關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告9篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好。
現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作情況向大會(huì)進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。
20xx年，我擔(dān)任工程副經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)工程部的部分工作。一年來(lái)，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實(shí)際的工作中，敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，較好地完成了工程部年初計(jì)定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)工作的開展情況做如下匯報(bào)。
一、20xx年主要工作的開展情況
20xx年初我負(fù)責(zé)別會(huì)館工程外圍的土建工程工作具體工作內(nèi)容為：（混凝土地面、車道、擋土墻、球僮停車場(chǎng)等工程）。于8月如期全部完工，保證了會(huì)館地下一層的正常營(yíng)業(yè)。
8月底---11月底我負(fù)責(zé)滑雪場(chǎng)擴(kuò)建工作，從設(shè)計(jì)、施工及土方平衡機(jī)械車輛租用和使用，及1號(hào)索道的電纜的檢查和更換工作。在草坪部的大力配合下順利完成練習(xí)場(chǎng)的500米的排水管線工程，在此期間并且完成了別墅至?xí)^的主排水管網(wǎng)工程。在11月至12月在各部門的配合下完成酒店及滑雪場(chǎng)的管理網(wǎng)絡(luò)的敷設(shè)和調(diào)試工作，配合天津軟件公司完成滑雪場(chǎng)管理軟件的設(shè)計(jì)和開發(fā)工作，保證了滑雪場(chǎng)的如期開業(yè)。近一年來(lái)遇到困難最多，工作難度較大，企業(yè)資金最緊張。在這么多困難的情況下，我們能夠完成任務(wù)主要是由于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，在實(shí)際的工作中，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┳⒁饪偨Y(jié)過去工作的'經(jīng)驗(yàn)和不足，頭腦清醒地確定好20xx年工程部整體工作思路。
年初，集團(tuán)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程部的工作實(shí)際，統(tǒng)一思想，并對(duì)客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合20xx年工作中可能遇到的問題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測(cè)，做好了充分的思想準(zhǔn)備。對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理和施工生產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來(lái)運(yùn)行，施工過程必須圍繞成本降低來(lái)控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在
降低工程造價(jià)上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對(duì)于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實(shí)。
加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，20xx年在認(rèn)真貫徹集管理目標(biāo)，并結(jié)合工程部工作的實(shí)際，在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。首先是在全公司狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個(gè)項(xiàng)目部的成本意識(shí)有了明顯的增強(qiáng)；二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對(duì)不盡合理，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對(duì)執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式保證了集團(tuán)公司精神在工程部的全面落實(shí)和推進(jìn)，做到了政令暢通。
總結(jié)自己一年的工作，自己認(rèn)為對(duì)待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時(shí)刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對(duì)自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能做到堅(jiān)持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程部的工作上。回顧20xx年的工作，這都是和工程部人員共同努力，各部門同心協(xié)力支持分不開的。在此，我表示真誠(chéng)的感謝。
二、工作中存在的不足
總結(jié)20xx 年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面：
一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。
二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來(lái)，對(duì)政治理論方面的學(xué)習(xí)相對(duì)少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。
三是對(duì)工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡，項(xiàng)目之間的管理效果存在差異。
