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信用社干部述職報(bào)告

時(shí)間:2022-12-08 22:07:12 述職報(bào)告范文 我要投稿
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2014年信用社干部述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

2014年信用社干部述職報(bào)告

  根據(jù)國(guó)家銀行發(fā)布的報(bào)告,本人現(xiàn)將2013年度的思想道德修養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)管理能力以及履職等方面的情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予點(diǎn)評(píng)。

  一、基本情況

  我叫YJBYS,女,現(xiàn)年45歲,中共黨員,大專文化,經(jīng)濟(jì)師,1972年8月參加工作,1974年

  調(diào)入信用社工作,歷任信用社會(huì)計(jì)、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。1998年3月被中國(guó)人民銀行總行授予“全國(guó)支農(nóng)先進(jìn)個(gè)人”,同年3月至2002年7月任城郊信用聯(lián)社副主任。2002年8月至今任==信用聯(lián)社副主任、黨委委員,主管人事教育、稽核審計(jì)工作。

  二、履職情況

  去年,根據(jù)黨委安排,我分管人事教育和稽核審計(jì)工作。一年來,我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)科室的同志盡職盡責(zé),任勞任怨,務(wù)實(shí)進(jìn)取,使分管工作取得了好的成效。去年,我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核審計(jì)工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位,稽核審計(jì)科被評(píng)為縣聯(lián)社先進(jìn)科室。回顧一年來的工作,我著重抓了以下幾個(gè)方面。

  (一)以人為本,扎實(shí)抓好人事教育工作。

  1、突出管理重心,加強(qiáng)班子建設(shè)。

  (1)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,推行競(jìng)聘上崗。去年我們?cè)趯?duì)業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競(jìng)聘。競(jìng)聘上崗的信用社主任嚴(yán)格履行競(jìng)聘演講的諾言,處處時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,工作積極主動(dòng),措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個(gè)人攬儲(chǔ)日平余額達(dá)160萬元,信用社工作也煥然一新,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  (2)順應(yīng)發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)改革。為解決聯(lián)社機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不強(qiáng),激勵(lì)機(jī)制不活的問題,4月底我組織了機(jī)關(guān)改革,整個(gè)改革嚴(yán)謹(jǐn)有序,從正式啟動(dòng)到勝利結(jié)束僅用10天時(shí)間就完成了宣傳發(fā)動(dòng)、思想教育、接受辭職、應(yīng)聘報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘考試、演講答辯、民主測(cè)評(píng)、綜合考核、公示、聘用科室負(fù)責(zé)人、一般員工申請(qǐng)擇崗、擇優(yōu)組閣、簽訂聘用合同等 10多個(gè)程序。通過改革,真正選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、年富力強(qiáng)的中層班子;同時(shí),全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮,真正轉(zhuǎn)變了觀念,增強(qiáng)了改革的心理承受能力,機(jī)關(guān)干部體會(huì)到了競(jìng)爭(zhēng)的無情和“殘酷”。改革后機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高,推行了“首問制”,機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,下基層社幫助的工作多了,相互推諉、扯皮的現(xiàn)象不存在了。

  (3)借鑒競(jìng)聘機(jī)制,建立后備干部庫。為防止領(lǐng)導(dǎo)干部斷層,加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),我們結(jié)合咸塘、洲市信用社主任競(jìng)聘在全縣信用社公開選拔10 名信用社主任級(jí)后備干部,列入后備干部人才庫,并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。入庫的后備干部工作積極主動(dòng),能力不斷增強(qiáng),素質(zhì)明顯提高,有的已能獨(dú)檔一面。如三塘信用社后備干部費(fèi)偉,通過一年的入庫培養(yǎng),信用社員工普遍反映入庫后個(gè)人綜合素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理能力大大有提高,工作任務(wù)完成在信用社排名第一。

  2、突出改革主題,全面推行績(jī)效掛鉤。

  (1)改革勞動(dòng)用工制度,引入競(jìng)聘機(jī)制。第一,為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)伍建設(shè),我們?cè)谌h信用社公開競(jìng)聘選拔四位經(jīng)濟(jì)民警,并實(shí)行合同制,超45歲或發(fā)生其它不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)民警工作的回原單位工作,F(xiàn)經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)隊(duì)伍整齊,工作盡職,保駕有方。第二,對(duì)城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競(jìng)聘上崗。競(jìng)聘實(shí)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試、員工民主測(cè)評(píng)和任務(wù)完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。對(duì)競(jìng)聘上崗人員簽訂任務(wù)完成責(zé)任狀,對(duì)分流人員安排到邊遠(yuǎn)缺編的信用社。通過競(jìng)聘上崗,咸塘信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,信用社收息率排全縣第一位。

