食堂管理員個人述職報告

　　隨著個人素質(zhì)的提升，越來越多人會去使用報告，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我們應當如何寫報告呢？下面是小編整理的食堂管理員個人述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

食堂管理員個人述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好！

　　我叫xxx，xx年參加工作，20xx年x月被任命為食堂管理員。在任職期間，我緊密圍繞中心工作，不斷改進工作方法，積極配合協(xié)助管理食堂工作，努力提升食堂的工作效率和工作質(zhì)量，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將20xx年工作和學習情況向領(lǐng)導和同志述職：

　　一、思想建設情況

　　我能夠按照上級要求，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提升自身的政治素質(zhì)和理論水平，自覺地貫徹執(zhí)行路線、方針、政策和公司領(lǐng)導和上級領(lǐng)導的指示精神。在政治理論學習方面，我能夠積極參加支部組織的中心組理論學習和其它形式的學習，認真書寫學習筆記和心得體會，使自己的思想理論水平得到不斷提升。

　　二、職責分工及工作任務完成情況

　　我負責食堂管理工作。主要作了以下幾方面工作：

　　一是食堂賬目清晰準確、成本控制合理。

　　把住食品進貨關(guān)非常重要。支隊食堂和中隊食堂合并后用餐人數(shù)增加，需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。我能夠嚴把食品采購關(guān)，沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物中毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。另外，我也嚴格財務紀律，每次采購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經(jīng)費的�？顚Ｓ谩⒉粊y花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

　　二是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

　　作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提升工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好中隊食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。食堂全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的.食品定期采購，食堂內(nèi)的工作人員著裝統(tǒng)一，對出每日產(chǎn)生的垃圾雜物日產(chǎn)日清隨時打掃。

　　三是設備管理規(guī)范、保證安全。

　　食堂是消防安全的重點部位。因此，對于食堂每日用液化氣、油、明火等都制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法，各項設備都設置了專人負責，并能夠做到定期維護保養(yǎng)，杜絕一切安全隱患。

　　總之，食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化，我相信在我的督導下，食堂全體人員必將逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

述職人：

20xx年xx月xx日

食堂管理員個人述職報告2

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間又到了一年一度的述職時間。作為20xx年食堂管理員，我謹向各位領(lǐng)導和同事們匯報過去一年來的工作情況和成績，同時也對未來的工作提出了一些展望和計劃。在過去的一年中，我努力履行我的職責，帶領(lǐng)團隊取得了一定的成績，同時也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。

　　一、工作回顧

　　在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)食堂團隊不斷努力，嚴格遵守食品安全衛(wèi)生管理制度，確保每一餐的食品質(zhì)量和安全。我們開展了食品安全培訓，加強了員工的食品安全意識，落實了從進貨到加工再到出售的全程監(jiān)控。通過嚴格的`操作流程和檢查制度，成功避免了食品安全事故的發(fā)生，提高了就餐者的滿意度。

　　同時，我們積極倡導健康飲食理念，推廣綠色環(huán)保餐具，減少浪費，提倡文明用餐。我們還根據(jù)員工和學生的飲食口味，加大了菜品的品種和更新速度，提高了就餐體驗。通過這些舉措，我們成功吸引了更多的顧客，提高了食堂的經(jīng)濟效益，也得到了用戶的一致好評。

　　二、面臨的挑戰(zhàn)

　　在工作中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。首先是原材料價格的不斷上漲，給食堂的成本管理帶來了很大的壓力。同時，人員管理方面也存在一些問題，需要更好地激勵員工，提高整體工作效率。此外，食堂的環(huán)境衛(wèi)生管理也需要不斷改進和加強，以適應日益提高的衛(wèi)生標準和用戶需求。

　　三、未來工作展望

　　針對目前所面臨的問題和挑戰(zhàn)，我對未來的工作提出了以下展望和計劃：

　　1. 提高管理水平：加強對食品原材料的采購管控，優(yōu)化供應鏈，控制成本，確保食品質(zhì)量和安全。同時，加強人員管理，激勵員工，提高服務質(zhì)量，形成良好的工作氛圍。

　　2. 環(huán)境衛(wèi)生改進：加大對食堂環(huán)境衛(wèi)生管理的投入，完善清潔消毒流程，提高食堂的整體衛(wèi)生標準，營造整潔舒適的就餐環(huán)境。

