關(guān)于述廉述職報(bào)告匯編6篇
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的述廉述職報(bào)告6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
述廉述職報(bào)告 篇1
一、吾本年五月十八日調(diào)入項(xiàng)目四組雨山梁場(chǎng)，任職于試驗(yàn)專監(jiān);其后，八月六日因故調(diào)到4標(biāo)二分部拌合站，亦擔(dān)任駐站試驗(yàn)監(jiān)理。期間工作雖談不上優(yōu)秀沒(méi)紕漏，盡職盡責(zé)，但求充實(shí)自我，安分守紀(jì)，靜心修身無(wú)愧于項(xiàng)目、公司、領(lǐng)導(dǎo)。我對(duì)鐵路監(jiān)理勤政廉政工作的感受認(rèn)知如實(shí)闡述如下，總結(jié)匆促如有不妥之處望請(qǐng)見(jiàn)諒。
二、勤，勞也。做事盡力，不偷懶。不勤業(yè)務(wù)則荒廢，不勤則有愧于業(yè)主之委托，領(lǐng)導(dǎo)之信任，公司之薪酬。勤學(xué)好問(wèn)，勤能補(bǔ)拙：到達(dá)梁場(chǎng)后，自己要盡快了解設(shè)計(jì)、施工概況，實(shí)驗(yàn)室人員分工，目前材料質(zhì)量、使用情況，與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理交流工作。熟悉試驗(yàn)監(jiān)理工作程序，試驗(yàn)室日常工作。熟知相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，材料檢測(cè)主控項(xiàng)目機(jī)規(guī)定值，平檢見(jiàn)證抽檢復(fù)檢常檢委外批次、期限，試驗(yàn)規(guī)程及試驗(yàn)儀器性能。
對(duì)預(yù)初終張拉試件抗壓、彈模試驗(yàn)，砼和易性測(cè)試，各種材料主控項(xiàng)目取樣試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站，并詳實(shí)記錄在日志中。工作中細(xì)心觀察施工方有無(wú)應(yīng)整改之處，督促及下達(dá)工作聯(lián)系單要求其即刻整改，與施工方共同分析原因，提出糾正、改進(jìn)措施。認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告、材料質(zhì)量證明文件，查看攪拌樓操作員是否持證上崗，數(shù)據(jù)輸入與施工配合比是否一致，計(jì)量誤差在不在許可范圍內(nèi)，開(kāi)盤(pán)前骨料含水率是否測(cè)定，計(jì)量、試驗(yàn)儀器檢定、標(biāo)定期限有無(wú)到期。督促實(shí)驗(yàn)室儀器定期維護(hù)，暫時(shí)不能使用的要求盡快修復(fù)，期間相關(guān)試驗(yàn)可在施工方中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。對(duì)部分材料質(zhì)量質(zhì)疑須抽檢，復(fù)檢還不合格的，出具不合格報(bào)告清退出場(chǎng)。無(wú)施工時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)路橋隧砼新驗(yàn)標(biāo)、新指南，為以后進(jìn)一步工作打下知識(shí)基礎(chǔ)。知識(shí)未必能改變命運(yùn)，但能改變自我。每日一小時(shí)學(xué)習(xí)，時(shí)間久了知識(shí)積累也多了。閑暇時(shí)回想自己以往監(jiān)理工作的不足，在以后要避免。與施工方及同仁、領(lǐng)導(dǎo)多溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短。應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)專監(jiān)要求一同對(duì)梁體觀感質(zhì)量進(jìn)行若干次目測(cè)初檢。由于施工方管理很不到位，組織渙散，及自己能力有限，和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共同發(fā)現(xiàn)梁場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)、試驗(yàn)存在以下弊端：腹板模板無(wú)附著式高頻振動(dòng)泵，管理、試驗(yàn)人員嚴(yán)重不足或缺崗，骨料質(zhì)量不穩(wěn)定，壓漿密實(shí)度須加強(qiáng)，散裝水泥、壓漿劑、鋼絞線預(yù)埋鋼筋保管防護(hù)措施不完善，梁體外感缺陷修補(bǔ)部分不合格，前期砼塌落度偏大，強(qiáng)度偏小，封錨砼拌制沒(méi)有嚴(yán)格按照施工配合比拌制等等。能解決的把隱患消除掉，確實(shí)難解決的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并配合改進(jìn)，力爭(zhēng)施工安全質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
轉(zhuǎn)調(diào)到4標(biāo)二分部拌合站后，自己要盡快融入新的施工、工作環(huán)境中，業(yè)精于勤，勤以修身。除檢測(cè)拌合站砼原材料外，并有線下橋涵用鋼材及各類試塊，另有兩段路基，若干過(guò)渡段填料及壓實(shí)度須見(jiàn)證。拌合站試驗(yàn)儀器有限，見(jiàn)證試驗(yàn)要到施工方中心實(shí)驗(yàn)室。路基工后沉降是控制難點(diǎn)，熟知路基試驗(yàn)規(guī)程及每層填料與壓實(shí)度要求，配合路基監(jiān)理把工后沉降控制盡可能低。借閱江寧下承式鋼管混凝土提籃系桿拱橋施工圖第二冊(cè)，了解記錄工程材料用量清單及主要指標(biāo)數(shù)據(jù)。線下砼標(biāo)號(hào)較多，審查攪拌樓預(yù)生產(chǎn)砼標(biāo)號(hào)與施工部位砼標(biāo)號(hào)是否一致。積極做好完善內(nèi)業(yè)資料、臺(tái)賬，日志盡量不拖拉，并保證內(nèi)容具真實(shí)完整性，可追溯性。平常新得體會(huì)相關(guān)工作事項(xiàng)記錄在日記內(nèi)，溫故而知新。主動(dòng)做到手勤、腳勤、口勤、腦勤，監(jiān)理工作再能更好開(kāi)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，增加解決問(wèn)題的能力，使施工單位信服;一時(shí)的懶惰不作為易造成自己以后的`發(fā)展受阻退步。事前預(yù)防(源頭控制)，事中(過(guò)程)控制，細(xì)節(jié)控制，事后方可省心無(wú)后顧之憂。
