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小學(xué)校長德能勤績廉述職報告

時間:2024-01-20 07:13:07 述職報告范文 我要投稿

小學(xué)校長德能勤績廉述職報告范文

  隨著社會一步步向前發(fā)展,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的小學(xué)校長德能勤績廉述職報告范文,希望對大家有所幫助。

小學(xué)校長德能勤績廉述職報告范文

  本學(xué)年來,我擔(dān)任學(xué)校的教育教學(xué)管理工作和四年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作。我本著探索“適合教師的管理,適合學(xué)生的教育”為宗旨,以堅(jiān)定的信念,飽滿的熱情、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)全身心投入到教育教學(xué)之中。下面我從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下述職:

一、德

  我忠誠于黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識,為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,能深刻認(rèn)識到自己應(yīng)做身正為范、做自覺遵守學(xué)校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠,我熱愛教育工作,熱愛自己的學(xué)校,心系教育。

  二、

  在這一年中,學(xué)校的教育教學(xué)管理工作穩(wěn)步前進(jìn),加強(qiáng)了以下幾方面的工作:

  1、加大教學(xué)常規(guī)的檢查力度,課堂教學(xué)是質(zhì)量的關(guān)鍵,是教學(xué)工作的核心,因此,本學(xué)期平時工作重點(diǎn)抓課堂教學(xué),組織了聽課,通過看備課是否與上課一致,查備課的有效性;

  2、注重教師的培訓(xùn)與發(fā)展,提高師資力量。盡力為教師爭取外出參加聽課、上課、學(xué)習(xí)、參加教研和培訓(xùn)的機(jī)會;

  3、開展豐富多彩的活動,讓師生得到全面發(fā)展。在做好管理工作的同時,時刻不忘加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學(xué)年我參加了學(xué)校及教研室組織的各類培訓(xùn),并認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)“新課程”標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)高效課堂先進(jìn)的教育教學(xué)理論。在教學(xué)中我認(rèn)真鉆研教材,探討教法,選擇靈活多樣的教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué),注重理論聯(lián)系實(shí)際,培養(yǎng)學(xué)生自主探究能力和合作精神。積極參加各種教研活動。一年以來我深入課堂聽課40余節(jié),聽專家講座2次,撰寫論文,發(fā)表省級新聞報道,并積極參加市級課題研修工作。

  三、

  本學(xué)年,滿工作量,準(zhǔn)時到校上班。積極參加各種會議,認(rèn)真聽課評課。我積極參加校本培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、教研活動、值日等。不放過任何一次學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會,不落下每天的本職工作。在工作中,尊領(lǐng)敬導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,對人真誠,從不鬧無原則的糾紛,盡量以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行。

四、績

  1、求真務(wù)實(shí),努力抓好常規(guī)工作,在工作中堅(jiān)定服務(wù)意識,夯實(shí)常規(guī)管理,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。推行高效課堂,加強(qiáng)學(xué)分制的落實(shí),改革了授課方式,有利于教師聚集優(yōu)勢的教學(xué)資源,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)。配合學(xué)校做好家長開放日活動,本學(xué)期開展了以家長走進(jìn)六一為主題的家長開放日活動,通過家訪、家長會、家校通、家長開放日,緊密了家校聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了家校合作,共同育人的學(xué)校管理模式。扎實(shí)推進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)。規(guī)范了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理和操作流程,提高學(xué)生的動手實(shí)驗(yàn)的能力,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),成效顯著。加強(qiáng)班干部的培訓(xùn)和管理。每月定期開展班干部培訓(xùn),提高學(xué)生的管理能力。

  2、規(guī)范教研管理,校本教研成效顯著。

 。1)、加大骨干教師的選拔和培養(yǎng)。學(xué)校通過自主報名,公開選拔的方式選拔了8位骨干教師。建立骨干教師資源庫,制定了骨干教師培養(yǎng)機(jī)制。

 。2)、重視校本培訓(xùn)。把組織教師外出培訓(xùn)和學(xué)校開展校本培訓(xùn)、國培相結(jié)合,形成了“大愛與智慧相隨,快樂與研修同行”的校本研修氛圍。

 。3)、課題研究積極推進(jìn)。本學(xué)期,學(xué)校申報了1個市級課題、2個縣級課題、5個校級課題,目前此項(xiàng)工作正在積極推進(jìn),部分課題快結(jié)題。

 。4)、重視教學(xué)反思和經(jīng)驗(yàn)積累。學(xué)校教師積極撰寫教學(xué)反思、心得體會在各級刊物、網(wǎng)站發(fā)表、評選,形成良好的學(xué)習(xí)反思的教師成長氛圍。

  3、創(chuàng)新學(xué)生評價體系,打造高效課堂

  (1)高效課堂的深入推進(jìn),大力開展高效課堂的理念學(xué)習(xí)。先后組織教師3次10人次外出到安康等地參觀學(xué)習(xí),回校后召開匯報會、將先進(jìn)教育理念和觀念帶回學(xué)校,學(xué)校教務(wù)處逐步推進(jìn)和實(shí)施高效課堂的相關(guān)教學(xué)模式以點(diǎn)代面,促進(jìn)全校課堂改革的均衡開展。

 。2)高效課堂建設(shè)與信息技術(shù)相結(jié)合,加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。通過信息技術(shù)在各學(xué)科教學(xué)中有效地學(xué)習(xí)和使用,促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式、學(xué)生學(xué)習(xí)方式、教師教學(xué)方式和師生互動方式的變革,為學(xué)生的多樣化學(xué)習(xí)創(chuàng)造環(huán)境。定期開展電子白板校本培訓(xùn),加大教師對信息技術(shù)的掌握和利用。

 。3)、用學(xué)分制創(chuàng)新學(xué)生的評價機(jī)制,對每個學(xué)生實(shí)行精細(xì)化管理,對學(xué)生的養(yǎng)成教育加強(qiáng)養(yǎng)成和積累,多方位評價學(xué)生,使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,激發(fā)了學(xué)生的競爭活力和積極向上的成長動力。

五、廉

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)了自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的各項(xiàng)要求。努力做好本職工作,積極做好校長的助手,全力配合好各部門的各項(xiàng)工作。切實(shí)履行好自己工作職責(zé),能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。

六、存在不足及發(fā)展方向

  回顧一年的工作,有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點(diǎn):

  一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務(wù)、及時服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度不夠。

  二是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學(xué)過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進(jìn)。

  教務(wù)工作讓我受益匪淺,在以后的工作中,我會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,克服不足,把這份工作做實(shí)做好。

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