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綜合財(cái)務(wù)部會計(jì)述職述廉報(bào)告

時(shí)間:2022-11-01 08:44:55 述職述廉報(bào)告 我要投稿
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綜合財(cái)務(wù)部會計(jì)述職述廉報(bào)告范文

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的綜合財(cái)務(wù)部會計(jì)述職述廉報(bào)告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

綜合財(cái)務(wù)部會計(jì)述職述廉報(bào)告范文

綜合財(cái)務(wù)部會計(jì)述職述廉報(bào)告范文1

  xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會工作會議精神,逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù),規(guī)范管理,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)工作有了新變化,財(cái)務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求,將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,請大家評議。

  一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責(zé)搞好服務(wù)

  1、政治理論學(xué)習(xí)方面

  xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng),主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,重溫xx,認(rèn)真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會,對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,嚴(yán)格要求自己,做到待人誠懇,做事認(rèn)真,工作負(fù)責(zé),立場堅(jiān)定,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無愧于員工的期望。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

  自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),加強(qiáng)財(cái)會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財(cái)會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

  二、本人工作崗位職責(zé)履行情況

  1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

  以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。

  2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

  在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。

  3、強(qiáng)化服務(wù),履行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。

  借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺,加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控。

  4、加強(qiáng)成本核算,及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表,確保信息溝通順暢。

  在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,細(xì)化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會。加強(qiáng)成本分析,確保全年主營成本消耗率小于70%。

  5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,保質(zhì)保量地完成xx年會計(jì)核算及報(bào)表編制工作。

  按照省電力公司統(tǒng)一部署,公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓(xùn),集中補(bǔ)錄會計(jì)憑證,核對數(shù)據(jù),一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。

  6、配合高新區(qū)一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。

  實(shí)施整體搬遷,將對的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇,3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議,管委會先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評估,財(cái)務(wù)部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求,提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料,盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評估補(bǔ)償。

  7、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員,實(shí)施崗位輪動(dòng),做到一人多崗,一崗多人,為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺,一次機(jī)會,全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。

  8、核實(shí)往來賬務(wù)管理,梳理三年以上壞帳,實(shí)施報(bào)批手續(xù)。

  十多年的發(fā)展歷史,由于股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬,按照工作規(guī)則已報(bào)請董事會批準(zhǔn)予以核銷,并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度,確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。

  三、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行情況

  對照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》,現(xiàn)對本人xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告如下:

 。ㄒ唬┍救藚⒓臃锤畬W(xué)習(xí)教育情況

  本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者,長期從事財(cái)務(wù)工作,更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險(xiǎn),自覺將《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),高度關(guān)注腐朽案件及腐朽分子的沉痛教訓(xùn),及時(shí)上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容,在思想上進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性、艱巨性的認(rèn)識,還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同腐朽作斗爭的主動(dòng)性,堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。

  1、xx月27日至29日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)期間聆聽了張書記的重要講話,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《xx》、《黨史》、《社會主義核心價(jià)值觀體系》等內(nèi)容,觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》、《大三峽》專題片,受益匪淺,感受頗多,這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來,首次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班,重溫入黨誓詞,仿佛又回到了當(dāng)年,更加激起了入黨時(shí)期的自豪與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策理論體系,再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回顧自己走過的路,檢驗(yàn)自己的一言一行;觀看中國社會主義建設(shè)的三十年變化,我感到欣慰和自豪,中國三十年的變化充滿了艱辛、曲折,甚至苦澀,畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的,今天的平安與幸福來之不易,我們要倍加珍惜,更要努力工作,繼承和發(fā)展這個(gè)來之不易的小康社會。

  2、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動(dòng),邊學(xué)邊答,加深記憶和理解,取得了xx0分的好成績。