三、廉，潔也。潔則不污，不污則身心其他不受侵害。廉及原則，如基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢固，上層建筑再高大雄偉也會(huì)倒塌。至今依稀記得陳總監(jiān)送我到梁場(chǎng)時(shí)說(shuō)了四個(gè)字“潔身自好”，吾不敢不能忘卻。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)囑咐我們工作中要廉潔，并不是要我們做到多高尚，而是出于保護(hù)我們及集體的目的。君子之財(cái)取之有道，不義之財(cái)取之則受制于他人。報(bào)檢沒(méi)通過(guò)的決不能進(jìn)入下道工序施工，材料復(fù)檢不合格的堅(jiān)決清退出場(chǎng)。當(dāng)施工方誤以為是吃、拿、卡、要時(shí)，要曉之以理，動(dòng)之以情，讓其換位思考，盡心力處理好。如供應(yīng)商百般糾纏，硬塞給好處，立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并退還。一開(kāi)始對(duì)施工方質(zhì)量安全要就要嚴(yán)格要求自始自終，與之相處不卑不恭。前期和施工方走得太近，吃拿其給的所謂好處，內(nèi)心不果敢、懦弱，行為上出于被動(dòng)，甚至已失去監(jiān)理的意義;以后就是想嚴(yán)格要求施工方，很難達(dá)到實(shí)際效果。自己管不好自己更管不好別人。不論多清澈的水，把臟東西放進(jìn)去污染它很容易，把臟物從水中取出使水回復(fù)清澈極難做到。一個(gè)人要是大家都認(rèn)為他貪腐，就是中間他變廉潔了，人們還停留在當(dāng)初對(duì)他的印象中，他要么消極低沉處事，要么一如既往。不要和個(gè)別人攀比一味追究物欲，福禍相依，看似福，實(shí)為禍。一心不能二用，心中老想著自己不該得到的東西，正常工作耽誤影響，犧牲質(zhì)量安全，就是一時(shí)沒(méi)生出弊端，早晚會(huì)產(chǎn)生不好的結(jié)果，個(gè)人要承擔(dān)后果自負(fù)的代價(jià)還連累集體。自始自終清廉工作，看似吃虧呆傻，一時(shí)平凡換得事業(yè)長(zhǎng)久，實(shí)智也。清廉工作不光保護(hù)自我，且尊重領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司形象，有益何不為。我在這里敘述體會(huì)，說(shuō)易做難，要有恒心不怕干擾，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同仁監(jiān)督與我，以后監(jiān)理道路上如有偏離，請(qǐng)及時(shí)指出使我走回正路。
四、今年雖正值鐵路政策調(diào)整期，工程建設(shè)低潮期，內(nèi)心不應(yīng)懈怠消極，監(jiān)理監(jiān)理，堅(jiān)持真理，持續(xù)發(fā)展;趁時(shí)間富余時(shí)完善自我，為以后鐵路工程回復(fù)正常展開(kāi)雙優(yōu)工作打下 基礎(chǔ)。鐵路工程建設(shè)越來(lái)越正規(guī)，要求高，對(duì)監(jiān)理工作亦具促進(jìn)作用。猴年將至，祝領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁新的一年揮去頹勢(shì)，龍馬精神，同心協(xié)力，共創(chuàng)共贏。
述廉述職報(bào)告 篇2
我店具備的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下方面：
一，品牌數(shù)量及質(zhì)量方面占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)，具有較大的品牌聚集效應(yīng)。
我店經(jīng)過(guò)重大調(diào)整，無(wú)論在品牌質(zhì)量與數(shù)量方面都得到了很大的提升，調(diào)整前品牌數(shù)量約為一百二余個(gè)，調(diào)整后品牌數(shù)量約為一百七十余個(gè)，銷售環(huán)比上升50%以上，而目前百貨品牌數(shù)量為一百二十多個(gè)。在引進(jìn)品牌上，注重廠商經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，提高了廠家直營(yíng)的比例，根據(jù)市場(chǎng)定位引進(jìn)了具有一定品牌知名度，但價(jià)格適中的品牌，例如在20xx年調(diào)整中，新引進(jìn)的艾哲、瑪琪雅朵、衣訊、衣本色、洛漫琪等品牌，銷售較好，能夠符合本地市場(chǎng)需求，價(jià)格適中，且屬于廠家直營(yíng)性質(zhì)，貨源、促銷等方面均能夠達(dá)到要求。我店在品牌知名度方面，也具有一定的優(yōu)勢(shì)，例如皮鞋區(qū)百麗系統(tǒng)（四家）、女裝區(qū)普普風(fēng)、摩卡奴、卡佛連、威絲曼、衣本色，運(yùn)動(dòng)區(qū)阿迪達(dá)斯、李寧、喬丹，床用區(qū)戴比爾斯、黛富妮等。
二、促銷活動(dòng)的形式更多樣化。
百貨區(qū)的促銷形式相對(duì)比較單一，而我店的促銷形式與內(nèi)容則更多樣化。20xx年當(dāng)中，在做好常規(guī)促銷的同時(shí)，開(kāi)展了一系列的品類促銷及文化宣傳或促銷。六月份圍繞世界杯、父親節(jié)、端午節(jié)進(jìn)行相關(guān)的促銷活動(dòng)，針對(duì)世界杯期間，重點(diǎn)以運(yùn)動(dòng)系列開(kāi)展促銷宣傳（尤其是對(duì)新進(jìn)品牌），并設(shè)置體育運(yùn)動(dòng)靜態(tài)展區(qū)及電視直播區(qū)。在父親節(jié)促銷期，聯(lián)系男裝，男士皮鞋，皮具進(jìn)行場(chǎng)外特賣，突出父親節(jié)的主題特色。在xx月份開(kāi)展了“化妝品美容護(hù)膚月”,部門(mén)相應(yīng)推出美麗出游.愛(ài)在金秋，送禮無(wú)限的主題活動(dòng)。同時(shí)加大營(yíng)銷力度，嘗試新的促銷方法，例如限時(shí)搶購(gòu)，對(duì)銷售提升取得了明顯的效果。
在文化促銷方面，加大主題活動(dòng)的推廣，例如護(hù)膚節(jié)、歡樂(lè)暑期節(jié)等。針對(duì)暑假期間，推出了“歡樂(lè)暑期節(jié)”，對(duì)童裝區(qū)進(jìn)行了氣氛布置，模特靜態(tài)展，童裝商品知識(shí)長(zhǎng)廊等，聯(lián)合愛(ài)德幼兒園共同舉辦一場(chǎng)兒童服裝秀及文藝表演，并進(jìn)行了寶寶大比拼的親子活動(dòng)。在11月份當(dāng)中，舉辦了以“我的時(shí)尚我做主”為主題的男裝時(shí)尚裝扮競(jìng)技活動(dòng)。同時(shí)在圣誕節(jié)期間也舉行了“快樂(lè)圣誕、童夢(mèng)奇緣”的文藝活動(dòng)。
三、促銷活動(dòng)力度相對(duì)更大。
百貨區(qū)的促銷活動(dòng)頻率相對(duì)要小，除了重大節(jié)假日外，其它時(shí)段促銷活動(dòng)較少，甚至有時(shí)一個(gè)月均無(wú)統(tǒng)一促銷活動(dòng)，無(wú)法與天虹或我商場(chǎng)相比較。百貨區(qū)近期大型促銷活動(dòng)大都是“買換”的形式，需要湊數(shù)，且有尾數(shù)，比較容易造成跑單，而我商場(chǎng)的“換倍”因無(wú)需湊整，無(wú)尾數(shù)，實(shí)質(zhì)上折扣力度更大，則顧客更樂(lè)于接受。
四、百貨特色更加突出。
經(jīng)過(guò)20xx年的重大調(diào)整，我店百貨區(qū)的營(yíng)業(yè)面積進(jìn)一步擴(kuò)大，百貨商場(chǎng)的概念更加突出，品牌數(shù)量增加，品牌質(zhì)量?jī)?yōu)化，品牌效應(yīng)得以顯現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。而目前在多數(shù)顧客的心中還是大超市的印象，無(wú)論購(gòu)物環(huán)境還是品牌組合、重視程度等與我商場(chǎng)均存在一定差異。
