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述職報(bào)告正式詳細(xì)

時(shí)間:2024-03-20 17:44:14 述職報(bào)告范文 我要投稿
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述職報(bào)告正式詳細(xì)模板

  第一、關(guān)于述職報(bào)告的本身。為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相,還是讓大家通過述職解決問題?

述職報(bào)告正式詳細(xì)模板

  工作述職,首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享,否則向老總一個(gè)人匯報(bào)就可以了?偨Y(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)。通過成功經(jīng)驗(yàn)的分享,本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)。而且通過總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn),也是完成一個(gè)系統(tǒng)。

  在陳述過程中,要以數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話;同時(shí)要注重對成功經(jīng)驗(yàn)的提煉,不要只是一種羅列,我今天干了些什么……有的述職列了幾十條,記流水帳,沒有對流水帳進(jìn)行提煉,對于成功經(jīng)驗(yàn),沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對系統(tǒng)加以改進(jìn)。

  第二、述職的再一個(gè)目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題;同時(shí)找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題,避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。允許犯錯(cuò)誤,但不要犯同樣的錯(cuò)。我們應(yīng)該深入地去分析問題,找出問題責(zé)任人,相關(guān)原因何在?從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí),不要回避問題的責(zé)任人,要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象,缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。

  第三、述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程,是對自我能力,以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗(yàn)以及問題,還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人力資源管理問題。

  人力資源不應(yīng)是人力資源部一個(gè)部門的事,而是每個(gè)管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負(fù)責(zé)。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔,人才結(jié)構(gòu)沒有提升,那說明你的業(yè)績沒有提升。

  如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中?對此我們談得較少。說明我們在對業(yè)績的陳述中,對軟件即隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個(gè)人,還包括團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠,那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。

  第四、確定新目標(biāo),新思路,新系統(tǒng)是述職的又一要求。因?yàn)槭雎毷且粋(gè)管理過程,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過程。

  為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參加?就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。這是一個(gè)良性互動概念。評委已不僅是評價(jià)打分,而更為重要的是通過了解述職人的新思路,來考慮它與大局、與集團(tuán)或公司的整體思路是否吻合。這個(gè)過程也是高層與基層的一個(gè)溝通過程,一個(gè)相互達(dá)成共識的過程。所以說,述職是一個(gè)管理過程,一個(gè)系統(tǒng)過程。一種績效推進(jìn)系統(tǒng)的原因所在。

  為何要讓文員參加?要相關(guān)部門參加?這就是要讓相關(guān)部門認(rèn)識到,我怎么去提供支持?雌渌块T在做什么,我怎么辦、怎么做。

  第五、在提出新思路、新觀念的同時(shí),我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機(jī)會。在談新思路時(shí),要有一個(gè)透晰的分析。

  第六、述職過程是一個(gè)尋求支持、尋求資源的過程。因?yàn)楫?dāng)我們做到一定程度時(shí),需要的是一種整體績效,我們的產(chǎn)研銷部門絕對不是一個(gè)局部績效,它要求的是一個(gè)整體績效。所以在這樣一個(gè)條件下,你需要你的上級、相關(guān)部門提供一個(gè)什么樣的支持?要利用這個(gè)機(jī)會,明確提出你的要求。

  述職本身就是一個(gè)溝通,更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新,不要僅是做職責(zé)的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施,重點(diǎn)應(yīng)在這方面,更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新,我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。

  附件:一份述職報(bào)告模板

  (×年×月×日)

  自×任職已×年。

  任期內(nèi),在___、___的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各__部門、__部門的__及__、尤其___人員的共同努力,在自己分管的___等方面開展了一些工作,F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下:

  一、主要工作完成情況

  (一)強(qiáng)化科技改革,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向

  1. 科研貼近市場,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

  企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場的__單位,近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中,始終堅(jiān)持“科研選題貼近市場、科研工作結(jié)合生產(chǎn)”的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn),瞄準(zhǔn)了一些有市場前景的熱點(diǎn)技術(shù)問題,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開展系列研究,取得了顯著成效。如“___”、“___”“___”、“___”等一批課題,均較好地體現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

