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公司經(jīng)營開發(fā)部主任的述職述廉報(bào)告

時(shí)間:2020-09-09 15:27:54 述職述廉報(bào)告 我要投稿

公司經(jīng)營開發(fā)部主任的述職述廉報(bào)告

  一年來,經(jīng)營開發(fā)部緊緊圍繞集團(tuán)公司20__年工作會議提出的 “1336”工作思路和公司下達(dá)的“20__年特定目標(biāo)考核細(xì)則”開展有關(guān)工作,在經(jīng)營管理和市場開發(fā)等方面取得了一定成績。由于我在今年4月份以后受邀以發(fā)電有限公司做二期21000mw工程前期工作,經(jīng)營開發(fā)部一年來所完成的各項(xiàng)具體工作大部分是由副職和部門人員完成的,在此,對他們在工作上付出的努力和取得的成績深表謝意,F(xiàn)就一年來自己主抓的工作,個(gè)人學(xué)習(xí)情況及廉潔自律方面述職如下。

公司經(jīng)營開發(fā)部主任的述職述廉報(bào)告

  一、一年來所完成主要工作及取得的實(shí)績

  1、組織經(jīng)營管理小組完成了對各經(jīng)營單位的經(jīng)營責(zé)任制考核及兌現(xiàn)工作。

  2、根據(jù)公司經(jīng)營管理要求和工作目標(biāo),組織編制了集團(tuán)公司20__年度經(jīng)營計(jì)劃。

  3、編制完成了20__年經(jīng)營單位目標(biāo)責(zé)任書,首次將安全考核納入目標(biāo)責(zé)任書責(zé),同時(shí)提出了市場開發(fā)人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

  4、依據(jù)集團(tuán)公司對管理公司和監(jiān)理公司的總體調(diào)整方案,組織完成了管理公司和監(jiān)理公司項(xiàng)目劃分及合同額調(diào)整意見。

  5、針對物業(yè)公司“經(jīng)常性維修支出”嚴(yán)重超支現(xiàn)象及結(jié)算過程中的不合規(guī)性,于20__年元月下發(fā)了整改通知,使得20__年小型基建支出及經(jīng)常性維修支出“合規(guī)合據(jù)”,控制有度。

  6、按照集團(tuán)公司機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)月”的實(shí)施活動安排,組織經(jīng)開部開展“作風(fēng)建設(shè)月”活動,對長效強(qiáng)化部門作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作中責(zé)任意識、服務(wù)意識、辦事效率意識起到了推進(jìn)作用,經(jīng)開部的工作作風(fēng)和辦事效率煥然一新。

  7、按照集團(tuán)公司開展的依法治企年活動安排,對歸屬于經(jīng)開部的有關(guān)文件及時(shí)清理、補(bǔ)充和完善;組織完成了自查報(bào)告、整改等工作;組織修訂完善了《電力建設(shè)集團(tuán)公司市場開發(fā)管理辦法》、《電力建設(shè)集團(tuán)公司合同管理辦法》、《陜西電力建設(shè)總公司合同授權(quán)簽約管理辦法》等管理制度,重申和明確了部門的職責(zé)及工作權(quán)限。

  8、協(xié)助集團(tuán)公司編制三年發(fā)展規(guī)劃,對經(jīng)開部未來三年的工作目標(biāo)、重點(diǎn)完成任務(wù)及措施提出了建設(shè)性意見。

  9、組織并書面提出了對武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機(jī)組工程投標(biāo)的`內(nèi)審意見;審核了武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機(jī)組建筑工程投標(biāo)商務(wù)報(bào)價(jià),并提出了具體修改意見。

  10、組織完成了公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、對外經(jīng)營許可證、承裝承修(試)資質(zhì)許可、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)資質(zhì)證照的法人變更和企業(yè)證件年檢工作。

  11、審核了職工住宅樓及調(diào)試綜合樓立體車位設(shè)備采購及安裝招標(biāo)文件、消防工程招標(biāo)文件。

  12、配合管理公司完成了徐州華美電廠資金結(jié)算工作。

  13、利用業(yè)余時(shí)間收集整理了《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》、《建筑企業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn)及防范措施》等專業(yè)學(xué)習(xí)資料,并已登公司網(wǎng)站,供大家學(xué)習(xí)交流。

  14、收集整理了有關(guān)百萬機(jī)組的施工組織設(shè)計(jì)、工程技術(shù)資料、管理制度(辦法)及技濟(jì)資料,并將這些資料提供給監(jiān)理公司,以供清水川電廠21000mw機(jī)組工程監(jiān)理參考。

  二、存在的主要問題和不足

  1、由于市場競爭加劇,加之公司自身情況等多種因素的影響,雖然今年跟蹤、參與了很多項(xiàng)目的前期工作和投標(biāo),但收效甚微。

  2、應(yīng)收賬款回收不及時(shí),現(xiàn)金流緊張,造成公司資金緊張的矛盾愈加突出,影響了正常的經(jīng)營活動后續(xù)發(fā)展。施工總承包項(xiàng)目工程款回收不暢,外委工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。

  3、隨著公司國內(nèi)外施工總承包項(xiàng)目的增加,存在著較大的經(jīng)營和管理風(fēng)險(xiǎn)(包括安全風(fēng)險(xiǎn));聯(lián)營隊(duì)伍和合格分承包商的選擇必須慎之又慎;在是否投標(biāo)方面,亦應(yīng)加大全方位的風(fēng)險(xiǎn)評估,要按程序辦事。

  4、電力施工總承包一級資質(zhì)重新就位(或換證)一旦進(jìn)行,面臨的業(yè)績及有關(guān)方面的具體要求,無疑會出現(xiàn)諸多問題和困難,必須及早準(zhǔn)備,設(shè)定各種應(yīng)對方案。

  三、 思想學(xué)習(xí)及廉潔自律方面:

  一年來,我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,并能在有關(guān)網(wǎng)站上下載廉潔自律和與技術(shù)經(jīng)濟(jì)有關(guān)的資料進(jìn)行自學(xué),尤其初步了解百萬機(jī)組施工與管理方面的一些知識,通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),使自己的認(rèn)知能力得到進(jìn)一步提高、拓寬了解決問題的能力,拓展了創(chuàng)新進(jìn)取的新思路;廉潔自律,永不闖“紅線”的意識愈加牢固。

  在各項(xiàng)工作中,我始終能夠保持清醒的頭腦,不貪、不賄,把握自己,維護(hù)國家的利益、集體的利益和公司的利益,不做有損國家、集體和公司利益的事,時(shí)刻做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。迄今自己從未收過任何禮品、現(xiàn)金。廉潔從業(yè)任重道遠(yuǎn),在今后的工作中自己要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更加提高自己的思想和精神境界,模范遵守國家和上級關(guān)于廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定。

  “常修從政之德,常懷律己之心,常思貪欲之害,常棄非分之想”這句警言將永遠(yuǎn)銘記在我心中(述職報(bào)告中亦引用此句警言)。廉潔從業(yè)、自身修行任重道遠(yuǎn),在今后的工作中,自己將會一如既往、以身作則,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  20__年,自己在公司本部工作的時(shí)間較短,給副職及部門人員增添了不少工作量,在此表示歉意。

  述職人:ccc

  20__年12月5日

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