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資產(chǎn)管理書記述職述廉報(bào)告

時間:2024-03-20 17:10:28 述職述廉報(bào)告 我要投稿
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資產(chǎn)管理書記述職述廉報(bào)告

  20XX年述職述廉報(bào)告度,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員及全體員工的配合、幫助和支持下,緊緊圍繞全年的工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí),重點(diǎn)重抓,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營收入388萬元,招商引資簽約優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目4個,實(shí)際到位引資額約2.3 億元;其余主要工作指標(biāo)均完成或超額完成全年目標(biāo)。

資產(chǎn)管理書記述職述廉報(bào)告

  作為公司主要負(fù)責(zé)人,在全面負(fù)責(zé)公司工作的同時,重點(diǎn)抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)管理、長效管理等重點(diǎn)工作,F(xiàn)根據(jù)要求將有關(guān)情況向各位匯報(bào)如下:

  一、履行職責(zé)方面

  1、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。

  根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署扎實(shí)開展了“招商引資百日競賽”、“外出專業(yè)招商百日競賽”活動,積極組織赴浙江、上海等地招商。完善了本公司《招商引資目標(biāo)任務(wù)和考核獎懲辦法》,形成一把手親自抓,公司招商辦專門抓,全體員工共同關(guān)注的局面,取得了較好的效果。

  投資10.8億元知名品牌優(yōu)詩美地休閑廣場項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于翔宇大道東側(cè),緊鄰缽池山公園沙灘水景,由中天建設(shè)集團(tuán)投資建設(shè),項(xiàng)目占地面積約75畝,規(guī)劃為11幢高層、4棟聯(lián)排別墅、1個高檔會所,總建筑面積約21萬平方米的高檔商住社區(qū)。2月28日區(qū)集中開工以來,項(xiàng)目土地勘探、試樁等已全面完成,臨時用水、用電已安裝到位,一期會所主體2層已完成,二期地下室正全面施工。

  寧淮掛鉤合作項(xiàng)目公爵商務(wù)汽車旅館。該項(xiàng)目位于工業(yè)新區(qū)河畔路西側(cè)、凈潭廣場北側(cè),占地約40畝,總投資1.2億元,建設(shè)50間二層雙拼別墅式汽車旅館、26間一層花園式ktv、1500平方米的生態(tài)海鮮餐廳,總建筑面積1.5萬平方米,由南京江蘇公爵投資公司與臺灣客商合作投資 。目前汽車旅館、花園ktv、生態(tài)餐廳主體已裝修完成,一期ktv、生態(tài)餐廳已試營業(yè),二期汽車旅館、ktv部份已全面裝修,智能弱電管理系統(tǒng)全面施工,綠化等配套正在完善提升,項(xiàng)目所需前置審批的有關(guān)工商、公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等手續(xù)正在辦理,年底前可全面營業(yè)。

  凱旺商務(wù)酒店項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于西安路136號,占地約8畝,總投資5000萬元,集餐廳、ktv、賓館、商務(wù)休閑于一體,營業(yè)面積約8000㎡,由浙江克里斯頓酒店管理有限公司投資。 目前內(nèi)部間隔己到位,消防系統(tǒng)全面施工,水電、空調(diào)設(shè)備預(yù)埋管線等完成施工,空調(diào)已安裝到位,賓館家具已經(jīng)訂購,消防工程基本結(jié)束,內(nèi)部吊頂全面完工,墻面、地面等正在清理掃尾,項(xiàng)目所需前置審批的有關(guān)工商、公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等手續(xù)正在辦理,預(yù)計(jì)年底前可全面營業(yè)。

  頤高數(shù)碼城項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于淮海北路與漕運(yùn)東路交叉口,占地約23畝,擬建設(shè)10萬㎡的數(shù)碼廣場及高檔住宅,總投資約5億元,由浙江頤高集團(tuán)投資建設(shè)。土地于 3月16日以1.436億元成功摘牌,目前該地塊的拆遷工作已基本結(jié)束,年內(nèi)可進(jìn)行樁基工程。

