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財(cái)務(wù)部年終述職報(bào)告

時(shí)間:2022-07-11 23:51:15 述職報(bào)告范文 我要投稿

財(cái)務(wù)部年終述職報(bào)告范本

  財(cái)務(wù)述職報(bào)告范文一

  回顧過去的一年,令人心潮澎湃。2xx年年初,我積極響應(yīng)公司改革,應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間,我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。

財(cái)務(wù)部年終述職報(bào)告范本

  一、2xx年重點(diǎn)工作

  (一)以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo),積極籌措資金

  近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,2xx年,我公司主動(dòng)改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關(guān)系,并在中國銀行獲得貸款3萬元。正因此舉,在2015年下半年國家實(shí)行宏觀調(diào)控,銀根緊縮的情況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

 。ǘ┮孕б鏋槟繕(biāo),確保重點(diǎn)支出

  企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此,我堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。

  1、公司貸款在選擇銀行時(shí),不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。2xx年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

  2、2xx年公司新建了一個(gè)4平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,同時(shí)購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,我部門在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí),積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

 。ㄈ┮灾贫冉ㄔO(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

  2xx年,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。

  1、2xx年*月份,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。

  2、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款2。6萬元得到及時(shí)處理。

 。ㄋ模┮躁(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓展服務(wù)功能

  隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨復(fù)雜,財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,這不僅對財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大,隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。

  1、增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

  2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持勤練內(nèi)功,推進(jìn)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)操作技能水平,財(cái)務(wù)部實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化。

  3、強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。通過招收專業(yè)力量,成本計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。

  4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)工作效能建設(shè),提升隊(duì)伍整體形象。

  總之,過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財(cái)會(huì)人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃。在此,我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

  二、存在的主要問題

  1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,學(xué)得不深不透,實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;

  2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;

  3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng);

  4、管理上比較粗放,對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效缺乏;

  5、報(bào)表的準(zhǔn)確性有待提高,其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如2xx年xx月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符;

  三、2xx年工作思路

  隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的`全面啟動(dòng),2xx年我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生深刻變化。其間,蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,我將繼續(xù)搞好服務(wù),努力堅(jiān)持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題,逐步把計(jì)財(cái)處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),服好務(wù),辦好事。

  (一)在確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確及時(shí)的提前下,大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)分析,試編財(cái)務(wù)規(guī)劃。

 。ǘ┙∪珜訉迂(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,嚴(yán)格內(nèi)部控制制度,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

 。ㄈ┙⒁惶浊袑(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。

  (四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,對所有原材料采購實(shí)際招標(biāo),最大限度降低成本。

  范文二

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下:

  一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況:

  公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8萬元以上,其中公司本級(jí)2萬;我司年末貨幣資金余額142萬元,因購置設(shè)備支付28萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率1%;本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額85萬元;實(shí)際全年完成利潤856萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  2xx年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作:

  一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

  二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

  三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回716萬元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計(jì)向局借款2。345億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

  四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財(cái)務(wù)要求。

  五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足:

  2xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

  一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來;三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

  四、2xx年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想:

  2xx年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:

  一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

  二是要強(qiáng)化總部對資金的.集中調(diào)控能力;

  三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營;

  四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

  最后,還想說兩點(diǎn):一是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

  謝謝大家!

  范文三

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我自今年3月份到公司上班,現(xiàn)在已有3個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào):

  一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。

  自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

  二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

  我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、正確核算,按時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。

  2、及時(shí)編制工資表 在我們財(cái)務(wù)經(jīng)理及同事的幫助下,我較快的掌握了公司工資的核算,現(xiàn)在已可以獨(dú)立編制工資表,并能及時(shí)發(fā)放工資。

  3、日常財(cái)務(wù)工作的處理 發(fā)票的購買及日常事物的處理。

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

  三、存在的問題

  3個(gè)月來來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

  最后,還想說三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)劉清清和我的同事蔣莉,她們對我的工作做了指導(dǎo)性的幫助。同時(shí),我還要感謝公司其他人員, 沒有你們的支持和配合,就沒有我今天的工作成績。三是在以后的工作中,我會(huì)一如既往的認(rèn)真工作,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

