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國企副職述職述廉報告（通用16篇）
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，該是好好寫述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的國企副職述職述廉報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
國企副職述職述廉報告 1
根據(jù)組織分工，20xx年我主要分管公司集體資產(chǎn)、后勤服務(wù)、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標準化建設(shè)及醫(yī)療保健等工作。一年來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在班子成員與有關(guān)部門的密切配合下，我堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足本職，主動作為，圓滿完成了各項工作任務(wù)。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設(shè)情況匯報如下：
一、20xx年工作開展情況
(一)集體企業(yè)經(jīng)營指標完成情況。1-10月份，公司本部集體企業(yè)實現(xiàn)總收入10.35億元，完成全年預(yù)算指標12.62億元的82%，比去年同期增長15%;實現(xiàn)凈利潤5938萬元，完成全年預(yù)算指標的88%，同比增長38%;其它各項經(jīng)營指標均完成序時進度要求。
(二)注重實效，集體產(chǎn)業(yè)單位規(guī)范管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業(yè)定位，緊緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、，確保集體資產(chǎn)保值增值，維護隊伍穩(wěn)定”三大任務(wù)要求，重點做好了以下工作：一是堅持穩(wěn)妥推進改革。全面開展集體企業(yè)崗位職級序列設(shè)置工作，統(tǒng)籌兼顧改革推進力度和員工承受程度，加大政策宣貫、解釋力度，嚴格規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、明確崗位性質(zhì)、明晰職責(zé)分工，建立健全配套規(guī)章管理制度，努力構(gòu)建管理層次精簡、組織機構(gòu)精干的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，目前已有4家企業(yè)完成崗位職級序列設(shè)置工作，3家企業(yè)正在實施中。
二是堅持加強風(fēng)險管控。強化預(yù)算指標過程跟蹤，嚴格按季開展經(jīng)濟活動分析，收集匯總集體企業(yè)銷售合同簽訂情況，跟蹤、分析異動現(xiàn)象，確保經(jīng)營過程可控、在控，防范經(jīng)營風(fēng)險。三是堅持強化工作落實。按照、省公司部署要求，組織開展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作，全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫存和債權(quán)債務(wù)等資產(chǎn)狀況，落實清查結(jié)果會計事務(wù)所審核制度，確保了清產(chǎn)核資工作按時完成，共計清查部網(wǎng)資產(chǎn)24.14億元，清查省網(wǎng)資產(chǎn)4.24億元。四是堅持規(guī)范管理。
認真落實國網(wǎng)、省公司各項文件、制度要求，以省公司《集體產(chǎn)業(yè)單位制度框架體系》為依據(jù)，強化制度的宣貫和執(zhí)行落實，切實規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、財務(wù)控制、安全生產(chǎn)、用工管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、車輛管理、投融資管理等工作，不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規(guī)辦事的水平。五是堅持提升創(chuàng)效水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設(shè)計、服務(wù)等資源優(yōu)勢，以提升經(jīng)濟效益為中心，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平，實現(xiàn)了設(shè)計公司資質(zhì)升級，鑄造了多個施工項目精品工程，提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，集體企業(yè)的市場競爭力和創(chuàng)效力得到不斷增強。
(三)穩(wěn)妥規(guī)范，主多分開工作按期完成。貫徹落實國網(wǎng)、省公司主多分開工作要求，嚴格審計評估程序，嚴密部署工作方案，倒排工作進度，穩(wěn)妥完成有關(guān)資產(chǎn)置換、房產(chǎn)處置、投資清理、債權(quán)債務(wù)清理等工作，穩(wěn)妥推進職工股權(quán)清退，平穩(wěn)開展人員安置工作，確保了我公司市、縣公司層面主多分開工作務(wù)期必成。加快漢邦集團公司清算注銷步伐，成立了清算注銷領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布了清算注銷公告，開展了集團公司債權(quán)債務(wù)清理等工作，目前，注銷工作已近尾聲。開展主多分開工作回頭看，組織本部及縣公司全面自查自糾，重點把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則，從多經(jīng)企業(yè)處置、職工股權(quán)清退、人員分流安置等方面逐家逐項進行核查，強化整改落實，確保主多分開工作經(jīng)得起歷史檢驗。
(四)優(yōu)化服務(wù)，后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實開展。提升后勤服務(wù)水平，開展了創(chuàng)建“健康食堂”活動，舉辦了年度后勤系統(tǒng)烹飪技能競賽，加強了外委物業(yè)服務(wù)項目質(zhì)量管控，及時根據(jù)季節(jié)變換開展了房屋及附屬設(shè)施維修、制冷制熱供應(yīng)、場院綠化等工作。完成了公司本部大樓改造辦公場所搬遷工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房屋、車輛、員工用餐等事宜，保證了在辦公大樓改造期間，為廣大員工提供方便周到的服務(wù)。
強化車輛和行車安全管理，開展了公務(wù)車輛專項治理、GPS管理等工作，加強駕駛員隊伍管理和培訓(xùn)，提升駕駛?cè)藛T技能，堅決杜絕酒后駕車和公車私用等問題的發(fā)生，確保了行車安全。扎實開展健康咨詢、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工作，實現(xiàn)了省內(nèi)42家我公司38537名員工體檢結(jié)果動態(tài)跟蹤，完成了團體健康分析報告，開展了健康短信、健康咨詢熱線電話等活動，實施了生產(chǎn)一線職工健康巡診服務(wù)，截至10月底，共計完成39家市、縣我公司在職、離退休、部分農(nóng)電工共46236名員工的體檢工作。
(五)創(chuàng)新管理，企業(yè)管理創(chuàng)新及標準化建設(shè)成果豐碩。全面部署開展管理提升活動，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力實現(xiàn)全方位、全過程的管理提升。落實公司《標準體系運行工作實施意見》，以服務(wù)“三集五大”體系建設(shè)為目標，推進標準化體系落地，加強標準化知識培訓(xùn)和考核工作，公司標準化知識競賽代表隊獲得省公司標準化知識競賽團體第二名的好成績。以群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動為抓手，構(gòu)建管理創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流平臺，開展管理創(chuàng)新過程控制和跟蹤，不斷推動員工思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，公司QC小組、課題調(diào)研、科技創(chuàng)新等活動成果豐碩，先后獲得省公司、中質(zhì)協(xié)、中國水電質(zhì)協(xié)、省質(zhì)協(xié)頒發(fā)的創(chuàng)新成果獎近30個，50名同志獲省質(zhì)量管理小組活動診斷師資格。
二、廉政建設(shè)情況
(一)強化履職，認真落實“一崗雙責(zé)”要求。一是嚴格落實“三重一大”事項有關(guān)制度要求。不斷完善集體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策程序和集體企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，確保了企業(yè)資產(chǎn)處置和經(jīng)營決策程序依法合規(guī)。二是抓緊抓實分管工作范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。高度關(guān)注集體企業(yè)廉政建設(shè)的危險源點，加大對集體企業(yè)人、財、物管理的監(jiān)控力度，推進了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，開展了集體企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研，加強了重點崗位人員廉政情況排查，不斷提升集體企業(yè)廉政建設(shè)水平。三是扎實開展廉政教育。開展了分管部門主要負責(zé)人集體廉政談話，召開了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政工作推進會議，落實了重點崗位人員廉政承諾活動，強化廉政學(xué)習(xí)和警示教育，平時常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，逢會必講、必談廉政要求，營造了干事干凈的良好氛圍。
(二)嚴以律己，嚴格各項規(guī)章制度執(zhí)行。認真遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度，做到不該拿的`不拿、不該做的不做、不該去的地方不去，時刻警示自己，清清白白從政，堂堂正正做人，干干凈凈做事。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，強化宗旨意識，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上。主動、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督，始終把各級組織和人民群眾的監(jiān)督作為對自己的嚴格要求。
(三)主動學(xué)習(xí)，不斷提升廉潔從業(yè)水平。認真學(xué)習(xí)國務(wù)院、國網(wǎng)及省、市公司等有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)章制度和文件精神，積極參加公司組織的各項反腐倡廉學(xué)習(xí)教育、警示教育等活動，撰寫反腐倡廉心得體會，不斷增強抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。
(四)從嚴要求自己的家屬、子女和身邊工作人員，自覺維護黨在人民群眾中的形象，努力做到廉潔奉公，忠于職守。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，如政治理論學(xué)習(xí)的吸收和領(lǐng)悟有待深化、工作創(chuàng)新水平還需進一步提升等。在今后的工作中，我將堅持以黨的“十八大”會議精神為指導(dǎo)，不斷加以改進，爭取為黨的事業(yè)、企業(yè)發(fā)展做出更多更大的貢獻。
國企副職述職述廉報告 2
根據(jù)《市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、評廉、考廉工作安排意見》的要求，現(xiàn)本人結(jié)合自己分管工作，將個人履行廉政情況簡要匯報如下：
一、以往的思想、工作回顧
我作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)常把學(xué)習(xí)作為修身、做人、為官的頭等大事，加強政治理論學(xué)習(xí)，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，提高思想素養(yǎng)，堅定政治方向，牢固樹立科學(xué)的人生觀、價值觀。在實際工作中，發(fā)揮好表率作用，對上，自覺接受和服從，把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政作為自己的行為準則，擺正個人與集體的關(guān)系，從大局出發(fā)，凡事的大局為重。從不自以為是，堅持做到按原則、按程序辦事，不用權(quán)力謀私己。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事，切實通過自己的一言一行、一舉一動，為黨工作、為群眾服務(wù)。
二、存在的問題
