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電業(yè)局年終述職報告范文
電業(yè)局年終述職報告(一)
一、電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
電業(yè)局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重要議事日程，在工作中，根據(jù)形勢的發(fā)展和人員思維、意識、行為的變化，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，堅持“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企、從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子”的方針，以預(yù)防教育為主導(dǎo)，以具有可操作性和制約性的制約機(jī)制為前提，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動權(quán)牢牢地掌握在手中，實現(xiàn)了全局副科級及以上干部零犯罪、零違紀(jì)的目標(biāo)。?我局至始至終把建立落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，作為搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，局紀(jì)委就在全局范圍內(nèi)制定實施了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，隨著改革的不斷深化、社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，以及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，局紀(jì)委根據(jù)不同時期的不同需要，陸續(xù)出臺了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險抵押金考核辦法》、《誡勉談話制度》、《中層干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度》等系列制度，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范和自我約束機(jī)制、黨風(fēng)監(jiān)督約束機(jī)制、民主監(jiān)督約束機(jī)制、違紀(jì)懲戒和紀(jì)律約束機(jī)制等黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、機(jī)制、規(guī)定和辦法等三十七項，為全局黨員干部勾勒出一個明確的廉政“警戒區(qū)”。規(guī)章制度的貫徹落實，關(guān)鍵是要有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。我局首先明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的各級各類責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化量化，指標(biāo)層層分解，做到橫向到邊，縱向到底，人人有責(zé)任，人人有指標(biāo)，形成全員、全方位、全角度的廉政責(zé)任網(wǎng);其次，健全完善責(zé)任體系，改變過去單一落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，到實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)制度，由只是領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，到全員、全方位負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員劃分黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)，直接與責(zé)任區(qū)黨政一把手簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》和《廉潔自律保證書》，做到“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)。同時，在全局黨員干部中，實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)“三級”包保體系：即局長、黨委書記包保七名副處級領(lǐng)導(dǎo)，副處級領(lǐng)導(dǎo)包保自己所主管部門的正職，正職包保本部門副職，一級抓一級，層層抓落實;三是嚴(yán)格考核，明確獎懲。我局要求各級領(lǐng)導(dǎo)，要做到“三同時”：即安排工作的同時，安排黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;檢查工作的同時，檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;總結(jié)工作的同時，總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。堅持每年對各黨支部進(jìn)行兩次檢查考核，年底，按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》的各項指標(biāo)，進(jìn)行考核評分，對達(dá)到100分以上的黨支部，給予獎勵;對達(dá)不到及格標(biāo)準(zhǔn)的黨支部，給予罰款，從而全面促進(jìn)各黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實;四是對違反《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》的行為，依據(jù)《實施辦法》和《紀(jì)律處分條例》的有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。責(zé)任追究是實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的“重頭戲”，對失職失察，造成嚴(yán)重后果的領(lǐng)導(dǎo)干部，實行責(zé)任追究，不管誰違紀(jì)違法，都株連領(lǐng)導(dǎo)干部。實行株連政策，做到責(zé)任到人，約束在身，監(jiān)督到崗。副處級以上領(lǐng)導(dǎo)實行“雙重責(zé)任”，既對自己所分管的工作負(fù)責(zé)，也對自己所分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé)，同獎同罰，切實保證責(zé)任制的貫徹落實。