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  范文四

  按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,我分管**、**兩個(gè)公司的財(cái)務(wù)和動(dòng)遷工作,代管物業(yè)公司的財(cái)務(wù)。主要負(fù)責(zé)分管、代管公司的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),投資融資、資金調(diào)度、管理、使用等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng);負(fù)責(zé)**、**兩個(gè)公司的動(dòng)遷工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

  隨著去年12月份**項(xiàng)目的開盤和今年11月份**項(xiàng)目的內(nèi)部認(rèn)購,新的業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn),工作量不斷加大。公司外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策和房地產(chǎn)政策的宏觀調(diào)控,都考驗(yàn)著我們這支年輕的隊(duì)伍。在過去的一年里,全體財(cái)務(wù)和動(dòng)遷人員勤勤懇懇,任勞任怨,忠于職守,齊心協(xié)力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責(zé)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體員工作一簡要匯報(bào)。

  一、履行職責(zé)基本情況

  由于國家宏觀調(diào)控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響,今年公司開發(fā)和銷售工作面臨著重重困難。效益下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,資金極度緊張。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署,在各方面的積極支持和配合下,我在公司內(nèi)控制度建設(shè)、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、公司經(jīng)營管理的有效性、籌資融資以及動(dòng)遷等方面做了大量細(xì)致的工作,主要工作如下:

 。ㄒ唬┌才挪渴鹉甓蓉(cái)務(wù)和動(dòng)遷工作要點(diǎn)

  財(cái)務(wù)工作,根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于全年工作的總體要求,結(jié)合財(cái)務(wù)部門的工作現(xiàn)狀,在總結(jié)上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重工作實(shí)效”作為今年財(cái)務(wù)部的工作主題,從積極準(zhǔn)備推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、完善會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督等6個(gè)方面對公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。

  動(dòng)遷工作,主要是配合**動(dòng)遷公司**項(xiàng)目和**地塊的拆遷工作,并以**項(xiàng)目的**公建、**住宅樓的周邊住戶為重點(diǎn)全面展開。

 。ǘ┙⒑屯晟埔(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)

  根據(jù)財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。據(jù)此我們制定了《主管財(cái)務(wù)副總(財(cái)務(wù)總監(jiān))職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部人員崗位職責(zé)》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及報(bào)銷流程》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核制度》、《會(huì)計(jì)檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項(xiàng)規(guī)章制度,明確了職責(zé)分工、成本控制、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)管理要素,并結(jié)合不同的財(cái)務(wù)管理要素,對財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。明年在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,還要出臺(tái)《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。

 。ㄈ┓e極籌措資金,加強(qiáng)資金調(diào)度和管理

  國家對房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控,抑制房價(jià)過快增長;銷售形勢不好,資金回籠困難;銀行壓縮信貸規(guī)模,減少貸款投放,資金嚴(yán)重短缺——這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實(shí)情況。在如此惡劣的形勢下,我和公司領(lǐng)導(dǎo)積極工作,廣開門路,通過與銀行溝通協(xié)調(diào),擴(kuò)大融資渠道等手段,經(jīng)過多方努力,全年共融通資金**億元,歸還銀行貸款和借款近**億元,基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的積極努力,為公司兩個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金支持。

 。ㄋ模┱J(rèn)真做好帳戶管理和財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作

  1、認(rèn)真做好帳戶管理工作。我分管的公司共開立各類帳戶**個(gè),其中今年新開立帳戶**個(gè);撤銷帳戶*個(gè)。全年累計(jì)取現(xiàn)金**次,金額****萬元;轉(zhuǎn)賬匯款***筆,金額*****萬元,網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬***筆,金額*****萬元,F(xiàn)金、銀行存款做到了賬賬、賬實(shí)相符,日清月結(jié),調(diào)度有序,資金的流向和存量情況得到了客觀反映。

  2、規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的審核,強(qiáng)化對會(huì)計(jì)檔案的管理。全年共制單及審核憑證****張,裝訂憑證**本。

  3、建立健全了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬**筆,固定資產(chǎn)原值***萬元;計(jì)提折舊**萬元。