(一)在思想作風(fēng)方面對理論學(xué)習(xí)不夠深入，用理論指導(dǎo)工作實踐，改造主觀世界上有一定差距：
1、強調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多，堅持政治理論學(xué)習(xí)少。我過去認為現(xiàn)在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，政府部門的`領(lǐng)導(dǎo)干部重要應(yīng)把精力放到學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟和政策法規(guī)知識方面，而政治學(xué)習(xí)對工作影響不大。因而出現(xiàn)了注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多，注重市場經(jīng)濟知識和政策、法律、條規(guī)學(xué)習(xí)多，對政治理論學(xué)習(xí)減少現(xiàn)象。
2、理論學(xué)習(xí)缺乏自覺性。我作為一把手，自身形象如何，對干部職工影響極大。平時，理論學(xué)習(xí)缺乏自覺性，總認為工作忙，沒時間，不是千方百計擠時間進行學(xué)習(xí)、武裝自己，客觀理由多，主觀不努力。
3、運用理論指導(dǎo)工作實踐不夠。具體表現(xiàn)在：一是對鄧小平理論缺乏全面理解;二是有時理論的動用采取實用主義的態(tài)度，對符合自己主觀愿望的，就斷章取義，大講特講，用足用活，與自己想法不符的，就避而不談，或只是談而不落實，更不去思考，也不去探討研究。
(二)在工作作風(fēng)方面缺乏雷勱風(fēng)行、緊扣死抓緊的作風(fēng)
1、工作布置多，抓落實不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在抓落實上有所不足。一向重視解決具體問題，對領(lǐng)導(dǎo)班子和股、所長的工作強調(diào)不夠，致使工作成效不明顯。
2、協(xié)調(diào)處理問題多，業(yè)務(wù)應(yīng)酬多，事務(wù)性工作多，影響了抓大事講大事的時間和精力。整天忙忙碌碌，星期天幾乎從未休息，把副職和中層干部拉的也不得安寧，缺乏綱舉目張的工作方法。
3、工作有急于求成和保守留退路思想。自己雖然年輕，但是在領(lǐng)導(dǎo)崗位上擔任重要職務(wù)已經(jīng)近20年，無論什么時期，無論走到哪里，總想把事業(yè)干好，對得起組織，對得起同志，以不做虧心事、愧心事，強調(diào)對領(lǐng)導(dǎo)的指示和局里工作急于求成，缺乏開拓創(chuàng)新的思想。一直認為只要把外部環(huán)境協(xié)調(diào)好，內(nèi)部凝聚力增強好，維持好原來好的基礎(chǔ)，不求有功、但求無過。存在不貪不占、不超不退、按步就班的思想。
4、總體較務(wù)實，但也有形式主義。如在注重樹立物價形象中，做了些表面文章，在迎接上級繁多的檢查中，也有不實事求是的現(xiàn)象。
5、對執(zhí)法人員教育管理力度不夠，整體人員素質(zhì)應(yīng)進一步強化，特別是要警惕個別人在執(zhí)法行政中少為吃、拿、卡、要行為，防微杜漸、警鐘長鳴。
(三)生活作風(fēng)方面隨大流
在經(jīng)濟問題上雖然對自己要求很嚴，做到不貪、不占。但在其它一些地方卻放松了對自己的要求，自律意識不是太強。具體表現(xiàn)在，有進有超標準接待和吃請現(xiàn)象，有時有公車私用現(xiàn)象。
三、產(chǎn)生問題的原因
綜合以上思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)中存在的問題，究其原因，重要存在于兩個方面。
(一)就自身主觀因素而言，重要是理論學(xué)習(xí)自覺意識不強，對上級的指示精神以致于落實不夠雷勱風(fēng)行。
(二)就客觀因素而言。重要是一些制度還不夠健全，已經(jīng)形成的制度落實不夠，有的形同虛設(shè)。
四、今后的努力方向
(一)加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，重新審視自己的思想，樹立改革觀念創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念。把學(xué)習(xí)當作作人、修身、為官的頭等大事。學(xué)習(xí)政治，增強政治敏銳性;學(xué)習(xí)上級政策，把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高決策水平;學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，促進開展工作。
(二)要講政治，始終保持政治頭腦的清醒和堅定
首先，要始終與黨中央保持高度一致，更加自覺、嚴格、認真地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，決不上有政策，下有對策。其二，要善于從講政治的高度上看看問題，增強政治敏銳性和政治鑒別力，始終保持正確的政治方向。要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系。其三，要不斷增強大局意識和整體觀念。自覺做到局部服從整體，下級服從上級，做決策、辦事情要從大局著眼，服從大局，服務(wù)大局。
(三)牢記宗旨意識，強化價格監(jiān)督服務(wù)
要認真落實關(guān)于 “三個代表”重要思想論述。作決策、辦事情，要堅持人民的利益高于一切，要把對上負責(zé)和對下負責(zé)有機的結(jié)合起來，全心全意為人民服務(wù)。其次，要深入實際，深入基層，到群眾中去，傾聽群眾呼聲，切實維護廣大群眾的正當利益。其三，要腳踏實地，干事創(chuàng)業(yè)。要把對人民的感情，對社會的責(zé)任凝聚到工作中，在自己任職期間扎實的為社會、為群眾辦一些實事。
(四)加強廉政意識、防微杜漸
要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，把增強班子團結(jié)作為干好工作的基本保證，把個人關(guān)系和盛情作為工作的一種延伸自己的行為，樹立自身良好形象。更要加強自律意識，防微杜漸，堅持原則，做到一身正氣。
(五) 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把不斷改進工作作風(fēng)作為推動工作落實的重要手段。要樹立上意識，不斷改進工作作風(fēng)，要擠時間、抽時間深入基層，調(diào)查研究，對分包的基層聯(lián)系點要多過問，多查看，積極參加基層聯(lián)系點的會議和活動。了解情況，解決問題，并總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，指導(dǎo)全局工作。同時要把各項重大工作置于廣大職工的監(jiān)督之下，定期召開職代會。切實以贊成不贊成，滿意不滿意，擁護不擁護，作為自己工作的出發(fā)點和落腳點。
我自知，在辦事處副主任的崗位上，要履行好職責(zé)，必須加倍努力，在今后的工作生活中我會認真改進，力爭把工作做得更好。旁觀者清，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過失。我將虛心接受，鼎力改進。
國企副職述職述廉報告 3
20xx年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位同志們的努力下，我積極與主任配合，團結(jié)和帶領(lǐng)全處職工，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。現(xiàn)將本年度的工作述職如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
一年來，我始終堅持學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會精神，堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)社會保險法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，了解時事動態(tài)，用先進的理論武裝自己的頭腦，通過開展第二批黨員先進性教育活動，使我在行動上更加自覺地增強了為參保職工服務(wù)的意識，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，自覺按規(guī)章操作;平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時，利用工余時間認真學(xué)習(xí)社會保險業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，對于上級下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
二、當好助手，盡職盡責(zé)的做好本職工作。
在工作上，通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，勤于實踐，業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。今年來，我主動協(xié)助主任抓好單位的各項工作，擺正自己的位置，當好主任的參謀，較好的完成了全年各項工作目標。一是抓擴面，促進增量增長。今年以來，按照“穩(wěn)住存量、擴大增量”的`總體思路，我始終把社會保險擴面工作放在各項工作的首位，在工作中通過上門宣傳、設(shè)點宣傳、簽訂《養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)意向書》等方式，贏取職工的信任。20xx年，不但為4140名解除勞動關(guān)系的職工續(xù)上養(yǎng)老保險關(guān)系，使續(xù)接率達到了92，而且還拉進了一批大客戶，如江蘇磊達股份有限公司有近1000人參保，富安繭絲綢有800多人參保，頭灶鎮(zhèn)已有7戶企業(yè)參保，促進了養(yǎng)老保險總量的增長。
二是抓征收，促基金實力增強。我始終堅持移交職能不移交責(zé)任，把積極協(xié)助地稅部門做好基金征收工作列為本人的一項重要工作來抓。在工作中，我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進工作方式，積極穩(wěn)妥地抓好個體繳費人員代征業(yè)務(wù)。全年共累計代征養(yǎng)老保險費7150萬元，比上年增長21。另一方面，加強協(xié)調(diào)，對社會保險費征收中出現(xiàn)的疑難問題組織聯(lián)合攻關(guān)，主動配合地稅部門與企業(yè)征收，做到應(yīng)收盡收，并通過社會保險年檢通報企業(yè)欠費情況，形成了良好的部署、督導(dǎo)、調(diào)度、落實的工作運行機制。
三是抓稽核，向管理要效率。為保證全市企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，按照主任的分工，我一方面做到每月深入到各中介機構(gòu)發(fā)放點，掌握發(fā)放中的矛盾和問題，并及時協(xié)調(diào)解決發(fā)放中的困難，確保了離退休人員按時領(lǐng)取到養(yǎng)老金。另一方面，狠抓了養(yǎng)老保險稽核和待遇資格的核查工作，通過稽核追繳養(yǎng)老保險費150萬元，追回冒領(lǐng)的養(yǎng)老金3.74萬元，我們的稽核工作得到了省社保中心檢查組的肯定。
四是抓管理，各項工作規(guī)范化。今年以來，我們認真組織職工學(xué)習(xí)本處制定的各項規(guī)章制度，在日常管理中根據(jù)制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標準。同時，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，也堅決按照制度規(guī)定進行懲罰，絕不姑息。從而使我處的管理和服務(wù)逐步的步入良性循環(huán)的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標準化。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真心誠意為基層服務(wù)
社會保障工作既是政治工作，又是社會安定的工作，為民辦實事是勞動保障工作的職責(zé)，“三個代表”重要思想的具體行動。因此，自己始終不忘社會保險工作“上為中央分憂，下為百姓解愁”的宗旨，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做一名人民滿意的服務(wù)員。主動聯(lián)系思想實際和工作實際，對照“三個代表”重要思想的要求，檢查自己，找出存在的問題，克服不足，明確努力奮斗的方向，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為基層服務(wù)，提高辦理效率上下功夫。
經(jīng)常深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和服務(wù)對象家中，調(diào)查了解情況，檢查指導(dǎo)工作。與基層同志共同探討問題，共謀工作措施，幫助釋疑解難，面對面的開展工作，真心誠意辦實事，提高了企業(yè)和職工對勞動部門的滿意程度。不僅熟悉了分管工作的情況，而且密切了機關(guān)與基層的關(guān)系，也使自己經(jīng)受了鍛煉和提高。平常工作中自己還注意克服機關(guān)的老大作風(fēng)，無論是來機關(guān)辦事的單位和人員，還是上訪對象，總是熱情接待，對不清楚的問題不厭其煩的解說，對能辦的事情抓緊及時辦理，不能辦的也做好耐心細致的解釋工作，協(xié)助辦理的事情從不推 諉，主動配合。堅決禁止了“門難進、臉難看、事難辦”的機關(guān)衙門作風(fēng)。