具有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也存在著不足：
一、超市的聚客效應(yīng)無(wú)法與相比。
超市區(qū)是按照大賣場(chǎng)布局進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，聚客效應(yīng)更強(qiáng)，同時(shí)場(chǎng)內(nèi)（百貨區(qū)）動(dòng)線設(shè)計(jì)與超市區(qū)的客流流向緊密結(jié)合，超市區(qū)客流量大，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)具有較大的優(yōu)勢(shì)，利用超市區(qū)的優(yōu)勢(shì)來(lái)帶動(dòng)了百貨的銷售。而我商場(chǎng)實(shí)行的是“百貨為主，超市為輔”的經(jīng)營(yíng)格局，超市的聚客效應(yīng)無(wú)法與相提并論，并且在賣場(chǎng)的動(dòng)線設(shè)計(jì)方面也無(wú)法對(duì)百貨起到很好的帶動(dòng)作用。
二、停車難：
隨著開(kāi)車購(gòu)物的.顧客日益增多，停車是否方便成為有車一族衡量的標(biāo)準(zhǔn)，停車難問(wèn)題使我店高端顧客流失較大，對(duì)銷售產(chǎn)生了比較大的影響。停車難是制約我商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的一大難題,也是我商場(chǎng)一無(wú)法回避的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。而天虹或停車位比較寬裕，也就自然成為了高端顧客購(gòu)物的首選。
三、會(huì)員制度：
為更好地發(fā)揮會(huì)員卡的作用，提高會(huì)員顧客對(duì)于分店的忠誠(chéng)度，的會(huì)員顧客可享整個(gè)類別甚至全場(chǎng)商品9.84折的優(yōu)惠，并不定期推出會(huì)員日及會(huì)員獨(dú)享商品，完全體現(xiàn)了對(duì)會(huì)員的重視，而我公司的會(huì)員卡雖然也有金卡與銀卡之分，但在實(shí)際操作中，所有的會(huì)員卡都只有積分返利的優(yōu)惠，雖然在前段時(shí)間推出了百貨品類會(huì)員折扣（金銀卡可享折上折），其主要指正價(jià)商品可享受相應(yīng)的折上折，但百貨商品正價(jià)的概率相對(duì)較少，因此實(shí)際意義不大，這樣也就失去了金銀卡的一大重要意義。建議公司在系統(tǒng)中根據(jù)會(huì)員級(jí)別作好相應(yīng)設(shè)置，不同的會(huì)員級(jí)別只要刷卡即可享受相應(yīng)的折扣，系統(tǒng)自動(dòng)生成，讓會(huì)員享受到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。另外在，輸入電話號(hào)碼或會(huì)員卡卡號(hào)就可以積分，而在我商場(chǎng)，必須在收銀臺(tái)刷卡方可積分，為顧客購(gòu)物帶來(lái)了不便，這樣很容易造成會(huì)員顧客的流失。
需要總部協(xié)助考慮或解決的問(wèn)題：
進(jìn)一步完善特色服務(wù)及配套項(xiàng)目：
應(yīng)站在顧客的立場(chǎng)，不斷的思考顧客所需，完善相應(yīng)的特色服務(wù)，滿足顧客需求，體現(xiàn)一種人文關(guān)懷，提升商場(chǎng)的內(nèi)涵。例如天虹商場(chǎng)有推出免費(fèi)郵寄，便民自助金融服務(wù)。服務(wù)臺(tái)增加了部分服務(wù)項(xiàng)目：免費(fèi)提供飲用水、手機(jī)加油站、便民傘租用、區(qū)域地圖、公交線路查詢、免費(fèi)便民箱（針線包、藥品箱）等，前臺(tái)服務(wù)員的著裝專業(yè)、高雅，盡顯高檔商場(chǎng)的風(fēng)格與水準(zhǔn)。因此適當(dāng)提高前臺(tái)服務(wù)等形象崗位待遇，是提升該崗位人員素質(zhì)的必要手段這一。增加部分配套項(xiàng)目，例如票務(wù)、干花（鮮花）、水簇、布藝、男士精品、家居飾品，水吧、零食小屋等項(xiàng)目，完善經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)，滿足顧客對(duì)購(gòu)物、休閑、餐飲一站式服務(wù)需求，能夠吸引眾多顧客的腳步，提升賣場(chǎng)的人氣。
對(duì)廠商管理缺少約束力，已影響到部門(mén)的執(zhí)行力。
由于現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)權(quán)限有限，以及處理過(guò)程過(guò)于繁瑣，使部門(mén)在對(duì)廠商現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為的處理上，缺少約束力，廠商對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理比較漠視，影響到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力。例如貨源或整改事項(xiàng)逾期未完成的行為，部門(mén)只能是層層上報(bào)、等待處理，處理過(guò)程較長(zhǎng)，缺乏時(shí)效性。這樣將會(huì)進(jìn)一步增加了現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。公司能否根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)或程度，給予現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)一定的處理權(quán)限，可依照公司相關(guān)管理制度，如200元以下的處罰，可由現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)報(bào)分店店長(zhǎng)直接處理。這樣有助提升現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)的效率及執(zhí)行力。
述廉述職報(bào)告 篇3
XXX林業(yè)站XXX年工作，是在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，貫徹落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作及造林綠化動(dòng)員會(huì)精神，認(rèn)識(shí)有新的'提高、新的境界、新的概念，以建設(shè)生態(tài)嵋陽(yáng)為目標(biāo)，突出重點(diǎn)，提高質(zhì)量，狠抓落實(shí)，完成年初縣政府、縣林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)林業(yè)工作任務(wù)。黨委、政府中心工作能夠及時(shí)完成，總結(jié)當(dāng)年工作，尋找差距是為下年度工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，把林業(yè)工作搞的更好。