　　3. 創(chuàng)新菜品推廣：根據(jù)用戶需求，推出更多新穎健康的菜品，吸引更多的顧客，提高食堂的經(jīng)濟效益。

　　4. 環(huán)保節(jié)能措施：提倡使用環(huán)保餐具，減少浪費，推廣節(jié)能環(huán)保的經(jīng)營理念，積極參與食堂的可持續(xù)發(fā)展。

　　在新的一年里，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)食堂團隊更好地完成各項工作，確保食堂的健康、安全、舒適，并為廣大員工和學生提供優(yōu)質(zhì)的飲食服務。同時，我也期待領(lǐng)導和各位同事的指導和支持，共同努力，共同成長。謝謝！

此致

敬禮

　　xxx

食堂管理員個人述職報告3

　　時間飛快，一學年又即將過去�；仡欉^去的每一天，我作為一名分管學校食堂工作者，深深感到責任的重大，的重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作，管理的質(zhì)量，很有可能會影響到師生的身心健康。所以，為了揚長避短，以后能把工作做得更好，在此，我將對本學年的食堂工作作如下總結(jié)。

　　第一、嚴格把好食堂衛(wèi)生關(guān)，因為這是關(guān)系到每一位師生健康的大事。首先，要求每位食堂工作人員，每年都要進行上崗前的體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項要求。通過學習，提高工作人員在工作中的.服務質(zhì)量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生各項工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，砧板葷、素、生、熟要分開，每天對廚房間都要進行大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運轉(zhuǎn)。

　　第二、嚴格把好食品安全關(guān)，每學期都要和食堂工作人員一起學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，提高每位工作人員的思想上認識。還制定了各項規(guī)章制度并上墻，完善了食物中毒防治預案，從制度上保障學校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓，做到以法律法規(guī)為準繩。hai非常重視食堂內(nèi)部管理，在科學化、規(guī)范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實，做全面，做到時時有規(guī)范，事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點（防中毒、防投毒、防病毒）。

　　第三、嚴格把好食品進貨關(guān)，采購工作中嚴把“五關(guān)”即：嚴格進貨渠道關(guān)，物品進庫驗收關(guān)，操作程序規(guī)范關(guān)，飲食衛(wèi)生安全關(guān)，食品存放儲存關(guān)。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨，不收不進質(zhì)量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與，全員監(jiān)督，責任到人，檢查到位，記載詳實。確保進貨質(zhì)量。

　　第四、盡力把好燒菜技術(shù)關(guān)，在對食堂人員加強檢查督促、培養(yǎng)她們良好衛(wèi)生意識和習慣和燒菜質(zhì)量的同時，經(jīng)常聽取師生的意見，每月召開一次食堂工作會議，修改并確定好每月（4周）的菜單，每周菜譜力求達到豐富多樣，不斷改善飯菜質(zhì)量。經(jīng)常督促食堂人員燒好菜，提高炊事人員的技術(shù)與技能。使每天的飯菜力求達到“色、香、味”俱全，讓師生吃得營養(yǎng)，吃得安心。

　　食堂管理工作任重而道遠，但我堅信，在學校領(lǐng)導的關(guān)心和監(jiān)督下，在全體教師的配合下，在食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會越來越好。

食堂管理員個人述職報告4

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

　　我是XXX食堂的管理員，今天非常榮幸能夠在此向大家述職�；仡欉^去一年，我深感責任重大，也充滿了成就感。在此，我將簡要總結(jié)我過去一年的工作，并對未來的工作提出展望和計劃。

　　一、工作總結(jié)

　　過去一年，我始終以服務大家為宗旨，努力做好食堂管理工作。在日常工作中，我重點做了以下幾方面工作：

　　1. 精心策劃菜譜：針對員工的口味和健康需求，我精心策劃了多樣化的菜譜，保證每天提供新鮮、營養(yǎng)均衡的餐飲服務。

　　2. 管理團隊：通過培訓和激勵，我?guī)ьI(lǐng)食堂團隊不斷提升服務水平，確保食品質(zhì)量和食品安全，受到了員工的一致好評。

　　3. 節(jié)約食材：在控制成本的同時，我注重節(jié)約食材，合理利用剩菜剩飯，減少食品浪費，提高效益。

　　4. 加強衛(wèi)生管理：嚴格執(zhí)行食品安全衛(wèi)生標準，加強餐廳清潔衛(wèi)生管理，確保食品安全，有效預防了食品安全事故的發(fā)生。

　　二、未來展望

　　未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自身素質(zhì)和服務水平，為廣大員工提供更優(yōu)質(zhì)的餐飲服務。具體計劃如下：