  4、制定了財(cái)務(wù)日常報(bào)銷流程,加強(qiáng)了報(bào)銷程序和制度執(zhí)行的管理。全年報(bào)銷業(yè)務(wù)****余筆,報(bào)銷金額****多萬元。

 。ㄎ澹┱J(rèn)真審查各類合同付款,加強(qiáng)和完善了合同管理

  公司各部門全年共簽署施工、廣告、采購等各類合同共計(jì)***份,合同金額*****萬元。累計(jì)付款金額*****萬元。在合同付款的過程中,我們認(rèn)真把關(guān),從合同內(nèi)容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額,都做到了認(rèn)真審查,嚴(yán)格把關(guān)。共審查出*筆多付的工程款**萬元。對工程發(fā)票的來源進(jìn)行認(rèn)真的審核甄別,施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在預(yù)先付款的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān),就如何開具工程發(fā)票的事宜進(jìn)行溝通,使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。

  (六)認(rèn)真做好銷售收款工作

  截止到12月31日,**項(xiàng)目銷售***套,銷售額*****萬元;**項(xiàng)目收取意向金和定金***戶,金額***萬元;簽約**戶,金額****萬元。在銷售收款工作中,我們嚴(yán)格按照收款程序辦事,收到現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,刷卡款項(xiàng)次日到賬,做到了賬實(shí)相符。同時(shí),我們還建立了銷售臺(tái)帳,及時(shí)與銷售部進(jìn)行核對,并對銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款等原因進(jìn)行分析,提出了解決問題的意見和建議。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)和規(guī)范了銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票的管理,適時(shí)開具預(yù)收購房款發(fā)票

  全年開具預(yù)收購房款正常發(fā)票****份,作廢**份,沖正**份。由于稅務(wù)機(jī)關(guān)的原因,造成了購房款發(fā)票***份需要收回重開,F(xiàn)已收回、作廢、沖正***份,仍有**戶未重新開具。另一個(gè)原因是公司銷售部的銷售合同數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一致,導(dǎo)致重新開票**戶。此外還有退房*戶,發(fā)票增加權(quán)益人*戶。由于上述原因,給我們帶來了很大的麻煩,開發(fā)票數(shù)是原有開票量的一倍以上,部分客戶也很不滿意。

 。ò耍┓e極穩(wěn)妥地做好并賬工作

  根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,注銷**公司,其全部債權(quán)、債務(wù)由**公司承擔(dān)。7月26日和9月14日,我們分別向**國稅局和地稅局報(bào)送了撤并申請報(bào)告。在****會(huì)計(jì)師事務(wù)所的指導(dǎo)下,已經(jīng)順利地完成了并賬工作。

 。ň牛┱J(rèn)真開展內(nèi)部審計(jì),切實(shí)維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序

  為了維護(hù)公司正常的經(jīng)濟(jì)秩序,改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平,集團(tuán)公司于今年5月份聘請了****會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對集團(tuán)所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面審計(jì),下發(fā)了審計(jì)意見書。事務(wù)所先后*次來金州,指導(dǎo)我公司財(cái)會(huì)人員進(jìn)行處理賬務(wù)。在審計(jì)的過程中,我們通過參與審計(jì)的方式,以審代培,不僅完成了審計(jì)工作任務(wù),而且提高了財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  同時(shí),我們還于8月份對**和**兩個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了為期一個(gè)月的自查。自查中發(fā)現(xiàn)了12個(gè)方面的問題。針對這些問題,我們認(rèn)真地進(jìn)行了整改,從而提高了核算質(zhì)量和管理水平。

  (十)積極應(yīng)對稅務(wù)稽查

  今年以來,國稅、地稅對我公司的銷售情況和納稅情況進(jìn)行了6次檢查,我們積極配合稅務(wù)部門的檢查工作,對他們提出的若干問題,我們都一一的給予了解答。有些問題我們還同稅務(wù)部門進(jìn)行了廣泛深入的探討和溝通,取得諒解,達(dá)成共識(shí),從而化解了矛盾,維護(hù)了公司的利益。全年共繳納稅款****萬元,其中預(yù)交所得稅額***萬元,預(yù)交流轉(zhuǎn)稅額****萬元。納稅申報(bào)和各種保險(xiǎn)清算工作,我們按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)繳納,并做了相應(yīng)的賬務(wù)處理。

