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煤礦副職述職述廉報告（通用15篇）
以下是小編整理的煤礦副職述職述廉報告范文，這篇文章啟發(fā)是心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，一起來看一下吧!
煤礦副職述職述廉報告 1
我叫xx，現(xiàn)擔任抽放隊技術副隊長，根據我隊工作分工，我主要主要負責全隊技術工作，現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正：
一、工作中嚴格要求自己，明確自身職責
1、工作中積極配合隊長開展技術管理工作，保證每個施工地點開工前安全技術措施齊全，堅持一施工一措施，并根據現(xiàn)場情況及上級有關規(guī)定及時對安全技術措施中存在的問題進行調整。
2、每月堅持深入現(xiàn)場，對井下鉆場鉆孔施工生產工藝及職工操作進行指導規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、制定切實可行的質量標準化管理制度，規(guī)范職工的安全質量操作規(guī)范，及每月的進行安全培訓提高職工的安全生產意識。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術知識，做好本職工作
1、我一年來先后編制了個施工地點安全技術措施，并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹，經常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的.執(zhí)行情況，當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，及時編寫補充措施，并對原措施進行修訂。
2、負責本隊職工安全技術知識的學習和“三大規(guī)程”的落實，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術素質和業(yè)務水平。協(xié)助隊長認真搞好質量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。
3、分析研究抽放隊的安全生產動態(tài)，嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結經驗教訓，確保安全生產。
4、深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調查研究，及時總結本隊安全生產和技術方面的方法和經驗，不斷學習新知識，推廣新技術和新經驗。負責搜集本隊各種技術經濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術措施，完成各項技術經濟指標。
三、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。
在這一年里，通過我隊技術人員的共同努力，我隊保證了各施工地點施工前安全技術措施到位，施工中有技術人員及時對現(xiàn)場進行指導，施工后各項施工參數(shù)和技術資料齊全，區(qū)隊技術管理工作得到了領導和同事的認可。同時，通過在這一年里的工作歷練，我也加深了自己對區(qū)隊各個環(huán)節(jié)安全生產工作的理解，提高了自己的工作能力和對工作認真負責的意識。
四、工作中的不足與需要提高的地方
通過認真的分析和反思，我認為自己在工作中的主要存在的不足是：
一是區(qū)隊技術資料管理距領導要求還有一定差距，還需繼續(xù)努力不斷提升；
二是區(qū)隊的安全培訓工作做得不夠細致，職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。
以上是我在區(qū)隊的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，為我礦發(fā)展做出自已應有的貢獻
煤礦副職述職述廉報告 2
機電管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為一線掘進隊機電副隊長，我們緊密結合連采隊的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下：
一、建立健全機電方面的規(guī)章制度
進入20xx年，隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩(wěn)步推進實施，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經驗豐富的職工擔任包機長，負責職責范圍之內機電設備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執(zhí)行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經常統(tǒng)計機電設備配件的備用情況。在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產中遇到的`問題。
二、抓好機電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的寸草塔二礦機電比武中的井下電鉗工項目我隊員工張建明獲得第一名。
三、搞好機電質量標準化工作
在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負責;對每一個拖滾，每一個H架，每一個開關，每一個閉鎖開關，每一部絞車，每一臺設備進行編號管理，經常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
煤礦副職述職述廉報告 3
我是20xx年底任通訊科副科長。一年來，在夾河礦和上級領導的關心指導幫助下，緊密團結全體干部職工，圍繞通訊科各項工作目標。根據礦黨委工作安排和礦工會2012年4號文《關于召開基層單位職工代表大會》的通知要求，我從以下四個方面向大家作述職述廉報告，請?zhí)岢鰧氋F意見。
一、政治思想工作方面
加強政治理論學習，深入學習科學發(fā)展觀理論，真正學懂弄通，掌握精神實質。不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平。認真貫徹集團公司、礦黨委的各種工作會議精神，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。
二、工作情況總結
一年來，在礦上級領導的正確指導下，在全科職工的大力支持下，我始終堅持“鄧小平理論”“三個代表”重要思想為指導，團結科支委一班人，帶領全科職工認真完成各項工作任務，堅持做好全礦通訊監(jiān)控等工作，通訊科屬于高技術含量的崗位，我作為一個分管業(yè)務技術的副科長，深知自己肩上擔子重，深感自己的知識貧乏，因此我在走向領導崗位的那一天，就虛心努力學習通訊專業(yè)知識，特別是2011年我礦“感知礦山”物聯(lián)網通訊工程的試點。由于該項目在國內屬于創(chuàng)新工程，沒有任何實例可供借鑒，本人憑著多年來積累的一些工作經驗和平時掌握的電子通訊技術，僅用一個多月的時間，就深入了解了相關原理，和技術流程，攻克了技術上的一個個難點，從我礦井下生產條件復雜的實際出發(fā)，精心設計工作方案，制定了完善的工作規(guī)程，在施工中，我親自到井下一線，嚴把工程質量關，和職工一起同甘共苦，加班延點，通過大家的共同努力，苦戰(zhàn)五個多月，完成了一二期的安裝調適工程。該工程的實施是充分利用先進的網絡技術，自動控制技術，通信技術，計算機技術，圖像、語言壓縮技術，以夾河煤礦實際生產過的`為主體，建設有線、無線通信監(jiān)控，圖像統(tǒng)一平臺的“感知礦山”系統(tǒng)，實現(xiàn)了井下工人周圍安全環(huán)境感知，實現(xiàn)了礦山設備工作狀況感知，實現(xiàn)了礦山實際風險感知。于2011年11月23日順利地通過了國家安全生產監(jiān)督管理總局的驗收。
三、安全教育
首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學習，結合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育；危害識別技能方法培訓，讓職工學會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風險，該怎么去防范；對安全作業(yè)進行培訓，抓好新進職工安全教育，不走形式，嚴格按照礦培訓管理制度執(zhí)行，2011年科里進的新人，均經過科、班組培訓學習，并對其由專人監(jiān)護，科里不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質，從而確保通訊保障工作順利進行。