林業(yè)工作共完成六項(xiàng)任務(wù)，動(dòng)用機(jī)械23臺(tái)次，動(dòng)用人工1600個(gè)，總投資25。6萬(wàn)余元。
一、通道綠化7000米
組織專業(yè)隊(duì)分個(gè)組對(duì)我鎮(zhèn)北循環(huán)道路進(jìn)行規(guī)劃，配備兩臺(tái)三輪車?yán)ＷC隨栽隨澆水。
1、東起猗氏界，經(jīng)衛(wèi)村至張家營(yíng)村十字口，長(zhǎng)3700米。
2、北起張家營(yíng)村十字口，經(jīng)東堡村到嵋陽(yáng)村北，長(zhǎng)3300米。
栽植楊樹(shù)3000株，桐樹(shù)1500株，紅葉李200株，共栽植5100株。
二、街道綠化
我鎮(zhèn)南大街綠化，與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)尋求更好的樹(shù)種配置，栽植大冠樹(shù)種，組織人員，專車從幾十里地起苗木，當(dāng)天挖幾株栽幾株，確保成活。南大街栽植大冠樹(shù)種欒樹(shù)95株，培植常青樹(shù)小松柏，成活率達(dá)到95%。
三、田間道路綠化
今春，對(duì)臨永公路垂直路段祁店段進(jìn)行栽植，栽植田間道路3條，一條500米，一條700米，一條900米，共2100米，栽植桐樹(shù)650株，成活率95%。
四、新建游園景點(diǎn)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地小游園是小城鎮(zhèn)建設(shè)的主要內(nèi)容。
嵋陽(yáng)鎮(zhèn)東門(mén)處，拆除廢品收購(gòu)站，租賃土地，反復(fù)做工作、調(diào)整、賠償?shù)仁逻_(dá)成協(xié)議。租地7畝約4650平方米，新建花園式景點(diǎn)，栽植各種樹(shù)木、花卉36種，冬青、灌木、花卉6800株，共栽植19460株。
五、干果經(jīng)濟(jì)林建設(shè)
干果經(jīng)濟(jì)林建設(shè)是增效富民工程，完成了縣上分配給我鎮(zhèn)300畝任務(wù)。經(jīng)縣局審查驗(yàn)收，又經(jīng)縣紀(jì)檢、財(cái)政、發(fā)改委、林業(yè)局四單位復(fù)查驗(yàn)收合格。
六、林權(quán)制度改革工作
縣上確定我鎮(zhèn)集體林權(quán)制度改革2個(gè)村，西任上村、令狐營(yíng)村，經(jīng)實(shí)地勘察、繪圖、確權(quán)，完成所有資料，圖片歸檔，按時(shí)完成任務(wù)。
七、廉政建設(shè)
林業(yè)站多年來(lái)從沒(méi)有罰沒(méi)款事項(xiàng)，林業(yè)建設(shè)綠化費(fèi)由鎮(zhèn)政府管理，鎮(zhèn)長(zhǎng)一支筆批示，林業(yè)站聽(tīng)從政府領(lǐng)導(dǎo)安排，只有干好本職工作，服務(wù)好群眾，踏踏實(shí)實(shí)做人，為嵋陽(yáng)的林業(yè)建設(shè)努力工作。
述廉述職報(bào)告 篇4
20xx年婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣各醫(yī)療保健單位的通力協(xié)作和全縣各級(jí)婦幼人員的共同努力下，已圓滿完成了工作任務(wù)。根據(jù)國(guó)家，省，市“婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)”工作精神要求，為了保持與國(guó)家監(jiān)測(cè)的一致性，今年的“婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)”工作執(zhí)行了“3+1”模式，一年來(lái)，我們做了以下工作。
一．領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力
縣委，縣政府對(duì)婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作給予了大力支持，縣衛(wèi)生局對(duì)婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作給予了高度重視，制定了《18縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)方案>，方案中確定了詳細(xì)的監(jiān)測(cè)對(duì)象；擬定了統(tǒng)一的資料收集辦法和運(yùn)轉(zhuǎn)程序；制定了質(zhì)量控制方法以及檢查獎(jiǎng)懲辦法；縣衛(wèi)生局監(jiān)督所人員每年深入基層進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和幫助：縣婦幼保健院對(duì)此項(xiàng)工作常抓不懈，定期不定期的深入鄉(xiāng)村進(jìn)行檢查。督促。指導(dǎo)，保證了婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)的順利進(jìn)行。十多年來(lái)，婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作屢屢受到國(guó)家，省，市檢查人員的高度評(píng)價(jià)。
二抓好培訓(xùn)，提高素質(zhì)
今年是婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作改為”3+1”模式的第三年，以后婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作運(yùn)行順利與否，抓好本年度的婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)培訓(xùn)工作是關(guān)鍵。首先我們就過(guò)去工作中存在的問(wèn)題做了詳細(xì)的分析和充分的準(zhǔn)備工作。制定了周密的培訓(xùn)計(jì)劃，參加省級(jí)師資培訓(xùn)班的同志精心準(zhǔn)備，認(rèn)真?zhèn)湔n，10月中旬縣鄉(xiāng)村從事婦幼衛(wèi)生工作專業(yè)進(jìn)行了為期三天的培訓(xùn)，在培訓(xùn)班上，她們就孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測(cè)方案及評(píng)審，5歲以下兒童監(jiān)測(cè)方案及監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)渥報(bào)調(diào)查方法和相關(guān)表的填寫(xiě)進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的講解。培訓(xùn)結(jié)束后，舉行了書(shū)面考試，保健院院長(zhǎng)申芝鳳對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)。此次培訓(xùn)得到了縣衛(wèi)生局的高度重視和大力支持，衛(wèi)生局副局長(zhǎng)臧慶玲同志到會(huì)并作了重要講話。臧副局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作的重大意義及此次培訓(xùn)班的重要性，要求參加培訓(xùn)的同志一定要樹(shù)立高度的責(zé)任心，要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好監(jiān)測(cè)工作，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和實(shí)效性，杜絕虛報(bào)，瞞報(bào)，減少錯(cuò)報(bào)，渥報(bào)。