國企副職述職述廉報告 4
20xx年，計劃財務(wù)部認真完成了全年財務(wù)核算，并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。下面向集團公司匯報一下計劃財務(wù)部20xx年的工作情況。
�。ㄒ唬┖粚嵒A(chǔ)，做好財務(wù)核算工作
一年來，財務(wù)部全體人員認真履行財務(wù)部的工作職責(zé),從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金申請，到統(tǒng)籌安排支付；從單據(jù)的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。
（二）擺正位置，不斷提高服務(wù)水平
一年來，我部積極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實效，一切都圍繞公司發(fā)展這個中心任務(wù)。
�。ㄈ﹥�(yōu)化制度，梳理制度管事流程
早在集團公司成立之初，計劃財務(wù)部就制定了《集團財務(wù)管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺政策的基礎(chǔ)上，針對集團公司財務(wù)工作實際，分別于20xx年3月、8月、12月三次對集團公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。
�。ㄋ模┨岣咝�，未完工作不留欠賬
整個集團計劃財務(wù)部，不僅承擔了公司、公司的財務(wù)核算，同時還承擔有公司、公司的財務(wù)工作。所以，每個財務(wù)人員的工作量都很大，任務(wù)也很重。但是，我們有一個很有效率的團隊，雖然人數(shù)不多，但是能夠及時完成多套賬的財務(wù)核算，也能及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，同時還能兼顧自查自檢工作。
�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習(xí)，努力提高團隊素質(zhì)
今年，財務(wù)部多次派財務(wù)人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財務(wù)人員參加了建設(shè)項目財務(wù)管理實務(wù)與跟蹤審計及風(fēng)險識別培訓(xùn)和國有資產(chǎn)管理相關(guān)的`培訓(xùn)。在工作中堅持把學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來，我不僅自身加強了學(xué)習(xí)，還主動關(guān)心財務(wù)部同事的學(xué)習(xí)情況，互相鼓勵幫助，爭取共同進步。
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一是：清理集團公司資金情況以及往來款項情況，做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項資金的過程中，我們以實事求是的態(tài)度，準確地向財政局報送了資金需求情況。
二是：對公司涉及現(xiàn)金收付的各個環(huán)節(jié)進行清理，并對相關(guān)經(jīng)手人員進行培訓(xùn)、引導(dǎo)，規(guī)范了工作流程，確保了資金的安全收付。
三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上，我個人還較多依賴于領(lǐng)導(dǎo)的前期協(xié)調(diào)，在溝通能力上還亟待提高。
20xx年，作為我個人，工作和學(xué)習(xí)上都有一定的進步，但是還是存在很多的缺點，這些缺點:
一方面，我以前在干工作的時候，總是把一切工作都攬在自己身上，事必躬親，不善于管理。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進，但是還要繼續(xù)提高。
另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實到實處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)�？偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝�，卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。
今后，計劃財務(wù)部的工作重點，主要還是加強管理，嚴格執(zhí)行中央、省以及公司各項規(guī)定，對集團公司的財務(wù)進行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財務(wù)上的各項規(guī)章制度，但是我覺得還是不夠完善、不夠細致，還需要進一步根據(jù)實際情況進行補充。我們的目標，就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依，讓每一筆支出都讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我希望領(lǐng)導(dǎo)多批評鼓勵，同事多提點幫助。謝謝大家！
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忙忙碌碌的一年即將結(jié)束，在這一年的工作中也發(fā)生了各種各樣的大事小情，有過迷茫、有過不知所措，但更多的是對這份工作存有的熱情，因此總體來看也是碩果累累，在與公司同仁的共同努力下，公司也是創(chuàng)造了新的業(yè)績，是意外之喜，更是努力過后的滿足，那么對這一年的工作也做一份總結(jié)，并對明年的工作加以展望。
一、與同事共克時艱
今年較為重要的應(yīng)屬幾次項目的.。合作，在這期間我和同事們遇到了大大小小，千奇百怪的問題，在解決的過程當中，我們也是一度的焦頭爛額，有過泄氣，但好在我們都及時調(diào)整了狀態(tài)，齊心協(xié)力一起思考解決辦法，這個過程充滿了不容易，但是我們選擇團結(jié)合作，直面困難，最后成功完成相應(yīng)項目。雖然很累，但一切都是值得的。
二、自我的認識與提升
在這一年的工作中我時刻保持愛崗敬業(yè)的精神，踏實的工作，不斷地加強自我的學(xué)習(xí)，在存有困惑的問題上及時請教他人，絕不會不懂裝懂，那么在這個過程中，我也不斷地積累經(jīng)驗，對于每次出現(xiàn)的問題也會進行詳細的記錄，從而可以讓自己在下次有類似的問題時可以及時地找到解決辦法，這也是自我能力的一種提升。與此同時，也不斷提高自身的思想認知，因為我明白只有自己的思想達到一定的高度，才能夠適應(yīng)公司的發(fā)展，才能夠跟上社會的發(fā)展，這是一個需要不斷積累的過程，因此在日常的工作中也會時刻提醒自己。
三、積累的經(jīng)驗和收獲
在這一年的工作中，我也在不斷地進行自身經(jīng)驗的積累，小到每一次任務(wù)，大到每一次項目，在這過程中或許會遇到很多的困難，但是這也都是成長的印記。那么，在這個過程中，我也收獲了一定的知識，認識到了團隊協(xié)作的重要性，感受到了公司整體積極向上的氛圍，這些都讓我在工作中更加的有方向，更加清晰自己的目標，從而發(fā)揮出自己的價值。
四、自身存在的不足
回顧自己這一年的工作，也認識到自身存在的不足，比較嚴重的就是，做事有時會不細心，在日常的工作中我也嘗試了改變，對比之前來說確實有了一定的改善，但是仍要繼續(xù)改正，畢竟錯誤不分大小，所以還是要在程度上提高自身的細心程度。
五、對未來的規(guī)劃
對于明年的整體規(guī)劃上，時刻提醒自己的一句話“努力做到比去年好”，在項目上也會更加的上心，而且盡可能的提高工作效率，保證工作質(zhì)量，計劃明年有新的提升。
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20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年；首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和激光設(shè)備的客戶，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。
上半年，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，努力完成下達的銷售目標。現(xiàn)將個人工作述職如下：
1、市場任務(wù)完成情況。
我負責(zé)xx等局部地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)去年銷售簽約7臺，實際發(fā)貨6臺，與去年同期簽約持平。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，對新客戶走訪量也有所突破。
2、重新捋順銷售客戶。
在原有的銷售客戶的基礎(chǔ)上，精耕細作。以各無錫市場為中心，從一個一個市場入手，和每個客戶細致溝通，耐心做工作，并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，逐一解決售后服務(wù)等各項問題，讓客戶重拾產(chǎn)品的`信心。
3、設(shè)備匯款情況。
做好xx等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各月完成情況，有以下客戶因為其他原因，導(dǎo)致目前設(shè)備款回款比較困難：a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛，其他客戶回款正常。
雖然xx等局部地區(qū)市場銷量與去年持平，但仍存在一些問題：
1、銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，失去一部分銷量。
2、客戶售后與設(shè)備維護不到位。導(dǎo)致多數(shù)客戶對我司設(shè)備不滿、信心下降，特別是鑫燕物質(zhì)設(shè)備，一年多都處于調(diào)整階段，該司本準備有計劃上第二臺的，另該司的客戶群分布也比較廣泛，大多都是有一定年限的老客戶，并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑，就已經(jīng)知道受其影響的達到了6家以上！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的及時支持，目前該情況有所改善，但仍需一段時間，來完善消除此次影響。
結(jié)合去年銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)現(xiàn)有工作情況，打算從以下幾個方面來開展銷售工作：
1、加強市場推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率；配合實施銷售展會活動。
2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。
完善老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數(shù)，配合售后協(xié)調(diào)與客戶工作、增加新客戶拜訪量。
3、服從大局，團結(jié)協(xié)作。
在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責(zé)任。
20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭完成公司下達計劃銷售量，為實現(xiàn)突破目標銷售量的目標而奮斗。
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自本人20xx年初參加工作以來，我虛心向同事請教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識做起，從一點一滴做起，以便自己能夠很快被員工和商戶接受并認可，從而很快進入角色，擔負起自己的責(zé)任，配合部門經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作。現(xiàn)就自己的工作做一簡單小結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
�。ㄒ唬└愫秒娦攀袌稣{(diào)查與分析
我在市場部從事市場調(diào)查與策劃工作。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進、市場需求瞬息萬變，必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查，廣泛收集社會經(jīng)濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數(shù)據(jù)，逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng)，使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行深入細致的分析，參與公司市場營銷的策劃和評估，提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié)，并提出切實可行的對策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作，占領(lǐng)市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。
�。ǘ┲贫ㄕ_、有效的市場營銷策略