四、勤政廉政
1、加強反腐倡廉學習，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的先進性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學習領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，牢固樹立正確的世界轉自觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。
2、經常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全科形成清正廉潔、勤政務實、開拓進取的良好氛圍。
在今后的工作和學習中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進不足，努力學習，改造自我，振奮精神，開拓前進，我有信心、有決心，在礦領導及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為夾河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產，為把我礦建設成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。
煤礦副職述職述廉報告 4
我叫優(yōu)xx，現(xiàn)年42歲，任中煤五建一處第一項目部通風隊長。一年來，認真履行工作職責，緊緊圍繞處及項目部確定的各項目標任務，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作。
在即將過去的xx年中，我們通風隊在項目部領導的大力支持下，通過全隊職工的積極努力，發(fā)揚著吃苦耐勞、勇于爭先的精神，完成了項目部的安全生產指標，下面我具體從幾個方面對我一年來的工作進行述職：
一、深入現(xiàn)場抓管理，嚴格執(zhí)行隱患排查制度，促進安全生產。
嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產一線，做好生產協(xié)調、現(xiàn)場質量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產盡自己最大努力。
二、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。
今年開展的工作主要有以下幾個方面： 提高了我礦局部通風質量，增強了掘進工作面抗災能力。通過通風系統(tǒng)排查，消除了隱患，提高通風系統(tǒng)抗災變能力。切實抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。
結合實際情況制定了我項目部新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規(guī)定結合我礦的實際情況，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的`提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。
堅持召開每旬一次“一通三防”專業(yè)會和每周一次的“一通三防”質量標準化檢查，在每天的調度會上全面分析通風系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)以及現(xiàn)場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。 確定了XX年的一通三防安全生產奮斗目標;完善各級安全生產責任制度、堅持每旬召開“一通三防”例會制度;每月一通三防工作會議通報獎懲制度;建立層次化管理運作制度，為確保XX年“一通三防”工作打下了良好基礎。 在全礦開展“百日安全活動”活動中，我召集各單位認真布置落實精神，將指標量化考核落實到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無事故，為xx年畫上一個精彩的結局。
三、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾：
要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰(zhàn)斗集體。今年以來，我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關規(guī)定，并結合項目部開展礦干部轉變作風整頓工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎，保持良好的工作作風。
四、科技創(chuàng)新
(1)xx年初由我指導編寫的《降低施工粉塵，保障安全生產》“qc”成果參加了全國煤炭建設工程優(yōu)秀“qc”小組成果發(fā)布，獲得了先進“qc”成果獎；
(2)由我改進的“煤巷掘進中長距離供風”，已經上報到處。在+700m回風大巷掘進中最長供風距離為3570m，解決了獨頭掘進通風問題；
(3)“掘進機配套除塵風機技術”采用了前抽后壓式除塵風機在煤巷的應用大大提高了除塵風機的除塵效率，有效扼制了有效扼制了作業(yè)地點煤塵飛揚，開闊了作業(yè)人員和司機的視野。
五、今后工作打算和努力方向：
1、認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。
2、虛心接受職工的建議和意見。
3、帶好隊伍，團結同志，將通風隊打造成我項目部乃至全處的優(yōu)秀隊伍。
4、業(yè)務上對所負責的基層單位搞好管理，服好務，為我礦的“一通三防”工作再立新功。
煤礦副職述職述廉報告 5
現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行采煤隊長崗位職責，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很地完成了處里下達的各項生產經營指標。通過學習，本人的理論水平和業(yè)務素質也有所提高。
一、加強政治理論學習，提高理論水平和業(yè)務素質。
今年按照處黨委學習安排，認真學習了黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務素質和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制，提高工作效率。
一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面：
一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉這種局面，激發(fā)班組長的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的.原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。
二是加強(請你支持：www.o.)內部管理，推行經濟考核責任制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人；月底，按照指標任務的完成情況，對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質保量完成工作任務，材料消耗有節(jié)余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節(jié)約的風尚，凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。今年在開采2607 n5-2工作面時，工作面地質構造復雜，在周期來壓時，尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術人員根據采面地質變化情況，現(xiàn)場蹲點，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的方法，使采面頂板得到了有效控制。
三是加強材料管理，實行經濟責任承包制，科學分解成本責任，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在指標內，我和隊班子成員制定和完善了管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我職工從節(jié)約每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起，人人都算經濟帳；同時，我根據每月的生產任務，計算出應消耗的材料費用，采取生產任務與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份，全隊生產任務基本完成，材料消耗始終控制在指標內，并有部分節(jié)余。