通過(guò)學(xué)習(xí)交流，大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了對(duì)婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任心和使命感，理解和掌握了婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)方法，收到了滿意的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的。培訓(xùn)對(duì)完善婦幼衛(wèi)生信息工作制度，促進(jìn)婦幼衛(wèi)生信息利用率，提高了婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)的質(zhì)量，促使我縣婦幼衛(wèi)生工作走上制度化，規(guī)范化，科學(xué)化的管理軌道，推進(jìn)我縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。
三，質(zhì)控到位，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
按照培訓(xùn)要求，各監(jiān)測(cè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在收集到村級(jí)上報(bào)的監(jiān)測(cè)信息后，在十一月上旬深入各村進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，為確保數(shù)據(jù)上報(bào)的真實(shí)性打下基礎(chǔ)；十二月下旬，在各監(jiān)測(cè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，縣婦幼保健院又隨機(jī)抽取了五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十四個(gè)行政村進(jìn)行了為期五天的質(zhì)量控制和監(jiān)測(cè)指導(dǎo)，充分保證了上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。20xx年18縣基層上報(bào)活產(chǎn)數(shù)20xx人，質(zhì)控后為20xx人，漏報(bào)率1%。5歲以下兒童死亡上報(bào)57人，死亡率為27。83‰。漏報(bào)2人，漏報(bào)率0。9‰。嬰兒死亡上報(bào)37人，嬰兒死亡率為14。51‰。漏報(bào)2人，漏報(bào)率0。9‰。新生兒死亡上報(bào)19人。死亡率9。3‰。漏報(bào)2人，漏報(bào)率0。9‰。全縣住院分娩率已由20xx年的53。87%提高至20xx年75。1%；孕產(chǎn)婦死亡4人，死亡率為10萬(wàn)分之195。3。全縣無(wú)孕產(chǎn)婦死亡漏報(bào)。
四存在問(wèn)題與建議
1部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個(gè)系統(tǒng)管理率低，監(jiān)測(cè)工作有待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員不能及時(shí)。準(zhǔn)確地掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兒童出生數(shù)，可能存在活產(chǎn)和死亡的渥報(bào)。建議各醫(yī)療保健單位要加強(qiáng)兩個(gè)系統(tǒng)的管理的建立和健全，為提高婦女兒童生命監(jiān)測(cè)提供保障。
2質(zhì)量控制要常抓不懈：個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員對(duì)監(jiān)測(cè)工作末引起重視，發(fā)生登記不全面，對(duì)醫(yī)院可能死亡的高危兒童的隨訪找不到地方，也可能存在渥報(bào)現(xiàn)象。建議各醫(yī)療單位要健全登記，并做到產(chǎn)婦姓名。地點(diǎn)真實(shí)可靠性，以減少渥報(bào)發(fā)生。
3監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)匱乏，不利于監(jiān)測(cè)工作的進(jìn)行：基層醫(yī)療單位普遍婦幼經(jīng)費(fèi)匱乏，希望增加監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)。尤其監(jiān)測(cè)工作難度大。基層人員報(bào)酬低，影響臨測(cè)工作順利進(jìn)行。
4監(jiān)測(cè)人員更換頻繁，素質(zhì)不高：由于臨測(cè)人員的更換頻繁，新上任的`監(jiān)測(cè)人員對(duì)監(jiān)測(cè)工作不了解，不主動(dòng)學(xué)習(xí)。而影響了監(jiān)測(cè)工作的進(jìn)行。
5鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)亟待加強(qiáng)：隨著農(nóng)村合作醫(yī)療工作的普及和農(nóng)民生育觀念的進(jìn)步，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分娩的人越來(lái)越多。但目前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)科設(shè)施原始。落后，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒(méi)有溫馨的住院環(huán)境，可能加大了新生兒的危險(xiǎn)因素。
6。重視城鎮(zhèn)人中的保健管理工作：隨著城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快，城鎮(zhèn)人中的保健管理無(wú)疑會(huì)形成一個(gè)巨大壓力，我縣城鎮(zhèn)居民委員會(huì)建立不全，影響了城鎮(zhèn)出生死亡的規(guī)范上報(bào)。建議有關(guān)部門(mén)盡快組建城鎮(zhèn)居民三級(jí)保健網(wǎng)絡(luò)，增加人員。設(shè)備。經(jīng)費(fèi)。使城鎮(zhèn)人口得到相應(yīng)的保健服務(wù)。
述廉述職報(bào)告 篇5
一、政治思想工作方面
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、局、礦三級(jí)黨委的各種工作會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級(jí)組織的要求保持高度一致，最終堅(jiān)定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。