四是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對(duì)困難多的情況下，導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重。
三、對(duì)下步工作的初步設(shè)想
20xx年是工程處實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對(duì)更加激烈的建設(shè)市場(chǎng)，如何把工程處各項(xiàng)工作再向前推進(jìn)一步，我對(duì)下步工作有如下的初步設(shè)想：
一是要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針，大力加強(qiáng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，塑造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。
二是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的研究工作，要利用好企業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)展企業(yè)的生存和發(fā)展空間，特別是要抓住工程處在國(guó)外項(xiàng)目的持續(xù)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更大的擴(kuò)張和延伸。 三是在管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面爭(zhēng)取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實(shí)到工程處全年的整個(gè)管理過程中，要堅(jiān)決地追求效益的最大化。
四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的力度。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)上，要千方百計(jì)地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，力爭(zhēng)在新的施工領(lǐng)域有更大突破。
五是要抓好工程處兩個(gè)文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步營(yíng)造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵(lì)干部職工的拼搏進(jìn)取精神，使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。
同志們：在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會(huì)把工程處的工作做的更好，不辜負(fù)干部職工的厚望。
以上述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)廣大職工提出寶貴意見。謝謝！
關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告2
第一.加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能
隨著我校日新月益的發(fā)展，安全保衛(wèi)工作的重要性顯的越來(lái)越重要，學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保衛(wèi)工作也提出了更高的要求，保衛(wèi)部長(zhǎng)述職報(bào)告。因此，作為保衛(wèi)科科長(zhǎng)，我不僅要提高自己的政治素養(yǎng),牢固樹立“安全工作無(wú)小事，三中無(wú)小事”的思想，而且還要注重加強(qiáng)本科室其他人員的學(xué)習(xí)，不斷提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平。努力使全科室人員做到政治上放心、業(yè)務(wù)上過硬的工作骨干，工作中我們堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)。在實(shí)際工作中本科室人員均能較好的履行了自己的崗位職責(zé)。
第二．改善硬件設(shè)施 消除安全隱患
1．我敬佩的人——同桌年9月在校內(nèi)兩個(gè)狹窄路口安裝了減速帶，使過往車輛強(qiáng)制減速，有效避免了校內(nèi)交通事故的發(fā)生。
2．xx年9月在家屬區(qū)入口更換了可拆卸式的隔離墩。這種可拆卸式的隔離墩既保障了家屬內(nèi)部的地面安全，又保證了在緊急情況下消防通道的暢通。
3．xx年11月在辦公樓下安裝了石制隔離墩，并在上面銘刻三中校訓(xùn)。既突出了三中特色成為校園一景又保證了辦公大樓框架立柱的安全。
4．堅(jiān)持消防器材安全工作檢查，每月對(duì)消防器材進(jìn)行一次安全檢查，20xx年5月至今已累計(jì)更換消防滅火器材25余件。
5．制作醒目的車輛停放標(biāo)志，合理劃分了校內(nèi)停車位，規(guī)范了學(xué)生車輛管理員的工作職責(zé)，使學(xué)生、教職工車輛能有序停放、有位停放，這樣不光有效的凈化校內(nèi)視覺環(huán)境還盡量避免了車輛被盜事件的發(fā)生。
第三．加強(qiáng)軟件管理 消除內(nèi)部盲區(qū)
1．職責(zé)任務(wù)到位，保衛(wèi)科加強(qiáng)門衛(wèi)工作管理；做到24小時(shí)值班及干部帶班制，嚴(yán)格來(lái)客、來(lái)訪登記制度，入校人員必須經(jīng)門衛(wèi)管理員詢問事由，并打電話與被聯(lián)系人聯(lián)系好后填寫相關(guān)登記事項(xiàng)，才準(zhǔn)入校，這樣即杜絕了閑雜人員進(jìn)入學(xué)校，保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序，又避免了校產(chǎn)的流失，述職報(bào)告《保衛(wèi)部長(zhǎng)述職報(bào)告》。
2．在學(xué)年開學(xué)初期，做好了本科室人員工作聘任，簽訂了崗位責(zé)任書，明確工作職責(zé)范圍，強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)。
3．合理安排時(shí)間，提高工作效率，每周一利用學(xué)校晨會(huì)后的十幾分鐘時(shí)間組織巡邏小組成員集中，通報(bào)上一周的巡邏工作情況，并針對(duì)實(shí)際校園情況，布置本周巡邏工作重點(diǎn)。