  信訪矛調(diào)中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于漕運(yùn)西路北側(cè)、西寧路東側(cè),占地3652平方米,建筑面積約13225平方米(主體12層,高約50米)總投資8000萬元,該項(xiàng)目集人民來訪接待、矛盾糾紛調(diào)解處、法律援助、技防監(jiān)控等功能于一體,項(xiàng)目建成后將成為“蘇北一流、江蘇領(lǐng)先”的現(xiàn)代化的綜合性社會管理中心。

  目前項(xiàng)目已經(jīng)完成拆遷、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)條件、紅線、地籍地類調(diào)查、土地出讓、設(shè)計(jì)、人防、規(guī)劃、建設(shè)等前期規(guī)劃建設(shè)手續(xù),工程試樁、靜載試驗(yàn)、樁基施工等已完成,主體工程招標(biāo)正在進(jìn)行,預(yù)計(jì)十一月底主體施工可全面進(jìn)場。

  2、資產(chǎn)管理和農(nóng)貿(mào)市場長效管理。

  對全公司收支進(jìn)行認(rèn)真測算和分類,編制收入序時進(jìn)度,并按月督查完成情況。進(jìn)一步完善各種制度,嚴(yán)格審核費(fèi)用支出,有效地控制費(fèi)用開支。對農(nóng)貿(mào)市場攤位費(fèi)收繳情況進(jìn)行全面審計(jì)并公示。嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)租賃,認(rèn)真做好回遷房屋及合同到期房屋的公開招租工作,按照市場規(guī)律,適時適當(dāng)?shù)靥岣咦饨饦?biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大收入來源。對出租網(wǎng)點(diǎn)收入管理,對照合同制訂全年收入計(jì)劃,明確責(zé)任人,確保序時進(jìn)度。進(jìn)一步規(guī)范合同的條款,完善簽訂的程序,確定租金水平。堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)《公有房屋租賃管理暫行辦法》,嚴(yán)格實(shí)行公開、民主的程序,按基層上報(bào)方案、資產(chǎn)科把關(guān)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、公司會議討論決定的步驟進(jìn)行,每份租賃合同都經(jīng)層層責(zé)任人簽署意見。對欠租網(wǎng)點(diǎn),及時追討,保證資產(chǎn)收入及時到位,對即將承租到期的房屋早計(jì)劃早安排,保證租期不斷檔。

  在農(nóng)貿(mào)市場長效管理方面,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)《區(qū)城市長效綜合管理方案》,由市場科按本公司具體的考評辦法,督促市場長效管理,周考、月兌現(xiàn),對落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考評,及時交辦考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)。在內(nèi)部考核中,累計(jì)扣三個農(nóng)貿(mào)市場和市場科107分,扣罰相關(guān)責(zé)任人保證金和獎金計(jì)13126元。在區(qū) 考評中,公司集體除一次被評定合格外,均取得了連續(xù)考評優(yōu)秀的好成績。針對淮海路菜場周邊道路和下水道超負(fù)荷使用,道路破損嚴(yán)重,地下排污管道多處毀損塌陷,淤積外溢等問題,我們積極籌措資金110多萬元,對道路及下水道進(jìn)行了一次徹底的維修和疏通,施工中成立了專門的班子落實(shí)工程招投標(biāo)及現(xiàn)場管理,監(jiān)理單位安排專人負(fù)責(zé)保證工程質(zhì)量和安全,確保工程進(jìn)度,公司安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),菜場領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟蹤檢查、督促,公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場檢查各項(xiàng)工作,對存在的問題及時提出整改意見,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和進(jìn)度,財(cái)務(wù)科安排專人負(fù)責(zé)資金的運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格按照施工協(xié)議和進(jìn)度。由施工方申請、監(jiān)理方簽字、菜場領(lǐng)導(dǎo)簽字后再由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,待所有報(bào)批手續(xù)完備后申請財(cái)政資金列支。目前工程已基本結(jié)束,正在進(jìn)行工程施工驗(yàn)收和審計(jì)工作。

  3、關(guān)心職工生活,改善福利待遇,做好信訪穩(wěn)定工作。

  認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)關(guān)心職工的措施,堅(jiān)持關(guān)懷為主。自今年開始,我們定期組織職工進(jìn)行體檢,并形成制度化,每年8至10月份都組織公司全體職工進(jìn)行體檢,并擴(kuò)大檢查內(nèi)容,進(jìn)一步關(guān)注職工身體健康。積極開展文體活動,組織部分同志赴外地參觀學(xué)習(xí),開拓視野。在職工關(guān)注的工資待遇上,我們通過增加效益保證工資待遇年年有所提高,從8月份起,為所有聘用人員人均增加月工資100元。并采取加大專項(xiàng)工作的獎勵力度來提高職工的獎金收入。