2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點(diǎn)，工作定好位在礦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'正確指導(dǎo)下，使我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真落實(shí)，做到按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)區(qū)隊(duì)管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循，針對(duì)本隊(duì)工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn)，始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格防止事故隱患，加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益。
二、工作情況總結(jié)
1、堅(jiān)持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)。鑒于我區(qū)隊(duì)人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊(duì)其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開(kāi)展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對(duì)集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心，實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對(duì)員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。
2、全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對(duì)全員宣讀，開(kāi)展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開(kāi)展安全教育，主要針對(duì)實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育;危害識(shí)別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來(lái)，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn)，該怎么去防范;對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊(duì)開(kāi)展運(yùn)輸傷害事故反思，對(duì)發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三。
(1)做好全隊(duì)職工的周、、月安全培訓(xùn)教育，每月進(jìn)行一次月考，做到公平、公開(kāi)，對(duì)考試成績(jī)不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。
(2)使崗位人員每天堅(jiān)持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對(duì)季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn)，提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì)，“一人吃一塹，眾人長(zhǎng)一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。
(3)抓好新進(jìn)職工三級(jí)教育制度，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊(duì)進(jìn)的新人，均經(jīng)過(guò)隊(duì)、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗，并對(duì)其由專人監(jiān)護(hù)，隊(duì)上不定期對(duì)其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。
三、完善制度，加強(qiáng)管理，向管理要效益
1、建立健全本對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé)，并組織全隊(duì)職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來(lái)看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高。
2、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。
3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本隊(duì)工作崗位工作實(shí)際情況，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識(shí)別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，保證了安全生產(chǎn)。
4、堅(jiān)持每月組織隊(duì)安全小組兩次對(duì)班組進(jìn)行全面的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改，并由隊(duì)上按時(shí)監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報(bào)。
5、加強(qiáng)人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核，充分開(kāi)展危害識(shí)別，使崗位人員認(rèn)識(shí)到危害識(shí)別的重要性，從而提高了大家的安全意識(shí)。通過(guò)危害識(shí)別和安全月活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了干部、職工安全意識(shí)，營(yíng)造了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。
述廉述職報(bào)告 篇6