二、自己的廉潔自律情況
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅定信念，在思想深處筑牢拒腐防變的防線
我認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東同志關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的重要論述、《鄧小平論黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律》、《廉潔自律法規(guī)制度匯編》、《十六大報告》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政手冊》、《公民道德建設(shè)實施綱要》以及中紀(jì)委四次全會文件匯編等一系列關(guān)于廉政建設(shè)方面的論述和文件精神，平時不管工作多忙，任務(wù)多重，理論學(xué)習(xí)從未間斷過。對各種黨風(fēng)廉政理論、各級領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)重要講話，我都堅持做筆記，不斷提高自己的廉潔從政意識和理論水平、工作水平。通過學(xué)習(xí)，自己深切地認(rèn)識到：黨的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是新時期從嚴(yán)治黨、端正黨風(fēng)的重要前提;是貫徹落實黨的路線方針政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會穩(wěn)定的重要保證;是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系和深化企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的有效途徑，同時也是樹立黨的形象，確保我局各項決策部署圓滿完成的重要措施。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我在工作和生活中，始保持高度的警覺和清醒的頭腦，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，較好地完成了各項工作任務(wù)。
在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時，我注意觀看《生死決擇》、
《警鐘長鳴》等警示教育片，從報紙、廣播電視媒體了解反面案例。從中使自己清醒地認(rèn)識到，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，為黨和人民做工作絕對不能有半點私心，否則，就會出大事。通過學(xué)習(xí)對照，既提高了自己的認(rèn)識水平，又從反面教材中吸取了教訓(xùn)，從點點滴滴處嚴(yán)格要求自己。
(二)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以身作則，自覺做到勤政廉潔
有人說：“一個人最大的敵人就是他自己”，為時刻警示自己，我對自己約法三章，規(guī)章制度、廉政規(guī)定不準(zhǔn)只對別人不對自己;不準(zhǔn)為各種當(dāng)事人講人情、開綠燈，不準(zhǔn)利用職權(quán)搞不正之風(fēng)，我自己清醒地認(rèn)識到，作為黨委書記，工作如不小心，不注意或摻雜私心雜念，必會釀大錯，出大事。正是因為對自己的約法三章，才使自己始終做到生活不奢侈、思想不放松、人格不降低、處理問題不手軟。也正因為這樣，我在平時的工作中，帶頭端正黨風(fēng)，當(dāng)好表率;帶頭廉潔自律、廉政勤政;帶頭秉公辦事，不徇私情。始終以法律和廉政準(zhǔn)則為鏡，對照自己的行為，在靈魂深處樹立共產(chǎn)主義人生觀、價值觀，從思想深處根絕貪圖享受、拜金主義、目無法紀(jì)等錯誤思想。始終把組織和群眾的信任和重托，傾注在本職工作中，把握自己，管住自己。
多年來的工作和生活實踐，使我深深地體會到：領(lǐng)導(dǎo)干部是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵。因此，我自覺將自身工作置于黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下和群眾的監(jiān)督之下。在重大事項面前，始終堅持民主集中制，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”，與班子成員勤交流、多溝通，辦事光明正大，做人正直不阿。對局里的一些重大項目，從不為親戚、朋友提供方便;對所有上門求助的，我都一一回絕，耐心的解釋、解答并告誡他們把心思用在正常的招投標(biāo)上，別耍歪門邪道。對提撥調(diào)動干部，我嚴(yán)格堅持干部“四化標(biāo)準(zhǔn)”，按照正常的組織程序考核、任用、調(diào)動。平時到基層檢查指導(dǎo)工作，都是輕車簡從，不給基層添麻煩，能當(dāng)天返回就是晚一點也要回來，吃飯也要求簡要、方便，絕不允許浪費。在平時的公務(wù)活動中，從不收受禮品，參加各類開業(yè)慶典活動，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度、個人收入申報和禮品登記制度。嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，不因私事用車。帶頭做到“八個堅持、八個反對”，狠抓落實，艱苦奮斗，在政治上同黨中央保持高度一致，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，真正在廉潔自律方面帶了個好頭。