 。ㄊ唬┱J(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算和年終總結(jié)工作

  在做好財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、銷售收款工作和動(dòng)遷收尾工作的同時(shí),我們于12月上旬召開了財(cái)務(wù)和動(dòng)遷工作會(huì)議,針對財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)教育、加強(qiáng)制度建設(shè)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量等問題,講了意見和要求,同時(shí)還安排部署了全年工作總結(jié)、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)決算工作。要求財(cái)會(huì)人員認(rèn)真核對賬目,能夠處理的賬務(wù)今年要處理完畢。通過回顧全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和動(dòng)遷工作,充分肯定了成績,指出了不足及今后努力的方向,并對公司明年的工作做了展望和規(guī)劃。

 。ㄊ┱莆照,有理有據(jù),認(rèn)真做好動(dòng)遷工作

  動(dòng)遷工作政策性強(qiáng),涉及面廣。在動(dòng)遷工作中,我們以“實(shí)事求是、依法處理、限期解決、有利穩(wěn)定”為工作準(zhǔn)則,在處理拆遷的矛盾上、在解決拆遷糾紛和群眾反映的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題上,始終堅(jiān)持特事特辦,急事快辦,難事巧辦,笑臉相迎,客氣接待。一是對政策有明文規(guī)定的及時(shí)答復(fù);二是對重大復(fù)雜的疑難問題及時(shí)匯報(bào),明確以后及時(shí)回復(fù);三是對屬于職責(zé)交叉的事項(xiàng)及時(shí)與有關(guān)部門會(huì)商,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出答復(fù);四是對領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)轉(zhuǎn)批的,及時(shí)進(jìn)行研究處理,真正做到事事有落實(shí),件件有著落。

  3月份配合**村進(jìn)行**項(xiàng)目的動(dòng)遷工作,現(xiàn)已動(dòng)遷村活動(dòng)中心1處,動(dòng)遷村民**戶(其中1戶釘子戶),處理并解決了村民樹苗、牛棚等問題。4月份完成**項(xiàng)目動(dòng)遷許可證及公告的辦理工作。5至8月份月份配合**動(dòng)遷公司發(fā)放動(dòng)遷通知,進(jìn)行了調(diào)查摸底工作,對動(dòng)遷戶院內(nèi)建筑物面積進(jìn)行實(shí)地考察和測量。8月2日**動(dòng)遷公司自動(dòng)撤出。11月和12月處理了水電表方面的注銷工作以及產(chǎn)權(quán)證和土地證的注銷工作。**項(xiàng)目動(dòng)遷**戶,其中1戶釘子戶,我們啟動(dòng)了強(qiáng)遷程序。動(dòng)遷騰出地方以后,**公建已建成,**住宅樓位置已完成清場。

  在配合**街道**地塊的動(dòng)遷過程中,我們的法律顧問積極參與,提供了優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。 全年共動(dòng)遷***戶(含*戶貨幣),其中企業(yè)1戶,單位用房3戶,臨建房1戶。動(dòng)遷面積****平方米,回遷面積*****平方米,其中公建***平方米。付款***萬元。全年共發(fā)放過渡安置費(fèi)***戶,付款***萬元。為公司收回現(xiàn)金***萬元。

  總之,本年度全體財(cái)務(wù)和動(dòng)遷人員,在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非凡的努力和敬業(yè)精神。我們面前的路還很曲折、還很漫長,還有很多的事情等待著我們?nèi)プ,我們將繼續(xù)努力,挑戰(zhàn)下一年度的工作。

  在這里特別需要提出表揚(yáng)的是:**辦副主任、****部副部長***同志,工作勤勤懇懇,任勞任怨,不分分內(nèi)分外,節(jié)假日不休息,全身心投入到工作中去。在動(dòng)遷工作中有理有據(jù),據(jù)理力爭,為公司的動(dòng)遷工作做出了突出貢獻(xiàn)。**公司主管會(huì)計(jì)***,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則;言傳身教,帶好隊(duì)伍。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)常加班加點(diǎn)。在制度建設(shè)、會(huì)計(jì)核算、公司撤并、財(cái)稅檢查、檢查指導(dǎo)收款、開具發(fā)票等方面,做了大量工作,表現(xiàn)優(yōu)異。