營銷策略要靈活多變，不斷創(chuàng)新；堅持整合營銷，走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū)，樹立大營銷的觀念；建立健全企業(yè)市場營銷機制，充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性；切實轉(zhuǎn)變營銷觀念，真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念；實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)形象；根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長點。
（三）強化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性，進行過程控制，進行量化和檢查成效，并及時總結(jié)提出改進意見，將各項策劃做實。
㈣通過參與市場營銷的策劃和評估工作，我認識到了營銷策劃工作的重要性，并積累了一定的市場經(jīng)驗，提高了市場分析能力，同時結(jié)合市場成功開展了一系列的'業(yè)務(wù)市場策劃活動。
二、以后的工作計劃：
�。ㄒ唬┙�(jīng)營工作方面
要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo)，抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動，同時要加強對電信產(chǎn)品和目標商業(yè)客戶進行充分調(diào)查和分析，并在此基礎(chǔ)上進行目標市場細分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度的滿足客戶需求，推動各項新業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進公司業(yè)務(wù)收入的增加，進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達到事半功倍的效果。
�。ǘ┨嵘⻊�(wù)理念與服務(wù)水平
未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競爭力。
同時在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動性、客觀性，在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶，不斷增強企業(yè)競爭力，并促進公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加，真正達到共贏的目標。
�。ㄈ┳陨硭刭|(zhì)方面
在以往的工作中，我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠遠不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)知識，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行；同時還要學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力，力求能夠理論結(jié)合實際，適應(yīng)時代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為一個努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。
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在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照企業(yè)黨委、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的.監(jiān)督�，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責(zé)情況
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面
1、企業(yè)經(jīng)營管理
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了xx商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，企業(yè)與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入xxx萬元，利潤總額xxx萬元，完成年度任務(wù)xx萬元的xx%。企業(yè)準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關(guān)系，改進服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金xx萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業(yè)董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底，x個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益xxx萬元，尚有咸寧項目xx萬利潤計劃年底全部收回。
2、企業(yè)經(jīng)營管理
一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。企業(yè)按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升企業(yè)整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。企業(yè)圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。
企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自2019年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了企業(yè)啟動前xx余萬元的虧損，還為企業(yè)年年增效。
3、集團法制建設(shè)工作
一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險防范機制。企業(yè)聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實行企業(yè)系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力；其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力；再次是強化依法維權(quán)意識，提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
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承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的`學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強化林政管理
管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責(zé)，認真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標
積極配合班子工作，搞好團結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
國企副職述職述廉報告 10
根據(jù)公司相關(guān)文件要求，會前本人通過網(wǎng)絡(luò)平臺自主學(xué)習(xí)，參加研討交流集中學(xué)習(xí)等方式，深入學(xué)習(xí)貫徹新時代主義思想，進一步夯實理論基礎(chǔ)，對照上級的號召和要求、對照新時代合格員工標準、對照誓詞、對照先進典型等四個方面，深入查擺突出問題，深刻剖析產(chǎn)生問題根源，進一步明確了下步整改措施和今后努力方向。現(xiàn)將個人對照檢查情況報告如下：
一、存在的差距與不足
�。ㄒ唬⿲ι霞壍奶栒俸鸵蠓矫�。
1、在學(xué)懂弄通上存在差距。
學(xué)懂是開展一切工作的前提。作為公司領(lǐng)導(dǎo)，在加強學(xué)習(xí)、以理論水平帶動能力提升上還有所欠缺。雖然能做到時刻保持清醒頭腦，嚴格執(zhí)行組織的政策方針，但在銳意進取、開拓創(chuàng)新上還存在差距。
2、在融會貫通上存在差距。
在日常學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級講話精神時，全面性、系統(tǒng)性、整體上還存在不到位、不透徹的問題。
�。ǘ⿲φ招聲r代合格員工標準方面。
1、宗旨意識樹立得不夠牢固
在思想上、行動上樹立全心全意為人民服務(wù)的意識還不夠，對職工群眾深入了解得少，沒能真正做到“從群眾中來，到群眾中去”，為職工群眾服務(wù)的宗旨意識有所欠缺。
2、主動解決問題的能力有所欠缺。
面對組織內(nèi)細致且繁瑣的工作內(nèi)容，積極性有所欠缺，干事創(chuàng)業(yè)的精神
還需振作，在實際工作中，積極應(yīng)對問題、解決問題的辦法還不是很多，思考、決策和處理問題的系統(tǒng)性、科學(xué)性、前瞻性還不足。
�。ㄈ⿲φ帐脑~方面。
1、攻堅克難的決心還有所缺乏。
面對組織內(nèi)工作多、任務(wù)重的`情況，本人在日常工作中還欠缺積極進取的精神，欠缺積極肯干、擔當作為的勁頭，在“真干、實干、干好”的方面還有差距。
�。ㄋ模⿲φ障冗M典型。
1、工作創(chuàng)新上還存在差距。
雖然能夠時刻緊跟公司的步伐，積極落實各項部署要求，但工作開展按部就班，缺乏新意，各類活動的開展內(nèi)容陳舊、方式保守。
2、使命擔當上還存在差距。
工作中缺乏趕超他人、應(yīng)對新挑戰(zhàn)的憂患意識，面對基層組織建設(shè)的新形勢新任務(wù)，欠缺坐不住、等不起、慢不得的緊迫感。
二、存在問題的原因剖析
（一）學(xué)習(xí)目標和學(xué)習(xí)目的不清晰
日常學(xué)習(xí)中對于“為何而學(xué)”和“怎樣去學(xué)”兩個問題沒有認識把握到位，缺乏吃透弄懂的精神，對自我要求有所放松。究其原因，是在思想上對學(xué)習(xí)的重要性認識不足，沒有與時俱進地加強理論修養(yǎng)。
�。ǘ┳晕彝晟�、自我提高的緊迫感不足
自我要求還不夠嚴格，宗旨觀念有所削弱，工作中存在實用主義，從全局、長遠看待事物的能力欠佳，樹立全心全意為人民服務(wù)的意識還不夠，對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題欠缺果斷的分析能力和鐵腕的管理手段。
（三）工作作風(fēng)仍需轉(zhuǎn)變
在實際工作中，站在大局層面思考問題還存在不足，對自己在工作、生活中發(fā)現(xiàn)的問題以及錯誤行為缺乏批評和自我批評的勇氣。
三、下一步的整改措施。
（一）在提升思想能力上下功夫。
增強思想意識，站穩(wěn)立場是作為一名合格員工的根本任務(wù)。要堅決站穩(wěn)立場，時刻以安全為大，以人民為重，始終做到為民奉獻。
（二）在知行合一上下功夫。
學(xué)懂弄通是提升覺悟的前提與關(guān)鍵，要堅持以新時代主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實上級會議精神，時刻保持清醒頭腦，嚴格執(zhí)行組織的政策方針，做到深學(xué)細悟、篤信篤行。
�。ㄈ┰谧ヂ鋵嵣舷鹿Ψ�。
要進一步提高解決實際問題的能力，練就真抓的實勁，敢抓的狠勁，善抓的巧勁，常抓的韌勁，下大力氣苦練內(nèi)功，注重實踐的培養(yǎng)，不斷積蓄力量，切實提升履職盡責(zé)的能力，確保組織各項目標任務(wù)保質(zhì)保量完成。
�。ㄋ模┰趶娀�(zé)任擔當上下功夫。
積極發(fā)揮帶頭表率作用，以身作則、以上率下，帶頭發(fā)揮先鋒模范作用。同時積極發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁＂作用，團結(jié)和帶領(lǐng)公司員工抓學(xué)習(xí)提高，抓責(zé)任履行、抓任務(wù)完成、抓爭先創(chuàng)優(yōu)，積極踐行“擔當實干”的工作作風(fēng)。
國企副職述職述廉報告 11
本人自20xx年連任本村支部書記以來，負責(zé)制定黨支部工作規(guī)劃并組織實施，負責(zé)落實鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)，認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，實施市委對村書記提出的目標要求。三年來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在全村黨員、代表、村民的共同努力下，立足我村實際，帶領(lǐng)兩委班子成員開展好每項工作。現(xiàn)我把本屆來工作情況匯報如下。不當之處，請批評指正。
一、始終不渝地抓好組織建設(shè)，為物質(zhì)文明建設(shè)提供智力支持
(一)、組織黨員和村兩委成員學(xué)習(xí)黨的“十九大”精神，實踐“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，繼往開來，與時俱進，全面實施爭創(chuàng)小康文明村目標，提高兩委成員的思想水平，從而促進我村全面工作的順利開展。