  (2)全面推行績(jī)效掛鉤。為激活機(jī)制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性,我們強(qiáng)力推出了200*年度績(jī)效掛鉤辦法,從200*年元月份起取消固定工資,聯(lián)社對(duì)信用社考核實(shí)行增效增資,減效減資,以效定資,按季考核計(jì)分,年末考核兌現(xiàn)。信用社員工的工資分基本保障工資、績(jī)效工資和職務(wù)目標(biāo)津貼三部分,基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤,績(jī)效工資與任務(wù)完成情況掛鉤,職務(wù)目標(biāo)津貼與管轄工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)掛鉤由聯(lián)社考核計(jì)分。這樣,我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的 “工資表”真正被進(jìn)了歷史“博物館”。

  (3)全面規(guī)范臨時(shí)用工。由于業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面原因,多年來信用社聘用了臨時(shí)工,按照上級(jí)局辦的要求對(duì)臨時(shí)工要進(jìn)行清退,而我縣人員嚴(yán)重短缺,面對(duì)這一難點(diǎn),我們不回避現(xiàn)實(shí),而是積極處置。一方面對(duì)年齡較大和工作能力較差的進(jìn)行勸退。另一方面對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕臨時(shí)工而進(jìn)行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進(jìn)行連帶責(zé)任擔(dān)保,并相對(duì)提高其待遇,并進(jìn)行年度考核。同時(shí),制訂了《炊事員聘用辦法》。對(duì)超齡和有傳染病的炊事員進(jìn)行清退,F(xiàn)臨時(shí)工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,工作積極肯干,能嚴(yán)格履行合同的義務(wù)。

  3、突出人才主體,提高員工整體素質(zhì)

  (1)優(yōu)化配置人力資源。年初根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和人員結(jié)構(gòu),按照“三定”要求,及時(shí)調(diào)整人員、調(diào)劑崗位,共調(diào)動(dòng)人員46人,重點(diǎn)是補(bǔ)充邊遠(yuǎn)山區(qū)信用社、分社缺編人員,初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員小的現(xiàn)象。同時(shí),我們對(duì)全縣信用社的機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及變動(dòng)情況進(jìn)行全面的摸底預(yù)測(cè)。按照機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)高效,人員配置合理、業(yè)務(wù)發(fā)展超前的思路,草擬了“三定”方案,準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)θh信用社的機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行大整合、優(yōu)配置。

  (2)加大員工培訓(xùn)力度。我們克服各方面的困難開展以會(huì)代訓(xùn)等多種形式對(duì)信用社重要崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。第一,每月的報(bào)表日組織信用社會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),財(cái)務(wù)基本制度及相關(guān)文件。第二,組織兩期電腦操作人員培訓(xùn)班,對(duì)電腦的操作及通存通兌有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了強(qiáng)化訓(xùn)練。第三,深入信用社對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位操作現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)達(dá)85人次。第四,鼓勵(lì)員工的自學(xué)成才。推薦了9位同志參加大專以上的函授學(xué)習(xí),8位青年到各級(jí)黨校培訓(xùn)。

  (3)廣泛開展思想教育。去年,我和人事科同志深入全縣27個(gè)信用社(部),找員工談話談心50人次,幫助員工端正了一些思想認(rèn)識(shí),解決了一些對(duì)聯(lián)社、信用社領(lǐng)導(dǎo)的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科,由于分社交通閉塞,條件艱苦且工作了近20年,上半年思想波動(dòng),工作被動(dòng),一心想調(diào)動(dòng),對(duì)信用社和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很沖動(dòng)。我多次找他談心,使他感到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和對(duì)信用社的情結(jié),下半年工作積極主動(dòng),分社和他人本人超額完成了信用社分配的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我們對(duì)信貸違規(guī)的信用社主任進(jìn)行約見、誡勉談話,促使他們加強(qiáng)信貸管理,提高信用社經(jīng)營(yíng)效益。四是積極舉辦各類活動(dòng)。十月份我們成功舉辦了 “法律、法規(guī)、法紀(jì)”知識(shí)搶答賽,通過搶答賽既活躍了員工的業(yè)務(wù)文化生活,又提高了員工的法律法規(guī)意識(shí),還增長(zhǎng)了員工的法律法規(guī)知識(shí)。同時(shí),利用節(jié)假日開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、模范共產(chǎn)黨員活動(dòng),使黨員樹立了正確人生觀、發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,增強(qiáng)了凝聚力。