  3、認(rèn)真參加公司專題民主生活會,學(xué)習(xí)《批評和自我批評》、《反對自由主義》兩篇文章,認(rèn)識到批評與自我批評是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器,是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶,是黨制定正確路線和糾正失誤的保證,是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶。要發(fā)揚(yáng)“理論和實(shí)際相結(jié)合的作風(fēng)、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng)、自我批評的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng),不怕批評,正確認(rèn)識批評和自我批評,如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病,起到預(yù)防治療作用;如同老師批評學(xué)生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠,歡迎批評,誠心接受批評,主動(dòng)接受監(jiān)督和提醒教育。敢于開展批評,勇于開展自我批評。

  4、認(rèn)真組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作,確保上級精神傳達(dá)到位,廣泛宣傳教育落實(shí)到位,承諾書簽訂到位,自查自糾到位,舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)到位,風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到位,長效機(jī)制建立職責(zé)到位,更加注重過程控制和有效監(jiān)督,逐步形成良性長效機(jī)制,營造依法經(jīng)營,規(guī)矩做事,規(guī)范管理的良好氛圍。

  (二)履行“一崗雙責(zé)”,組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

  本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)和組織財(cái)務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),無私奉獻(xiàn),不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。

  (三)個(gè)人廉潔自律情況

  本人能夠自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況,扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格要求自己和分管范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)人員,做到廉潔自律意識常抓不懈,警示教育警鐘長鳴,仔細(xì)算好人生幾筆賬,穩(wěn)健走好人生每一步路。今年除按規(guī)定購買停車位外無其他需要報(bào)告的重大事項(xiàng),

  (四)存在不足和改進(jìn)措施

  通過對一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧,自己認(rèn)為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作,取得了一些成效,但對照中央“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求以及組織期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:認(rèn)為自己在政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠,在面對復(fù)雜環(huán)境和處理錯(cuò)綜矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足,在對基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深入,樹立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng),做到以下幾點(diǎn):

  1、加強(qiáng)政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)的`及時(shí)性、系統(tǒng)性,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,超前思考,超前行動(dòng),掌握工作的主動(dòng)性。

  2、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作能力進(jìn)一步提高,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習(xí),特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,透過現(xiàn)象看本質(zhì),站在全局的角度,從整體利益看待問題。

  3、深入各部門各單位開展調(diào)查研究,了解干部員工和下屬漿站對財(cái)務(wù)工作的需求和意見,幫助大家解決實(shí)際問題,盡全力為各部門各漿站做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。

  四、當(dāng)前公司財(cái)務(wù)工作面臨的主要困難

  1、公司對三個(gè)漿站的管理力度直接影響著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度。

  2、省電力公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算,對我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難。

  3、xx年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期,資金壓力巨大,需要我們精打細(xì)算,科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,力爭工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi)。

  五、明年主要工作的思路及努力方向

  1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫,著重提高制度的執(zhí)行力,使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能。

  今年以來財(cái)務(wù)部按照董事會的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行,以此不斷規(guī)范我們的財(cái)務(wù)工作流程,提高辦事效率,減少推諉和扯皮。

  2、縝密安排資金計(jì)劃,確保改造和換證工作的順利推進(jìn),力爭早日恢復(fù)生產(chǎn)。

  xx年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是明年工作的重中之重,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化管理措施,確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn),在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出,力爭節(jié)約改造成本。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)對三個(gè)采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管,適時(shí)開展專項(xiàng)檢查。

  漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難,漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,著眼未來,結(jié)合實(shí)際,適時(shí)開展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì),有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷,以便進(jìn)一步采取有針對性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施,為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持。

  4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升素質(zhì),提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。

  xx年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引,結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行,對照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險(xiǎn)分析,逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。

  5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),警示鐘聲長鳴,引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè),干凈干事。

  以上述職述廉報(bào)告不妥之處,請大家批評指正。

  謝謝大家!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

綜合財(cái)務(wù)部會計(jì)述職述廉報(bào)告范文2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!一年多以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過計(jì)財(cái)辦全體人員的共同努力,圓滿完成了公司各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。

  履行職務(wù)情況:

  計(jì)財(cái)辦主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行會計(jì)法、統(tǒng)計(jì)法、審計(jì)法及國家有關(guān)政策法規(guī),負(fù)責(zé)制訂企業(yè)內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)本部位人員和業(yè)務(wù)工作的管理。

  3、負(fù)責(zé)本部位有關(guān)編制報(bào)表和上報(bào)工作,按季度、年度做好企業(yè)內(nèi)部的收入、成本、利潤分析,搞好財(cái)務(wù)計(jì)劃。

  4、負(fù)責(zé)資金管理、國有資產(chǎn)管理工作,提高資金使用效果。

  5、會同有關(guān)部門做好會計(jì)人員、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。作為主任我是這樣開展工作的:

  一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

  信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大,以及投資者對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。

  二、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

  由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落實(shí),以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢,明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

  三、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升財(cái)務(wù)管理水平

  縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實(shí)全方位提高管理水平,加強(qiáng)前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對公司的運(yùn)營管理出謀劃策,

  積極主動(dòng)參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去。科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項(xiàng)績效指標(biāo)取得良好成績,真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo)。

  四、加強(qiáng)營收管理工作力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)

  資金是一個(gè)企業(yè)的血液,是一個(gè)企業(yè)賴以生存的根本。在日常工作中主要從下面幾個(gè)方面加強(qiáng)管理:

  1、加強(qiáng)經(jīng)營車輛結(jié)算單的管理。按照我司制訂的《關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營車輛結(jié)算管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,要求核算員做好結(jié)算單的回貼工作,如有對不上的結(jié)算單要及時(shí)上報(bào),追查原因。經(jīng)營者上交的結(jié)算單要由會計(jì)人員復(fù)核后結(jié)算員才能登記單車臺賬,并據(jù)此付款。同時(shí)加強(qiáng)對滾動(dòng)車輛結(jié)算單的復(fù)核和匯款工作,做到復(fù)核認(rèn)真、匯款及時(shí)。

  2、加強(qiáng)票據(jù)管理。首先,要求管票員對發(fā)票量進(jìn)行定量控制發(fā)放,根據(jù)各售票員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的售票量,定時(shí)、定量發(fā)放票據(jù)。其次,在發(fā)票時(shí),堅(jiān)持以舊換新制度,即以售出票根本數(shù),領(lǐng)取等量新票。另外,月終營收會計(jì)要協(xié)同票管員盤點(diǎn)票庫,做到賬物相符。

  3、加強(qiáng)票款管理。首先,要求出納在收取電腦售票款時(shí),根據(jù)售票員當(dāng)班的售票金額,全部收取,不留余款。同時(shí),出納必須將所收票款在當(dāng)天內(nèi)全部送存銀行。其次,要求出納準(zhǔn)確掌握當(dāng)天售票人數(shù)及名單,不能漏收。另外,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、補(bǔ)票點(diǎn)的具體情況,規(guī)定其繳款的時(shí)間與次數(shù),發(fā)現(xiàn)不及時(shí)繳款的',電話催促追款。特別是鋪前、錦山等站,售票量較大,是平時(shí)管理的重點(diǎn)對象。

  4、加大營收報(bào)表及清賬工作的管理力度。首先,根據(jù)各人的實(shí)際情況,規(guī)定其上報(bào)報(bào)表的時(shí)間與次數(shù)。其次,強(qiáng)調(diào)審核報(bào)表人員,在審核報(bào)表時(shí),要求售票員務(wù)必送來存票,嚴(yán)格核對結(jié)存票號與本數(shù),以防借用他人票據(jù)頂替或者實(shí)售虛存,導(dǎo)致挪用、xx票款。

  五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍

  人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實(shí)踐!八嚩嗖粔荷怼,因此,我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強(qiáng)我司財(cái)務(wù)隊(duì)伍學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

  存在的主要問題:20xx年來各項(xiàng)績效取得了可喜的成績,這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時(shí),也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

  1、與各部門之間相互溝通的還不夠。

  2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。

  3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)發(fā)揮得不夠。

  我講完了,謝謝大家!

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