(三)存在的問題及改進(jìn)措施
一是下基層調(diào)查研究不夠，對基層情況了解得還不夠全面;二是政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深入。三是對自己要求的還不夠嚴(yán)格，節(jié)假日接受下屬饋贈的禮品和土特產(chǎn)。四是吃喝風(fēng)還沒有有效的遏制，下基層、接待上級來人掌握的不夠嚴(yán)格，有時帶頭吃喝。對于存在的這些問題，自己決心在今后的工作中，盡快克服糾正。一是要堅持政治理論學(xué)習(xí)不放松。我將進(jìn)一步堅持經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)和鉆研，不斷提高自身的政策水平和領(lǐng)導(dǎo)決策水平。深鉆“三個代表”重要思想理論精髓，用“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)言行;學(xué)習(xí)中注意理論與實際相結(jié)合，不斷提高自身的思想覺悟和道德水準(zhǔn)。牢記“兩個務(wù)必”，增強(qiáng)責(zé)任意識，發(fā)揚艱苦奮斗精神;兢兢業(yè)業(yè)工作，對得起黨、對得起職工群眾、對得起自己。二是堅持以身作則，抓好落實，深入基層與職工群眾多交流、多溝通、多了解實際情況，注意吸納意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)新情況，著力解決新問題。時刻緊繃拒腐防變這根弦，勤查“廉潔帳”，勤政為民，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣，昂揚銳氣，浩然正氣，上不負(fù)黨，下不負(fù)民，做一個黨和人民信得過、靠得住的領(lǐng)導(dǎo)干部。
多年來的實踐再一次向我警示：領(lǐng)導(dǎo)干部必須管好自己的嘴，不該吃的不吃;管好自己的手，不該拿的不拿;管好自己的腿，不該去的地方不去;管好自己的筆，不該批的不批。要從血緣圈、工作圈、友情圈、親情圈中突出來，絕不給配偶、子女、秘書、司機(jī)、朋友、老鄉(xiāng)等謀取利益和提供方便。要建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運行機(jī)制，要充分認(rèn)識到執(zhí)政為民、廉潔從政的極端重要性，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
電業(yè)局年終述職報告(二)
電力行業(yè)的一桿一線連著各行各業(yè)、千家萬戶，分分秒秒關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定，我們石家莊電業(yè)局承擔(dān)著重大的政治責(zé)任、社會責(zé)任。20xx年，在市委、市政府和省電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全局5000名干部職工大力弘揚“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，不懈拼搏，全面完成了各項工作任務(wù)，保證了省會安全可靠供電。20xx年，我們將一如既往地努力工作，把電網(wǎng)建設(shè)得更堅強(qiáng)，不斷提高供電服務(wù)水平，為省會經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展提供有力支持.
“戶戶通電”掀開發(fā)展新篇
20xx年，石家莊市實現(xiàn)了“戶戶通電”，900多萬城鄉(xiāng)群眾人人都用上了電，譜寫了省會電力發(fā)展的新篇章。
經(jīng)過幾十年的發(fā)展，省會絕大部分群眾都用上了電，1992年全市實現(xiàn)了行政村“村村通電”，但是仍有83戶群眾、382口人與電無緣。這些群眾分布在靈壽、贊皇兩縣，涉及10個自然村，很多只有幾戶人家的小村地處偏遠(yuǎn)山區(qū)、交通不便、地形復(fù)雜，豎桿架線的施工面臨著巨大困難。
在市委、市政府和省電力公司的統(tǒng)一部署下，我們石家莊電業(yè)局干部職工以高度的社會責(zé)任感和崇高的使命感，認(rèn)真組織實施這項工作。20xx年4月10日，這項工程全面開工。我局精心組織、科學(xué)施工，分村分戶制訂了具體的建設(shè)實施方案。近1000名干部職工奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場第一線，每天奔波在崇山峻嶺之間，風(fēng)餐露宿，起早貪黑，加班加點。為了保證工期，讓老百姓早日告別煤油燈，局里每半個月召開一次調(diào)度會，定期檢查工程進(jìn)度情況。
20xx年6月29日，在各方面的配合下，這項事關(guān)百姓生活的“惠民工程”勝利竣工，為黨的85歲生日獻(xiàn)上了一份厚禮，翻開了省會農(nóng)村電氣化事業(yè)嶄新的一頁，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，贏得了山區(qū)群眾的由衷贊譽(yù)。通電儀式上，老百姓那高興勁就別提啦!敲鑼打鼓，拿出自家的土特產(chǎn)感謝電業(yè)工人。
為保證用電安全，電力部門還向村民們宣講普及用電知識，幫助指導(dǎo)他們生產(chǎn)致富，使這項惠及邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民的“民心工程”能發(fā)揮最大效益。
“安全問責(zé)”促進(jìn)可靠供電
20xx年，我局以實施“安全問責(zé)制”為龍頭，狠抓安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實“小題大做，舉一反三，防微杜漸”的安全工作思路，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的重中之重，確保電網(wǎng)穩(wěn)定、供電安全。
