述廉述職報告

時間：2022-09-14 11:02:33 述職述廉報告我要投稿

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實用的述廉述職報告3篇

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，不同種類的報告具有不同的用途。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編為大家整理的述廉述職報告3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實用的述廉述職報告3篇

述廉述職報告篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！現(xiàn)在我就綜采隊20xx年全年的各項工作向大家作以匯報，如有不妥，請大家指正。20xx年，綜采隊在礦黨、政、工的正確領(lǐng)導下，在各兄弟單位的大力支持與配合下，在全隊干部職工的共同努力下，按照年初礦工作會制定的“215”總體工作思路，以創(chuàng)建華煤一流區(qū)隊為目標，以安全生產(chǎn)為中心，以推進煤礦安全質(zhì)量標準化工作為重點，以“四個會戰(zhàn)”為契機，狠抓工作現(xiàn)場安全管理，嚴格落實各級人員的安全生產(chǎn)崗位責任制，全隊干部職工團結(jié)一致、同心同德、頑強拼搏，克服重重困難，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)營指標雙豐收的良好局面，下面我結(jié)合綜采隊實際工作做如下述職：

　　一、安全生產(chǎn)方面：

　　今年，我隊干部職工按照上級各部門的安全管理體制要求，將安全工作放在“先于一切、高于一切、重于一切和影響一切”的重要位置，突出安全管理工作“零容忍”和“一票否決制”管理理念，堅持“以管理為重點，以現(xiàn)場為陣地，以培訓為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則，扎實地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，全年共召開安全生產(chǎn)例會48次，各種學習會50余次，參與學習人數(shù)

　　XX500人次，利用班前會、安全例會、學習例會等形式教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負責，對家庭負責，對企業(yè)負責，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安，日學日高”現(xiàn)場安全教育培訓，在每日的班前會上學習一例安全事故經(jīng)驗教訓，以現(xiàn)場工序操作為重點，對特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及長假和長曠人員進行強化培訓，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實，技術(shù)素質(zhì)過硬。三是完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人講安全的良好氛圍；四是以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，除接受礦上的處罰外，根據(jù)隊上的管理制度，隊上還要加倍處罰，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，20xx年共發(fā)生“三違”24人次，比20xx年減少了17人次；五是落實“四大會戰(zhàn)”，加強了頂板管理，認真做好上下隅角的支護，當工作面頂板破碎時，做好了“追機移架”工作，確保了工作面的頂板安全；嚴格落實我礦礦壓防治安全措施，每班對兩順槽的作業(yè)人數(shù)嚴格控制，對兩順槽的設(shè)備、材料采取綁扎限位措施，全年無礦壓事故；按要求開展機電運輸

　　專項整治活動，對全隊的運輸設(shè)備進行了全面的'排查，加大了運輸設(shè)備的檢修維護力度，確保了機電運輸安全；嚴格落實我礦“一通三防”有關(guān)制度，配合通滅隊做好了瓦斯防治有關(guān)工作；六是加大安全隱患排查整改力度，及時消除安全隱患，設(shè)立礦、科室、班組三級隱患排查整改臺帳，將當天各級部門查出的隱患問題由值班隊長進行登記并提出整改措施，在當班的班前會上根據(jù)隱患內(nèi)容和各班組的職責范圍落實整改班組和整改人員，整改完畢后由跟班隊干負責驗收并將整改情況填寫到臺帳上，從而實現(xiàn)了隱患整改的排查、整改和驗收的閉環(huán)管理，全年共整改落實礦領(lǐng)導查出安全隱患1100余條，各科室查出安全隱患600余條，各班組查出安全隱患1500余條，及時消除各種不安全因素，實現(xiàn)了全隊的安全生產(chǎn)。