1、堅持對兩委成員的.培養(yǎng)和監(jiān)督，切實發(fā)揮好兩委成員在各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，成為能帶領(lǐng)群眾加快致富奔小康的農(nóng)村基層黨支部。
2、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，落實黨員目標責(zé)任，認真履行義務(wù)，正確行使權(quán)力，協(xié)助黨支部做好各項工作，堅持民主評議黨員制度，使其在維護群眾利益，維護社會穩(wěn)定，遵紀守法，科技致富，遵循社會公德，計劃生育移風(fēng)易俗等方面真正發(fā)揮作用，在村兩個文明建設(shè)中真正發(fā)揮先鋒模范作用。
3、明確了村黨支部是村各種組織和各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心，確保思想、政治和組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范村民委員會要在村黨支部的帶領(lǐng)下，積極主動地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，村兩委成員自覺維護黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和班子團結(jié)，積極主動地做好分管的工作，共同把村里的事情辦好、管好。
4、嚴格選拔思想覺悟高，年輕有為，能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟奔小康的同志，加強其思想教育，努力提高其思想修養(yǎng)，使其成為優(yōu)秀后備力量和入黨積極分子。三年來我支部共發(fā)展黨員3名，還有3名入黨積極分子正在考查中。
二、結(jié)合本村情況，經(jīng)濟建設(shè)為中心，千方百計地讓群眾增收
1、結(jié)合本村實際情況，確立積極發(fā)展思路，擴大種養(yǎng)業(yè)規(guī)模，勤勞致富，積極創(chuàng)收。
2、積極多方籌措資金，繼續(xù)完善水利農(nóng)田設(shè)施建設(shè)，建水渠等
3、完善了村部中心廣場的設(shè)施建設(shè)。
4、完成六條機耕道路的水泥硬化。極大方便村民生產(chǎn)出行。美化鄉(xiāng)風(fēng)鄉(xiāng)貌。
5、抓好計劃生育工作，三年來我村計生各項工作走在正常管理的軌道。
三、加強社會治安綜合治理工作
創(chuàng)造優(yōu)良的社會環(huán)境，群防群治，確保村民安居樂業(yè)，反對封建迷信活動，增強村民的法制觀念，集體觀念，形成黨群干部之間融合、團結(jié)的局面。確保了無信訪、上訪案件的發(fā)生。
四、工作中存在的問題:
過去三年里，由于籌措資金偏少，對村里生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)力度不夠，村容村貌美化力度不夠，有待加強。三年來，在各位黨員、村民代表和全村村民的共同努力下，我們雖然做了一些工作，同時也存在很多不足之處。希望今后兩委班子在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，艱苦奮斗，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取，將我村的各項工作推上一個新的臺階。
國企副職述職述廉報告 12
按照有限公司關(guān)于中層干部年度考核的有關(guān)要求，現(xiàn)在我將自己在20xx年度履行職責(zé)情況以及工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報如下：本人現(xiàn)擔任xx黨支部副書記、工會主席職務(wù)。按照班子成員的分工，我主要分管支部日常黨務(wù)工作、工會工作，同時分管行政、后勤和物業(yè)管理。
一、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高自己政治素養(yǎng)和文化素養(yǎng)
學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)政治，具備了相應(yīng)本領(lǐng)，才有可能將組織交給的工作圓滿完成，才不會辜負組織的信任，否則，往往只能是心有余而力不足。本人多年來一直持這樣的觀點，所以也一直這樣努力著！正如《黨章》要求的：“努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)”。為此，一年里，本人和以往多年養(yǎng)成的習(xí)慣一樣，堅持學(xué)習(xí)，了解黨和國家的方針政策；堅持學(xué)習(xí)，掌握和更新科學(xué)文化知識；堅持學(xué)習(xí)，力求提高自身的品味修養(yǎng)。一名管理干部，如果沒有一定的理論素養(yǎng)，就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策，為此，我把學(xué)習(xí)理論、提高自己的理論素養(yǎng)和改進工作作風(fēng)作為素質(zhì)提升的首要途徑。因而，我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中，要做到以下：一是學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，正確理解黨在新時期的路線、方針和政策，堅持對馬列主義的信仰，牢固樹立共產(chǎn)主義理想，解決好在新形勢下，使自己的思想更加符合實際，符合時代發(fā)展要求，保持與時俱進。解決好在發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀問題，努力發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。二是從實際工作出發(fā)，有針對性的學(xué)習(xí)管理知識和業(yè)務(wù)知識，從嚴要求自己，做到干什么、會什么、像什么，從而使自己成為有知識、懂業(yè)務(wù)、善管理的有用干部。三是堅持學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不斷提高自己依法辦事的能力。通過學(xué)習(xí)，使自己進一步端正了工作指導(dǎo)思想，理清了工作思路，改進了工作方法，從而對黨務(wù)工作有了新的理解和認識，做到工作扎實有效，基本到位。
二、黨務(wù)方面所做的主要工作
在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有公司黨辦的鼎力指導(dǎo)和我單位支部書記的充分授權(quán)和放權(quán)，一年來，我能夠毫無顧忌地大膽投入工作，在其他支委的共同努力下，xx黨支部也由一年前的稚嫩新組織成長為各項工作能夠正常開展的戰(zhàn)斗堡壘。
1、加強支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，切實發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
�。�1）完善制度。通過一年多的努力，逐步建立和健全了支部的各項制度，進一步捋順和規(guī)范了黨支部的日常工作流程，不斷完善工作機制，推動工作有效開展。
�。�2）認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。要求每位黨員時時對照自己的承諾，處處凸顯黨員的模范形象，做好黨員一點帶動一片的工作，力求不流于形式，要求取得實效。
（3）、全面落實各項黨建工作制度。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)生活各項要求，切實抓好黨課制度的落實。
（4）因地制宜、因時制宜不失時機地開展黨員談心活動。及時了解黨員的思想、工作狀況，適時地將xx的發(fā)展前景和現(xiàn)實工作進展狀況與同志們一起分享，鼓勵和引導(dǎo)同志們?yōu)槠髽I(yè)多作貢獻與單位共成長，攜手努力一起創(chuàng)造我單位未來的輝煌。
2、強化教育、監(jiān)督機制，進一步加強作風(fēng)建設(shè)
認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準則》，按照黨內(nèi)廉政建設(shè)的要求和規(guī)定，積極宣傳，與班子內(nèi)的其他同志一起，互勉互助，牢固樹立廉潔自律的觀念和意識，不斷增強班子成員對各自職責(zé)內(nèi)的黨風(fēng)廉政工作的.責(zé)任意識。嚴格執(zhí)行問責(zé)制，保證領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公，使整個單位風(fēng)正源清。
3、組織建設(shè)有效進展
支部除了堅持落實黨課制度來保障組織建設(shè)外，還特別注意組織發(fā)展工作，留心發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)比較好的職工的狀況，能夠及時做培養(yǎng)和引導(dǎo)工作，今年以來，有兩名年青有一定文化素養(yǎng)的職工參加了入黨前培訓(xùn)，有兩名職工向黨支部遞交了《入黨申請書》。
4、文明創(chuàng)建工作扎實有效
本人作為我單位文明創(chuàng)建工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，特別重視對此項工作的長效落實；除了按年度制定我單位的創(chuàng)建計劃和實施方案外，每次公司的會議要求和突擊性任務(wù)，我都能及時與站長匯報拿出一致意見后立即落實，在今年的“迎四體會”“企業(yè)文化建設(shè)”“文明指數(shù)測評”活動中，我單位都能扎扎實實地充分做好。
5、組織活動生動活潑
為了提高支部的凝聚力，增進同志們的了解和交流，支部針對我單位比較分散的特點，選擇一些有利于寓教于樂的時機，開展生動活潑的黨員活動。七月初，針對全市創(chuàng)建宣傳的火熱時機，我們開展了黨員義務(wù)清理辦公樓公共樓道樓梯陳漬污垢活動，黨員和入黨積極分子都能夠踴躍參加，并借機達到了文明創(chuàng)建宣傳的目的；七月下旬，支部又組織開展了“緬懷先輩英烈足跡，繼承革命光榮傳統(tǒng)”的紅色之旅活動；通過活動，同志們增進了了解，加深了感情，鼓舞了干勁，對單位的工作有明顯的推動作用。
三、工會工作
�。�1）致力激發(fā)職工的主人翁意識
“問泉哪得清如許，為有源頭活水來”！眾所周知，企業(yè)如果不能創(chuàng)造價值，實現(xiàn)增值，沒有源源不斷的財源流進，也就自然會死路一條。那么怎樣才能使企業(yè)做到“開源節(jié)流”呢？其成敗的關(guān)鍵就在企業(yè)的職工。正如毛澤東同志所說的“路線問題確立之后，事業(yè)的成敗關(guān)鍵在人”；鑒此，我經(jīng)常性的利用一切可用之機，引導(dǎo)職工“正思維”，讓職工認清與企業(yè)的關(guān)系是“魚水相依”關(guān)系；激發(fā)職工關(guān)心企業(yè)、呵護企業(yè)的自覺性，誘發(fā)職工真情做事、誠心愛企業(yè)的主人翁責(zé)任感。
�。�2）切實關(guān)心特困職工生活，不失時機地引導(dǎo)職工熱愛企業(yè)。年初，我們得知有位職工的家庭連遭不幸，精神上受到較大壓力，且小孩正在上大學(xué)，單親供養(yǎng)，在經(jīng)濟方面相當拮據(jù)的情況之后，我們主動找其多次談心，努力化解其思想壓力，工作時間上給予適當?shù)恼{(diào)劑；同時，尋得站行政的支持給予救濟1000元以緩解其家庭的經(jīng)濟困難，為這位職工能夠正常地生活和工作提供了有力的幫助。此外，凡是職工家庭有喜事或喪事，工會均會同單位其他領(lǐng)導(dǎo)親臨其境慰問或吊唁。讓職工能夠在其親友面前有面子、有自尊，從而增強職工對單位的愛心。
充分用好和實時宣傳公司的職工間互助醫(yī)保的政策；凡是職工有大病住院的，我們都能夠向公司工會報告，符合條件的，為她們申報補助，使職工能夠切身感受到公司工會建立的職工互助醫(yī)�；鸬暮锰�，從而帶動身邊職工真心真意擁護公司的各項政策。
（3）積極開展文體活動
xx因業(yè)務(wù)關(guān)系與樂購超市相交甚密。6月份，樂購聯(lián)絡(luò)街道和相關(guān)單位組織“樂購杯”兵乓球聯(lián)誼賽，我們在公司工會的支持下，認真組織、細致服務(wù)，比賽中取得了驕人的成績。
�。�4）在崗位練兵方面，我們在充分領(lǐng)會“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動的深遠意義基礎(chǔ)上，長效性地狠抓服務(wù)質(zhì)量和文明禮貌工作；結(jié)合站黨支部開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，努力營造職工中的積極上進的正氣。
（5）注意加強與職工的談心溝通，了解職工呼聲，發(fā)揮紐帶作用我們經(jīng)常性地因地制宜、因時制宜密切與職工的交流，特別是利用單位食堂吃飯時人員集中的機會，與許多職工暢談xx的發(fā)展思路、公司的發(fā)展前景，改制企業(yè)的管理屬性等等內(nèi)容，了解職工的思想狀況，傾聽職工的呼聲和建議；并且把共性的信息帶到班子會上，為我單位能夠“以人為本”抓管理，依據(jù)實效定政策提供了有效的民情信息。
�。�6）全程參與了某單位遺留的用工不規(guī)范問題的處理
我單位所屬的某單位多年遺留下來的聘用工問題，隨著《勞動合同法》的貫徹日益成熟，其用工風(fēng)險也日益顯現(xiàn)；今年九月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的關(guān)懷下，我們采取了逐個規(guī)范手續(xù)的措施；但由于許多人員在此單位工作的時間較長，規(guī)范手續(xù)就意味著要他們放棄以前的不規(guī)范用工補償訴求，因此，做起工作來難度十分大；為此，我逐個逐個找他們談心，分析企業(yè)未來的前景，動之以情，曉之以理；通過艱苦的努力，終于使此項工作得以圓滿完成。
