實(shí)用的述廉述職報(bào)告3篇
隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？以下是小編為大家整理的述廉述職報(bào)告3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
述廉述職報(bào)告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！現(xiàn)在我就綜采隊(duì)20xx年全年的各項(xiàng)工作向大家作以匯報(bào)，如有不妥，請(qǐng)大家指正。20xx年，綜采隊(duì)在礦黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的大力支持與配合下，在全隊(duì)干部職工的共同努力下，按照年初礦工作會(huì)制定的“215”總體工作思路，以創(chuàng)建華煤一流區(qū)隊(duì)為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為中心，以推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)，以“四個(gè)會(huì)戰(zhàn)”為契機(jī)，狠抓工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，全隊(duì)干部職工團(tuán)結(jié)一致、同心同德、頑強(qiáng)拼搏，克服重重困難，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)雙豐收的良好局面，下面我結(jié)合綜采隊(duì)實(shí)際工作做如下述職：
一、安全生產(chǎn)方面：
今年，我隊(duì)干部職工按照上級(jí)各部門的安全管理體制要求，將安全工作放在“先于一切、高于一切、重于一切和影響一切”的重要位置，突出安全管理工作“零容忍”和“一票否決制”管理理念，堅(jiān)持“以管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則，扎實(shí)地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，全年共召開安全生產(chǎn)例會(huì)48次，各種學(xué)習(xí)會(huì)50余次，參與學(xué)習(xí)人數(shù)
XX500人次，利用班前會(huì)、安全例會(huì)、學(xué)習(xí)例會(huì)等形式教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，不斷提高職工安全意識(shí)和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安，日學(xué)日高”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，在每日的班前會(huì)上學(xué)習(xí)一例安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以現(xiàn)場(chǎng)工序操作為重點(diǎn)，對(duì)特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及長(zhǎng)假和長(zhǎng)曠人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí)，技術(shù)素質(zhì)過硬。三是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人講安全的良好氛圍；四是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。加大反“三違“力度，對(duì)在工作中違章操作的職工，除接受礦上的處罰外，根據(jù)隊(duì)上的管理制度，隊(duì)上還要加倍處罰，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，20xx年共發(fā)生“三違”24人次，比20xx年減少了17人次；五是落實(shí)“四大會(huì)戰(zhàn)”，加強(qiáng)了頂板管理，認(rèn)真做好上下隅角的支護(hù)，當(dāng)工作面頂板破碎時(shí)，做好了“追機(jī)移架”工作，確保了工作面的頂板安全；嚴(yán)格落實(shí)我礦礦壓防治安全措施，每班對(duì)兩順槽的作業(yè)人數(shù)嚴(yán)格控制，對(duì)兩順槽的設(shè)備、材料采取綁扎限位措施，全年無礦壓事故；按要求開展機(jī)電運(yùn)輸
專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)全隊(duì)的運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了全面的'排查，加大了運(yùn)輸設(shè)備的檢修維護(hù)力度，確保了機(jī)電運(yùn)輸安全；嚴(yán)格落實(shí)我礦“一通三防”有關(guān)制度，配合通滅隊(duì)做好了瓦斯防治有關(guān)工作；六是加大安全隱患排查整改力度，及時(shí)消除安全隱患，設(shè)立礦、科室、班組三級(jí)隱患排查整改臺(tái)帳，將當(dāng)天各級(jí)部門查出的隱患問題由值班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行登記并提出整改措施，在當(dāng)班的班前會(huì)上根據(jù)隱患內(nèi)容和各班組的職責(zé)范圍落實(shí)整改班組和整改人員，整改完畢后由跟班隊(duì)干負(fù)責(zé)驗(yàn)收并將整改情況填寫到臺(tái)帳上，從而實(shí)現(xiàn)了隱患整改的排查、整改和驗(yàn)收的閉環(huán)管理，全年共整改落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)查出安全隱患1100余條，各科室查出安全隱患600余條，各班組查出安全隱患1500余條，及時(shí)消除各種不安全因素，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)的安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)組織情況：