  (二)突出控案,切實(shí)做好稽核監(jiān)管工作。

  1、加大稽核監(jiān)管落實(shí)力度。一是建立健全稽核員、信用社主任、機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)干部“三位一體”稽核捆綁責(zé)任制,確定稽核審計(jì)“三包”、“三到位”,即包風(fēng)險(xiǎn)、包責(zé)任、包賠償,做到網(wǎng)點(diǎn)全面稽核到位、查出問題整改落實(shí)到位、違章違規(guī)處罰到位。二是明確了縣、社兩級(jí)稽核員稽核任務(wù),制訂了嚴(yán)格的考核辦法,逐人簽訂了稽核審計(jì)工作責(zé)任狀,調(diào)動(dòng)了稽核員抓好稽核審計(jì)工作的積極性。使我縣稽核工作出現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,①稽核員的思想觀念有了轉(zhuǎn)變,改變了過去那種對(duì)稽核工作持通常觀念,由“走走看”、“查查帳”轉(zhuǎn)變到了“澄清問題”不上來。②稽核時(shí)間有了保障,改變了過去那種講起來重要,做起來次要,任務(wù)壓頭被擠掉的作法,縣聯(lián)社稽核員可以集中精力、集中時(shí)間、集中力量抓好稽核工作,信用社把稽核網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)也落實(shí)到人到崗,并納入了工資考核,使稽核工作做得更加扎實(shí)了。③提高了稽核工作質(zhì)量,改變了過去那種稽核時(shí)填上幾張表,查出問題在表上睡大覺轉(zhuǎn)變到了稽核查處問題不處理不走,未落實(shí)責(zé)任不走,限期未改正不放過,做到稽核一個(gè)社解決一個(gè)社的問題,不留尾巴。去年對(duì)31個(gè)信用社(部)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面稽核,共查處22個(gè)信用社違規(guī)超權(quán)貸款156筆,金額632.93萬元,并限其責(zé)任人在限期內(nèi)收回貸款本息,并現(xiàn)場(chǎng)督促收回150萬元,超標(biāo)計(jì)發(fā)職工獎(jiǎng)勵(lì)醫(yī)藥費(fèi)和春節(jié)費(fèi)用等8個(gè)社,金額35471.8元,現(xiàn)已全部收回沖賬。幫助查正會(huì)計(jì)帳務(wù)總分不符8人營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),共20個(gè)科目。糾正會(huì)計(jì)出納違章操作6社次,切實(shí)規(guī)范了會(huì)計(jì)制度,健全了會(huì)計(jì)管理工作。這一系列的稽核工作,為全縣信用社業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護(hù)航,有力地推動(dòng)了全縣信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了近二年全縣無新的經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。

  2、加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目稽核審計(jì),確保工程質(zhì)量和資金使用;(xiàng)目從來就是敏感的話題,很容易產(chǎn)生貪腐的源泉,去年我會(huì)同聯(lián)社項(xiàng)目小組同志,對(duì)聯(lián)社和信用社兩級(jí)的新建、改建、擴(kuò)建、零星工程及維修項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的稽核審計(jì)和監(jiān)督,堅(jiān)持嚴(yán)把“四關(guān)”:項(xiàng)目承建關(guān)、工程造價(jià)關(guān)、材料等級(jí)關(guān)、工程質(zhì)量關(guān),較好地遏制了施工單位高價(jià)匡算和工程質(zhì)量、材料等級(jí)存在的問題,現(xiàn)場(chǎng)解決工程質(zhì)量問題40余起,材料等級(jí)把關(guān)10多余項(xiàng),核減工程造價(jià)353750 元。確保了新建、改建、維修項(xiàng)目質(zhì)量和工程造價(jià)合理性。如硫市信用社辦公樓,因基建老板責(zé)任心不強(qiáng),思想意識(shí)不好,在項(xiàng)目施工中,多次偷工減料,致使局部地方多處存在質(zhì)量問題,我會(huì)同項(xiàng)目小組同志現(xiàn)場(chǎng)多次督查,及時(shí)處理多起質(zhì)量問題,確保了工程質(zhì)量。又如,洪山信用社古城分社1994年基建項(xiàng)目因基建老板欠信用社貸款10多萬元,一直拖了10多年沒有結(jié)帳。面對(duì)這一尷尬局面,200*年12月我多次找原主管基建的同志多次了解情況,抓住未結(jié)帳根源,會(huì)同原班人馬對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了妥協(xié)處理,既進(jìn)行了項(xiàng)目結(jié)帳,又歸還了貸款。