四、行政、后勤和物業(yè)管理工作
xx是一個新組合的單位，發(fā)展生產(chǎn)是我們班子“急紅眼”也要尋機解決的必然的別無選擇的大問題，但前方打仗，后勤保障也不能不做，為此，我越職愉快地擔起了“內(nèi)管家”的重任，在站長和班子的授權(quán)下，一年來我主要從以下幾個方面做了一些工作：
1、行政管理工作采取了一些措施，職能科室的工作有條不紊
�。�1）、細致地劃分了只能科室的職責(zé)，要求各司其職、各負其責(zé)。務(wù)求同志們必須用心干事，對工作、對單位、對自己都要負責(zé)。
（2）、嚴格執(zhí)行公司的《三項制度》，著重抓好上班現(xiàn)場的秩序管理，注重員工精神面貌和工作時的激情狀態(tài)。
�。�3）、對科級干部更嚴格地要求，發(fā)揮黨員干部的帶領(lǐng)作用。
（4）、嚴以律己，一身作則。不論是在遵守制度方面還是在工作用心方面都要求自己做職工的表率；因為群眾的眼睛是雪亮的，己不正何以要求下屬。
2、重視物業(yè)管理，特別抓緊物業(yè)房租收入的到位
xx是一個沒有多少優(yōu)質(zhì)資源的經(jīng)營單位，物業(yè)收入是我們收入抗風(fēng)險的基礎(chǔ)；為此，我特別注意對物業(yè)收費員的關(guān)注和支持，困難是充當她的堅強后盾；同時，我也特別留心對每一個承租戶狀況的掌握，加強為租賃戶搞好服務(wù)——確保房租水電費的收取入庫；到現(xiàn)在為止，入庫房租達160多萬元。
五、存在的不足
一年來，自己雖然比較努力地工作，但有些問題還沒有達到預(yù)期的效果，仍然存在明顯的不足：
1、工作中的畏難情緒偶爾仍在頭腦中縈繞，遇到難題有拖拉的毛病，攻堅克難的韌勁有待加強；
2、雖然黨性原則較強，但有時講話太過于直白，沒有很好地注意溝通的策略，經(jīng)常會達不到有利于促進工作的效果；
3、黨務(wù)工作與做得好的兄弟單位相比還有較大差距，特別是許多事情做過之后，基礎(chǔ)資料、圖文資料的保存和歸檔有不細致、不及時，甚至許多漏存漏收；
4、工會的組織建設(shè)、制度建設(shè)還不到位，職工業(yè)余文化生活開展得不夠豐富活躍。
以上不足有待于今后的工作中改進和加強。本人20xx年的履職情況匯報于此，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指教。
國企副職述職述廉報告 13
我是xxx，在本國企擔任xx崗位。過去一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體同事的大力支持下，我認真履行崗位職責(zé)，積極落實各項工作任務(wù)，同時堅守廉潔自律底線�，F(xiàn)將本人一年來的工作情況匯報如下：
一、工作履職情況
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)工作推進
1. 項目管理與執(zhí)行
負責(zé)重點項目的全程跟進與協(xié)調(diào)工作。在項目籌備階段，積極組織跨部門團隊進行市場調(diào)研與可行性分析，深入研究行業(yè)趨勢和競爭對手情況，為項目決策提供了詳盡且精準的數(shù)據(jù)支持，助力項目順利立項。
項目實施過程中，嚴格把控工程進度、質(zhì)量與成本。通過建立高效的溝通機制和定期的項目進度匯報制度，及時解決了施工過程中遇到的技術(shù)難題、物資供應(yīng)短缺以及人員調(diào)配等問題，確保項目按時推進。例如，在xx工程出現(xiàn)技術(shù)難題時，迅速召集技術(shù)專家和施工團隊進行現(xiàn)場研討，經(jīng)過連續(xù)xx天的奮戰(zhàn)，成功攻克難關(guān)，避免了項目延誤，為公司節(jié)省了約xx萬元的潛在損失。
該項目最終提前xx天竣工交付，且質(zhì)量驗收一次性通過，得到了客戶的高度贊譽，為公司贏得了良好的市場聲譽和后續(xù)合作機會，預(yù)計將為公司帶來xx萬元的年度新增收入。
2. 市場拓展與客戶關(guān)系維護
積極參與市場拓展戰(zhàn)略的制定與實施，帶領(lǐng)市場團隊深入挖掘潛在客戶資源，通過參加行業(yè)展會、舉辦產(chǎn)品推介會以及開展個性化的營銷活動等方式，有效提升了公司產(chǎn)品和服務(wù)的市場知名度與影響力。
過去一年，成功開拓了xx個新的區(qū)域市場，與xx家大型企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在客戶關(guān)系維護方面，建立了完善的客戶反饋機制，定期回訪客戶，及時處理客戶投訴與建議，客戶滿意度從去年的xx%提升至今年的xx%。例如，針對重要客戶提出的產(chǎn)品定制化需求，迅速組織研發(fā)和生產(chǎn)部門進行專項研發(fā)，在短短xx周內(nèi)為其提供了滿意的解決方案，進一步鞏固了合作關(guān)系，該客戶在本年度追加了xx萬元的訂單金額。
3. 團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
注重部門團隊建設(shè)，根據(jù)員工的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定了個性化的培訓(xùn)計劃和職業(yè)晉升路徑，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程、業(yè)務(wù)研討會和團隊建設(shè)活動，鼓勵員工之間的知識共享與經(jīng)驗交流，有效提升了團隊整體業(yè)務(wù)水平。過去一年，團隊中有xx名員工在公司組織的業(yè)務(wù)技能競賽中獲獎，xx名員工獲得晉升機會。同時，積極引進外部優(yōu)秀人才，為團隊注入新鮮血液，優(yōu)化了團隊結(jié)構(gòu)，增強了團隊的綜合競爭力。
�。ǘ﹨f(xié)助正職工作
1. 積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與研討，為公司的長遠發(fā)展提供了有價值的建議和思路。在制定年度經(jīng)營計劃時，協(xié)助正職對各部門的工作目標和任務(wù)進行分解與細化，明確責(zé)任分工，確保公司整體戰(zhàn)略目標的順利實施。
2. 全力支持正職推進公司內(nèi)部管理改革工作，在組織架構(gòu)優(yōu)化、流程再造和績效考核制度完善等方面發(fā)揮了積極作用。例如，在組織架構(gòu)優(yōu)化過程中，深入調(diào)研各部門的工作職能和業(yè)務(wù)流程，提出了合理的部門整合和職能調(diào)整方案，經(jīng)公司管理層討論通過后實施，有效提高了公司的運營效率和管理效能，部門間溝通協(xié)作成本降低了約xx%。
3. 主動承擔部分對外溝通協(xié)調(diào)工作，代表公司與政府部門、合作伙伴和行業(yè)協(xié)會等進行聯(lián)絡(luò)與洽談，維護了良好的外部合作關(guān)系，為公司爭取了有利的政策支持和發(fā)展資源。如在與xx部門的溝通中，及時了解到相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持政策，積極組織申報材料，成功為公司申請到了xx萬元的專項扶持資金，助力公司研發(fā)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展。
二、廉潔自律情況
1. 始終堅守廉潔自律的道德底線，嚴格遵守黨紀國法和公司的各項規(guī)章制度，自覺抵制各種形式的腐敗行為。認真學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定精神，深刻領(lǐng)會廉潔從政的重要意義，不斷提高自身的廉潔意識和拒腐防變能力。
2. 在工作和生活中，堅決杜絕利用職務(wù)之便謀取私利的行為，嚴格執(zhí)行禮品禮金登記上繳制度，未接受過任何與工作相關(guān)的禮品、禮金和宴請。在項目招投標、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格遵循公平、公正、公開的原則，確保程序合法合規(guī)，杜絕暗箱操作和利益輸送。
3. 積極參加公司組織的廉政教育活動，如觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等，通過學(xué)習(xí)典型案例，深刻反思，引以為戒，時刻保持清醒的頭腦，做到警鐘長鳴。同時，注重對身邊工作人員和家屬的廉潔教育，倡導(dǎo)廉潔家風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的家庭和工作環(huán)境。
三、存在的問題與不足
1. 在面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日益激烈的行業(yè)競爭時，創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略眼光還有待進一步提升。雖然在市場拓展和項目管理方面取得了一些成績，但在探索新的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展路徑方面，還缺乏足夠的前瞻性和突破性，對一些潛在的.市場機遇把握不夠及時準確。
2. 在團隊管理過程中，雖然注重員工的培訓(xùn)與發(fā)展，但在激勵機制的完善和個性化激勵措施的實施方面還存在不足。部分員工的工作積極性和創(chuàng)造力尚未得到充分發(fā)揮，團隊整體的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力還有提升空間。
3. 在跨部門溝通協(xié)作方面，雖然建立了一定的溝通機制，但在實際工作中，仍存在信息傳遞不及時、溝通不暢等問題，導(dǎo)致部分工作效率低下，協(xié)同效應(yīng)未能充分體現(xiàn)。例如，在xx項目中，由于部門之間對項目需求的理解存在偏差，溝通協(xié)調(diào)不夠及時有效，導(dǎo)致項目進度延誤了xx天，雖然最終通過加班加點彌補了部分損失，但也暴露了跨部門溝通協(xié)作機制的不完善。
四、改進措施與未來展望
1. 加強學(xué)習(xí)與自我提升，積極關(guān)注行業(yè)動態(tài)和前沿技術(shù)，不斷拓寬視野，豐富知識儲備，努力提升創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略決策能力。定期參加各類高端培訓(xùn)課程、行業(yè)研討會和學(xué)術(shù)交流活動，與同行專家和優(yōu)秀企業(yè)家進行深入交流與學(xué)習(xí)，借鑒先進經(jīng)驗和成功案例，結(jié)合公司實際情況，探索適合公司發(fā)展的新業(yè)務(wù)模式和戰(zhàn)略方向。
2. 進一步完善團隊激勵機制，深入了解員工的需求和期望，制定更加科學(xué)合理、富有針對性的激勵政策。除了物質(zhì)激勵外，注重精神激勵和職業(yè)發(fā)展激勵，為員工提供更多的晉升機會、培訓(xùn)資源和展示平臺，充分激發(fā)員工的內(nèi)在動力和工作熱情。同時，鼓勵員工勇于創(chuàng)新，敢于嘗試，對在創(chuàng)新工作中取得突出成績的團隊和個人給予重獎，營造良好的創(chuàng)新氛圍。
3. 持續(xù)優(yōu)化跨部門溝通協(xié)作機制，建立更加高效、透明的信息共享平臺，加強部門之間的日常溝通與交流。定期組織跨部門工作會議和項目協(xié)調(diào)會，提前明確項目目標、任務(wù)分工和溝通流程，確保信息傳遞及時準確，問題解決迅速高效。加強跨部門團隊建設(shè)，通過開展聯(lián)合培訓(xùn)、團隊拓展活動等方式，增進部門之間的相互理解與信任，提高團隊協(xié)作能力和工作效率。
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在不少問題和不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更加飽滿的熱情、更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、更加扎實的作風(fēng)，認真履行崗位職責(zé)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我將始終堅守廉潔自律底線，做到廉潔奉公、清正廉潔，與公司全體員工共同營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。
國企副職述職述廉報告 14
我是xxx，在公司擔任xx崗位一職。在過去的一年里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事們的支持與配合下，努力履行自己的職責(zé)，積極推動各項工作的開展，并始終堅守廉潔自律的原則�，F(xiàn)將本人一年來的工作述職述廉情況報告如下：
一、履行職責(zé)情況
（一）分管業(yè)務(wù)工作
1. 生產(chǎn)運營管理
負責(zé)公司生產(chǎn)部門的整體管理與協(xié)調(diào)工作，制定并完善了生產(chǎn)計劃管理體系，通過引入先進的生產(chǎn)管理軟件，實現(xiàn)了生產(chǎn)計劃的精細化編排與實時監(jiān)控，有效提高了生產(chǎn)計劃的準確性和執(zhí)行效率。在過去一年中，公司產(chǎn)品的按時交付率從xx%提升至xx%，生產(chǎn)周期縮短了xx天，為公司贏得了更多客戶的信任和訂單。