三、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。
要搞區(qū)隊安全生產經營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認真貫徹執(zhí)行礦黨委關于干部廉潔自律的有關規(guī)定，并結合隊實際情況在全隊開展的干部作風教育整頓工作，對全隊干部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓，用嚴格的制度規(guī)干部及班組長的工作行為，保持了一個的工作作風，創(chuàng)造了一個的工作環(huán)境。從解決群眾關心的實際出發(fā)，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團結友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業(yè)務能力。今后的努力方向：
1、提高自身素質，為適應現(xiàn)代化礦井的需要打堅實的基礎。
2、嚴格執(zhí)行礦黨政決定，維護班子團結，帶隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞區(qū)隊生產經營工作。
4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。
煤礦副職述職述廉報告 6
根據公司統(tǒng)一安排，現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及履行崗位職責情況做以簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、認真學習，不斷提高自身素質和業(yè)務水平，為更好地勝任本職工作奠定了堅實的基礎
xx年是煤礦工程建設的起步年，一年來，綜合辦公室在公司黨政的正確領導和各部門的大力支持下，緊緊圍繞 礦井基本建設中心工作，緊緊圍繞確定的目標任務，認真貫徹落實領導指示精神，通過綜合辦公室全體人員的共同努力，較好的完成了下達的各項目標任務。
年初，面對新形勢、新任務，我不僅感受到自己肩負的責任重大，而且，在實際工作中深切體會到自己掌握的綜合辦公室管理、基建等業(yè)務知識還十分匱乏，不能準確把握全盤工作，工作起來感到十分吃力和困難。為了不辜負領導和同事們對我的期望，準確地認清當前的政策形勢、管理體制和今后的發(fā)展前景，去年以來，我在認真學習政治理論知識的同時，側重性地學習了綜合辦公室管理等方面的業(yè)務知識，認真學習基建礦井等方面的知識，使自己很快對基建礦井綜合辦公室工作有了一個全新系統(tǒng)的認識，不僅對提高寫作水平奠定了堅實的理論基礎，而且，更增強了自己熱愛企業(yè)、熱愛本職工作的信心。無論在政治學習和理論業(yè)務學習上，我都堅持做到了認真筆記、學以致用，并積極鼓勵同事養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣，積極適應形勢發(fā)展需要，爭做學習型、知識型、創(chuàng)新型人才，為公司發(fā)展貢獻自己的聰明才智。
二、搞好服務，不斷提高協(xié)調能力和管理水平
辦公室一項重要職能就是服務好領導、服務好職工，搞好綜合協(xié)調工作。為了協(xié)調好班子之間、部室之間、領導與職工之間的關系，在協(xié)調工作時，我注意講究說話方式，始終以謙和的態(tài)度去辦事，從未因自己說話粗魯、態(tài)度傲慢引起領導和職工的不滿。在辦公室人員工作分工安排上，統(tǒng)籌兼顧，不搞偏向性，形成了相互支持配合工作的'和諧氛圍，使辦公室工作有章可循，忙而不亂。在待人接物、處理人際關系上，不背后議論是非，不做影響和諧團結、有損公司形象的事，用誠實、忠厚的品格和務實的作風，樹立自己良好形象。為了提高管理水平，增強在同事中的號召力，在公司每次組織的各種義務勞動中，積極帶頭參加，不怕吃苦，勇于奉獻，在工作中感受樂趣，在奉獻中實現(xiàn)人生價值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受氣不賭氣，用自己的言行去感染每一名同事，取得了大家對工作的理解和支持，無形中促進了管理水平的提高。
三、求真務實，敬業(yè)奉獻，腳踏實地地認真做好各項工作
綜合辦公室工作千頭萬緒，繁多復雜，需要有高度的事業(yè)心和責任感去認真開展工作。一年來通過自己腳踏實地的工作在搞好服務、參與政務、完成任務、辦好雜務方面做了大量工作，促進了公司整體工作的正常運轉。
一是全年處理各級來文302余件，下發(fā)文件108份，寫匯報材料71份，配合工程技術部、財務部打請示、報告43件，并負責起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度，及時擬辦各級來文，未因工作拖拉，影響領導批示，辦公室對這些文件都進行了認真登記，妥善保存，未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽電話、通知領導參加會議或落實上級工作部署無以計數(shù)，如果忘了安排要承擔責任，安排不合適要受批評，這些工作辦起來是小事，誤了就成了大事。
二是帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。以紀律提高工作效率是我一貫堅持的原則，通過自己帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，有力地促進了本部同事的共同遵守，在全公司營造了遵規(guī)守紀的良好氛圍。另外，加強了對車輛的安全管理和對司機的職業(yè)道德教育，使領導和各部室在公務用車上，能夠按時到位，服務周到。同時，適時組織職工開展衛(wèi)生大清掃活動，確保了辦公區(qū)域干凈整潔。
三是公司搬至礦區(qū)后，經聯(lián)系本地電信營業(yè)廳落實網絡、通訊到位，為公司對外聯(lián)系提供了便利。
煤礦副職述職述廉報告 7
20XX年，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，堅持解放思想不動搖，認真貫徹落實黨的十八大精神，尤其是關于黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定，針對工作中所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標，緊緊圍繞我礦年度生產經營的總體工作要求，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。一年來，本人能夠結合礦各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，主要做了以下幾方面的工作：
一、加強政治理論學習不斷提升個人修養(yǎng)
一年來，我能夠認真學習貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，按時參加干部政治理論學習，在學習的過程中，能夠做到邊學習、邊整改、邊提高，并堅持業(yè)余時間學習，記學習筆記10000多字，思想覺悟得到了提高。我在工作中認真學習本職業(yè)務知識，把學到的知識用于生產實踐中，通過學習提高了業(yè)務水平，樹立科學的安全生產理念，促進了安全生產，增強工作責任感和事業(yè)心，增強了工作的實效性、提高了自己的工作業(yè)務能力。
二、精心調度，確保原煤生產銷售穩(wěn)步提升
一年來，帶領生產部全體重點開展“保生產、保銜接、提檔次”三項重點工作，克服種種不利因素，以回采工作面工程質量、原煤煤質管理為突破口開展工作，全礦1至11月份，基本實現(xiàn)產銷平衡，產量、灰分兩項指標均較好地完成了集團公司下達的任務，為我礦順利完成全年度工作目標奠定了良好的基礎。
三、全力協(xié)調，質量標準化建設工作成效明顯
一年來能夠認真落實礦黨政關于加強質量標準化建設的指示，下大力氣對井下各主要巷道的安全環(huán)境進行了治理。安排各專業(yè)分管副部長重點排查，并親自安排的抽調人員、部署工作，先后進行了巷道整修、巷壁噴白、底板硬化、管線吊掛以及大巷使用水泥蓋板硬化等工作，使井下環(huán)境進一步優(yōu)化，作業(yè)環(huán)境得到了進一步改善。尤其是-400水平大巷、四二猴車下山、四一軌道下山的'標準化建設得到了領導的認可，成為我礦井下的亮點，受到集團公司領導的表揚。
四、加強管理確保生產平衡有序進行