  任期內(nèi),我公司獲國家 獎(jiǎng)×項(xiàng),省部級 獎(jiǎng)×項(xiàng),部級優(yōu)秀軟件獎(jiǎng)×項(xiàng)。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文×余篇,有×篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

  2. 樹立__意識,開展__創(chuàng)優(yōu)

  在我國的__行業(yè),___就是精品的體現(xiàn)。近年來,我公司在全體員工中樹立強(qiáng)烈的__意識,從單位生存發(fā)展的高度來推進(jìn) ___,將其列為年度工作計(jì)劃,并重點(diǎn)選擇項(xiàng)目,組織精干人員,制訂___計(jì)劃,開展專題研討,實(shí)施全程跟蹤,以確保__目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  任期內(nèi),我公司獲國家 獎(jiǎng)×項(xiàng),省部市級 獎(jiǎng)×項(xiàng),院級 獎(jiǎng)×項(xiàng)。獲獎(jiǎng)數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅,也超額完成了任期目標(biāo)中爭創(chuàng)國家 獎(jiǎng)×項(xiàng),省部級獎(jiǎng)×項(xiàng)的指標(biāo)。

  (二)加強(qiáng)企業(yè)管理,確保安全生產(chǎn)

  1. 開展安全教育,強(qiáng)化科學(xué)管理

  科學(xué)的___管理方法是保證___的前提。在推行___的基礎(chǔ)上,任期內(nèi),我公司又開展了三項(xiàng)__工作。一是,__年底完成的__工作;二是__年完成的 ___工作;三是__年度通過的__工作。這三項(xiàng)__工作歷時(shí)×年,累計(jì)完成各類_____多項(xiàng),并在實(shí)際中得到有效運(yùn)行。這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各___的__管理,使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。

  2. 定期安全檢查與講評,堅(jiān)持科學(xué)管理

  ___的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常 管理。為了保證__得到落實(shí),__有效控制。一方面,定期組織人員對__檢查;另一方面,針對__中出現(xiàn)的__問題定期開展 講評和討論活動,以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法,尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評,強(qiáng)化了員工的__意識,提高了對__的認(rèn)識水平。

  3. 細(xì)化安全責(zé)任制,進(jìn)行深度管理

  為了落實(shí)__制,我公司制訂了相關(guān)文件,將__責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng) __人員工作__的過程管理,又組織制訂了各__的“__人員工作 考核辦法”,將其工作 進(jìn)行量化,并與__人員年度考核等掛鉤,因制度對其工作 進(jìn)行約束,從而保證__。

  通過上述各項(xiàng)工作,在任期內(nèi),完成的___項(xiàng)中,___×,確保了 ___的持續(xù)穩(wěn)定。

  (三)引進(jìn)培養(yǎng)人才,完善技術(shù)梯隊(duì)

  1. 采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析,并依據(jù)引進(jìn)人才的三項(xiàng)原則,經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級工程師×人,大學(xué)本科畢業(yè)生×人,有效補(bǔ)充了__的人才隊(duì)伍。

  2. 采用“___、___、___”的方法培養(yǎng)人才。對在崗的各類人員,分別采用了不同的方式進(jìn)行日常培訓(xùn),以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來,全員平均培訓(xùn)率為×%,先后舉辦過“__”、“__”、“計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)”、“工人技術(shù)等級培訓(xùn)”等__余個(gè)專題培訓(xùn)班和__多場專題報(bào)告會和學(xué)術(shù)講座。同時(shí),對__人員在生產(chǎn)實(shí)踐中給予更多的鍛煉機(jī)會,使之迅速成長,有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。

