述職述廉報告安全

　　篇一：安全生產個人述職述廉報告

　　一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市、區(qū)各部門和全局同志的大力支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作總體思路，以深入開展“安全生產年”活動為主線，扎實開展安全生產宣傳教育、安全生產執(zhí)法、安全生產治理“三項行動”，深化重點行業(yè)和領域專項整治和隱患治理，加大安全生產監(jiān)督檢查工作力度，促進了安全生產長效機制的`建立，保證了全區(qū)安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)�，F(xiàn)將一年來個人在勤政、廉政方面的情況述職述廉報告如下：一、勤政方面 1、確保政令暢通，執(zhí)行黨的路線方針政策和落實區(qū)委、區(qū)政府重大決策、部署的情況今年是學習實踐科學發(fā)展觀和作風改進年及行政效能提升年，一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，努力貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策，牢固樹

　　立安全發(fā)展理念，按照“四個堅定不移”的要求，把握工作方向，確保政令暢通，使安全生產工作服務于、服從于全區(qū)經濟社會發(fā)展大局。一年來，能堅持按照國家、省、市和區(qū)委、區(qū)政府關于安全生產工作的工作部署和指導精神，落實各項工作。一是在落實區(qū)委“三大建設、兩個和諧、一項任務”工作中，創(chuàng)建經濟社會軟環(huán)境，“四創(chuàng)兩爭”，**村拆遷改造，健全安全生產監(jiān)管機制，確保不發(fā)生重特大生產安全事故。

　　篇二：分管公司安全工作的述職述廉報告

　　各位領導、同志們：

　　我叫。。。分管公司的安全工作。XX年在上級黨政的正確領導下，同志們的幫助下，立足本職，找準位置，安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手，積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產目標，使安全生產工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況匯報如下。

　　一、加強學習，提高自己的思想認識

　　學習的過程，是總結的過程、提高的過程。只有不斷學習，才能不斷的進步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關知識學習，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團公司組織的`有關學習，學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識，使自己理論學習有了明顯的增加，學習內容和質量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上，經常與有關科室探討，努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過理論聯(lián)系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與河南煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。

　　二、樹立可控理念，探索安全長效機制

　　認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。XX年公司共生產標煤38萬噸；完成掘進進尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。

　�、逭J真踐行集團公司安全發(fā)展模式

　　按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。

　�、婕毣�安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。

　　首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內容，并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示；營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則，并強化推進，全面落實。對于基層建設，公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求，實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領導、業(yè)務部門、生產區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路；在安全檢查上，形成分管領導、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場，為做好現(xiàn)場安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡。在安全管理網(wǎng)絡設置上以生產現(xiàn)場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時，在責任范圍內同目標、同工作、同監(jiān)督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產前沿形成了一道安全防線。該管理法在XX年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”�；�礎建設上重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產責任制為核心、以煤礦安全質量標準化為抓手的安全生產基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細化、現(xiàn)場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質量標準獲得了省一級質量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實施有效監(jiān)控。

　�、缫匀�項機制為抓手，積儲安全發(fā)展動力。

　　篇三：20xx安全生產述職述廉報告

　　5.開展危險廢物、危險化學品企業(yè)規(guī)范化管理檢查工作。一是督導縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院等醫(yī)療單位的醫(yī)療廢物交由市醫(yī)療廢物處置中心集中處理;二是加強了工業(yè)危險廢物管理，天工機械廠轉移廢機油已通過市環(huán)保局審查并于11月5日完成轉移;三是督促危險廢物產生單位進行鑒定，其中伊力集團有限責任公司污水處理廠污泥已交由市環(huán)境監(jiān)測站進行鑒定;四是開展危險廢物申報登記工作，扎實開展危險廢物規(guī)范化管理督查考核工作。

　　6.繼續(xù)開展"安全生產年"活動和"打非治違"專項行動，對環(huán)境污染事故隱患進行排查整治。對縣境內工業(yè)企業(yè)包括煤礦、非煤礦山和危險化學品等企業(yè)實行"三定"制度，定人、定措施、定整改期限，并制定污染事故應急預案，推行區(qū)域性重大污染源監(jiān)控制度。截止12月，我局對轄區(qū)內4戶重點污染源、17戶一般污染源進行檢查共662次，出動執(zhí)法人員1986人次。全年共查處環(huán)境違法案件8件，處罰金額3.1萬元，案件處理率100%，結案率100%。

　　今年，我局對全縣的環(huán)境安全生產工作做出了積極努力，環(huán)境安全形勢較為平穩(wěn)。但對照上級的要求，與新的'形勢發(fā)展和人民群眾的要求還存在一定差距，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。今后，我局將一步落實安全生產責任制，強化安全生產管理工作，切實防范、有效應對突發(fā)環(huán)境事件，控制和減少事故災難造成的損失。一是切實落實安全生產責任制;二是進一步搞好安全文化宣傳教育;三是強化環(huán)境安全隱患排查。四是加強環(huán)境應急及演練工作。

　　在新的一年里，我局將發(fā)揚優(yōu)點，開拓創(chuàng)新，認真聽取檢查組的意見，彌補不足，進一步落實安全生產責任制，全力抓好我縣環(huán)境安全生產工作，為經濟發(fā)展和社會進步創(chuàng)造良好的環(huán)境安全，為創(chuàng)建平安、和諧、文明、富裕的縣做出積極貢獻。

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