  **公司出納員***,來公司的時(shí)間雖然不長,但腳踏實(shí)地,工作扎實(shí),不懂就問,虛心好學(xué)。無論是在**項(xiàng)目還是在**項(xiàng)目收款期間,都能夠做到熱情服務(wù),禮貌待客,遵循程序,嚴(yán)肅認(rèn)真,做到賬款不錯(cuò)不亂。

  二、工作中存在的不足以及今后的努力方向

  總結(jié)一年來的工作,我深深感到,盡管大家齊心協(xié)力,努力拼搏,較好地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但是在工作中也暴露出了一些問題和不足。我們正視這些差距,認(rèn)真查找原因,就是為了在今后的工作中努力取長補(bǔ)短,再上新臺(tái)階。

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)氛圍不濃厚,距離建設(shè)學(xué)習(xí)型的組織還有差距

  我曾經(jīng)說過,選擇了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),就是選擇了終身學(xué)習(xí)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和國家宏觀調(diào)控各項(xiàng)政策的實(shí)施,房地產(chǎn)行業(yè)也將面臨著許多新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇,新的困難和新的問題擺在我們的面前。對于我們財(cái)會(huì)人員來說,只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài),掌握行業(yè)動(dòng)向,才能夠掌握工作的主動(dòng)權(quán)。要克服懶惰、求知欲望不高的思想,自覺地學(xué)習(xí),自加壓力,這樣才能逐步提高自身的素質(zhì),適應(yīng)工作的需要。

  (二)自身的素質(zhì)有待提高,工作還需要精益求精

  財(cái)會(huì)工作專業(yè)性很強(qiáng),這就要求我們的財(cái)會(huì)人員必須要努力提高自身素質(zhì),認(rèn)真對待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)數(shù)字。由于工作不認(rèn)真,在存款和簽發(fā)支票的過程中就曾經(jīng)出現(xiàn)過問題,幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn),沒有造成后果。在今后的工作中我們要堅(jiān)決克服拖拖拉拉、拖泥帶水的工作作風(fēng),做到當(dāng)日事,當(dāng)日畢。必要的程序不能刪繁就簡,工作中不能忽略每一個(gè)細(xì)節(jié)。

 。ㄈ⿵(qiáng)化大局意識(shí),服務(wù)質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高

  識(shí)大局,顧整體,這是我們**公司必須遵循的原則。大家來自五湖四海,都是為了一個(gè)共同的目標(biāo),就是要在**公司給我們創(chuàng)造的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值。為此,我們的財(cái)會(huì)人員和動(dòng)遷人員必須首先要有全局意識(shí)。這兩個(gè)部門是服務(wù)保障部門,涉及面廣,牽涉到公司所有的部門和崗位。因此,要在堅(jiān)持原則的同時(shí),還要端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。凡是來到我們部門辦事的,都要笑臉相迎,熱情接待。能辦的和該辦的,馬上就辦;不能辦的和不該辦的,要耐心做出解釋。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考

  財(cái)務(wù)分析工作雖然已經(jīng)開展了,但仍處在賬面上說明分析,就事論事,分析的深度不夠。

  今后,我們要把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要求財(cái)會(huì)人員做好分析資料的收集和整理,每月、每季的財(cái)務(wù)報(bào)表都要進(jìn)行分析。比如對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析,對資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)。還有對損益情況的分析;成本、費(fèi)用支出的分析;融資貸款情況的分析;往來情況的分析;稅賦的分析,等等。

  三、2xx年財(cái)務(wù)和動(dòng)遷工作的初步設(shè)想

 。ㄒ唬 積極籌措資金,支持開發(fā)建設(shè)和動(dòng)遷工作的開展

  資金問題是制約我們公司發(fā)展的瓶頸問題。明年我們要加大籌資、融資工作的力度,全方位、多渠道地融通資金,保證已開項(xiàng)目和動(dòng)遷工作的資金需要。一是要與有關(guān)銀行溝通協(xié)調(diào),爭取貸款支持;二是要加大營銷力度,加速銷售回款;三是要廣開門路,融通社會(huì)資金。