4．保衛(wèi)科每周一組織開會(huì)，針對(duì)實(shí)際情況合理布置一周的'保衛(wèi)工作重點(diǎn)。（今年上半年，學(xué)校上課時(shí)間改變，我們及時(shí)對(duì)值班時(shí)間進(jìn)行微調(diào)，效果良好。
5．針對(duì)實(shí)際情況，調(diào)整門前三包員工作時(shí)間及要求。在校門外制作了全新的禁行、禁止臨時(shí)長(zhǎng)時(shí)停車的標(biāo)志，由門前三包員具體負(fù)責(zé)。這樣即保證校門外環(huán)境的潔凈衛(wèi)生的情況又確保了放學(xué)時(shí)間校門口學(xué)生人流的暢通。
6．每個(gè)月初，認(rèn)真組織一次校內(nèi)安全大檢查。聯(lián)合政教處、總務(wù)處、教導(dǎo)處等相關(guān)各處室對(duì)校內(nèi)教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、寢室樓、食堂、會(huì)議室、化學(xué)藥品保管室、微機(jī)室、配電室等各重點(diǎn)地方進(jìn)行全面的綜合性安全大檢查，并對(duì)檢查情況做好記載、備案，對(duì)可能出現(xiàn)隱患的情況及時(shí)有針對(duì)性的解決、處理。一年來(lái)校內(nèi)未發(fā)生任何安全事故。
7．安排好節(jié)假日學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，一年來(lái)學(xué)校在節(jié)假日未發(fā)生任何安全事故。
第四．加強(qiáng)學(xué)生管理 消除安全隱患
1．針對(duì)學(xué)生時(shí)間的規(guī)律性，在本學(xué)年制定了新的巡邏值班要求，主要要求校內(nèi)巡邏隊(duì)隊(duì)員在關(guān)鍵時(shí)間到達(dá)關(guān)鍵地點(diǎn)巡邏，巡邏工作新要求在本學(xué)年始終貫徹如一，有效確保了校內(nèi)各時(shí)間段各地點(diǎn)的安全。
2．繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)出校的管理，本學(xué)年，我要求在非正常上、放學(xué)時(shí)間出、進(jìn)校的學(xué)生，必須是出校出具規(guī)范假條才能離校，入校必須與班主任取的聯(lián)系后才能進(jìn)入。
3．充分利用學(xué)校廣播、宣傳欄等媒介、平臺(tái)對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。
4．針對(duì)學(xué)校體育生訓(xùn)練的特殊情況，今年與體育教研主任聯(lián)系，在體育生就餐時(shí)間（晚19：00左右）每隊(duì)必須安排一名隊(duì)長(zhǎng)在校門口負(fù)責(zé)體育生的進(jìn)出，有效杜絕了非體育生蒙混出校的情況。
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在保衛(wèi)科工作中取得了一定的成績(jī)，但是，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我會(huì)及時(shí)吸取教訓(xùn)，努力總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，使安全保衛(wèi)的每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然。確保安全無(wú)事故，使三中有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。
謝謝！
關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我在××系學(xué)生會(huì)任體育部部長(zhǎng)一職，擔(dān)任全系各項(xiàng)體育活動(dòng)的組織工作。作為體育部部長(zhǎng)，要對(duì)自己的崗位有一定的認(rèn)識(shí)，這樣才能更好的履行自己的職責(zé)。
下面是我對(duì)自己崗位的認(rèn)識(shí)：
1、主持我系體育部的全面工作；
2、負(fù)責(zé)我系學(xué)生積極參加學(xué)校舉辦的各種體育活動(dòng)的動(dòng)員、組織、協(xié)調(diào)工作；
3、做好我系體育賽事參賽同學(xué)的選拔、訓(xùn)練工作，爭(zhēng)取我系良好的體育成績(jī)；
4、依據(jù)實(shí)際情況，舉辦形式多樣的體育活動(dòng)，豐富同學(xué)們的校園生活，加強(qiáng)同學(xué)們的溝通交流；
5、負(fù)責(zé)我系體育比賽的組織、安排、裁判、評(píng)定工作，使比賽順利有序進(jìn)行；
6、及時(shí)向老師和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)體育比賽和體育活動(dòng)的情況，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通、交流、配合；
7、完成老師和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
指導(dǎo)思想：
群體活動(dòng)將緊緊圍繞學(xué)校的奮斗目標(biāo)，面向全系學(xué)生，解放思想、開拓創(chuàng)新，積極探索具有我系特色的群體工作新思路，努力將“健康第一”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處，使全體學(xué)生以健康的體魄和飽滿的精神狀態(tài)投入到生活、學(xué)習(xí)、工作中去。
實(shí)施目標(biāo)：
1、廣泛開展群眾性體育活動(dòng)，把學(xué)生群體活動(dòng)辦成我系的“體育亮點(diǎn)”。
2、充分發(fā)揮群體活動(dòng)的延續(xù)與補(bǔ)充作用，有效地促進(jìn)體育教學(xué)質(zhì)量及運(yùn)動(dòng)技能水平的提高。
3、創(chuàng)造良好的體育文化氛圍，豐富學(xué)生校園體育文化生活；
4、加強(qiáng)我系體育文化的風(fēng)氣，使我系重回我校體育第一大系。 在我任職體育部部長(zhǎng)期間，我將帶領(lǐng)我系體育再次崛起。