今年以來本人加強對重點地區(qū)重點關注，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調。要求分管開掘副部長每日每天統(tǒng)計、匯總全礦重點地區(qū)進度，定期協(xié)調平衡;對生產中出現(xiàn)的問題專門制定了“定措施、定期限、定效果”的“三定”辦法，以嚴格的閉環(huán)管理確保了8260工作面掘進、安裝以及8263工作面掘進，為礦重點地區(qū)銜接打下了堅實的基礎。
同時在工作中本人能夠身先士卒起到帶頭作用。8465薄煤綜采工作面安裝期間本人提前謀劃，組織人員調查進架路線，現(xiàn)場安排處理沿線的問題，有利的保證了安裝工作順利進行。
五、嚴細管理，做好節(jié)支降耗工作。
今年以來，我礦生產經營形勢相當嚴峻，礦黨政提出了關于壓縮開支、降低消耗的要求，本人認真排查，對井下可以修理在使用的管路、設備安排人員回收利用。組織制定了《設備入井驗收規(guī)定》、《入井設備防腐刷漆管理規(guī)定》延長了設備使用年限。同時對多年來因各種因素導致無法回收、繳納租賃費超過5年的1577根單體液壓支柱，本人多次向上級有關部門反映，并結合集團公司設備管理中心，辦理了注銷手續(xù)，僅此一項每月可減少租賃費支出3萬多元。
六、建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設
根據上級部門及礦領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度和領導值班制度，加強調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監(jiān)控指揮中心作用。今年一到三季度調度專業(yè)質量標準化在全局名列前茅。
七、廉潔自律方面
在黨風廉政建設責任制和廉潔自律問題上，本人能夠認真學習落實中紀委全會精神、《廉政準則》以及集團公司礦黨風廉政建設的各項規(guī)定，結合思想實際和工作實際，嚴格履行《黨員干部“十不準”》，進一步筑牢思想防線，把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，不論在工作和生活上，我都能積極主動地接受組織和紀檢部門的監(jiān)督，經常征求班子成員和群眾的意見和建議。我堅持在重大問題和重大決策上，充分發(fā)揚民主，廣泛征求大家意見，從來不搞一言堂和家長制作風。在民主生活會上，積極開展批評和自我批評，主動查找問題，并誠懇地接受大家的批評意見，做到有則改之，無則加勉。我還經常保持與群眾的聯(lián)系，經常征求他們對黨委、政府班子在廉政建設工作中存在的不足，及時予以解決。
另外我能夠嚴格約束自己的言行，不散布不負責任的言論，不說不利于工作和不利于團結的言論，不說不利于穩(wěn)定的話，與上級黨組織保持高度一致。
第三，本人從不不接受個人禮品，沒用公款辦私事，沒有利用公款大吃大喝，沒有不正當收入，做到清正廉潔，廉潔自律，嚴于律己，不搞特殊，認真履行了黨風建設責任制。
第四，深入群眾，按照黨支部要求每月與分管副部長及班組職工談心征求意見。做到了有則改之，無則加勉，能夠積極解決職工的思想問題和生產上的實際問題。
第五，嚴格要求自己，要求他人不做的，自己首先不做，要求他人做到的，自己首先做到。做到了愛崗敬業(yè)，不怕吃苦，不計個人名利得失，經常加班加點，早來晚走，將許多節(jié)假日奉獻在了工作崗位上。
回顧即將過去的20XX年，在總結一年工作成績同時，根據自己的工作，結合崗位要求，自身還存在以下幾方面不足：
一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。
二是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查考核落實滯后，工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內，我也只是把自己份內的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦領導、各科室的支持下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，為我礦的發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦副職述職述廉報告 8
我叫xxx，現(xiàn)任長平公司機掘九隊隊長一職�，F(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，我認真履行機掘九隊隊長崗位職責，緊緊圍繞公司職代會確定的各項目標任務，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念，堅持抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作。在長平公司黨政的正確領導和大力支持下，圓滿完成了各項工作任務�；仡欉^去的一年，自己做了以下幾項應該做的工作。
一、重視安全，強化管理，實現(xiàn)全年安全生產零事故的目標。
1、重視安全化建設，以氛圍促進安全，在安全管理上，我們結合本隊的實際情況和職工的整體素質狀況，先是尋找安全管理突破口。其次是通過心理訪談的形式來幫助那些安全意識淡薄的職工，使他們去除陋習，盡快適應新的安全形勢。另外還通過各種形式的安全競賽活動把生產任務和安全任務放在一起來完成，使班組能夠分辯孰重孰輕，同時職工個人對安全工作也有了清醒的認識。
2、重視崗位技能培訓，用嫻熟的操作水平保證安全。
3、堅持獎罰分明原則，用制度約束行為。
二、穩(wěn)抓生產，細化環(huán)節(jié)，圓滿完成各項工作任務。
經過我們全體管理人員和廣大職工的艱苦奮斗，堅持本隊“穩(wěn)中求勝”的生產原則，我隊不折不扣的完成了公司下達的各項工作任務。
全年安裝完成200立方米及以上水倉排水系統(tǒng)共計6處，50立方米以上專門為探放水服務排水系統(tǒng)5處，20立方以上水倉安裝、排水系統(tǒng)優(yōu)化累計計80余處。
全年安裝和改造6寸主排水管路共計8000余米，4寸排水管路共計xxx余米，臨時2寸鐵管及膠管共計7000余米。全年維護運輸軌道4000余米、維護運輸絞車30余部及相關配套的開關、線路等。
三、攻艱克難、大膽創(chuàng)新，在排水效率上狠下功夫。
20xx年我隊首次采用zdyf－150型礦用電動液控閘閥和qjz1- 125+10n/1140 (660)-2礦用隔爆兼本質安全型自動排水控制器形成本礦首個盤區(qū)水倉自動排水系統(tǒng)，從很大程度上降低了職工的勞動強度。
20xx年我隊采用mdyz45/900-u型煤泥專用壓濾機設備，經過為期半個多月的試驗，最終實現(xiàn)了盤區(qū)水倉在不停止排水的情況下，實現(xiàn)盤區(qū)水倉的清淤工作。解決了長平礦盤區(qū)水倉一直無法清挖，容量不斷減小的難題。同時根據本隊崗位多、人員少的實際情況，我?guī)ьI全隊管理干部和技術骨干，對固定涌水點進行了長時間的觀察、統(tǒng)計、評估，采用qjz-65/1140(660)型自動控制開關對井下12處固定涌水點實現(xiàn)了無人自動排水。
四、建章立制，狠抓落實，強化干部廉潔自律。
1、扎實有效地開展了干部廉潔自律學習活動，通過學習，提高了干部的思想政治素質，增強拒腐防變能力，使管理干部樹立了正確的人生觀、價值觀和權利觀。帶頭接受上級領導監(jiān)督，在工作中，自己時刻筑牢反腐防線，吸取他人教訓，堅持防微杜漸，明明白白做事，堂堂正正做人。切實提高管理干部廉潔從業(yè)的自律意識，增強防能力，有效杜絕了以權謀私、貪污受賄等不正之風的.形成。
2、堅持隊務公開，從計分到計資、計獎公開上墻，不計人情分，不發(fā)不明獎，職工干部一律平等。接受職工群眾監(jiān)督，考核及工資分配上真正做到了公開、公平、公正；細化了隊組工資分配定額管理辦法，堅決執(zhí)行公開透明的工資分配辦法。
五、成績只代表過去，但以后的路還很長，要想不斷取得優(yōu)異的成績，就必須先找到自己的不足，通過認真反思，我覺得自己在以往的工作中有以下幾方面不足：
1、工作作風不扎實，深入現(xiàn)場少，對一些重點工程了解掌握不夠，多數(shù)時候是聽匯報憑經驗指揮。
2、在工作中對部下批評的較多，雖然對部下的成長起到了一定的促進作用，擔反面影響也較多，很容易挫傷部下的自尊心。 20xx年已經到來，20xx年是我們長平機掘九隊艱苦奮斗，再創(chuàng)新業(yè)績的一年，在這一年里我要堅定不移的搞本隊安全工作，加強對管理干部的管理，加強機電工作管理。最后，我向公司表決心，我將嚴格服從公司領導的領導，認真負責地做公司交給自己的各項工作。
煤礦副職述職述廉報告 9