 。ǘ┘訌(qiáng)制度建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè),為開發(fā)建設(shè)服好務(wù)

  財(cái)務(wù)部門和動(dòng)遷辦既是管理部門又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換。在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容,在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我對兩個(gè)部門工作人員的要求。一是要夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)制度建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的基本保證,在這方面我們要繼續(xù)努力;二是要堅(jiān)持原則,照章辦事。有了好的規(guī)章制度,也要靠人來執(zhí)行。在會(huì)計(jì)核算工作中,要嚴(yán)格按規(guī)定辦事,一就是一,二就是二,不能含糊;三是要做好配合協(xié)調(diào)工作。要認(rèn)真配合公司各部門,做好我們應(yīng)該做好的工作,為開發(fā)建設(shè)服好務(wù)。

 。ㄈ┤嫱菩蓄A(yù)算管理,把有限的資金用在刀刃上用在刀刃上

  全面推行預(yù)算管理是我們公司財(cái)務(wù)工作未來的努力方向。一個(gè)成功的大公司,無一不是在籌資、融資、用款、提高資金使用效率和節(jié)約方面下功夫的。明年在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,公司各部門要提出當(dāng)年的工作計(jì)劃和具體安排,財(cái)務(wù)部測算匯總以后,制定全年的財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行過程中,原則上對重大的事項(xiàng)、比較急的事項(xiàng)允許采用特批手續(xù)辦理,審批程序按規(guī)定辦理;違反程序的事項(xiàng)原則上不予辦理。由于這項(xiàng)工作沒有現(xiàn)成的模式,預(yù)算的編制、執(zhí)行和管理還需進(jìn)一步研究探討。有些問題在今后的工作中逐步加以解決,使之更加完善。

  (四)把握政策,區(qū)別對待,積極穩(wěn)妥地做好動(dòng)遷工作

  俗話說,兵馬未動(dòng),糧草先行。動(dòng)遷是開發(fā)公司的先頭部隊(duì),是開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)和保障。

  一是要明確重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)。**項(xiàng)目的動(dòng)遷工作,以**公建、**住宅樓范圍內(nèi)的的動(dòng)遷戶為重點(diǎn),進(jìn)行摸底工作;**路以西,先對兩個(gè)工廠進(jìn)行摸底排查,然后是周邊的居民。**項(xiàng)目的動(dòng)遷工作,配合**村對**地塊進(jìn)行攻堅(jiān)克難。

  二是要明確責(zé)任,分工合作。結(jié)合各地塊的實(shí)際,分清輕重緩急,責(zé)任到人,層層落實(shí),建立每日匯報(bào)制度,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)和拆遷進(jìn)程,確保循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)。

  三是要強(qiáng)化制度管理,使我公司的拆遷工作逐漸步入規(guī)范化軌道。

  四是要完善拆遷管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督。五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙等方式經(jīng)常了解房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢,關(guān)注區(qū)內(nèi)動(dòng)遷工作發(fā)展動(dòng)態(tài)。增強(qiáng)動(dòng)遷人員的自我學(xué)習(xí)意識(shí),提高的政策水平和服務(wù)意識(shí)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,我將把這次年終總結(jié)和述職作為對我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全公司的員工,開拓進(jìn)取,攻堅(jiān)克難,為推進(jìn)公司的開發(fā)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

  過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下:

  一、 全年完成公司量化指標(biāo)情況:

  公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8萬元以上,其中公司本級(jí)2萬;我司年末貨幣資金余額142萬元,因購置設(shè)備支付28萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率1%;本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額85萬元;實(shí)際全年完成利潤856萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  2xx年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作:

  一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

  二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

  三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回716萬元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計(jì)向局借款2。345億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

  四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財(cái)務(wù)要求。

  五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足:

  2xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

  一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來;三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

  四、2015年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想:

  2xx年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:

  一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

  二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力;

  三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營;

  四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

  最后,還想說兩點(diǎn):一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

  謝謝大家!

