市信息中心網(wǎng)絡(luò)管理科科長述職報(bào)告范文
20xx年我被市發(fā)改委任命為市信息中心網(wǎng)絡(luò)管理科科長，至今任職有近一年的時(shí)間，現(xiàn)在就一年來的具體情況述職如下：
一年來，在市發(fā)改委組織的精心培養(yǎng)下，在市發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)黨的方針政策，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)工作和信用工作的深入發(fā)展，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治素質(zhì)
堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義基本理論、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀來武裝自己的頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，廉潔自律，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力
認(rèn)真分析國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的趨勢，研究中心面臨的形式、發(fā)展任務(wù)和問題，對照年初的工作任務(wù)進(jìn)行分解，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)政府、市政府下達(dá)的信用工作任務(wù)，開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，積極組織參與省信用中心的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)信用管理知識。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
鼓勵(lì)同事加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和工作能力水平，利用參加交流和研討的方式開闊視野，拓展思路，提高業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平，為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作和信用管理工作的.深入開展打下良好的基礎(chǔ)。
四、鞏固網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)
網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳和對委系統(tǒng)各部門的技術(shù)支持服務(wù)工作是網(wǎng)絡(luò)管理科的根本。在第四媒體重要性日益提升的形勢下，半年來我們加大力度利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行宣傳，并及時(shí)處理網(wǎng)站服務(wù)器存在的安全漏洞，提高抵御攻擊、篡改的能力，保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全穩(wěn)定。同時(shí)，積極為各部門提供技術(shù)支持服務(wù)，保證在第一時(shí)間處理各部門出現(xiàn)的軟件、硬件故障，做好委系統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)工作。
五、完成信用信息實(shí)時(shí)報(bào)送系統(tǒng)的建設(shè)工作
目前，我們已經(jīng)完成了信用信息實(shí)時(shí)報(bào)送系統(tǒng)的平臺(tái)搭建工作，并已經(jīng)順利通過了測試，能夠滿足信用數(shù)據(jù)報(bào)送工作的要求。在此基礎(chǔ)上，完成了Xx市各部門的行政確權(quán)內(nèi)容分析，建立全市信用數(shù)據(jù)模板，經(jīng)過半年的系統(tǒng)運(yùn)行，情況良好。
六、完善信用報(bào)告審查派位制度
進(jìn)一步加強(qiáng)與省信用中心合作，完善遼寧省信用報(bào)告初審制度。協(xié)助市信用辦開展Xx市重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域信用報(bào)告制度，做好信用報(bào)告的派位及審查工作。目前，已通過信用報(bào)告管理平臺(tái)審查報(bào)告50篇，整體審查工作流暢有序。
七、存在的問題和努力的方向
過去的半年，在組織的關(guān)懷下，各方面得到了提高，但按新形勢的下的工作要求，還存在一定的差距。一是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)的深度和廣度還有一定欠缺，因此在今后的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識和水平。二是隊(duì)伍建設(shè)還不夠全面，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)有的人才培養(yǎng)，并通過實(shí)踐工作鍛煉隊(duì)伍的合作能力，打造敢打硬仗，能打硬仗的隊(duì)伍。以上兩點(diǎn)應(yīng)在下階段工作中重點(diǎn)解決和突破，并要通過自身努力、不斷創(chuàng)新，利用已有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，積極向縱深發(fā)展，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理科的活力。
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