  (三)圍繞中心,切實(shí)抓好分片蹲點(diǎn)工作。

  農(nóng)村信用社是特殊的金融企業(yè),作為企業(yè),必須以發(fā)展為要?jiǎng)?wù),以效益為核心,一切工作要緊緊圍繞要?jiǎng)?wù)和核心來抓。200*年人事部門根據(jù)聯(lián)社黨委分工,負(fù)責(zé)茅市、柞市、雞籠、泉湖、洲市等5個(gè)信用社的蹲點(diǎn)工作。這5個(gè)信用社經(jīng)營(yíng)包袱較重,經(jīng)營(yíng)狀況前幾年一直在全縣信用社處于落后地位,員工的人心煥散,各項(xiàng)工作很被動(dòng)。我和人教科同志無怨無悔,一頭扎進(jìn)信用社,與他們座談交心,商討振興良策,充分得到了信用社員工的理解和支持,他們的工作積極性空前高漲。俗話說:人心齊,泰山移。通過全體員工的共同努力,這5個(gè)信用社200*年全面完成了聯(lián)社分配的各項(xiàng)任務(wù)。雞籠、柞市信用社逐步入了先進(jìn)行列。我本人負(fù)責(zé)的泉湖信用社,過去同樣是一個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況較差的信用社,200*年度我到泉湖信用社后,與信用社員工打成一片,與他們同吃、同住、同“三收”,通過自己的深入艱苦作風(fēng)感化了他們;從而調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性,信用社的經(jīng)營(yíng)狀況得到了很大的改觀,一舉躍為全縣信用社的前列,信用社主任本人也被評(píng)為出席市信合系統(tǒng)先進(jìn)工作者。如員工周崇華,去年從松江信用社調(diào)到泉湖后,由于夫妻分居,開始工作很被動(dòng)。通過我多次交心,周深受感動(dòng),說領(lǐng)導(dǎo)能和我們同吃、同住,我沒有理由不好好工作。因此,下半年周晴天一身灰,雨天一身泥,憑著一股闖勁全面完成了信用社分配的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、作風(fēng)建設(shè)

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),政治思想上水平。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、馬澤東思想、鄧*理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,正確貫徹執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、金融方針政策,在實(shí)踐中身體力行“三個(gè)代表”重要思想。通過學(xué)習(xí),自己的政治素質(zhì)和政策理論水平得到升華。去年,我撰寫了《==信用聯(lián)社機(jī)關(guān)改革實(shí)施方案》、《廖田信用社主任競(jìng)聘實(shí)施方案》、《縣農(nóng)村信用社后備干部建設(shè)暫行辦法》等制度辦法以及關(guān)于農(nóng)村信用社人教、稽核工作的調(diào)研文章,使聯(lián)社機(jī)關(guān)改革廖田信用社主任競(jìng)聘等各項(xiàng)人數(shù)、稽核工作得以順利的開展。

  2、轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層作表率。去年我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)近幾年在信用聯(lián)社形成的深入基層辦實(shí)事的工作作風(fēng),為基層信用社作出了很好的表率。去年共下基層 100多天,有時(shí)雙休日和晚上還加班加點(diǎn)。特別是去年四季度,全縣信用社改革整體推進(jìn),為確保達(dá)到央行專項(xiàng)票據(jù)申請(qǐng)和兌付條件,我沒有休過一個(gè)雙休日,與信用社干部同吃同住同增資擴(kuò)股和抓降不良貸款。

  3、廉潔自律,率先垂范帶隊(duì)伍。在工作和生活中,我嚴(yán)格要求自己,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,要求別人不做的,自己堅(jiān)持不做,要求別人做到的,自己先做到。雖然我家距離縣聯(lián)社有幾公里路遠(yuǎn),但我每天均提前半個(gè)小時(shí)到崗,從未因路遠(yuǎn)等原因遲到早退,從未讓單位小車接送上下班。我廉潔自律,不貪不沾,全年退回紅包禮金2000余元。我工作敢抓敢管,敢同違章、違紀(jì)、違法等犯罪行為和壞人壞事作斗爭(zhēng)。去年處理違規(guī)、違紀(jì)、違法行為10余起,打擊了歪風(fēng)邪風(fēng),弘揚(yáng)了正氣,促進(jìn)了信用社的改革和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  4、擺正位子,愛崗敬業(yè)當(dāng)配角。一個(gè)單位的副職,他既是領(lǐng)導(dǎo)班子中不可缺少的具有一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者,又是在正職行使職能時(shí)起輔助作用的“配角”。作為==信用聯(lián)社的一名副主任,找準(zhǔn)自己的角色定位,不喧賓奪主,不嘩眾取寵,充分發(fā)揮配角的作用。在實(shí)際工作中,按照分工協(xié)作的原則,把自己該管的工作管好,處處維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位,做到身居副職不越位,抓權(quán)不越權(quán),敢為不妄為,大事講原則,小事講風(fēng)格,遇事多商量、多通氣,充分發(fā)揮民主作風(fēng),維護(hù)黨委集體形象和威信,充分發(fā)揮班子人員應(yīng)有作用。

  在過去一年里我雖然做了一定的工作,但還存在一些不足之處,與上級(jí)的要求相差甚遠(yuǎn),我決心在今后的工作中勤奮學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新、努力工作,為==信合事業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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