20xx年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣干部群眾，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)“抓發(fā)展，促和諧，建強(qiáng)縣”主旋律，拼搏實(shí)干，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，全縣形成了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、社會(huì)全面進(jìn)步的良好局面。全縣生產(chǎn)總值完成46。5億元，增長(zhǎng)13。2%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成40。7億元，增長(zhǎng)44。7%；全部財(cái)政收入完成1。34億元，增長(zhǎng)21。4%，其中地方一般預(yù)算收入完成7987萬(wàn)元，增長(zhǎng)36。65%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到4293元，比上年增長(zhǎng)12。8%。取得了全縣固定資產(chǎn)投資增幅東部縣排名第二，財(cái)政收入東部縣排名第三、增幅全市排名第三的好成績(jī)。呈現(xiàn)了“兩個(gè)前所未有”：一是城市建設(shè)的力度和成效前所未有，創(chuàng)造了10天建成筑先廣場(chǎng)、15天建成濱河公園的“館陶速度”，年終考核東部縣排名第一，實(shí)現(xiàn)了“小縣大變樣”；二是開(kāi)放發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)前所未有，開(kāi)放力度更大更廣，招商活動(dòng)更加頻繁，項(xiàng)目簽約更加頻繁，大項(xiàng)目落地、建設(shè)更加頻繁，化工園區(qū)框架初步搭建、功能基本完善、項(xiàng)目迅速集聚，市領(lǐng)導(dǎo)稱之為“館陶現(xiàn)象”。我縣在全市項(xiàng)目建設(shè)觀摩會(huì)、全市東部振興大會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn)；全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化觀摩會(huì)、全市農(nóng)田水利建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等在館陶召開(kāi)。我縣先后榮獲“中國(guó)金融生態(tài)文明縣”稱號(hào)、“新中國(guó)60年發(fā)展中國(guó)最具投資環(huán)境”縣級(jí)城市，全省“國(guó)慶安保先進(jìn)單位”、“人口和計(jì)劃生育先進(jìn)縣”、 “雙擁模范縣”、“綠化先進(jìn)單位”，全市“基層組織先進(jìn)縣”、“國(guó)慶60周年安保工作先進(jìn)單位”、“社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)單位”、“信訪工作先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等多項(xiàng)國(guó)家、省、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。
一、堅(jiān)定不移地堅(jiān)持解放思想、創(chuàng)新發(fā)展思路，努力開(kāi)創(chuàng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、快發(fā)展新局面
縣委堅(jiān)持把解放思想、創(chuàng)新思路作為開(kāi)啟和推動(dòng)新一輪縣域大發(fā)展的重要抓手和主要推動(dòng)力，多次就制約館陶科學(xué)發(fā)展的最突出問(wèn)題召開(kāi)解放思想專題研討會(huì)，先后邀請(qǐng)國(guó)家、省、市專家來(lái)館授課，組織各級(jí)干部赴先進(jìn)地區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，廣大黨員干部思想進(jìn)一步解放，科學(xué)發(fā)展的理念進(jìn)一步增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步提升。面對(duì)金融危機(jī)的不利影響，縣委緊緊圍繞“一年一大步，三年大變樣，五年建成邯鄲東部強(qiáng)縣，繼而打造邯聊之間中心城市”的宏偉目標(biāo)，科學(xué)確定了“保增長(zhǎng)、重民生、大建設(shè)、快發(fā)展”的總基調(diào)，以創(chuàng)新的理念引領(lǐng)全縣大發(fā)展、快發(fā)展。一是創(chuàng)新破解瓶頸的辦法，掀起全社會(huì)參與三年大變樣建設(shè)的熱潮。堅(jiān)持“靠理念干事，靠理念聚財(cái)”，針對(duì)資金難題，探索建立了“財(cái)政引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、適度舉債、爭(zhēng)跑項(xiàng)目、部門(mén)分擔(dān)和社會(huì)參與”機(jī)制，累計(jì)投入財(cái)政性資金5。6億元，超過(guò)XX年年前15年財(cái)政性資金用于城市建設(shè)的總和；創(chuàng)新bt模式，引進(jìn)重慶投資商開(kāi)發(fā)建設(shè)了公主湖景區(qū)；對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，籌措社會(huì)資金9000萬(wàn)元；縣金正公司運(yùn)作貸款1695萬(wàn)元，省建設(shè)銀行支持生物質(zhì)熱電廠項(xiàng)目2億元貸款；衛(wèi)西干渠治理等7項(xiàng)重點(diǎn)工程爭(zhēng)取專項(xiàng)資金1。02億元；街頭游園等任務(wù)由部門(mén)分擔(dān)資金1195萬(wàn)元；900多家商戶投入資金500余萬(wàn)元。針對(duì)用地難題，探索建立了“部門(mén)承建、產(chǎn)權(quán)不變、租地綠化、社會(huì)受益”機(jī)制，解決了“勞動(dòng)者之歌”等6處游園的用地問(wèn)題。二是創(chuàng)新招商機(jī)制，激發(fā)開(kāi)放發(fā)展的更大活力。創(chuàng)新實(shí)行了建立了“2+1”專業(yè)招商模式和“三制”專業(yè)招商隊(duì)伍管理機(jī)制，“2+1”即：專門(mén)組成了針對(duì)先進(jìn)地區(qū)的5個(gè)招商部，每個(gè)招商部有本縣2名專業(yè)招商人員，另聘1名在駐地有影響的工商企業(yè)協(xié)會(huì)人員，迅速融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主體，提高捕捉招商信息能力。“三制”即：對(duì)專業(yè)招商人員實(shí)行“聘任制”、“合同制”、“任命制”。上崗前簽訂聘任協(xié)議，副科級(jí)聘任為正科級(jí)，股級(jí)聘任為副科級(jí)，聘期一年，簽訂合同，將招商責(zé)任硬化為合同任務(wù)，進(jìn)一步迸發(fā)了全縣上下招商引資的激情和活力，全縣開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目80%以上由外地客商投資，產(chǎn)生了較強(qiáng)的“外商集聚效應(yīng)”。三是創(chuàng)新考核機(jī)制，形成你追我趕干事創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)局面。把目標(biāo)責(zé)任考核和班子考核有機(jī)結(jié)合，增加了發(fā)展看項(xiàng)目、穩(wěn)定看信訪、黨建看“雙基”、和諧看民生“四看”的分值權(quán)重，加大考核結(jié)果的運(yùn)用力度，突出了“共性目標(biāo)＋個(gè)性目標(biāo)”，提高了考核的針對(duì)性、導(dǎo)向性和科學(xué)性。對(duì)想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的“四事”干部，縣委堅(jiān)決給予重獎(jiǎng)重用，真正做到了憑發(fā)展論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部，全縣上下形成了濃厚的奮勇?tīng)?zhēng)先、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的干事氛圍。