  3. 采用“___、___×、___”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員__的有關(guān)規(guī)定”,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報(bào)考我公司急需___研究生,并給予資助。 采用這些方法,近五年已培養(yǎng)___名,在讀___名,碩士生×名,從而有效地改善了我___的人才結(jié)構(gòu),同時(shí)這樣培養(yǎng)的人才對單位的依附感和向心力也更強(qiáng)。

  通過近幾年的努力,我__的人才隊(duì)伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展,已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊(duì)。任期內(nèi),共有×名同志分別評為__專家、___人才。

  (四)利用__優(yōu)勢,開拓__市場

  1. __技術(shù)在__中的作用

  近年來以計(jì)算機(jī)技術(shù)和___技術(shù)為核心的高新技術(shù)在___中應(yīng)用日益廣泛。任期內(nèi)我公司緊跟高新技術(shù)的發(fā)展步伐,分別在___、___、___、___技術(shù)、___計(jì)算機(jī)分析技術(shù)等方面有所突破和創(chuàng)新。這些高新技術(shù)在經(jīng)營活動中成為戰(zhàn)勝競爭對手的神秘武器,在___、___、___等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目中發(fā)揮了不可替代的作用。而這些項(xiàng)目在高新技術(shù)支持下的出色完成,更增添了我公司在同行中的地位和生產(chǎn)經(jīng)營中的優(yōu)勢。

  2. 技術(shù)優(yōu)勢在開拓市場中的作用

  除在部分__高新技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢外,近年來,我公司在__、__技術(shù)、___技術(shù)等方面的技術(shù)優(yōu)勢,對開拓___任務(wù)、___任務(wù)及___地區(qū)的___等任務(wù)發(fā)揮了重要的作用。對有些項(xiàng)目或業(yè)務(wù)領(lǐng)域,這種技術(shù)優(yōu)勢則成為開拓市場中成功的關(guān)鍵因素。

  (五)參與___×活動,提升__品牌形象

  1. 編寫__,強(qiáng)化__品牌

  本行業(yè)的___作為技術(shù)工作的法律文本和依據(jù),能主編或參編,對提升單位的品牌意義深遠(yuǎn)。任期內(nèi),我公司__主編或參編了______×等×本國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這對強(qiáng)化__品牌發(fā)揮了重要作用。

  2. 參加行業(yè)或?qū)W術(shù)組織,發(fā)揮在行業(yè)中的作用

  全國或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術(shù)組織在本行業(yè)內(nèi)有著廣泛的作用和影響。任期內(nèi),我公司成為中國__單位和中國__單位,___掛靠單位,同時(shí)還參加了×余個(gè)全國或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術(shù)組織,極大地提高了我公司在行業(yè)中的地位和作用。

  3. 參與學(xué)術(shù)交流,擴(kuò)大在行業(yè)中的影響

  參加 學(xué)術(shù)交流可以擴(kuò)大單位在行業(yè)中的影響。任期內(nèi),我公司有×人次參加了國際學(xué)術(shù)交流,有×余人次參加了國內(nèi)學(xué)術(shù)交流,有×余篇論文在學(xué)術(shù)會議上宣讀。這些活動進(jìn)一步擴(kuò)大了我公司在同行業(yè)中的影響。

  二、崗位職責(zé)履行情況

  (一)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與廉潔自律

  廉潔自律方面,能按照中紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔自律的規(guī)定要求自己,遵紀(jì)守法。帶頭遵守__規(guī)__紀(jì),自覺接受群眾監(jiān)督,任期內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)行為。

  (二)__與__工作

  1.___工作方面,在__指導(dǎo)及各專業(yè)__和有關(guān)人員配合下,制訂了任期及年度技術(shù)目標(biāo)并組織實(shí)施。在日常工作中,根據(jù)不同年度的__模式,組織制訂相應(yīng)的__管理規(guī)定,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的__問題,組織有關(guān)人員進(jìn)行研討,并加以解決,保證了公司__工作的正常開展和有效運(yùn)行。