　　二、生產(chǎn)組織情況：

　　在原煤生產(chǎn)管理上，我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務繁重的情況下，始終堅持把強化生產(chǎn)組織，提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈；一是落實生產(chǎn)任務，確保原煤產(chǎn)量。隊上將每月產(chǎn)量指標分解到各生產(chǎn)班組，制定了嚴格的獎罰制度，把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大開幫進度，順利完成了xxx工作面的回采工作，全年共完成原煤產(chǎn)量328萬噸，完成全年生產(chǎn)任務300萬噸的109%，安全順利的進行工作面設(shè)備回撤工作，截止目前，完成了液壓支架、采煤機、膠帶輸送機、轉(zhuǎn)載機、移變列車組和兩順槽巷道支架的回收工作，總共回收升井設(shè)備160多臺；二是加強勞動組織，確保全員工效。全隊特殊工種165人，持證上崗率達到100%，根據(jù)個人的持證情況、性格和特長分配崗位，確保了工人個人技能的有效發(fā)揮；把承包指標逐級分解，層層落實到班組、個人，打破工資封頂、保底限制，實行小班核算和定員管理，完善《綜采隊工資分配和獎懲制度》，新的獎懲分配機制激發(fā)了廣大職工的生產(chǎn)積極性，人工工效不斷增長；三是加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織，確保工程質(zhì)量達標。在安全質(zhì)量標準化工作上，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，各班組認真執(zhí)行質(zhì)量標準化要求，加強工作現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標準化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求作業(yè)人員每一道工序必須按標準操作，從根本上消除不合格工程；同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，跟班隊干對班組進行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責任人，給予警示教育和相應的經(jīng)濟處罰；由于采取了嚴格的質(zhì)量管理措施，杜絕了工作面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核不徹底的現(xiàn)象，全面提高了工作面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平，實現(xiàn)了煤質(zhì)的動態(tài)達標，提高了正規(guī)循環(huán)率，工作面質(zhì)量標準化月均得分93.8分；四是加強機電設(shè)備維修管理，確保機電設(shè)備完好率和運行質(zhì)量。針對工作面機電設(shè)備使用時間長這一現(xiàn)狀，我隊嚴格落實機電設(shè)備包機制，將檢修責任落實到個人，狠抓機電設(shè)備的檢修質(zhì)量，要求檢修工對自己承包的設(shè)備認真檢查、維修和保養(yǎng)，檢修班全年更換刮板輸送機電機2臺，減速器3臺，更換采煤機調(diào)高油缸7個，液壓支架大立柱26根，各種液壓支架千斤頂300余個，機電設(shè)備防爆率達到了100%。各生產(chǎn)班操作人員在生產(chǎn)前，詳細檢查機電設(shè)備的完好情況，做到班前詳查班后復查，為正常生產(chǎn)創(chuàng)造條件，生產(chǎn)過程中，時刻觀察機電設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題當班立刻進行處理，不能處理的反映給當天的檢修班，使檢修班有針對性進行檢修，保證了各個設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，極大的減少了機電設(shè)備故障而影響安全生產(chǎn)的時間。

　　三、提質(zhì)增效初現(xiàn)成效

　　我隊緊貼礦上年初確定的“兩抓一確保五提升”的工作思路，著重落實了“三基建設(shè)”規(guī)范年、“創(chuàng)一流”、“五比一創(chuàng)”、“提質(zhì)增效”等活動要求，組織動員全隊職工廣泛開展勞動競賽活動，促進了全隊各項工作有序健康運行。為確�！疤豳|(zhì)增效”勞動競賽活動達到預期的效果，我隊制定了科學合理的實施方案、獎懲制度，為“提質(zhì)增效”勞動競賽活動的順利開展提供有力保證。一是抓好煤質(zhì)和回采率管理工作，我隊一手抓煤質(zhì)管理工作，一手抓回采率提高工作，

述廉述職報告篇2

　　一、履行個人職責

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標準，負責組織實施國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準在工程上的應用，全面負責項目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

　　2、組織技術(shù)人員認真審核設(shè)計文件、施工圖紙及進行現(xiàn)場調(diào)查，提出設(shè)計文件審核記錄和現(xiàn)場調(diào)查報告，報送有關(guān)單位。

　　3、主持編制施工組織設(shè)計或施工方案，全面落實公司有關(guān)程序文件在項目上的應用。

　　4、負責項目部技術(shù)性文件和資料的管理，確保有效版本的文件在各有關(guān)場所的應用，負責督促技術(shù)人員對施工項目技術(shù)資料的收集、歸檔。

　　5、認真組織編制項目責任成本、質(zhì)量策劃、安全資料和工程技術(shù)總結(jié)。

　　6、組織施工技術(shù)交底，參加工程的評定，參加竣工驗收。

　　7、督促專業(yè)技術(shù)人員及時做好設(shè)計變更有關(guān)資料的收集，編制竣工文件。

　　8、負責新進員工的技術(shù)培訓工作。

　　9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　二、日常工作

　　1、在施工前讀懂圖紙，查漏補遺，做好圖紙會審。

　　2、編制所轄工程《技術(shù)交底單》，對施工班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底，內(nèi)容包括：樁型樁長的要求、壓樁力的最大值、進度要求、安全措施，分工配合，交待樁機人員與監(jiān)理的溝通。

　　3、現(xiàn)場放樣，填寫工程施工記錄及報驗單等工程資料，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認。

　　4、發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，對不能解決的問題要及時向項目經(jīng)理反映。