我曾參加過假期大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，服務(wù)基層群眾，為孤寡老人送溫暖；參與組織管理我校學(xué)生參加重慶市第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式團(tuán)體操表演，在此次活動(dòng)中，我主要負(fù)責(zé)的'是我們系的同學(xué)，但是我們都是屬于其中的負(fù)責(zé)人，所以也有職責(zé)管理其他系的，雖然在管理過程中會(huì)出現(xiàn)一些矛盾，但是我絕對(duì)會(huì)堅(jiān)持自己的原則，在明確自己正確立場(chǎng)的同時(shí)，對(duì)訓(xùn)練認(rèn)真，外出彩排不服從組織安排的同學(xué)，該批評(píng)則批評(píng)。
選拔并訓(xùn)練我系運(yùn)動(dòng)員，參加我校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。因?yàn)槲覀兿翟谶x拔運(yùn)動(dòng)員的時(shí)間在其他系后面，所以我們?cè)谟?xùn)練上的時(shí)間安排并不是很充裕，但是還好我及時(shí)的拿出了一套訓(xùn)練方案，我將訓(xùn)練對(duì)象主要放在了徑賽上面，因?yàn)檫@方面的訓(xùn)練隊(duì)運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)提升有一定的效果，我找了一兩位以前是體育生的同學(xué)，讓他們負(fù)責(zé)隊(duì)員的訓(xùn)練，每人負(fù)責(zé)的同學(xué)不多，這樣才能更好的安排訓(xùn)練方案和針對(duì)性訓(xùn)練，從最后的效果中看出，這種訓(xùn)練模式還是很有用的。在比賽中：男子組總分第三名、女子組總分第三名，團(tuán)體總分第二名，這是我系體育的一大突破，我堅(jiān)信以后還會(huì)更加輝煌。
我還策劃和負(fù)責(zé)了我系籃球賽，這是我們系每年必有的全系體育活動(dòng)。由于事先準(zhǔn)備得不是很充分，臨時(shí)寫策劃來(lái)不及，所以我沿用了上一屆籃球賽的策劃，但是在有些地方我做了修改，這樣才更加符合我們這一屆的詳情。比賽中，也出現(xiàn)了一些情況，但是我們都能及時(shí)應(yīng)對(duì)，雖然有的班級(jí)表現(xiàn)出了一些不好的賽風(fēng)，但是在我們工作人員的極力阻止下，得到了改正。直至比賽結(jié)束，都無(wú)重大情況，全體參賽隊(duì)員身體狀況良好，使得這次籃球賽取得了圓滿成功。
在這半年的體育部部長(zhǎng)任職過程中，我自身得到了很好的鍛煉，在處事能力和工作能力上都得到了提高，我堅(jiān)信在以后的工作中，我將做得更好，帶領(lǐng)我們體育部崛起，帶領(lǐng)我系體育崛起。
謝謝大家！
體育部：部長(zhǎng) ××
關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
您好！
時(shí)光荏苒，歲月如梭。我自20xx年10月加入湖北大學(xué)知行學(xué)院計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)，轉(zhuǎn)眼間一年半過去了。在這一年半的工作學(xué)習(xí)中，使我得到了許多方面的學(xué)習(xí)鍛煉，各方面素質(zhì)都有所提升。
20xx年10月，我參加了計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的納新。當(dāng)時(shí)我競(jìng)選的部門是宣傳部與紀(jì)律部，因?yàn)閷W(xué)過國(guó)畫和毛筆書法，所以被宣傳部選中，有幸成為一名宣傳部干事。但是，我很清楚的記得當(dāng)時(shí)我的想法是只要能進(jìn)學(xué)生會(huì)，在哪個(gè)部門都是一樣的。我需要的是一個(gè)能讓我去鍛煉自己、展現(xiàn)自己、證明自己的平臺(tái)。也就是這樣，一個(gè)原本不自信有那么一點(diǎn)小特長(zhǎng)的我，開始了我在學(xué)生會(huì)里的這一段特別的學(xué)習(xí)工作生活。在分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部里，最主要的工作就是制作各活動(dòng)的.宣傳海報(bào)、宣傳板和一些比賽的賽程表，其次則是配合學(xué)生會(huì)里其他部門的工作。所來(lái)，原本只學(xué)過一點(diǎn)國(guó)畫，對(duì)顏料的調(diào)和對(duì)色感對(duì)所謂的pop對(duì)排筆等了解得少的不能再少的我，在進(jìn)入宣傳部那一刻我?guī)缀跏菑牧汩_始學(xué)習(xí)宣傳工作的。就這樣，我憑借著自己的努力學(xué)習(xí)積極工作留在了學(xué)生會(huì)宣傳部。宣傳部是一個(gè)工作性質(zhì)很特殊的部門，海報(bào)的宣傳時(shí)效性決定了我們的工作以及工作時(shí)間的不確定性，所以深夜工作是宣傳部里最正常的。有時(shí)很輕松很閑，有時(shí)很緊張很累。這就得要求我們合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間。我們部門里的用品也很特殊，除了筆都是不可再用的，所以我們的紙張、顏料、透明膠等用品的消耗很大。在20xx年3月的對(duì)內(nèi)換屆中，我成為了宣傳部一名正式的委員。雖然同是宣傳部的一份子，但兩者的工作有很大差別。在部門里，我逐漸開始安排指揮小組人員和其它同事來(lái)做宣傳任務(wù)，工作相比以前更加復(fù)雜。就這樣我便從零了解學(xué)習(xí)宣傳部委員一職的工作，并以最快的速度適應(yīng)了這份工作。說起來(lái)很慚愧的是，其實(shí)在做委員的日子其實(shí)也就三個(gè)多月。剛開始，因?yàn)椴皇煜す芾矸椒�，沒有參與太多的工作安排。
在20xx年，5月，我在計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)五月對(duì)內(nèi)換屆選舉暨團(tuán)代會(huì)學(xué)代會(huì)大會(huì)上，競(jìng)選成為了分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部的副部長(zhǎng)。這一次的晉升是我感受到了來(lái)自主席團(tuán)和老師方面的壓力，在壓力和從未消退的責(zé)任感中，就這樣一直留在了分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳
部。經(jīng)過不斷積極努力地工作，于20xx年11月，我成為了計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的宣傳部部長(zhǎng)，留任至今。當(dāng)然，我還有別的一些工作，比如：配合其他部門的工作：青年志愿者大隊(duì)的諶家磯救助站愛心支教活動(dòng)、協(xié)助生活部完成校外男生宿舍的查寢工作、協(xié)助紀(jì)律部完成日常的差課工作、參加諶家磯流浪兒童救助中心的文藝演出等。