在原煤生產(chǎn)管理上，我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈；一是落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，確保原煤產(chǎn)量。隊(duì)上將每月產(chǎn)量指標(biāo)分解到各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大開幫進(jìn)度，順利完成了xxx工作面的回采工作，全年共完成原煤產(chǎn)量328萬噸，完成全年生產(chǎn)任務(wù)300萬噸的109%，安全順利的進(jìn)行工作面設(shè)備回撤工作，截止目前，完成了液壓支架、采煤機(jī)、膠帶輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、移變列車組和兩順槽巷道支架的回收工作，總共回收升井設(shè)備160多臺(tái)；二是加強(qiáng)勞動(dòng)組織，確保全員工效。全隊(duì)特殊工種165人，持證上崗率達(dá)到100%，根據(jù)個(gè)人的持證情況、性格和特長(zhǎng)分配崗位，確保了工人個(gè)人技能的有效發(fā)揮；把承包指標(biāo)逐級(jí)分解，層層落實(shí)到班組、個(gè)人，打破工資封頂、保底限制，實(shí)行小班核算和定員管理，完善《綜采隊(duì)工資分配和獎(jiǎng)懲制度》，新的獎(jiǎng)懲分配機(jī)制激發(fā)了廣大職工的生產(chǎn)積極性，人工工效不斷增長(zhǎng)；三是加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭(zhēng)為下個(gè)班組創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，各班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求作業(yè)人員每一道工序必須按標(biāo)準(zhǔn)操作，從根本上消除不合格工程；同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，跟班隊(duì)干對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開考核，對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，給予警示教育和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施，杜絕了工作面質(zhì)量驗(yàn)收走過場(chǎng)、檢查留死角、考核不徹底的現(xiàn)象，全面提高了工作面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)了煤質(zhì)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，提高了正規(guī)循環(huán)率，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月均得分93.8分；四是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修管理，確保機(jī)電設(shè)備完好率和運(yùn)行質(zhì)量。針對(duì)工作面機(jī)電設(shè)備使用時(shí)間長(zhǎng)這一現(xiàn)狀，我隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備包機(jī)制，將檢修責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，狠抓機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量，要求檢修工對(duì)自己承包的設(shè)備認(rèn)真檢查、維修和保養(yǎng)，檢修班全年更換刮板輸送機(jī)電機(jī)2臺(tái)，減速器3臺(tái)，更換采煤機(jī)調(diào)高油缸7個(gè)，液壓支架大立柱26根，各種液壓支架千斤頂300余個(gè)，機(jī)電設(shè)備防爆率達(dá)到了100%。各生產(chǎn)班操作人員在生產(chǎn)前，詳細(xì)檢查機(jī)電設(shè)備的完好情況，做到班前詳查班后復(fù)查，為正常生產(chǎn)創(chuàng)造條件，生產(chǎn)過程中，時(shí)刻觀察機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)班立刻進(jìn)行處理，不能處理的反映給當(dāng)天的檢修班，使檢修班有針對(duì)性進(jìn)行檢修，保證了各個(gè)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，極大的減少了機(jī)電設(shè)備故障而影響安全生產(chǎn)的時(shí)間。
三、提質(zhì)增效初現(xiàn)成效
我隊(duì)緊貼礦上年初確定的“兩抓一確保五提升”的工作思路，著重落實(shí)了“三基建設(shè)”規(guī)范年、“創(chuàng)一流”、“五比一創(chuàng)”、“提質(zhì)增效”等活動(dòng)要求，組織動(dòng)員全隊(duì)職工廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作有序健康運(yùn)行。為確保“提質(zhì)增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果，我隊(duì)制定了科學(xué)合理的實(shí)施方案、獎(jiǎng)懲制度，為“提質(zhì)增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展提供有力保證。一是抓好煤質(zhì)和回采率管理工作，我隊(duì)一手抓煤質(zhì)管理工作，一手抓回采率提高工作，
述廉述職報(bào)告 篇2
一、履行個(gè)人職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在工程上的應(yīng)用，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。
2、組織技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出設(shè)計(jì)文件審核記錄和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，報(bào)送有關(guān)單位。
3、主持編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，全面落實(shí)公司有關(guān)程序文件在項(xiàng)目上的應(yīng)用。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)性文件和資料的管理，確保有效版本的文件在各有關(guān)場(chǎng)所的應(yīng)用，負(fù)責(zé)督促技術(shù)人員對(duì)施工項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、歸檔。
5、認(rèn)真組織編制項(xiàng)目責(zé)任成本、質(zhì)量策劃、安全資料和工程技術(shù)總結(jié)。
6、組織施工技術(shù)交底，參加工程的評(píng)定，參加竣工驗(yàn)收。
7、督促專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更有關(guān)資料的收集，編制竣工文件。
8、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、日常工作
1、在施工前讀懂圖紙，查漏補(bǔ)遺，做好圖紙會(huì)審。
2、編制所轄工程《技術(shù)交底單》，對(duì)施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，內(nèi)容包括：樁型樁長(zhǎng)的要求、壓樁力的最大值、進(jìn)度要求、安全措施，分工配合，交待樁機(jī)人員與監(jiān)理的溝通。