　　1. 拓展菜譜：繼續(xù)關(guān)注員工的口味需求和健康飲食理念，不斷拓展菜譜，提供更多元化、健康美味的菜品。

　　2. 團隊培訓：加強團隊培訓，提升員工服務意識和專業(yè)技能，打造更具競爭力的餐飲團隊。

　　3. 環(huán)保節(jié)能：積極引入環(huán)保措施，降低能耗，減少污染，推動食堂向綠色環(huán)保方向發(fā)展。

　　4. 客戶反饋：建立健全的'客戶反饋機制，及時收集員工意見建議，持續(xù)改進服務質(zhì)量，提升員工滿意度。

　　三、結(jié)語

　　過去一年是我在食堂管理崗位上不斷學習和積累經(jīng)驗的一年，我深感責任重大，也十分珍惜這份工作。未來的路上充滿挑戰(zhàn)，但我充滿信心和激情，相信在大家的支持和幫助下，我一定能夠做得更好！最后，再次衷心感謝領(lǐng)導和各位同事給予我的支持和信任！

　　謝謝！

食堂管理員個人述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好!

　　首先，我預祝大家新年快樂、工作順利!回首過去的一年，在各位領(lǐng)導的指導下，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長，我始終堅持以身作則，高標準、嚴要求，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大食堂員工，為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務;為實現(xiàn)食堂經(jīng)濟利益和社會效益，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)�，F(xiàn)將一年來的具體工作述職如下：

　　一、經(jīng)營方面

　　我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計劃。如：根據(jù)顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應特點，我們推出一些特價菜。

　　二、管理方面

　　以人為本，我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育，每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。現(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的'團隊。

　　三、質(zhì)量方面

　　菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格按照標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會中及時改進不足。我們還經(jīng)常更新菜譜，動腦筋、想辦法、變花樣，確�；仡^客每次都可以嘗到新口味。

　　四、衛(wèi)生方面

　　嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責，同時，由我進行不定期檢查;其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置;另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。

　　五、成本方面

　　在保證菜肴質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：掌握庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把成本控制落實到每個員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本，從而達到效益化。

　　綜上所述，在本年度，通過團隊的共同努力，我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績。當然，我們也還存在不足，比如，受甲流和金融危機的影響，消費者就餐的品味與檔次下降，這使我們的年收入受到一定程度的影響。但面對不可抗力，我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客，程度的增加年收入，從而達到轉(zhuǎn)危為機的良好效果。從這個事件上，我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后，我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，烹飪更精美的菜肴。

　　我的工作述職報告完畢，謝謝大家!

食堂管理員個人述職報告6

　　20xx上半年，在機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下，我立足于食堂管理這個本職工作，認真貫徹上級部門的各項政策和和要求，勤勤懇懇學習食堂管理的業(yè)務知識，扎扎實實開展工作，帶領(lǐng)食堂職工，不斷完善了食堂管理制度，狠抓了飯菜質(zhì)量和服務水平，加大了對老干部的服務力度，進一步提高了伙食的質(zhì)量，提升了服務意識和服務水平，取得了良好的成效�，F(xiàn)作如下述職。

　　一、加強理論學習，堅定政治信念，認真學習實踐群眾路線。

　　本人能堅持參加機關(guān)黨組的學習，學習黨的理論，深刻領(lǐng)會群眾路線的深刻內(nèi)涵。通過深入學習：

　　1、堅定了政治信念，自覺與黨的路線、方針、政策保持一致，始終與機關(guān)黨委保持高度一致；

　　2、不斷解放了思想、更新了觀念，提升了工作和服務理念，不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力；

　　3、嚴格遵守黨員干部的各項條例、規(guī)章，在公務活動中以身作則，在日常生活中也能做好表率，清正廉潔，發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用；

　　4、尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事。

　　5、理解了踐行群眾路線重要性，樹立服務干部、服務職工、服務一線的理念；

　　6、做到團結(jié)務實、分工合作、取長補短，較好地完成了分管工作和領(lǐng)導交辦的其他工作；

　　7、結(jié)合以人為本的發(fā)展理念，努力學習食堂管理的專業(yè)知識，提高了自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