在我系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)里，我的的工作也許并沒有那么重要，因?yàn)楣ぷ鞫荚谀缓�，日常工作都要協(xié)助其他部門完成活動(dòng)，并沒有油我組織擔(dān)綱完成一項(xiàng)活動(dòng)，可是每一樣每一件事都有讓我學(xué)習(xí)到一些東西并讓我成長(zhǎng)著，這是我最初的希望，最終我得到的卻不僅限于此。所以，在這就要離開的時(shí)候，我要謝謝我們計(jì)算機(jī)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭，是你給我這樣特別的學(xué)習(xí)工作的平臺(tái)，同時(shí)謝謝這大家庭里的所有成員，是你們陪我一起經(jīng)歷了那么多。我相信，我在學(xué)生會(huì)里所學(xué)到的東西，在將來(lái)的工作生活中會(huì)用到。也相信，我們計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)會(huì)越辦越好的。
以上是我的個(gè)人述職報(bào)告，若有不妥之處，盡請(qǐng)老師們批評(píng)指正。
在此
再次感謝一直以來(lái)對(duì)我的工作給予支持和肯定的學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
計(jì)算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部
20xx年3月19日
關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們
大家好！
從xx年進(jìn)入大學(xué)，大一開始我就加入了學(xué)生會(huì)，成為了院學(xué)生會(huì)宿管部的一名干事。一年的時(shí)間，由于我工作積極認(rèn)真，態(tài)度勤懇，大二我有幸榮升為副部長(zhǎng)。這是上級(jí)對(duì)我的肯定，我很高興。但是頻繁的會(huì)議、報(bào)告、頻繁的活動(dòng)，占用了我很多時(shí)間和精力，我曾考慮過放棄。然而強(qiáng)烈的責(zé)任心和內(nèi)心深處對(duì)學(xué)生會(huì)無(wú)法表達(dá)的感情，又讓我堅(jiān)持了下來(lái)。時(shí)至今日，我很慶幸當(dāng)初沒有退出學(xué)生會(huì)，現(xiàn)在我才有機(jī)會(huì)在這里把自己充實(shí)的工作經(jīng)歷化為短短的述職報(bào)告。
作為干事的時(shí)候，我只需要聽從部長(zhǎng)的安排，認(rèn)真并及時(shí)的完成任務(wù)，積極參與部門活動(dòng)。而作為副部長(zhǎng)的一年，我的主要任務(wù)就是協(xié)助部長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作安排，穩(wěn)定部門成員思想情緒，做好我部的思想組織建設(shè)，我的大概工作是
1。每周一參加院學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)例會(huì)，聽取各部的工作匯報(bào)，交流好的工作方法，聽從主席及老師的工作安排和思想指導(dǎo)。
2。協(xié)助部長(zhǎng)不定期的召開與各系生活部的溝通交流會(huì)，聽取廣大學(xué)生的問題及建議，及時(shí)調(diào)整工作方法和思路。
3。每周二部門例會(huì)上傳達(dá)學(xué)院各項(xiàng)會(huì)議精神，指導(dǎo)干事工作思路
4。每學(xué)期在部門內(nèi)部開展素質(zhì)拓展活動(dòng)，舉行思想交流會(huì)和內(nèi)涵建設(shè)研討會(huì)。
此外還包括對(duì)干事工作的督導(dǎo)，參與并支持其他各部門活動(dòng)。在部長(zhǎng)還有我們兩位副部的領(lǐng)導(dǎo)下，在干事們的.努力配合下，我部順利完成了老師和主席團(tuán)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并得到了學(xué)生處老師的好評(píng)，取得了一定成績(jī)。
當(dāng)然，我認(rèn)為自己在工作中也存在一些不足，比如：在學(xué)習(xí)和工作上統(tǒng)籌不夠合理；與老師的交流溝通不夠；工作上過于嚴(yán)肅，不活躍，給干事們?cè)斐梢欢ǖ男睦韷毫Α?/p>
在提出這些不足的同時(shí)我也決心今后一定要克服這些缺點(diǎn)，不斷改正和完善自身，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)老師及同事們的幫助下，我會(huì)做的越來(lái)越好。
說實(shí)話，兩年的時(shí)間，從一名普通的干事到副部長(zhǎng)，這其中的努力和付出自己最清楚，而我也收獲了很多其他同學(xué)得不到的經(jīng)驗(yàn)，我的責(zé)任感得到了很大提升，在其位謀其政，我明白了如何對(duì)別人負(fù)責(zé)，學(xué)會(huì)了如何更樂觀的面對(duì)壓力。副部長(zhǎng)的工作也鍛煉了我組織策劃方面的能力，培養(yǎng)了我多角度思考問題的方法。這些都是我寶貴的人生財(cái)富。
兩年的工作經(jīng)歷，我總結(jié)了很多心得感受：我們做任何一項(xiàng)工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此，我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)服務(wù)，落腳點(diǎn)是成人達(dá)己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的達(dá)到了，那么達(dá)己就要求我們從一項(xiàng)工作、活動(dòng)中有所感悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為完成任務(wù)而工作。我們可以從中學(xué)習(xí)工作的方式，途經(jīng)，態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身情況應(yīng)用于時(shí)間，如此，我們方能在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中不斷提高和完善自己。