我們樹立向社會負(fù)責(zé)、向用戶負(fù)責(zé)的“大安全”意識，狠抓全面、全員、全方位、全過程的安全管理，建立安全生產(chǎn)專項監(jiān)督機(jī)制，安全生產(chǎn)管理和控制水平得到有效提高，不斷加強(qiáng)對用戶安全用電的監(jiān)察與指導(dǎo)，與公安部門一道嚴(yán)厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施、違章用電、盜竊電力等違法犯罪行為，努力營造省會良好的用電環(huán)境、用電秩序。
針對電力供需矛盾突出的形勢，實施“迎峰度夏戰(zhàn)役”，在夏季用電高峰到來前搶建了一批電網(wǎng)建設(shè)項目，有效緩解了用電“卡脖子”問題，電網(wǎng)和設(shè)備經(jīng)受住了大負(fù)荷的考驗，保持了安全穩(wěn)定運行，圓滿完成了重大節(jié)日、重要政治活動、高考、中考等的保電任務(wù)。
為了保障用電，廣大電業(yè)職工奮戰(zhàn)在電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備檢修、配電故障搶修的第一線，夏天一個個汗流浹背，冬天頂風(fēng)冒雪工作在野外，付出了辛勤的勞動。2006年，全社會用電量達(dá)到了282.6億千瓦時，同比增長10.64%%。
投入巨資建設(shè)“堅強(qiáng)”電網(wǎng)
20xx年，省電力公司與市政府簽署《共同推進(jìn)石家莊“十一五”電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展合作備忘錄》，將電網(wǎng)規(guī)劃正式納入經(jīng)濟(jì)社會總體規(guī)劃及城市控制性規(guī)劃，實現(xiàn)了石家莊電網(wǎng)建設(shè)史上新的突破。我局超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展，積極推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃的落實。
以科技進(jìn)步為支撐，加快了電網(wǎng)調(diào)度中心、變電站監(jiān)控中心、業(yè)務(wù)擴(kuò)展中心、客戶服務(wù)中心、信息中心“五大中心”建設(shè)，河北南網(wǎng)首座220千伏變電站集中控制中心——鹿河集控中心順利建成投運，邁出了無人值班站建設(shè)歷史性的一步，為全面實現(xiàn)河北南網(wǎng)220千伏變電站無人值班起到了重要的推動和示范作用。
20xx年，石家莊電網(wǎng)投資11億元，新建擴(kuò)建220千伏變電站4座，110千伏變電站16座，大大提高了電網(wǎng)供電能力。
今后五年，我們還將投資131億元，全力建設(shè)石家莊“堅強(qiáng)”電網(wǎng)。到2010年，石家莊電網(wǎng)將擁有500千伏變電站4座，220千伏變電站33座，110千伏變電站137座，形成以廉州、石北、石東3座500千伏變電站為樞紐，以西柏坡電廠、上安電廠、石家莊熱電廠、南郊熱電廠為電源支撐，在電網(wǎng)南部、北部和東部形成以220千伏雙環(huán)網(wǎng)為主要送電網(wǎng)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，相對獨立地向各供電區(qū)供電，大大提高電網(wǎng)供電能力和可靠性。實現(xiàn)每個縣(市)至少一座220千伏變電站，城市中心區(qū)的110千伏變電站由不同電源供電，全網(wǎng)110千伏變電站基本實現(xiàn)雙電源供電。
“品牌服務(wù)”助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展
我們積極打造電力“光明行”服務(wù)品牌，以用戶需求為導(dǎo)向，深化“普遍服務(wù)”，實施“特色服務(wù)”，實現(xiàn)了市區(qū)范圍用電業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)、縣市電力客戶服務(wù)熱線95598系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，增加了居民小區(qū)電卡表售電點，成立社區(qū)服務(wù)小分隊為“五保戶”上門服務(wù)，擴(kuò)大了服務(wù)的覆蓋面，提高服務(wù)的及時性，極大地方便了客戶。
20xx年，電力客戶服務(wù)熱線95598共接聽來電20多萬個，全部在規(guī)定時限內(nèi)完成答復(fù)，客戶滿意率達(dá)到100%%，供電服務(wù)承諾兌現(xiàn)率達(dá)到100%%。
針對全市“50+30”強(qiáng)重點企業(yè)，推出了“2+1”特色服務(wù)措施，設(shè)立了重點客戶辦理用電業(yè)務(wù)“綠色通道”，實施一站式服務(wù);開通了“服務(wù)直通車”，實現(xiàn)了客戶與電業(yè)局負(fù)責(zé)人在辦電業(yè)務(wù)上的全方位和直接溝通;建立了VIP客戶服務(wù)體系，將省會“工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”等重要用電單位列為VIP客戶;成立了客戶關(guān)系委員會，實施了重點客戶特約聯(lián)絡(luò)員制度。這些都大大提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，得到了省、市政府及社會各界的廣泛好評，樹立了我局良好的社會形象。
“一戶一表”改造便民利民
到2006年年底，我們完成了40多萬戶居民的“一戶一表”改造任務(wù)，讓省會居民用上了放心電、安全電。實施改造后，居民住宅的用電安全性大大提高，每戶用電容量一般都達(dá)到4至6千瓦，原先不能使用的大功率電器，現(xiàn)在都可以放心地用了，不用擔(dān)心超負(fù)荷用電時跳閘、燒電線的問題了。
我們還加強(qiáng)了用戶安全用電、科學(xué)用電、節(jié)約用電的指導(dǎo)與服務(wù)，新建成的電力需求側(cè)中心即將向公眾開放。
20xx年：全力打造“光明電力”