20xx年，本人在礦領導正確領導下，在各部門的大力支持下，深入學習科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作,并結合我礦的各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，經過上上下下的不懈努力，分管范圍內的各項工作整體推進，全面發(fā)展。這一年的工作我總結為以下幾點：
一、重視理論學習，不斷提高思想素質。
我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做勤于學習的表率。主要從三個方面加強了努力：
1、充分認識理論、實踐、自身素質與工作的關系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調度室的主要領導，更必須要有較高的理論水平，并指導自己的思想和工作實際。
2、增強學習的主動性、針對性，結合自己的工作實際，制訂系統(tǒng)的學習計劃，切實做到，學習時間、學習內容、學習效果“三個落實”。
3、理論聯(lián)系實際，學以致用，用學到的理論指導自己的思想和工作，不斷達到提高理論素養(yǎng)，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二、抓安全管理不動搖，夯實安全基礎，順利實現(xiàn)了安全生產
1、我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，給我礦的安全形勢帶來嚴峻的考驗，這時我堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，進一步解放思想，精心協(xié)調，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊，積極配合礦領導研究布置采場接續(xù)，一同安排部署安全生產工作，確保了生產任務的順利完成，圓滿完成了全礦的產量及掘進計劃目標。
2、我?guī)ьI干部員工一班人經常深入井下現(xiàn)場了解生產一線的工程進展及安全情況，充分發(fā)揮了職能科室的管理作用，并對重點頭面重點調度，協(xié)調指揮完成了撤面創(chuàng)條件、工作面回撤與安裝，安全優(yōu)質高效的完成了工作面的安裝支架下井工作，順利的實現(xiàn)了安全試生產，配合外委施工隊伍，完成了主井管道梁的更換工作，為全礦的安全生產打下了良好的基礎。在春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)檢修期間，及時掌握檢修時間地點、檢修項目情況，嚴格強調一工程、一措施；加強了停送電指揮工作；掌握工程進展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用，在井下現(xiàn)場我們以技術幫助和檢查指導相結合，發(fā)現(xiàn)問題配合工區(qū)及時解決，為我礦的安全生產貢獻了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內的工作
1、建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。為了做好調度指揮中心的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。我認真組織調度員業(yè)務學習，提高他們的理論水平，與此同時督促調度員經常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，調度指揮中心根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤閉合管理。
2、定期組織召開調度例會、專題調度會議，反復研究現(xiàn)場生產管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據。組織召開調度會、生產協(xié)調會，和公司領導，生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調。我想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的'工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢，分析生產動態(tài)，對生產薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質管理等進行專題調度。
3、健全應急管理體系，確保季節(jié)性預防工作順利完成。我高度重視應對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規(guī)范化和制度化。組織專門人員，根據我礦實際情況，制定《煤礦應急值守制度》等十二項應急管理制度，并通過紅頭文件的形式下發(fā)到全礦各單位，要求認真組織員工學習并嚴格遵照執(zhí)行，進一步健全完善了煤礦應急保障體系，認真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災撤人演習，井下水災撤人演練，提高了企業(yè)職工快速反應和處置能力，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
4、加強礦值班、帶班管理，為現(xiàn)場生產夯實安全基礎。年初，調度指揮中心對礦領導值班、帶班表進行了重新編制，使值班表更科學、合理、一目了然。并組織參加礦值班帶班的全體人員召開了專門會議，重申了礦管理人員值班帶班的各項要求，根據上級部門的要求，制定了《煤礦領導干部下井帶班制度》等制度，要求礦帶班人員嚴格履行下井帶班制度的各項要求，強化帶班責任，保障礦井安全生產。
5、建立健全管理機制，完善調度指揮中心軟硬件建設。根據上級部門及公司領導要求，建立健全了調度室各項管理機制、加強調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監(jiān)控指揮中心作用，按質量標準化要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。
四、加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。
1、加強反腐倡廉學習，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的先進性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學習領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。
2、經常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全隊形成清正廉潔、勤政務實、開拓進取的良好氛圍。
3、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實情況，對執(zhí)行得好的及時表揚和鼓勵，對表現(xiàn)差的也及時提出批評，正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結，思想統(tǒng)一，確保了各項工作開展，促進了生產服務。
在今后的工作和學習中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進不足，努力學習，改造自我，振奮精神，開拓前進，我有信心、有決心，在礦領導及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為運河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產，為把我礦建設成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。
煤礦副職述職述廉報告 10
今年以來，保衛(wèi)科在礦黨委及上級業(yè)務部門的關懷指導下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，較好地完成了年初制定的工作目標，為我礦安全生產起到了保駕護航的作用。我作為保衛(wèi)科科長，深刻認識到保衛(wèi)工作的重要性，回顧今年的工作，我主要做了以下幾點工作：
一、刻苦鉆研，努力學習
學習是獲得知識、提高素質的重要途徑，學習更是在知識經濟時代對黨員干部的基本要求。作為企業(yè)一名中層管理干部，我時刻注重政治理論和業(yè)務學習，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力，努力做到以正確的理論指導各項工作。今年以來，我礦深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，我嚴格按照上級要求，按時間、按步驟，完成了各階段學習實踐活動。期間我閱讀了大量理論書籍和領導講話，撰寫了心得體會和讀后感。