我會(huì)始終記住團(tuán)委老師的話：一個(gè)學(xué)生干部，首先應(yīng)該是個(gè)學(xué)生，其次才是干部。在平時(shí)我們就該放低姿態(tài)，做好一個(gè)學(xué)生該做的一切，而作為學(xué)生干部的時(shí)候，就要努力做到圍繞中心，服務(wù)大局；勤于溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)；聯(lián)系老師，關(guān)心同學(xué)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新；站好位置，選準(zhǔn)角度；發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，發(fā)揮特長(zhǎng)。
最后，我要感謝關(guān)心和支持我工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師們，感謝和我一起為宿管部發(fā)展做出辛勤工作和不懈努力的同事們。
謝謝你們！
關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告6
尊敬的老師、主席團(tuán)：
你們好。大一下學(xué)期的工作已接近尾聲，我作為分團(tuán)委宣傳部的副部，配合部長(zhǎng)以及各位干事一起完成了宣傳部的本職工作以及主席團(tuán)分配的各項(xiàng)任務(wù)。下面我對(duì)自己本學(xué)期的工作作一個(gè)詳細(xì)的匯報(bào)：首先我們宣傳部的本職工作是編輯出版貿(mào)經(jīng)系的報(bào)紙《貿(mào)經(jīng)青年》。致力于做好貿(mào)經(jīng)系的宣傳工作。本學(xué)期主要完成了29～32期的報(bào)紙，將我們貿(mào)經(jīng)系的大小事件通過文字向各位領(lǐng)導(dǎo)以及每位學(xué)生展示了出來(lái)。當(dāng)然在這方面我也要做出深刻的檢討。每期報(bào)紙都拖到了最后才完工，與我們每個(gè)人都有很大的責(zé)任。我感覺我的責(zé)任主要在于沒有很好的協(xié)調(diào)自己的時(shí)間，以及對(duì)個(gè)個(gè)部員能力的利用。在此做出深刻的自我批評(píng)并吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取在下個(gè)學(xué)期能更上一層樓。其次主要是完成主席團(tuán)分配的工作以及配合個(gè)部門完成工作。主要的大型活動(dòng)是校運(yùn)動(dòng)會(huì)。我們部門與學(xué)生分會(huì)的.宣傳部組成了宣傳組，攥著以及投遞廣播稿。在這方面我們圓滿的完成了任務(wù)。
進(jìn)入學(xué)生會(huì)已經(jīng)一年了，回顧這一年的時(shí)間，我感覺既充實(shí)又欣慰。在各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的幫助下，我的工作能力得到了很大的提高。在這一年的工作中，有所得也有所失，所以總結(jié)了三個(gè)方面的不足需要改進(jìn)。一是要繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)水平；二是提高工作效率，也要防止急于求成；三是要更加嚴(yán)于律己；總之，不管前面的路多么艱辛，我都將一如既往，繼續(xù)努力，并且不斷提高自己。把學(xué)生會(huì)的工作做的更好。
關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告7
時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，回望過去將近一學(xué)期的時(shí)間，學(xué)生會(huì)各個(gè)部門工作情況良好，常規(guī)工作井然有序，同時(shí)已經(jīng)協(xié)助學(xué)校開展多項(xiàng)工作，雖然規(guī)模有大有小，但是每次活動(dòng)都能得到同學(xué)們的一致好評(píng)，雖然各部部長(zhǎng)及成員沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，但是深入同學(xué)們中調(diào)差的實(shí)踐活動(dòng)過后，仍被同學(xué)們喜聞樂道。豐富了同學(xué)們的校園文化生活。
起草這份總結(jié)之先，想到我競(jìng)選主席之前跟我自己說過的一句話：“別人是否愿意選你，不是因?yàn)槟阆氲玫藉憻挼脑竿卸鄰?qiáng)烈，而是你與他人不一樣的思維方式、能力是否能夠給學(xué)生會(huì)的發(fā)展，給學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)助推力�！�
作為主席，這一學(xué)期的領(lǐng)導(dǎo)人物，我深感這份工作的.壓力，但壓力即使動(dòng)力，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清楚的看到自身存在的不足，比如：各項(xiàng)比賽和活動(dòng)中人員安排的合理性和組織協(xié)調(diào)性仍須進(jìn)一步完善;活動(dòng)過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，應(yīng)該要有兩手準(zhǔn)備，以防萬(wàn)一。
我們?cè)趯?shí)踐中尋找經(jīng)驗(yàn)，《校園廣播》積極在內(nèi)容上和形式上創(chuàng)新，不斷迎合同學(xué)們的口味，使同學(xué)們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)生活中能夠感受到精神生活的充實(shí)，增強(qiáng)自己的精神力量。
在漫長(zhǎng)的一學(xué)期里，大家做了很多工作，苦過夜喜過。流下了許多的汗水。
新的學(xué)期，新的征程，我們要在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足，找出差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短，認(rèn)清自己的目標(biāo)，明確我們的發(fā)展方向。我相信通過努力，明年學(xué)生會(huì)在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績(jī)。
關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告8
一、受聘崗位
經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)