20xx年將是各項工作要求更高、管理壓力更大、建設(shè)任務(wù)更重的一年。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，迎難而上，以務(wù)實的作風(fēng)狠抓落實，以精細(xì)的管理保證落實，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)，并力爭多出亮點、多出精品、多做貢獻(xiàn)。
我們將認(rèn)真做好近期省會“兩節(jié)”、“黨會”的保電工作，認(rèn)真組織開展春季設(shè)備檢修、“迎峰度夏”等工作，確保省會人民安全可靠用電。積極探索加快電網(wǎng)建設(shè)的新思路和新機(jī)制，緊緊依靠地方政府，著力改善電網(wǎng)發(fā)展環(huán)境，切實推動電網(wǎng)規(guī)劃的有效落實，確保各項輸變電工程按照“里程碑計劃”達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。2007年，電網(wǎng)建設(shè)計劃投資將達(dá)16億元。
牢固樹立“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，不斷深化“普遍服務(wù)”，創(chuàng)新“特色服務(wù)”，做大做強(qiáng)“光明行”服務(wù)品牌，全力打造“光明電力”，以規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的業(yè)績贏得政府的信任和群眾的認(rèn)可，積極營造和諧有序的用電環(huán)境。
積極實施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造，全面提高農(nóng)村電氣化水平，努力實現(xiàn)“井井通電”、“戶戶持卡”，確保春灌抗旱用電，積極服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
以集約化發(fā)展為取向，有效整合、優(yōu)化配置內(nèi)部各種資源，深化“五大中心”建設(shè)，以信息化帶動管理現(xiàn)代化，不斷提高集約化、精細(xì)化管理水平。
電業(yè)局年終述職報告(三)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照縣委組織部的安排,今天召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評會,借此機(jī)會，首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和全司員工一年來對我工作的大力支持和幫助!一年來，我與班子成員團(tuán)結(jié)一致，帶領(lǐng)全司員工圍繞年初制定的以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以深化改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改和生產(chǎn)經(jīng)營工作為重點，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨的工作思路，群策群力，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，開創(chuàng)了公司各項工作的新局面�，F(xiàn)將自己一年來的工作和履職情況述職如下，請予評審。
一、注重自身修養(yǎng)，不斷提高政治思想素質(zhì)
工作中，注重自身修養(yǎng)，堅持學(xué)習(xí)制度，自覺參加中心組的各種政治思想學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針政策，不斷提高政策水平，解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，能以身作則地做到在思想上、行動上、政治上與縣委、縣政府及上級組織保持高度一致。同時，根據(jù)工作需要和自身實際，堅持讀書學(xué)習(xí)，豐富自己的知識，開拓自己的視野，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己在工作中分析問題和解決問題的能力，提高了作為公司一把手的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了統(tǒng)攬全局的能力。
二、正確處理各種關(guān)系，堅持民主集中制原則
作為公司一把手，深知自己肩上的重任，在工作中，努力做好表率。一是在處理工作關(guān)系上，注意擺正自己的位置，自覺維護(hù)集體利益和集體榮譽(yù)，力求做到公正辦事、公平處事;做到善于放權(quán)放手于“班子”成員、樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話，敢于承擔(dān)責(zé)任，做到不鬧無原則的糾紛;二是在為人處世上，做到寬容待人、寬厚用人，堅持為人處事的原則，能團(tuán)結(jié)全司干部員工齊心協(xié)力開展工作;三是堅持民主集中制原則，重視班子民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評。工作中，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，堅持大事商量、小事通氣。同時，善于集中廣大職工的智慧形成科學(xué)決策，支持公司職工代表大會、工會和其他群眾組織的工作，在決定公司重大問題時，主動征求意見，執(zhí)行會議作出的決定，做到胸懷大局，作風(fēng)民主。今年5月，承蒙全司員工的信任，被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業(yè)的好(廠長)經(jīng)理。
三、勤政務(wù)實，開拓創(chuàng)新
工作中，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，勇于開拓創(chuàng)新，敢于攻堅破難，善于用新的理念謀劃發(fā)展，努力開拓了公司各項工作新局面。