并且為了帶動職工學習，年初在我的建議下，科制定了全年的職工培訓計劃，分月給職工安排布置學習任務，分季度進行檢查考核，今年以來，主要學習了《治安管理處罰法》、《保安隊九項制度》以及上級領導講話、消防常識等。在我的督促下，全科上下形成了濃厚的學習氛圍，職工思想覺悟不斷提高，工作主動性明顯增強，為完成各項工作提供了有力的思想保證。
二、狠抓管理、加強隊伍建設
今年以來，我努力踐行先進的管理理念，狠抓隊伍建設。
�。ㄒ唬┌凑丈霞壱�，針對管理上的不良現(xiàn)象，我和幾位班子成員認真研究分析，對學習培訓、勞動紀律、警容風紀標準和各種崗位職責20余項規(guī)章制度進行了修改完善。并要求全科人員參照標準、看自己，及時糾正自身存在的問題。
�。ǘ┐蛟炝艘恢Ц易ァ⒏夜�、不怕得罪人的班隊長隊伍。今年，為了適應保衛(wèi)工作新形勢，經所班子慎重研究，并報礦領導同意，對全科4個班組的班長進行了調整，任命了3名較年輕的班長，給隊伍注入了活力。新班長到任后，我一是在大會小會上要求他們要“敢管、會管做一名合格管理干部”，二是親自下到崗位指導他們開展工作，使進他們在最短的時間里進入了新角色，工作較之以前有明顯起色。
�。ㄈ┓e極推進職工崗位培訓。今年年初在我的提議下，經科班子研究，我科制定了年度職工培訓計劃，在學習政治業(yè)務知識的同時，積極開展軍事技能培訓，力爭打造一支“拉得出、打得贏”的'保衛(wèi)隊伍。我按照保安隊員基本軍事業(yè)務技能科目，分四個季度對保安員進行軍事訓練，一季度隊列動作、二季度擒敵拳、三季度警棍術、四季度體能訓練。通過半年的努力，已經完成了一、二季度的比武考核，參訓率達96%和99%，達標率達99%。通過這項措施，有效提升隊員的軍事素質，增強了隊伍的戰(zhàn)斗力。
�。ㄋ模╉樌瓿闪思瘓F公司保安業(yè)務比武。這次保安業(yè)務比武是歷年來規(guī)模最大的一次，各級領導都高度重視。4月初我們接到任務后，首先克服了人員少的困難，從各崗位抽調了業(yè)務精、作風好的隊
煤礦副職述職述廉報告 11
“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替�！被仡欉^往的工作有利于總結經驗和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。一年來，在上級領導的正確領導下，在我煤礦機電礦全體干部職工的悉心支持下，本人做到了：努力學習政治理論，積極履行工作職責，團結協(xié)作當好后盾，廉潔自律干凈做事，盡心盡責發(fā)揮作用，實事求是查找不足�，F(xiàn)在，我著重從“五個立足”就一年來的學習和工作情況述職如下，請各位領導審議。
一、立足信念堅持學習鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書。
學習增長才干，知識改變命運，勤奮走向成功，能力成就事業(yè)。作為煤礦機電礦長，我深知面對新的形勢、新的任務，唯有堅持不懈地學習，才能不斷充實自己，才能不斷適應新形勢，才能強身固本不辱使命。通過自身的學習，不斷的攝取營養(yǎng)，提高了政治理論水平，提升了政治理論素養(yǎng)，為自己做好本職工作奠定了思想理論基礎。
二、立足本職構建和諧“自古不謀萬事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域。”
我始終牢固樹立大局意識、服務意識和責任意識，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，時刻保持謙虛謹慎，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；每件小事都會當成大事來做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失。
三、立足行風以廉取信
四、立足自身查找差距孔子曰：吾日三省吾身。
按照黨的實事求是的思想路線，我經常反思自己。通過半年多的學習和實踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距，通過對半年來工作的總結，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在著“五個不夠”：
一是鉆研理論缺乏恒心，在政治理論上的學用結合不夠，在黨員干部學教結合實際上不緊密，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創(chuàng)新意識不夠；
二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠；
三是有時在工作方法上不注意細節(jié)，工作方式上不講究策略，易產生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮，與班子成員之間的交流和溝通不夠，在了解職工的思想動態(tài)和關心職工生活上周到細致程度還不夠；
四是工作經驗有待豐富，同行政事務的溝通協(xié)調不夠，靈活運用政策解決實際問題的經驗不夠；
五是在抓廉政建設上，缺乏抓好各項制度落實的有效性，對不同身份的職工教育形式缺乏多樣化，針對性和有效性結合不夠；在行風建設和優(yōu)質服務的創(chuàng)建上還存在死角，“全員皆兵”的思想意識不夠。
五、立足現(xiàn)在展望明天路漫漫其修遠，吾將上下而求索。
在今后的工作中我將以“近期工作力求時效，長遠規(guī)劃做到持久”為工作原則。工作主要是“六個長效”：
一是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動雖然已經結束，但在學習實踐過程中查找出的不足和制定的整改措施還需我們在今后的工作中加以改進和落實，在實踐活動中所形成的科學發(fā)展的理念將是我們今后進期各項工作的指導思想；
二是繼續(xù)完善“四好”班子建設長效機制，以提高執(zhí)行力、領導力和溝通協(xié)調能力為重點，努力提高班子的.整體合力；
三是建立健全“三節(jié)約”活動的長效機制，在“三節(jié)約”活動中做“緊”字文章，努力打造節(jié)約型團隊；
四是堅持不懈地加強行風建設和強化廉政教育，強化職工的優(yōu)質服務意識，提高服務質量，加強以“清身潔己”為核心的廉政文化建設，提升黨員干部遵紀守法和廉潔自律意識；
五是以加強為指導思想和總體目標，加強礦區(qū)建設，堅持圍繞發(fā)展抓安全建設，力爭把安全工作滲透到生產、經營等各項工作的全過程。抓好員工隊伍素質建設，使廣大員工牢固樹立主人翁意識，愛崗敬業(yè)，勇挑重擔，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。
六是學無止境，建立我個人長期的學習機制，以知識武裝頭腦，用學識開闊視角，加強個人修養(yǎng)，提高自身能力，使自己更加適應和勝任本職工作。天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠，腳步就能走多遠，再好的規(guī)劃貴在付之行動，形式代表不了實質，說到不如做到，就如同我今天的述職一樣，不在于我用什么形式，我注重的是實質，注重的是做事。
各位領導，同志們：借今天述職的機會，感謝半年來各位領導及同仁對本人生活上的關心及工作上的支持與幫助，在今后的工作中請大家放心，也肯請大家在給予我一如暨往的關心與支持的同時，對我今后的工作提出忠懇保貴的意見和建議，我會發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，來回報大家的信任，我將同大家攜手并肩，為煤礦機電礦的發(fā)展做出應有的貢獻！
煤礦副職述職述廉報告 12
根據集團公司的通知要求，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
一、今年以來各項工作的基本情況
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導，牢記“安全第一” 思想理念，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實干爭創(chuàng)一流，不懈努力，團結奮進，務實拼搏，克服種。種困難，實現(xiàn)了全年安全生產建設。
1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現(xiàn)了安全建設
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產建設。
2、深入基層，勤政務實，扎實工作促進了基建任務的順利完成