二、履行職責(zé)情況
被聘任經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)以來(lái)，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，現(xiàn)報(bào)告如下：
1.迅速轉(zhuǎn)變，進(jìn)入角色。認(rèn)真學(xué)習(xí)，根據(jù)崗位職責(zé)，努力查找、學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、房屋拆遷、租賃等相關(guān)規(guī)定，為后續(xù)工作做準(zhǔn)備。
2.交清接明、摸清家底。多次進(jìn)行實(shí)地查看；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成房產(chǎn)、設(shè)備等資產(chǎn)交接，對(duì)公司所有資產(chǎn)進(jìn)行清查，摸清家底。
3.加強(qiáng)資產(chǎn)盤活和經(jīng)營(yíng)房招租工作。克服經(jīng)營(yíng)房屋破損老舊、大客戶退租等不利因素，加大招租力度，嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格管理規(guī)定，合理提升租金，努力降低經(jīng)營(yíng)房空置率。超額完成了年度營(yíng)收指標(biāo)。
4.全力開展資產(chǎn)形態(tài)轉(zhuǎn)換工作。與國(guó)土部門溝通，了解國(guó)有土地處置相關(guān)流程規(guī)定；通過地合網(wǎng)等各種途徑發(fā)布資產(chǎn)處置信息，積極尋找意向客戶。先后參與了多家意向客戶的洽談。
5.積極做好拆遷工作。以集團(tuán)利益最大化為原則，加強(qiáng)溝通，配合完成經(jīng)營(yíng)房面積實(shí)測(cè)、復(fù)核工作，了解拆遷安置房源等信息以及承租戶清租等工作，為后期經(jīng)營(yíng)布局做準(zhǔn)備。
6.積極探索多元化經(jīng)營(yíng)道路。積極探索產(chǎn)學(xué)研合作；開展廣泛交流，了解產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和扶持政策；走訪省內(nèi)外相關(guān)企業(yè)，尋求項(xiàng)目合作。
7.加強(qiáng)內(nèi)控，防范風(fēng)險(xiǎn)。
�。�1）擬定部門內(nèi)部崗位說明書，明確分工，梳理制定了內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，實(shí)行敏感崗位分離，防范風(fēng)險(xiǎn)；
�。�2）加強(qiáng)合同管理和業(yè)財(cái)融合工作，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。合同審核率100%，無(wú)合同糾紛；
�。�3）發(fā)力四化，配合信息中心完成經(jīng)營(yíng)房管理系統(tǒng)的需求調(diào)研，目前該系統(tǒng)正在上線測(cè)試中。
8.加強(qiáng)安健環(huán)管理。不定期開展安健環(huán)培訓(xùn)，提升部門人員的安健環(huán)意識(shí)和素養(yǎng)；梳理經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)，擬定了公司安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述；建立了內(nèi)部安健環(huán)檢查制度。全年無(wú)一般等級(jí)事故發(fā)生。
9.嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，做到令行禁止。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到按制度辦事，按流程辦事；注重言行舉止，一切以集團(tuán)利益為先。
三、存在的主要不足及改進(jìn)措施
盡管自己在努力改變，力求盡早適應(yīng)崗位要求，但由于自身對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的認(rèn)知和把握不到位，知識(shí)積累不足，系統(tǒng)、創(chuàng)新思維不夠，工作開展與公司的要求、領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的.差距。
經(jīng)過一年多的摸索和實(shí)踐，盡管經(jīng)歷了一些挫折，但在嘗試中也有積累了一些經(jīng)驗(yàn)和資源，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力拓寬知識(shí)面，提升自身的綜合能力；廣泛捕捉各類信息，加強(qiáng)系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維，探索公司多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展道路。
關(guān)于部長(zhǎng)述職報(bào)告9
尊敬的趙總經(jīng)理：
20xx年對(duì)于我們采供部而言是相對(duì)以往較為忙碌的一年，采購(gòu)量的加大、物資需求的時(shí)間緊迫、物價(jià)的不斷上漲等各方面的因素給我們的工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。成本的控制、供方質(zhì)量的控制、倉(cāng)庫(kù)磅房的管理等等工作都讓我們面臨著一系列的重壓。但是，采供部門上下一心，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，敢于決策，迎難而上，不斷完善內(nèi)部管理，加大對(duì)外聯(lián)系力度，終于順利完成目標(biāo)任務(wù)，為公司的生產(chǎn)供上所需物資。面對(duì)近在眼前的20xx年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，不斷完善自我，加強(qiáng)采購(gòu)知識(shí)，以確保低價(jià)購(gòu)得最優(yōu)質(zhì)的物料，并及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，提前做好各種預(yù)防工作，保障生產(chǎn)所需的及時(shí)供應(yīng)�，F(xiàn)將采供部20xx年度工作總結(jié)如下：
一、具體工作方面