加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行 6S 管理方法，組織開展定期的現(xiàn)場檢查與整改活動，使生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境得到了顯著改善，工作效率提高了約xx%。同時，注重安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急預(yù)案，全年組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)xx次，覆蓋員工人數(shù)達xx人次，實現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標。
2. 質(zhì)量管理
建立了完善的質(zhì)量管理體系，從原材料采購、生產(chǎn)過程控制到成品檢驗，實施全過程質(zhì)量管理。引入質(zhì)量成本管理概念，通過對質(zhì)量成本的分析與控制，優(yōu)化質(zhì)量控制流程，降低了質(zhì)量損失成本約xx萬元。
加強與質(zhì)量檢測機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會的合作與交流，及時了解最新的質(zhì)量標準和檢測技術(shù)，組織開展內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審活動，確保公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行。在過去一年中，公司產(chǎn)品的合格率從xx%提升至xx%，客戶質(zhì)量投訴率下降了xx%，有效提升了公司產(chǎn)品的市場競爭力。
3. 供應(yīng)鏈管理
優(yōu)化供應(yīng)商管理體系，對供應(yīng)商進行全面評估與分類管理，建立了長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過與供應(yīng)商的深度合作，實現(xiàn)了原材料采購成本降低xx%，采購周期縮短xx天，有效保障了生產(chǎn)所需原材料的及時供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定。
加強庫存管理，引入庫存管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控庫存水平，制定科學(xué)合理的庫存控制策略，實現(xiàn)了庫存周轉(zhuǎn)率提升xx%，庫存資金占用降低xx萬元，提高了公司資金的使用效率。
�。ǘ﹨f(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)工作
1. 在公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程中，積極參與市場調(diào)研與分析工作，為公司的業(yè)務(wù)拓展方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了數(shù)據(jù)支持和決策建議。協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)制定了公司未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了公司在行業(yè)中的定位和發(fā)展目標，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2. 協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)推進公司內(nèi)部管理改革工作，參與制定了公司組織架構(gòu)優(yōu)化方案和績效考核制度改革方案。在組織架構(gòu)優(yōu)化過程中，深入分析各部門職能和業(yè)務(wù)流程，提出了合理的部門整合和職能調(diào)整建議，有效減少了部門之間的職責(zé)交叉和溝通壁壘，提高了公司管理效率。在績效考核制度改革方面，引入了關(guān)鍵績效指標（KPI）考核體系，建立了以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核機制，充分調(diào)動了員工的工作積極性和主動性。
3. 積極參與公司重大項目的談判與決策工作，代表公司與客戶、合作伙伴和政府部門進行溝通協(xié)調(diào)。在重大項目名稱中，全程參與項目談判與合同簽訂工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門資源，確保項目順利啟動和實施。通過該項目的成功運作，為公司帶來了xx萬元的收入，并提升了公司在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。
二、廉潔自律情況
1. 嚴格遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，認真學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項要求，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。始終牢記廉潔從政的宗旨，堅守廉潔自律的底線，堅決杜絕任何形式的腐敗行為。
2. 在工作中，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，堅持公正、公平、公開的原則處理各項事務(wù)。在涉及項目招投標、物資采購、人事任免等敏感問題時，嚴格按照規(guī)定程序進行操作，杜絕暗箱操作和個人私利的干擾。例如，在項目招投標中，嚴格審查投標單位的資質(zhì)和信譽，組織專家進行公正評審，確保了招標過程的合法合規(guī)和中標單位的實力與質(zhì)量。
3. 自覺抵制各種誘惑，堅決反對鋪張浪費和奢靡之風(fēng)。在公務(wù)活動中，嚴格控制費用支出，堅持勤儉節(jié)約的原則。同時，注重自身品德修養(yǎng)，倡導(dǎo)廉潔文化，教育身邊工作人員和家屬要廉潔奉公，共同營造風(fēng)清氣正的工作和生活環(huán)境。
三、存在的問題與不足
1. 在業(yè)務(wù)工作方面，雖然在生產(chǎn)運營管理、質(zhì)量管理和供應(yīng)鏈管理等方面取得了一定的成績，但在面對快速變化的市場環(huán)境和日益激烈的行業(yè)競爭時，還存在市場應(yīng)變能力不足的問題。對市場新趨勢、新技術(shù)的研究和應(yīng)用不夠及時，導(dǎo)致公司在產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展方面相對滯后，錯失了一些潛在的發(fā)展機遇。
2. 在團隊管理方面，雖然注重員工的培訓(xùn)與發(fā)展，但在人才培養(yǎng)體系建設(shè)方面還不夠完善。對員工的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)不夠深入，個性化的培訓(xùn)課程設(shè)置不足，導(dǎo)致部分員工的職業(yè)發(fā)展路徑不夠清晰，人才流失率在一定程度上偏高，影響了團隊的.穩(wěn)定性和整體戰(zhàn)斗力。
3. 在跨部門溝通協(xié)作方面，雖然積極推動部門之間的合作與交流，但仍存在溝通協(xié)調(diào)不夠順暢的問題。部分部門之間存在本位主義思想，信息共享不及時，在一些跨部門項目實施過程中，容易出現(xiàn)工作銜接不暢、責(zé)任推諉等現(xiàn)象，影響了項目的進度和質(zhì)量。
四、改進措施與未來展望
1. 加強市場研究與學(xué)習(xí)，提高自身的市場洞察力和應(yīng)變能力。定期組織團隊開展市場調(diào)研活動，深入分析市場趨勢、競爭對手動態(tài)和客戶需求變化，及時調(diào)整公司的生產(chǎn)經(jīng)營策略和產(chǎn)品研發(fā)方向。加大對新技術(shù)、新工藝的引進和應(yīng)用力度，鼓勵團隊開展創(chuàng)新活動，推動公司產(chǎn)品升級換代和業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，以適應(yīng)市場競爭的需要。
2. 完善人才培養(yǎng)體系，加強對員工的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)和個性化培訓(xùn)。建立員工職業(yè)發(fā)展檔案，根據(jù)員工的個人特長、興趣愛好和職業(yè)目標，制定一對一的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并提供相應(yīng)的培訓(xùn)課程和晉升機會。加強與高校、培訓(xùn)機構(gòu)的合作，引進外部優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式，提高培訓(xùn)效果。同時，注重企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的工作氛圍和團隊凝聚力，降低人才流失率。
3. 進一步優(yōu)化跨部門溝通協(xié)作機制，加強部門之間的溝通與信任。建立定期的跨部門溝通會議制度，及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾。完善信息共享平臺，確保信息在部門之間的及時傳遞和共享。加強跨部門項目團隊建設(shè)，明確團隊成員的職責(zé)分工和溝通流程，建立有效的激勵機制，提高團隊成員的協(xié)作積極性和責(zé)任心，確保跨部門項目的順利實施。
回顧過去一年的工作，我深感自己在履行職責(zé)和廉潔自律方面取得了一些成績，但也清醒地認識到存在的問題和不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的措施，努力克服存在的問題，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我將始終堅守廉潔自律的原則，做到廉潔奉公、清正廉潔，與公司全體員工攜手共進，共同創(chuàng)造公司更加美好的未來。
國企副職述職述廉報告 15
我是xxx，在本國企擔任xx崗位。過去一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體同事的協(xié)作配合下，我認真履行崗位職責(zé)，扎實推進各項工作，同時嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定。現(xiàn)將本人一年來的工作和廉潔自律情況匯報如下：
一、工作業(yè)績
1. 協(xié)助正職推動業(yè)務(wù)發(fā)展
積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定與執(zhí)行，為業(yè)務(wù)拓展出謀劃策。深入研究市場動態(tài)和行業(yè)趨勢，結(jié)合公司實際情況，提出了多項關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新和市場細分的建議，其中xx建議被公司采納并實施，有效提升了公司在xx領(lǐng)域的市場份額，預(yù)計本年度相關(guān)業(yè)務(wù)收入增長了xx%。
負責(zé)分管的xx業(yè)務(wù)工作，通過優(yōu)化內(nèi)部流程、加強團隊建設(shè)和引入先進技術(shù)，顯著提高了工作效率和質(zhì)量。例如，在xx項目中，帶領(lǐng)團隊成功縮短項目周期xx天，降低成本xx萬元，項目成果得到了客戶的高度認可，為公司贏得了良好的聲譽和后續(xù)合作機會。
2. 團隊管理與人才培養(yǎng)
注重團隊建設(shè)，定期組織團隊培訓(xùn)和交流活動，提升團隊成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。一年來，共組織內(nèi)部培訓(xùn)xx場次，涵蓋技術(shù)、管理、溝通等多個方面，團隊整體業(yè)務(wù)水平得到明顯提升。同時，積極鼓勵員工參與外部培訓(xùn)和行業(yè)研討會，為員工提供廣闊的學(xué)習(xí)和成長空間，團隊成員在各類專業(yè)競賽和技能考核中表現(xiàn)優(yōu)異，獲得了xx榮譽。
建立了完善的人才選拔和激勵機制，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和潛力，公平公正地選拔優(yōu)秀人才擔任關(guān)鍵崗位職務(wù)，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。本年度，從團隊內(nèi)部選拔了xx名骨干員工晉升到管理崗位，為公司儲備了一批年輕有為的管理人才。
3. 加強部門協(xié)作與溝通
積極協(xié)調(diào)分管部門與其他部門之間的工作關(guān)系，建立了常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)機制，有效解決了跨部門工作中的諸多矛盾和問題。在xx項目中，作為項目協(xié)調(diào)負責(zé)人，成功整合了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多個部門的資源，確保項目順利推進，提前xx天完成項目交付，為公司帶來了可觀的經(jīng)濟效益。
推動公司內(nèi)部信息共享平臺建設(shè)，促進了部門之間的信息流通和協(xié)同工作效率。通過該平臺，各部門能夠及時了解公司整體運營情況和工作進展，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和高效利用，減少了因信息不對稱導(dǎo)致的工作延誤和資源浪費。
二、廉潔自律情況
1. 加強學(xué)習(xí)，提高廉潔意識
認真學(xué)習(xí)黨紀國法和企業(yè)廉潔自律相關(guān)規(guī)定，積極參加公司組織的廉政教育活動，通過觀看警示教育片、學(xué)習(xí)典型案例等方式，深刻認識到廉潔從政的重要性和必要性，不斷增強自身的廉潔自律意識和拒腐防變能力。
2. 嚴格遵守廉潔規(guī)定