一是公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步增長。截止今年10月底，公司完成發(fā)電量*萬kwh，比去年同期完成數(shù)*萬kwh增長了16%;完成供電量*萬kwh，比去年同期完成數(shù)*萬kwh增長了10.2%;實現(xiàn)經(jīng)營總收入*萬元，比去年同期實現(xiàn)數(shù)*萬元增長了8.6%;實現(xiàn)稅利*萬元，比去年同期的*萬元增長了14%。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。按照組織的安排，根據(jù)公司章程規(guī)定，完成了公司董、監(jiān)事會和黨、政、工三套班子的換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。同時，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需要，聘任了公司技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)，進(jìn)一步健全了公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理體系，為公司的規(guī)范化管理和長遠(yuǎn)發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。
三是堅持以人為本，推行人事制度改革，營造良好的用人環(huán)境。建立“公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)”的用人機(jī)制，打破了公司干部任用制度，通過競聘，在公司選好人、用好人的同時，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，有效地激活了公司的用人機(jī)制，促使廣大干部職工愛崗敬業(yè)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
四是深入實際調(diào)查研究，努力開拓電力市常能根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，及時分析和了解生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的重大問題，并作出正確的決策。今年，結(jié)合公司實際，經(jīng)多方協(xié)商座談，租賃了四川九河電力股份有限公司所屬的柏溪江坳口大地變電站，為公司發(fā)供用電開辟了新的發(fā)展途徑。
五是針對*片區(qū)電費回收難的重大問題能及時提出解決辦法，多次向縣委、縣府領(lǐng)導(dǎo)專題匯報，積極取得縣委、縣府領(lǐng)導(dǎo)的支持和縣級各部門的幫助，采取力所能及的整頓辦法。
六是千方百計加快城網(wǎng)建改工程步伐，全面推動城網(wǎng)改造工作的實施。省計委共分三次下達(dá)全縣縣城電網(wǎng)建改工程投資計劃*萬元。其中：***110KV輸變電工程*萬元，10KV及以下工程*萬元，調(diào)度自動化工程*萬元。目前，縣城電網(wǎng)建改工作穩(wěn)步推進(jìn)，縣城電網(wǎng)建改重點工程—***110KV輸變電工程工程容量2x20000KVA，110KV線路5.3KM，現(xiàn)已全部竣工投入運行;縣城*電纜下地土建工程已接近尾聲;縣城電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)工程正在實施之中。公司已完成縣城電網(wǎng)建改投資計劃*萬元。其中：110KV輸變電工程*萬元，10KV及以下工程投資*萬元;調(diào)度自動化工程*萬元。
七是在加強(qiáng)政治文明、物質(zhì)文明建設(shè)的同時，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，努力促進(jìn)公司三個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，積極倡導(dǎo)“創(chuàng)新進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)向上，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神;在認(rèn)真開展文明創(chuàng)建活動，做好公司創(chuàng)省地電行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口單位的復(fù)查驗收的同時，積極爭創(chuàng)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級文明單位。今年10月，公司成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進(jìn)單位。目前，省級文明單位創(chuàng)建工作已進(jìn)入驗收階段。四、廉潔自律，做好表率
身為公司主要負(fù)責(zé)人，在有權(quán)左右一定利益關(guān)系的時候，能堅持原則，廉潔自律，自覺做到不借集體的利益去換取個人的私利，帶頭做到廉潔從政，堅持言教與身教結(jié)合，用自己的行動來引導(dǎo)和營造一個健康向上的工作氛圍。
回顧一年的工作，總的來講，認(rèn)為自己能堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，堅定不移地與黨中央保持一致，認(rèn)真貫徹落實上級的各項方針政策，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，做到為人正派，嚴(yán)于律己，關(guān)心職工，廉潔自律，勤政務(wù)實，用自己的言行影響和帶動員工，得到廣大員工的信任和擁護(hù)。
在今后的工作中，我將不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛，堅持班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展的工作思路，與全體員工一道，為企業(yè)的繁榮昌盛竭盡所能，全力以赴。
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