　　5、對工程項目的質(zhì)量、安全、進度、文明施工進行現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督、記錄；并就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報項目部，并提出相應的整改建議方案。并監(jiān)督及時糾正。

　　6、填寫工程施工日志、做好各種工程資料。

　　7、工程完工后準備竣工資料。以備驗收交檔。

　　以上職責、日常工作約束自己，先后完成了以下項目：西大門試樁工程，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓，新長江濱法城市花園，機場路小學，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#、3#樓，青山區(qū)東興洲片區(qū)還建房項目H-5地塊。

　　三、加強學習，提高現(xiàn)場工程管理水平

　　不斷學習新知識，提高自身的業(yè)務水平，雖然咱們搞樁基工程，但是涉及到上部、機械設(shè)備的知識也要有所了解，便于與監(jiān)理、甲方的溝通。業(yè)余時間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件，便于日常的施工，

　　與同行業(yè)人員多溝通，類似相關(guān)軟件，大家互補。

　　四、盡心履職,全心全意當好公司的一員

　　作為技術(shù)部的一員,,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領(lǐng)導交辦的`工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

　　五、不足之處

　　各項目開工后，控制點的復測一定要做到心中有底，因為控制點一錯造成的工程損失太大了，類似于新長江開工時，有20根樁標高高出1.2米，造成了樁長的浪費，對此向公司道歉。

　　最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個盡責的員工。

述廉述職報告篇3

　　20xx年在市委市政府和市糾風辦的領(lǐng)導下，在政風行風建設(shè)中，沈陽電視人緊密圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)環(huán)境、惠民生”的工作目標，在完善自身建設(shè)的同時穩(wěn)妥地完成了各項工作任務，為政風行風建設(shè)營造了良好的輿論氛圍。

　　領(lǐng)導高度重視制度有效推動。

　　臺黨組把政風行風建設(shè)與黨風廉政建設(shè)列入到了重要的議事日程，擺上了突出的位置，狠抓落實。并建立健全了領(lǐng)導機構(gòu)，認真抓好包括黨風廉政規(guī)章制度在內(nèi)的政風行風建設(shè)責任制的`制訂和落實，各部門的行政主要負責人為第一責任人，負責本部門的行風建設(shè)工作，并以此作為臺行風建設(shè)領(lǐng)導小組年終考核干部的重要內(nèi)容之一。

　　新年伊始，臺班子響亮地發(fā)出號召：“站在新起點，謀求新發(fā)展，奪取打造全國城市電視臺一流強勢媒體的新勝利”。

　　大力開展廣播電視宣傳工作。精心策劃推出“雙五千億”、“迎全運文明沈陽行動”等主題性系列宣傳20余個，組織開展《玫瑰行動》《紅詩沈陽》等專題性報道20余個，圓滿地完成了市委市政府交給的各項宣傳任務。精心導演的紀念建黨89周年大型紅歌匯《紅色交響》主題鮮明，氣勢宏大，受到了市委領(lǐng)導的高度評價。精心舉辦的第四屆沈陽電視觀眾節(jié)，內(nèi)容豐富，形式多樣，向觀眾奉獻了一道精彩的文化大餐。

　　在臺內(nèi)局域網(wǎng)上開辦了勤廉兼優(yōu)學習論壇.積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以完成五大任務加快振興為主題,以創(chuàng)建優(yōu)秀黨組織爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和爭當優(yōu)秀黨務工作者為主要內(nèi)容.開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者的評比;從黨性觀念,能力素質(zhì)以及服務群眾等不同方面進行考察.截止到20xx年11月17號,沈陽電視臺共受理政風行風熱線來信22件．沒有接到沈陽電視臺工作人員利用工作之便吃拿卡要的投訴和舉報，信件回復質(zhì)量和星級率均受到好評。

　　另外,我們還協(xié)助市紀委宣教室制作了黨旗飄飄勤廉兼優(yōu)黨員先進事跡和近年來重大違法違紀案為素材的四部警示教育片。通過生動的素材事例把以廉為榮，以貪為恥的理念深深地植入了廣大黨員干部的心田。

　　今年6月21日，我們懷著紅軍三大主力勝利會師般的喜悅，迎來了電視與廣播的重組，沈陽廣播電視臺正式掛牌成立。這是我市文化體制改革推進的重大舉措，標志著我市廣電傳媒資源整合成為現(xiàn)實，在全省廣電體制改革中邁出了堅實的一步。

　　百尺竿頭，豪情滿懷，在即將開始的新的一年里，沈陽廣播電視人決心運用輿論監(jiān)督這個有力的武器，宏揚公平正義，構(gòu)筑黨和人民群眾心連心的橋梁。

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