  范文五

  2xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得可喜成績,同時(shí)也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下: 根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。

  一、常規(guī)性工作

  1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

  2、核算,也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理,在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算,當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì)很準(zhǔn)確;在工資核算上采用日工薪制,對于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費(fèi)用核算上采取分部門核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

  3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

  4、評價(jià),對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價(jià)。

  5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

  二、其它工作

  在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作:

  1、出口退稅工作上新臺(tái)階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后,終于走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

  2、一般納稅人年檢工作,在2xx年度銷售額沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過。

  3、2xx年度社會(huì)保障年檢合格。

  4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,爭取2xx今年兩次境外參展費(fèi)用及9和14認(rèn)證的補(bǔ)貼工作,已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通,具體事宜正在辦理之中。由于2xx年度我公司沒有出口記錄,所以今年境外參展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi)。

  5、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致,公司納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重,所以在財(cái)務(wù)部的組織下,通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力,使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟(jì)損失。

  6、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理71。5萬。

  三、存在問題

  1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

  2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;

  3、財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,效率不是最高;

  4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

  四、解決方法

  1、首先確定制度和規(guī)定的`適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

  2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,來逐步提高自我;

  3、條件允許的情況下,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí),實(shí)行ERP核算和管理;

  4、通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,先從管理會(huì)計(jì)的角度做起。

  五、幾點(diǎn)感想

  1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

  2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

  3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

  總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!

  范文六

  在一家固定的企業(yè)工作多年之后,財(cái)務(wù)工作基本上都是在按部就班地重復(fù)上一年度的工作,雖然整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,但真要寫出123來,卻感覺沒有什么好寫的,這是很多財(cái)務(wù)工作者經(jīng)常遇到的困擾。

  但這項(xiàng)工作必須要做,而且要特別重視,政府部門的說法就是要當(dāng)成一項(xiàng)“政治任務(wù)”來抓,所以,還一定要保證做好。

  之所以這么說,是因?yàn),平常我們做了很多,并且還總是以為我們對公司的貢獻(xiàn)老板都看得一清二楚,而實(shí)際上,老板基本上是“睜眼瞎”,他什么也看不到。有些時(shí)候,他看著財(cái)務(wù)人員整天忙忙碌碌甚至還會(huì)懷疑:你們究竟在忙些什么?有那么多的事情做嗎?不可否認(rèn)有個(gè)別的老板能理解財(cái)務(wù)工作,但大多數(shù)的老板,根本就無法理解。對于財(cái)務(wù)工作取得了什么成績,對企業(yè)做出了什么貢獻(xiàn),他自己是很難看得清楚的。更多的時(shí)候,反而是聽取非財(cái)務(wù)部門對財(cái)務(wù)部門的評價(jià)來做判斷。

  所以,對于年終工作總結(jié)報(bào)告,一定要高度重視起來。你和整個(gè)財(cái)務(wù)部門的人員,辛辛苦苦忙碌了一年,有什么成績,會(huì)得到老板什么樣的評價(jià),年底能得到什么樣的獎(jiǎng)勵(lì),這會(huì)起到一個(gè)至關(guān)重要的作用。財(cái)務(wù)部的工作如果你自己不為自己夸耀,別的部門、別的人是不會(huì)幫你夸耀的,因?yàn)樨?cái)務(wù)部平時(shí)的嚴(yán)格把關(guān)早就讓其他部門非常反感,不起心害你都不錯(cuò)了,還希望人家給你說好話?而且這個(gè)時(shí)候,誰不是在忙著為自己表功?再者,本部門的同事們跟著你忙碌了一整年,如果因?yàn)槟愕墓ぷ骺偨Y(jié)做得不好,財(cái)務(wù)部的工作得不到老板的認(rèn)可,導(dǎo)致大家年終得不到“軍餉”,你這個(gè)頭就當(dāng)?shù)米屓瞬环䴕,那么來年誰還心甘情愿跟隨你沖鋒陷陣?