我礦是兼并重組整合礦井，水文地質條件復雜，給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經常放棄休息日和節(jié)假日，深入井下，認真察看安全生產情況，及時掌握生產動態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際問題，每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產工作，克服種。種困難，確保了基建任務的順利完成。在全年，完成掘進總進尺5300米；超額完成了我礦年初制定的計劃指標。
3、以點帶面，典型引路，標準化建設穩(wěn)步推進
我們堅持向質量標準化要安全，向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到1個新的高度。
4、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學習氛圍
我們積極推動物質文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明4個文明共同發(fā)展，樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。
5、求真務實，真抓實干，領導干部作風明顯轉變
堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務實之風，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。
礦級領導下井帶班，堅持井下現(xiàn)場指揮。每星期七進行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決，一時不能解決的通過“四定表”形式，并嚴格考核兌現(xiàn)，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的'”轉變，實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。
堅持正確的用人導向和德才兼?zhèn)�、注重實績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質的干部隊伍，在全礦領導干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。
二、存在的問題和不足
一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；
二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；
三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
三、20xx年的努力方向和工作措施
做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
一是要加強學習，不斷提高綜合素質。
在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領會科學發(fā)展觀的深刻，不斷提高自己的思想政治素質和管理水平。同時，要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“安全第一，不安全不生產”，的原則，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產。
煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“全面質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
三是要創(chuàng)新管理，提高經濟效益。
堅持一手抓穩(wěn)產增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業(yè)運行質量。要進一步加強責任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。
四是加強考核力度，規(guī)范各項制度，構建和諧礦區(qū)。
進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀，通過抓干部實現(xiàn)干部抓，通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓，增強基層的執(zhí)行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。
煤礦副職述職述廉報告 13
20xx年即將過去，在擔任保運二區(qū)安全生產副區(qū)長以來堅持以完成區(qū)各項工作為中心，本著高度負責，增加職工安全意識，以全區(qū)的安全生產為主的工作思路，以加強職工安全質量標準化創(chuàng)建工作和職工安全教育為手段，全面提高職工隊伍的整體素質，確保我區(qū)能夠順利完成每月出煤保運轉工作。根據礦文件精神，以及工作需要，現(xiàn)在我把一年來的工作、思想方面向各位領導和同志們匯報一下。
一、個人思想方面
深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習集團公司、礦會議的精神，認真貫徹礦下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格遵守各項制度。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，政治素質得到進一步增強，工作作風得到明顯轉變，深刻認識到，科學發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點，指導我開展工作，通過學習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。
利用科學發(fā)展觀的`觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路�；敬_定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學習，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。
二、技術業(yè)務工作方面
自己任保保運二區(qū)副區(qū)長時，工作千頭萬緒，技術力量相對薄弱，為努力克服以上困難，在領導的正確指引下，堅持全區(qū)安全、穩(wěn)定、有序的原則，重點做好了以下幾點工作：
1、在6月分停產檢修期間，由于礦領導的精心安排和區(qū)領導的精心謀劃，我?guī)ьI三隊職工對ii82主運皮帶機頭進行改造，成功將強力皮帶機頭改造成150皮帶機頭，解決了由于底鼓壓力而造成機頭位移、皮帶跑偏的問題。在ii82主運四階段更換二節(jié)時，由于條件差，鎖口盤變形嚴重，新二節(jié)螺絲無法和鎖口盤縫合，我果斷決定，使用電焊把新二節(jié)焊接在鎖口盤上，二節(jié)四角用拉絲固定，二節(jié)四面用鋼板加固用拉桿拉緊，在實際運用中受到較好的效果。
2、為迎接集團公司三季度質量達標檢查，9月份在ii88人行車安裝會戰(zhàn)過程中，礦領導要求在盡可能短的時間內完成較高質量的工程，在區(qū)領導的精心謀劃下我與保運四隊職工積極備戰(zhàn)，全身心投入人行車安裝工作中，僅僅只用十多天時間，就順利完成礦領導交給我區(qū)的人行車安裝任務，在以后的ii88人行車質量標準化會戰(zhàn)的過程中，我與保運四隊職工撇勾延點 ，發(fā)揚吃苦耐勞的風格，順利完成人行車整治任務，并多次得到礦領導的肯定，為礦第三季度質量達標工作奠定堅實的基礎。
三、清正廉潔方面
堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，無違法亂紀現(xiàn)象。
四、存在的不足
總結一年來工作，發(fā)現(xiàn)自己在工作上還存在一些不足之處，管理上還不夠全面，工作中不夠大膽潑辣，不能夠全面及時的了解職工思想動態(tài)，對職工的思想教育還不到位，造成個別職工道德素質較低，法制意識不強等不足之處。工作中存在標準不夠高、管理不夠嚴的現(xiàn)象，對新的技術不能及時掌握，管理水平有待進一步提高。
五、明年打算
明年是我礦關鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著蘆嶺礦大好形勢的東風，努力工作，以保運二區(qū)領導班子為核心緊密團結，認真克服缺點，發(fā)揚成績，決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術管理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，請在做領導和工友們看我明年的具體行動吧!