  認(rèn)真抓好信訪穩(wěn)定工作,針對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干多,遺留問題多,以及個別信訪老戶等復(fù)雜問題,認(rèn)真重視,區(qū)別對待,以情感人,以解決實(shí)際問題服人,實(shí)現(xiàn)了無越級上訪,連極個別十多年來連續(xù)上訪不止的老戶,也對我們的工作給予肯定,表示息訪。

  4、服務(wù)全區(qū)重點(diǎn)工作,積極參與拆遷。

  我公司參加水門橋東北角地塊的拆遷工作,本人具體負(fù)責(zé)36戶民房和18戶公房的拆遷工作。從9月27日正式開始民房拆遷,到10月止全部完成安置補(bǔ)償協(xié)議的簽訂。拆遷工作中我們堅(jiān)持“每天早晚一碰頭、每天專題討論會”,發(fā)揮“5加2”、“白加黑”的精神,一方面嚴(yán)格政策標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅拆遷紀(jì)律,一方面廣泛解釋政策,想盡千方百計(jì),道盡千言萬語,磨破嘴皮,跑爛腳跟,堅(jiān)持以人為本,最大限度地滿足拆遷戶要求,讓拆遷戶能滿意地簽訂拆遷安置協(xié)議,得到了拆遷指揮部的充分肯定。

  二、學(xué)習(xí)方面

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)肖書記在大會上的重要講話,多次參加區(qū)組織的論壇和赴浙大學(xué)習(xí)周活動,作好筆記,總字?jǐn)?shù)超過2萬,并結(jié)合公司工作實(shí)際認(rèn)真思考,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,積極作為,促進(jìn)公有資產(chǎn)保值增值,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

  2、積極學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理、市場管理、招商引資、企業(yè)財(cái)務(wù)等方面的知識,參加市供銷社組織的各種培訓(xùn),認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得體會文章。對直接管理的淮海東路農(nóng)貿(mào)市場、淮海路農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行走訪、調(diào)查和思考,形成了《關(guān)于十二五期間區(qū)農(nóng)貿(mào)市場新建和升級改造諸問題的思考》的調(diào)研報(bào)告。

  在學(xué)習(xí)方面的不足之處是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上不夠系統(tǒng)和深入,有急功近利、因需現(xiàn)學(xué)的情況,隨著年齡增長,學(xué)習(xí)上主動深入的精神較前有所懶散。今后仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性,不斷提高政治覺悟,提高自身的素質(zhì),改進(jìn)自身不足,端正人生的方向,為完成區(qū)委、區(qū)政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、學(xué)法用法方面

  1、在學(xué)法用法中,堅(jiān)持“學(xué)以致用,用以促學(xué)”的原則,著重提高法律意識和法律素質(zhì),增強(qiáng)依法決策、科學(xué)決策、民主決策的能力,提升運(yùn)用法律手段管理經(jīng)濟(jì)的水平。一年來公司因拆遷、租金收取等方面,在反復(fù)商談仍無法達(dá)成協(xié)議的情況下,果斷采取訴訟渠道,在沒有聘請律師的情況下,指導(dǎo)相關(guān)同志認(rèn)真學(xué)習(xí),依法維權(quán),均取得了滿意的訴訟成果。

  2、重大事項(xiàng),公開、民主,嚴(yán)格執(zhí)行 《區(qū)關(guān)于加強(qiáng)公有房屋租賃管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施的維修改造制度。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)政府集中采購規(guī)定。健全內(nèi)部制度, 厲行節(jié)約,反對浪費(fèi)。

  3、開展依法行政工作,積極履行糧食市場行政管理職責(zé),貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》,履行國家賦予糧食行政管理部門的職責(zé),努力做好轄區(qū)范圍內(nèi)的糧食流通管理、監(jiān)督、檢查等工作。

  以上陳述,有不到和不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

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