3、現(xiàn)場(chǎng)放樣，填寫工程施工記錄及報(bào)驗(yàn)單等工程資料，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
4、發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題，對(duì)不能解決的問題要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。
5、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督、記錄；并就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部，并提出相應(yīng)的整改建議方案。并監(jiān)督及時(shí)糾正。
6、填寫工程施工日志、做好各種工程資料。
7、工程完工后準(zhǔn)備竣工資料。以備驗(yàn)收交檔。
以上職責(zé)、日常工作約束自己，先后完成了以下項(xiàng)目：西大門試樁工程，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓，新長(zhǎng)江濱法城市花園，機(jī)場(chǎng)路小學(xué)，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#、3#樓，青山區(qū)東興洲片區(qū)還建房項(xiàng)目H-5地塊。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平
不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，雖然咱們搞樁基工程，但是涉及到上部、機(jī)械設(shè)備的知識(shí)也要有所了解，便于與監(jiān)理、甲方的溝通。業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件，便于日常的施工，
與同行業(yè)人員多溝通，類似相關(guān)軟件，大家互補(bǔ)。
四、盡心履職,全心全意當(dāng)好公司的一員
作為技術(shù)部的一員,,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
五、不足之處
各項(xiàng)目開工后，控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)一定要做到心中有底，因?yàn)榭刂泣c(diǎn)一錯(cuò)造成的工程損失太大了，類似于新長(zhǎng)江開工時(shí)，有20根樁標(biāo)高高出1.2米，造成了樁長(zhǎng)的浪費(fèi)，對(duì)此向公司道歉。
最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個(gè)盡責(zé)的員工。
述廉述職報(bào)告 篇3
20xx年在市委市政府和市糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中，沈陽電視人緊密圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)環(huán)境、惠民生”的工作目標(biāo)，在完善自身建設(shè)的同時(shí)穩(wěn)妥地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視制度有效推動(dòng)。
臺(tái)黨組把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)列入到了重要的議事日程，擺上了突出的位置，狠抓落實(shí)。并建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真抓好包括黨風(fēng)廉政規(guī)章制度在內(nèi)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的`制訂和落實(shí)，各部門的行政主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的行風(fēng)建設(shè)工作，并以此作為臺(tái)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組年終考核干部的重要內(nèi)容之一。
新年伊始，臺(tái)班子響亮地發(fā)出號(hào)召：“站在新起點(diǎn)，謀求新發(fā)展，奪取打造全國城市電視臺(tái)一流強(qiáng)勢(shì)媒體的新勝利”。
大力開展廣播電視宣傳工作。精心策劃推出“雙五千億”、“迎全運(yùn)文明沈陽行動(dòng)”等主題性系列宣傳20余個(gè)，組織開展《玫瑰行動(dòng)》《紅詩沈陽》等專題性報(bào)道20余個(gè)，圓滿地完成了市委市政府交給的各項(xiàng)宣傳任務(wù)。精心導(dǎo)演的紀(jì)念建黨89周年大型紅歌匯《紅色交響》主題鮮明，氣勢(shì)宏大，受到了市委領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。精心舉辦的第四屆沈陽電視觀眾節(jié)，內(nèi)容豐富，形式多樣，向觀眾奉獻(xiàn)了一道精彩的文化大餐。
在臺(tái)內(nèi)局域網(wǎng)上開辦了勤廉兼優(yōu)學(xué)習(xí)論壇.積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以完成五大任務(wù)加快振興為主題,以創(chuàng)建優(yōu)秀黨組織爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者為主要內(nèi)容.開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評(píng)比;從黨性觀念,能力素質(zhì)以及服務(wù)群眾等不同方面進(jìn)行考察.截止到20xx年11月17號(hào),沈陽電視臺(tái)共受理政風(fēng)行風(fēng)熱線來信22件．沒有接到沈陽電視臺(tái)工作人員利用工作之便吃拿卡要的投訴和舉報(bào)，信件回復(fù)質(zhì)量和星級(jí)率均受到好評(píng)。
另外,我們還協(xié)助市紀(jì)委宣教室制作了黨旗飄飄勤廉兼優(yōu)黨員先進(jìn)事跡和近年來重大違法違紀(jì)案為素材的四部警示教育片。通過生動(dòng)的素材事例把以廉為榮，以貪為恥的理念深深地植入了廣大黨員干部的心田。
今年6月21日，我們懷著紅軍三大主力勝利會(huì)師般的喜悅，迎來了電視與廣播的重組，沈陽廣播電視臺(tái)正式掛牌成立。這是我市文化體制改革推進(jìn)的重大舉措，標(biāo)志著我市廣電傳媒資源整合成為現(xiàn)實(shí)，在全省廣電體制改革中邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
百尺竿頭，豪情滿懷，在即將開始的新的一年里，沈陽廣播電視人決心運(yùn)用輿論監(jiān)督這個(gè)有力的武器，宏揚(yáng)公平正義，構(gòu)筑黨和人民群眾心連心的橋梁。
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