在工作和生活中，始終堅守廉潔底線，自覺遵守中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決杜絕以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等違法違紀行為。在項目招標、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格按照公司規(guī)定的程序和標準進行操作，確保公平、公正、公開，未接受供應(yīng)商或合作方的.任何賄賂和不正當利益。
自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，如實報告?zhèn)�人有關(guān)事項，做到言行一致、表里如一。在日常工作中，注重自身形象和言行舉止，以良好的品德和操守為員工樹立榜樣。
三、存在的不足
1. 戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新能力有待進一步提升
雖然在業(yè)務(wù)發(fā)展方面提出了一些建議并取得了一定成效，但在面對日益復(fù)雜多變的市場環(huán)境和行業(yè)競爭格局時，自身的戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新能力還不能完全滿足公司發(fā)展的需求。在一些新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域和技術(shù)創(chuàng)新方面，缺乏足夠的前瞻性和敏銳性，需要進一步加強學(xué)習(xí)和研究，提升對市場趨勢和技術(shù)變革的洞察力。
2. 工作壓力管理能力不足
在工作任務(wù)繁重時，有時會出現(xiàn)焦慮情緒，對工作效率和質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。在壓力管理方面，缺乏有效的應(yīng)對方法和技巧，需要進一步提高自身的心理素質(zhì)和抗壓能力，保持良好的工作狀態(tài)。
四、改進措施
1. 加強學(xué)習(xí)與實踐，提升綜合素質(zhì)
制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，定期學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的企業(yè)管理經(jīng)驗、行業(yè)前沿技術(shù)和創(chuàng)新商業(yè)模式，拓寬自己的知識面和視野。積極參與行業(yè)交流活動和高端論壇，與同行專家和企業(yè)家進行深入交流和探討，學(xué)習(xí)借鑒他們的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新思路，不斷提升自身的戰(zhàn)略規(guī)劃能力和創(chuàng)新思維能力。
主動參與公司的創(chuàng)新項目和業(yè)務(wù)拓展實踐活動，在實踐中鍛煉自己的創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力。鼓勵團隊成員勇于創(chuàng)新、敢于嘗試，營造良好的創(chuàng)新氛圍，共同推動公司的創(chuàng)新發(fā)展。
2. 學(xué)習(xí)壓力管理技巧，保持良好心態(tài)
參加壓力管理培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)科學(xué)的壓力管理方法和技巧，如時間管理、情緒調(diào)節(jié)、放松訓(xùn)練等。合理安排工作時間和任務(wù)優(yōu)先級，避免工作過度集中和拖延，提高工作效率。同時，注重勞逸結(jié)合，積極參加體育鍛煉、文化娛樂等活動，緩解工作壓力，保持身心健康和良好的工作心態(tài)。
五、未來展望
在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，以更加飽滿的熱情和更加嚴謹?shù)膽B(tài)度投入到工作中。在協(xié)助正職推動公司整體發(fā)展的同時，重點關(guān)注以下幾個方面工作：一是持續(xù)推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，加大在新興技術(shù)和市場領(lǐng)域的投入和布局，培育新的經(jīng)濟增長點；二是進一步加強團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)、高績效的團隊，為公司發(fā)展提供堅實的人才保障；三是強化風(fēng)險管理和內(nèi)部控制，建立健全風(fēng)險預(yù)警機制和合規(guī)管理體系，確保公司運營安全穩(wěn)定。同時，我將始終牢記廉潔自律的要求，堅守廉潔底線，做到廉潔奉公、勤勉敬業(yè)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的力量。
國企副職述職述廉報告 16
我叫xxx，在本國企擔任副職崗。過去一年，在公司黨委和行政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞公司的中心工作，認真履行職責(zé)，努力完成各項任務(wù)，并嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定�，F(xiàn)將本人一年來的工作情況匯報如下：
一、履行職責(zé)情況
1. 生產(chǎn)運營管理
負責(zé)分管公司的生產(chǎn)部門，針對生產(chǎn)過程中的瓶頸問題，組織開展了深入的調(diào)研和分析，制定并實施了一系列優(yōu)化措施。通過調(diào)整生產(chǎn)工藝、優(yōu)化設(shè)備布局和加強人員培訓(xùn)，有效提高了生產(chǎn)效率，本年度公司產(chǎn)品產(chǎn)量較去年同期增長了xx%，產(chǎn)品合格率提升至xx%以上。
建立健全了生產(chǎn)安全管理體系，加強了對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度。定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高了員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。在過去一年里，公司未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
2. 項目管理與推進
牽頭負責(zé)了多個重大項目的建設(shè)與管理工作。在xx項目中，從項目規(guī)劃、方案設(shè)計到施工建設(shè)和驗收交付，全程進行了嚴格的把控和精心的組織協(xié)調(diào)。通過合理安排施工進度、嚴格控制工程質(zhì)量和成本，確保項目按時順利竣工并投入使用，該項目投產(chǎn)后預(yù)計每年可為公司新增產(chǎn)值xx萬元，利潤xx萬元。
在xx項目中，面對項目實施過程中的技術(shù)難題和外部環(huán)境挑戰(zhàn)，積極組織專家團隊進行技術(shù)攻關(guān)，協(xié)調(diào)各方資源，及時解決了項目推進中的各種問題。目前該項目已進入試生產(chǎn)階段，各項指標均達到預(yù)期目標，為公司的產(chǎn)業(yè)升級和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
3. 成本控制與節(jié)能減排
積極推動成本控制工作，組織制定并實施了成本管理考核制度，將成本控制指標層層分解到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位，加強了對原材料采購、生產(chǎn)過程消耗和費用支出等方面的監(jiān)控與管理。通過一系列成本控制措施的實施，本年度公司生產(chǎn)成本降低了xx萬元，費用支出同比下降了xx%。
高度重視節(jié)能減排工作，積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。在生產(chǎn)部門實施了能源管理體系建設(shè)，對能源消耗進行了精細化管理，通過優(yōu)化能源供應(yīng)系統(tǒng)、改造節(jié)能設(shè)備等措施，公司單位產(chǎn)品能耗較去年下降了xx%，超額完成了年初制定的節(jié)能減排目標，為公司的綠色發(fā)展做出了積極貢獻。
二、廉潔自律情況
1. 廉潔思想教育
積極參加公司組織的廉政專題學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)黨紀國法和企業(yè)廉潔制度規(guī)定，不斷提高自身的政治理論水平和廉潔意識。通過學(xué)習(xí)，深刻認識到廉潔自律是黨員干部的基本政治操守和行為準則，始終堅守廉潔從政的思想防線。
2. 廉潔行為規(guī)范
在工作中，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，堅決抵制各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。在項目招投標、物資采購、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格按照規(guī)定程序和標準辦事，堅持公平、公正、公開的原則，杜絕暗箱操作和利益輸送行為。在與供應(yīng)商、承包商等合作單位的交往中，保持清正廉潔的職業(yè)操守，未接受過任何形式的賄賂、回扣或禮品。
自覺接受組織和群眾的`監(jiān)督，如實報告?zhèn)�人有關(guān)事項，做到言行一致、表里如一。積極參與公司的廉政文化建設(shè)活動，倡導(dǎo)廉潔奉公的企業(yè)文化，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。
三、存在的問題與不足
1. 管理精細化程度有待提高
在生產(chǎn)管理過程中，雖然制定了一系列管理制度和流程，但在執(zhí)行過程中還存在一些不到位的情況，對一些細節(jié)問題的把控不夠嚴格，導(dǎo)致部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在一定的浪費現(xiàn)象和質(zhì)量波動。在項目管理方面，對項目進度的跟蹤和控制還不夠精準，有時會出現(xiàn)因個別環(huán)節(jié)延誤而影響整個項目進度的情況。
2. 團隊建設(shè)的系統(tǒng)性不足
在團隊建設(shè)方面，雖然注重員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升，但對員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和綜合素質(zhì)培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)性的考慮。團隊內(nèi)部的溝通協(xié)作機制還不夠完善，有時會出現(xiàn)信息傳遞不及時、工作協(xié)調(diào)不暢等問題，影響了團隊整體效能的發(fā)揮。
四、改進措施
1. 強化管理精細化
進一步完善生產(chǎn)管理制度和流程，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，建立健全考核機制，對違反制度的行為進行嚴肅處理，確保各項制度得到有效執(zhí)行。在生產(chǎn)過程中，加強對原材料使用、設(shè)備運行、工藝參數(shù)等方面的精細化管理，通過引入先進的管理工具和技術(shù)手段，如精益生產(chǎn)、六西格瑪管理等，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
在項目管理方面，加強項目進度計劃的編制和監(jiān)控，采用項目管理軟件等工具對項目進度進行實時跟蹤和分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目推進過程中的問題。建立項目風(fēng)險管理機制，對項目可能面臨的風(fēng)險進行全面識別、評估和應(yīng)對，確保項目順利實施。
2. 加強團隊建設(shè)系統(tǒng)性
制定完善的團隊建設(shè)規(guī)劃，將員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入其中，根據(jù)員工的個人特長、興趣愛好和職業(yè)目標，為員工提供個性化的職業(yè)發(fā)展路徑和培訓(xùn)計劃，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。加強團隊內(nèi)部溝通協(xié)作機制建設(shè)，定期組織團隊建設(shè)活動，增進員工之間的了解和信任，提高團隊凝聚力和協(xié)作能力。同時，建立健全信息共享平臺，確保信息在團隊內(nèi)部及時、準確地傳遞，提高工作效率。
五、未來展望
展望未來，我將繼續(xù)在公司黨委和行政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情和更加嚴謹?shù)膽B(tài)度履行好自己的職責(zé)。在生產(chǎn)運營方面，持續(xù)推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高公司的核心競爭力；在項目建設(shè)方面，積極謀劃和推進一批具有戰(zhàn)略意義的重大項目，為公司的長遠發(fā)展提供有力支撐；在團隊建設(shè)方面，努力打造一支團結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊。同時，我將始終牢記廉潔自律的要求，堅守廉潔底線，為公司的健康發(fā)展營造良好的政治生態(tài)環(huán)境。
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