二、突出“一城兩園三帶”發(fā)展重點(diǎn)，全面提升縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力
牢牢把握“保增長(zhǎng)、重民生、大建設(shè)、快發(fā)展”總基調(diào)，按照“一城兩園三帶”的.發(fā)展布局，大力開(kāi)展“大建設(shè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了在邯鄲東部振興中率先崛起的根基。
強(qiáng)力推進(jìn)城市建設(shè)，城區(qū)面貌實(shí)現(xiàn)“小縣大變樣”。縣委科學(xué)部署，調(diào)動(dòng)各方，明確責(zé)任，自斷退路，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)，開(kāi)展了一場(chǎng)館陶城建史上投資最大、項(xiàng)目最多、標(biāo)準(zhǔn)最高、變化最快、參與最廣的攻堅(jiān)戰(zhàn)，取得了年終考核全市排名第6位、東部縣排名第一位的好成績(jī)，宋恩華副省長(zhǎng)稱為“小縣大變樣”。一是高起點(diǎn)規(guī)劃，描繪中心城市藍(lán)圖。按照“機(jī)械化工、商貿(mào)物流為主的邯聊之間中心城市”的定位，聘請(qǐng)邯鄲市規(guī)劃設(shè)計(jì)院，編制完成了建成區(qū)面積19平方公里、總?cè)丝?8萬(wàn)的縣城總體規(guī)劃(20xx-2020年)及路網(wǎng)、水網(wǎng)、電網(wǎng)、綠網(wǎng)等專項(xiàng)規(guī)劃。
投資100余萬(wàn)元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃展館，組建了規(guī)劃行政執(zhí)法大隊(duì)，規(guī)劃的調(diào)控指導(dǎo)和法律約束作用進(jìn)一步加強(qiáng)。二是大動(dòng)作建設(shè)，完善中心城市功能。拆遷面積12。1萬(wàn)平方米，實(shí)施了總投資15。6億元的54項(xiàng)城建工程。城鄉(xiāng)路網(wǎng)工程�？偼顿Y1。09億元、總長(zhǎng)29公里的“三延三改三建一修”等十項(xiàng)城區(qū)工程和總投資3208萬(wàn)元、總長(zhǎng)57。7公里的六項(xiàng)縣域路網(wǎng)工程全面完工�！皟蓮S兩氣”工程�？偼顿Y5379萬(wàn)元的污水處理廠已投入運(yùn)行；總投資3175萬(wàn)元的垃圾處理場(chǎng)正在加快建設(shè)。投資2500萬(wàn)元，鋪設(shè)管網(wǎng)10公里，集中供熱普及率達(dá)96。5%；投資3000萬(wàn)元，完成燃?xì)庹窘ㄔO(shè)及管網(wǎng)鋪設(shè)等工作，供氣率99。71%。城區(qū)綠化工程。重點(diǎn)對(duì)機(jī)關(guān)庭院、住宅小區(qū)、干道兩側(cè)等進(jìn)行綠化，新增綠地面積56萬(wàn)平方米，縣城綠地率、綠化覆蓋率和人均公園綠地面積分別達(dá)到31。5%、38。3%和7。54平方米。社會(huì)事業(yè)工程。完成了投資8100萬(wàn)元的縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)遷建、投資5000萬(wàn)元的中醫(yī)院搬遷等項(xiàng)目，投資2。1億元的陶山中學(xué)、投資500萬(wàn)元的縣中心敬老院等工程進(jìn)展順利。住房保障及市場(chǎng)建設(shè)。投資2億元，建設(shè)了桂園等5處住宅小區(qū)，累計(jì)開(kāi)發(fā)面積20萬(wàn)平方米。城中村改造完成投資6300萬(wàn)元，建設(shè)住宅樓11棟�；I集廉租住房55套，2。5萬(wàn)平方米的中央預(yù)算內(nèi)投資廉租住房項(xiàng)目全部開(kāi)工建設(shè)�？偼顿Y1。
1億元的金盛服飾、億豐電動(dòng)車市場(chǎng)27棟商住樓建成投用。總投資2億元的金鳳市場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。三是多亮點(diǎn)打造，彰顯中心城市特色。謀劃建設(shè)了以總投資4。2億元的“一湖三帶”為重點(diǎn)的精品工程、亮點(diǎn)工程。公主湖文化景區(qū)。引進(jìn)國(guó)家傳媒集團(tuán)旗下的重慶明飛置業(yè)有限公司，開(kāi)工建設(shè)了總投資1。7億元的公主湖文化景區(qū)，地面景區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)，已開(kāi)挖湖面163畝。金鳳大道景觀帶。全長(zhǎng)4000米，兩側(cè)綠化帶已竣工。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心等6座辦公大樓正在加快建設(shè)，總投資3255萬(wàn)元的金鳳大道附道、便道、排水工程全部竣工。106國(guó)道景觀帶�？偼顿Y1248萬(wàn)元，展示館陶國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)以及名人典故等地方文化名片，栽植綠化苗木44萬(wàn)株，綠化面積1。23萬(wàn)平方米，工程任務(wù)全面完成。
衛(wèi)西干渠景觀帶。對(duì)全長(zhǎng)XX米的衛(wèi)西干渠進(jìn)行整治，建成占地163畝獨(dú)具館陶魅力的濱河公園。縣標(biāo)環(huán)島。總投資887萬(wàn)元，工程已完工。廣場(chǎng)游園�？偼顿Y2627萬(wàn)元、總面積18。7萬(wàn)平方米的筑先廣場(chǎng)等9個(gè)廣場(chǎng)游園全部竣工。四是精細(xì)化管理，提升中心城市品位。環(huán)境衛(wèi)生整治。新增多種設(shè)施，對(duì)城區(qū)內(nèi)主要街道實(shí)行全天保潔。街道改造包裝。對(duì)主要街道既有建筑實(shí)施“穿靴戴帽”，對(duì)廣告牌匾、空中管線、兩側(cè)附道進(jìn)行整治改造，共改造樓房50余座，外裝樓宇120棟，整理沿街門(mén)店1500余間，規(guī)范廣告牌匾430余塊。夜景亮化。對(duì)政府街等三條迎賓線30余家縣直單位及重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、重要地段全部實(shí)施亮化；26架彩虹橋進(jìn)行了亮化升級(jí)，新華街路燈更新為精美大氣的中華燈，綠化帶內(nèi)的300余棵雪松安裝了“滿天星”彩燈。綜合管理。集中整治了亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放、占道經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題。大力開(kāi)展了多種形式的文明創(chuàng)建活動(dòng)，以市民素質(zhì)的提高確保城市品位的提高。
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