等方面取得了顯著的成績。
教育教學管理：我們堅持“立德樹人”的根本任務，不斷優(yōu)化課程設置，強化教學質(zhì)量監(jiān)控，推動教學改革與創(chuàng)新。通過組織教學研討會、公開課展示等活動，促進了教師之間的交流與學習，提升了整體教學水平。同時，我們注重學生的全面發(fā)展，開設了豐富多彩的課外活動，如科技創(chuàng)新、藝術體育等，為學生提供了展示自我、鍛煉能力的平臺。
師資隊伍建設：我們深知教師是學校的靈魂，因此加大了對教師的培訓力度，鼓勵教師參加各類進修和學術交流活動，提升專業(yè)素養(yǎng)。同時，通過實施績效考核、職稱評定等激勵機制，激發(fā)了教師的工作熱情和創(chuàng)造力，形成了一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛的教師隊伍。
學生綜合素質(zhì)培養(yǎng)：我們注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，通過組織社會實踐、志愿服務等活動，讓學生在實踐中學習、在體驗中成長。同時，我們加強了心理健康教育，建立了完善的學生輔導體系，幫助學生解決成長中的困惑和問題。
二、述廉部分
在廉潔自律方面，我始終堅持以身作則，嚴格遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，堅決反對任何形式的腐敗行為。
加強廉政教育：我定期組織全校教職工開展廉政教育活動，提高大家的廉潔意識，營造風清氣正的校園氛圍。
完善監(jiān)督機制：我們建立了健全的財務審計和監(jiān)督機制，確保學校經(jīng)費使用的公開透明，防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
個人廉潔自律：我嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定，不利用職務之便謀取私利，始終保持清正廉潔的.作風。
三、述德部分
在道德修養(yǎng)方面，我注重提升自己的品德修養(yǎng)，以身作則，樹立良好的道德風尚。
堅持誠實守信：我始終堅守誠實守信的原則，對待工作一絲不茍，對待師生真誠相待，贏得了大家的信任和尊重。
注重團結協(xié)作：我深知團結協(xié)作的重要性，因此積極倡導團隊精神，與同事們相互支持、相互幫助，共同推動學校的發(fā)展。
關愛師生：我始終關心師生的成長和發(fā)展，積極為他們排憂解難，努力營造一個和諧、溫馨的校園環(huán)境。
總之，在過去的一年里，我在述職、述廉、述德方面都取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為學校的發(fā)展貢獻更多的力量。同時，我也希望全校師生能夠繼續(xù)支持我的工作，共同推動學校各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
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