　　二、遵守廉政制度，筑牢思想道德防線。

　　結(jié)合十八屆中紀委三次會議精神，本人能認真貫徹執(zhí)行關(guān)于厲行節(jié)約制止奢侈浪費等八項規(guī)定，能按照《領(lǐng)導干部廉潔自律準則》規(guī)范自己的行為，強化廉潔自律意識，時刻做到自警、自省、自律，廉潔奉公，堅決反對腐敗，拒絕腐化墮落。在食堂管理嚴格遵守機關(guān)的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行機關(guān)有關(guān)力行節(jié)約和保障食品安全的規(guī)定，認真做好蔬菜的復稱把關(guān)工作，認真落實每天抽取樣品食品安全監(jiān)測工作，做到食堂工作無小事。始終堅持把維護黨的政治紀律放在首位，沒有利用職權(quán)收受任何單位、個人以各類名義贈送的現(xiàn)金、有價證券，沒有謀取過一點非法的利益和和好處，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己的一言一行。同時監(jiān)督并且嚴格要求食堂工作人員潔身自好，勤儉節(jié)約，不拿公家一一點一滴，不沾公家一絲一毫。

　　三、盡職盡責，努力抓好食堂管理和食堂服務。

　　機關(guān)食堂是后勤服務的重要部門，也是保證機關(guān)高效運轉(zhuǎn)的前提；它不但負責機關(guān)全體職工的伙食問題，還負擔著為領(lǐng)導、為老干部服務的問題，尤其是老干部和領(lǐng)導干部，年齡相對較大，工作任務重，責任大，壓力大，身體素質(zhì)往往欠安，對飯菜的品種和營養(yǎng)更需要合理搭配，營養(yǎng)膳食。結(jié)合食堂管理的實際，我進一步完善了管理制度，新制定《關(guān)于食譜合理搭配的規(guī)定》、《包間服務細則》、《關(guān)于進一步提高服務水平的建議》、《關(guān)于提升飯菜質(zhì)量的`規(guī)定》、《關(guān)于保證食品安全與衛(wèi)生的相關(guān)規(guī)定》等規(guī)章制度，進一步規(guī)范了管理，提高伙食的質(zhì)量，提升服務水平；進一步加強了對食堂工作的管理，多次召集工作人員開會和協(xié)商，研究如何調(diào)劑食譜，如何營養(yǎng)膳食，如何為領(lǐng)導和老干部提供更加細致周到的服務，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎上，實行了一下辦法：提前做好每周的菜譜計劃，一頓一換、一周盡量不重復；葷素合理搭配，增加魚和蛋的數(shù)量；針對老干部人群膽固醇過高、血壓過高的狀況，提前準備，增加飲食品種，不斷變換烹調(diào)手法（以蒸煮為主，煎炸為輔），減少高蛋白的肉類食品、增加隨季新鮮綠色有機蔬菜，做好包間衛(wèi)生和服務，優(yōu)先服務領(lǐng)導干部和服務老干部；進一步落實了崗位責任制，從食品儲存到飯菜出售，從飯菜清洗到烹飪，從廚房衛(wèi)生到餐廳打掃，都明確了各自的責任，做到事事有人管，事事有人來負責；進一步加強了對職工的教育培訓，改進服務態(tài)度，做到微笑服務，陽光服務，做到熱心、誠心、耐心，周到體貼，服務到位。

　　四、不足與差距。

　　回顧半年來，我取得了一些成績，但還存在不足，主要有深入基層不夠，對職工的要求、思想的動態(tài)不能及時掌握；工作有時會顧此失彼，尤其是由于忙于應付日常事務時，忽略了對一線職工的服務。這些問題我會在今后工作改正和完善。

　　五、今后努力的方向。

　　今后，我將繼續(xù)加強自身的學習，結(jié)合群眾路線的要求，努力提高管理水平，積極做好食堂工作，力爭在食堂管理上更加規(guī)范，在菜譜搭配上更加科學合理，在烹飪手法上更加健康細致，在就餐環(huán)境上更加舒適，在服務上更加人性化，更加溫馨，更加突出照顧領(lǐng)導干部和老干部，切實地提高飯菜質(zhì)量和服務水平，讓爭讓領(lǐng)導認可職工們滿意。

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