  2. ___工作方面,在有關(guān)人員的共同參與下,先后組織實(shí)施了__認(rèn)證和___認(rèn)證工作,組織或動手編寫了數(shù)十個(gè)__文件或__文件,使___得到了有效運(yùn)行。日常 管理和控制中,對重點(diǎn)或難點(diǎn)__能深入實(shí)際進(jìn)行__和把關(guān),對出現(xiàn)的 問題,組織有關(guān)人員進(jìn)行分析研究,并尋求解決。在__、各位__和有關(guān)人員的共同努力下,確保了任期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

  (三)科研創(chuàng)優(yōu)與人才培養(yǎng)工作

  1. 在科研創(chuàng)優(yōu)方面,組織制訂了年度科研計(jì)劃,在現(xiàn)有條件下盡力推進(jìn)這項(xiàng)工作的開展。針對年度工程情況,在__指導(dǎo)及各__配合下,制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu),并努力解決創(chuàng)優(yōu)活動中出現(xiàn)的問題。在科研創(chuàng)優(yōu)活動中,身體力行起帶頭作用。任期內(nèi)共發(fā)表學(xué)術(shù)論文×篇,參與了___標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作,主持或參與的 ___項(xiàng)目中有__項(xiàng)獲得國家或省部級優(yōu)秀 __獎(jiǎng)。

  2. 在人才培養(yǎng)方面,能與 __技術(shù)人員交朋友,傾聽他們的意見和要求,幫助他們解決工作中出現(xiàn)的問題,并為他們的成長盡力創(chuàng)造條件。任期內(nèi),多次進(jìn)行專題技術(shù)講座,并與__合作指導(dǎo)___。

  (四)配合__及___工作

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,__與生產(chǎn) 逐漸融為一體,并在生產(chǎn) 工作中發(fā)揮積極作用。任期內(nèi),先后與__配合曲,協(xié)助做好___中的技術(shù)保障工作,對一些重大項(xiàng)目動手編寫__方案和__文件,直接參與___×。

  __年度在___、___及___的指導(dǎo)下,利用在 ___技術(shù)優(yōu)勢,與有關(guān)人員一起建立了___,并在當(dāng)年就打開生產(chǎn)經(jīng)營局面,取得了較好的社會、經(jīng)濟(jì)效益。

  三、存在問題及努力方向

  1. 我公司的技術(shù)創(chuàng)新能力尚顯不足。由于人力和財(cái)力的限制,有些對全公司發(fā)展的前瞻性和熱點(diǎn)難點(diǎn)研究課題未能得到全面有效的開展,在一定程度上影響___的發(fā)展后勁。因此,需加大人力、物力、財(cái)力的投入,改進(jìn)科研管理方法,以進(jìn)一步加強(qiáng)___的科技創(chuàng)新能力。

  2. 人才隊(duì)伍建設(shè)尚不能滿足___發(fā)展的要求。技術(shù)與管理骨干的規(guī)模、層次及水平與___相比還存在一定差距,加快人才隊(duì)伍建設(shè)仍然是我___一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)。

  3. __部門 __人員工作積極性不夠高漲,這說明在__人員的管理工作中存在問題,需要改進(jìn)__人員的激勵(lì)和約束機(jī)制。在全___進(jìn)一步形成積極向上,尊重人才的氛圍。

  4. 技術(shù)工作方法有待提高,管理工作藝術(shù)有待加強(qiáng)。以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活,更易得到 員工的理解和支持。

  四、幾點(diǎn)感受

  1. ___工作作為___工作的一個(gè)組成部分,是在___、___的直接領(lǐng)導(dǎo)下和各__的支持配合下進(jìn)行的,如果說在本屆任期內(nèi)這方面還取得了一些成績,首先要?dú)w功于他們。在此對他們 對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

  2. 對于本屆任期內(nèi)在__工作中存在的一些問題,主要與本人 __和__不當(dāng)有關(guān),對此我負(fù)有責(zé)任。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。

  3. ___工作作為全公司工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,只有公司上下共同努力,才能推動我公司___工作的新局面。

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