  老板重視這項(xiàng)工作,對財(cái)務(wù)部門來說,其實(shí)這是非常好的一件事情,難得有這么一個(gè)表功的機(jī)會(huì)來展示自己,所以一定要認(rèn)真對待,絕對不能敷衍了事。

  具體的總結(jié)內(nèi)容其實(shí)不復(fù)雜,你只需要把這一年來財(cái)務(wù)部所做的工作,全部梳理一遍,分門別類地羅列出來即可。雖然我們自己覺得這沒什么好說的,但對其他不了解財(cái)務(wù)工作的人來說,這就是非常實(shí)際的實(shí)實(shí)在在的工作,在老板面前,這就是實(shí)實(shí)在在的成績!外行人看了之后,或許會(huì)發(fā)出感慨:原來財(cái)務(wù)工作這么復(fù)雜!

  主要的內(nèi)容這里簡單羅列幾點(diǎn),不完善的可根據(jù)實(shí)際繼續(xù)補(bǔ)充:

  1。 日常資金收支管理工作;

  2。 日常的內(nèi)部控制管理工作:如成本、費(fèi)用支出控制等;

  3。 財(cái)產(chǎn)管理工作:包括采購管理、庫存管理、固定資產(chǎn)管理等;

  4。 日常的財(cái)務(wù)核算工作,包括憑證、賬務(wù)、報(bào)表;

  5。 清欠工作;

  6。 財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)告工作;

  7。 財(cái)務(wù)預(yù)算,計(jì)劃指標(biāo)制訂工作以及財(cái)務(wù)指標(biāo)考核工作;

  8。 統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)等政府方面的工作;

  9。 財(cái)務(wù)人才培訓(xùn)工作;

  。。。。。。

  如果報(bào)告的內(nèi)容不夠多,還可以就財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位的工作,分別進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),一方面為下屬同事匯報(bào)了成績,另一方面,也從整體上為財(cái)務(wù)部展示了功勞。

  以上各項(xiàng),有些部分是可以用數(shù)據(jù)來展示的。

  同時(shí),還有非常重要的一個(gè)方面必須寫,也就是通過財(cái)務(wù)的監(jiān)督控制或參謀決策,對公司“增收節(jié)支”提高經(jīng)濟(jì)效益所起到的作用:

  1。 由于財(cái)務(wù)的具體分析和建議使得在收入的提高方面,有哪些?有多少?

  2。 在成本控制和費(fèi)用控制方面,有哪些具體的節(jié)?有多少?

  3。 通過財(cái)務(wù)的綜合作用,公司的整體效益有哪些提高?有多少?等等。這些是完全可以用數(shù)據(jù)來說話的。

  由于各家企業(yè)的具體情況不同,因此文字報(bào)告的格式和形式都會(huì)不一樣,所以,最好還是自己根據(jù)具體內(nèi)容去寫,模板的作用不大。

  關(guān)于來年的工作計(jì)劃,在你有了前面詳細(xì)的工作報(bào)告后,就簡單了,從中找?guī)讞l關(guān)鍵的主題羅列一下就可以了。

  范文七

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  一年多以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。

  履行職務(wù)情況:

  作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

  我的工作職責(zé)是:

  1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。

  3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。

  4、督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

  5、對月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開展工作的:

  1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

  信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大,以及投資者對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。

  2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

  由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢,明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級(jí)承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

  3、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升財(cái)務(wù)管理水平

  縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實(shí)全方位提高管理水平,加強(qiáng)前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對公司的運(yùn)營管理出謀劃策,積極主動(dòng)參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去。科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項(xiàng)績效指標(biāo)取得良好成績,真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo)。

  4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源

  “你的服務(wù)意識(shí)有多少,就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒有,或是一點(diǎn)也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)“毫無服務(wù)意識(shí)”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者,作為團(tuán)隊(duì)的核心,服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門的話講,財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

  5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)

  資金是一個(gè)企業(yè)的血液,必須按照省公司三級(jí)稽核管理的要求,建立營業(yè)款三級(jí)稽核管理制度,健全了營業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度組織一次財(cái)務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,營業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。

  6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍

  人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實(shí)踐!八嚩嗖粔荷怼保虼,我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

  存在的主要問題:

  2xx年各項(xiàng)績效取得了可喜的成績,這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時(shí),我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

  1、部門之間相互溝通的還不夠。

  2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。

  3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。

  4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。

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