煤礦副職述職述廉報告 14
XX年一年來，在礦領導的正確領導下，在后勤部全體員工的幫助支持下，我順利地完成了本職工作及領導交辦的各項任務，但同時也暴露出不少的問題，主要體現(xiàn)在食堂管理、公寓樓住宿及澡堂管理等方面�，F(xiàn)我結合自己的工作、思想和廉潔自律情況，本著實事求是的原則，進行述職。
一、在食堂管理方面
1、新工人增加，職工餐廳就餐人數(shù)增多，為更好的做好服務工作，后勤部在原來的基礎上增加了廚師、服務人員，不斷變換菜品及更新食譜，以適應不同人員的口味。同時為所有食堂工作人員、澡堂及公寓樓工作人員進行了健康體檢，并辦理了健康證，確保了源頭衛(wèi)生安全。
2、不斷變換班中餐飯菜花樣，為廣大職工提供了更多的選擇空間；
3、在對外接待上，倡導健康節(jié)約的接待方式，所有接待全部采用自助餐方式，既保持了飯菜口感新鮮，也有效杜絕了浪費現(xiàn)象。
4、定期對廚房水、電、設備進行檢修，杜絕跑、冒、滴、漏、長明燈等現(xiàn)象，及時消除各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證了廚房設備的正常運轉；
5、根據季節(jié)變化多渠道征求員工意見，及時調整員工菜譜，增加品種花樣，改善員工飲食。
二、在公寓樓管理方面
1、對于今年以來公司員工調整幅度較大，我部對公寓樓住宿進行了整合，嚴格執(zhí)行3-4人一個房間的住宿規(guī)定，對部分由于人員調動沒有及時收回的“單人間”進行了合并和回收工作，確保宿舍的有效利用，便于集中管理；
2、加強與保衛(wèi)、企管、紀委等部門配合，定期對公寓樓內違規(guī)使用大功率電器、破壞公共財產、酗酒滋事等不文明行為進行監(jiān)督管理，確保了住宿環(huán)境的正常有序；
3、定期對公寓樓進行巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉的情況，在供電、供水及垃圾清運方面出現(xiàn)問題后及時安排專人到現(xiàn)場檢查、進行調節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題、處理隱患。
三、澡堂管理方面
1、公司空氣能熱水設備后，澡堂工作人員隨時對水溫、水量等數(shù)據進行觀測，保證水溫、水量達到要求；
2、加強澡堂的衛(wèi)生工作，定期對澡堂消毒，對浴室內各墻面瓷磚進行洗刷，使保持墻面潔凈無污漬；
3、對澡堂用水情況進行巡查，洗完澡不關淋浴頭等浪費行為，予以及時糾正。
四、在職業(yè)衛(wèi)生方面：
1、為全礦職工進行職業(yè)健康體檢，并完善了健康檔案；
2、完成了度職業(yè)衛(wèi)生申報工作。
五、后勤工作存在的不足之處：
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1、由于食堂財務人員是非專業(yè)人員，在財務及賬目管理方面還掌握的不夠全面和準確；
2、由于人員短缺，后勤部管理崗位人員都是身兼數(shù)職，往往顧此失彼，對食堂招待、免費就餐人員等不收費項目缺乏準確的數(shù)據信息和必要的登統(tǒng)計；
3、招待餐管理不到位，對沒有就餐通知的招待，沒有及時要求補回，造成部分招待餐登記不準確。
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1、對員工宿舍疏于管理，員工隨意調整宿舍，給管理造成一定的難度；
2、對宿舍內開火做飯問題處理不及時、不嚴格。
六、今后工作改進方案：
1、進一步加強食堂工作管理，加強技術培訓，提高食堂員工為職工服務的.自覺性，做到禮貌待人、文明服務、熱情主動；
2、在保證營養(yǎng)安全的基礎上，想方設法為員工提供經濟適口的飯菜；
3、完善各項管理制度，加大衛(wèi)生檢查力度和考核力度。對職工進行“人性化”服務，提高服務員的整體素質；
4、加大公寓樓、職工澡堂的管理力度，在原來的基礎上做好公共場所防盜工作；
5、針對后勤部人員少，服務項目多等問題，要抓好對后勤員工的思想教育：
一是抓觀念轉變，增強服務意識；
二是抓素質培養(yǎng)，提高整體形象；
三是抓制度建設，促進規(guī)范運轉。
煤礦副職述職述廉報告 15
我叫xx，現(xiàn)擔任開拓一隊主管，自今年三月份任職以來，我認真履行主管崗位職責，認真負責井下文明生產和日常質量標準化工作，嚴格要求自己，遵紀守法，勤勤懇懇，認真做好自己的本職工作，通過將近一年時間的努力和拼搏，雖然取得了一定進步，但也有很多不足之處，下面將本人一年來的業(yè)務思想和工作總結如下：
一、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習，提高處理業(yè)務工作能力。
認真學習煤礦相關的規(guī)程措施。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，學習和掌握作業(yè)規(guī)程以及相關的安全技術措施。加強學習《煤礦安全規(guī)程》，以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產的準繩、衡量標準，努力為今后工作的開展提供可靠的依據。加強業(yè)務知識學習，提高自己業(yè)務水平，認真落實、礦下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格自覺遵守礦各項管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指針，提高業(yè)務素質和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
二、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務。
我時刻遵守各項規(guī)章制度，認真完成領導安排的每一項工作，無論大小，均認真按質按量完成。任職兩個月后，我區(qū)隊所管轄的巷道面臨著質量標準化最低谷，底板措施巷巷道變形嚴重，失修巷道過長，在礦領導的指導下和隊長的帶領下，經過三個月日日夜夜的'共同努力，將底板措施巷修理成標準化巷道，這段時間我有壓力，但也有進步，在我跟班期間，嚴格對工程質量把關，絕不放過每一根錨桿和錨索，達到零失效，從而達到零安全事故的指標。
三、不足之處及今后的努力方向。
工作中還存在很多缺點，在全隊施工過程中，有時在施工組織方面做的不好，不能夠最有效率的合理分配人工，在今后工作中，我要提高自身素質，為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎。嚴格執(zhí)行領導安排，維護職工團結，帶好隊伍。廉潔自律，虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊工作。認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。
最后我誠心的懇請各位領導能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。
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