采供部主要采購(gòu)對(duì)象為備品配件和原材料，以及兼管倉(cāng)庫(kù)磅房工作。為了能夠提交滿意的答卷，我們主要從以下幾方面，將采供部工作落實(shí)：
一是以“物美價(jià)廉“為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)備品配件采購(gòu)工作。為了將采購(gòu)成本降到最低，我們堅(jiān)持貨比三家，從價(jià)格、質(zhì)量、商家信譽(yù)等方面進(jìn)行多次比對(duì)，并及時(shí)安排專人負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤，多途徑、多形式的了解產(chǎn)品的質(zhì)量，最后從中選取“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品。堅(jiān)決從源頭上杜絕，因原料質(zhì)量問題而存在隱患。截止11月25日采購(gòu)備品配件類共計(jì)228萬(wàn)余元。其中設(shè)備配件100萬(wàn)余元，五金工具47萬(wàn)余元，勞保用品6萬(wàn)余元，油類59萬(wàn)余元，其他13萬(wàn)余元。其中二期建設(shè)配件共計(jì)17萬(wàn)余元。在二期建設(shè)中，由于面臨著時(shí)間緊、種類繁多的情況，采供部發(fā)揮起采購(gòu)平時(shí)積累的成果，在第一時(shí)間內(nèi)采購(gòu)到質(zhì)量好、價(jià)格低的配件，確保了二期生產(chǎn)線的如期開業(yè)。
針對(duì)市場(chǎng)形式，下一步我們將調(diào)整配件供應(yīng)理念，實(shí)施以“維修為主，購(gòu)買為輔”的配件供應(yīng)，整合現(xiàn)有資源，充分利用各種資源，以保證公司的每一分錢都花在關(guān)鍵之處，發(fā)揮重要作用。
二是堅(jiān)持“三個(gè)”原則，全面保障原材料購(gòu)進(jìn)工作。在原材料采購(gòu)工作中，我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu)，價(jià)格低，售后服務(wù)周到”的原則，根據(jù)送貨質(zhì)量及售后服務(wù)建立了《原材料供方名冊(cè)》，嚴(yán)格把好購(gòu)進(jìn)門坎，拒絕與不合格供應(yīng)商來(lái)往。積極了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析市場(chǎng)行情，重點(diǎn)關(guān)注鋼材原料走勢(shì)，根據(jù)近幾年價(jià)格變動(dòng)。今年九月底鋼棒價(jià)格出現(xiàn)連續(xù)下滑，我們結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)，采取“購(gòu)進(jìn)不囤貨”的方式，有效地保證了公司的不必要損失。在穩(wěn)定合作對(duì)象的基礎(chǔ)上，主動(dòng)發(fā)展新的合作伙伴，以便于采購(gòu)工作的多項(xiàng)選擇，鋼棒由年初的獨(dú)家供應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的三家來(lái)往對(duì)象，保證了同時(shí)期獲得最低價(jià)格。
到12月5日為止，購(gòu)進(jìn)水泥共計(jì)44千余噸，共計(jì)1606萬(wàn)余元。鋼棒5千余噸，共計(jì)2902萬(wàn)余元。線材1千余噸，共計(jì)503萬(wàn)余元。端頭板11萬(wàn)余片，共計(jì)1187萬(wàn)余元。石英粉9千余噸，共計(jì)240萬(wàn)余元。外加劑1千余噸，共計(jì)462萬(wàn)余元。原煤8千余噸，共計(jì)510萬(wàn)余元。脫模劑共計(jì)34.23噸，共計(jì)12萬(wàn)余元。沙子6萬(wàn)8千余噸，共計(jì)97萬(wàn)余元石子15萬(wàn)余噸，共計(jì)762萬(wàn)余元。通過以上措施，有效地為公司節(jié)約了15萬(wàn)8千余元的資金。下一步我們將繼續(xù)以降低采購(gòu)成本為目標(biāo)，為公司節(jié)省資金。
三是把好第一道關(guān)口，保證磅庫(kù)房管理。磅房作為公司原材料購(gòu)進(jìn)的第一道關(guān)口，直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)成本，把好這第一道關(guān)口就顯得尤為重要。
20xx年以來(lái)，磅房人員變換頻繁，使得管理難度日漸提升。深知磅房管理工作的重要性，我們通過搬遷、重整、改革、人事變動(dòng)等一系列措施，及時(shí)進(jìn)行隊(duì)伍調(diào)整工作，以嚴(yán)格的管理制度，恪盡職守，盡力為公司守好第一關(guān)，順利完成了采購(gòu)計(jì)劃。七月，我們對(duì)磅房稱重系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí)，使磅房運(yùn)作更加安全、方便、快捷，為第一道關(guān)口鑄就了堅(jiān)實(shí)的盾牌。
作為所有備品配件的管理基地，要更加高效的對(duì)備品配件進(jìn)行管理，就必須掌握庫(kù)房的分類工作，為此，我們通過“精細(xì)化”管理理念，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了分類管理工作。并通過對(duì)常用備品配件進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、調(diào)查使用情況的方式，以能完全掌握備品配件的使用情況。運(yùn)用責(zé)任到人制度，及時(shí)掌握工具的使用情況和維護(hù)情況，有效的延長(zhǎng)了工具的使用期限。同時(shí)，試驗(yàn)了科學(xué)管理的方法——倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，由于各種原因，目前使用情況不太理想，為此，我們正在對(duì)該軟件進(jìn)行更新升級(jí)，以便于更加現(xiàn)代化、科學(xué)化實(shí)現(xiàn)磅房管理工作。
二、從根本上提高思想認(rèn)識(shí)，服務(wù)大局
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)采購(gòu)工作是為企業(yè)創(chuàng)造效益的`第一道閘門，直接關(guān)系到企業(yè)利益的得失。因此，我們必須具備“以企業(yè)利益為重”的思想認(rèn)識(shí)，牢記自己的職責(zé)，與公司站在同一戰(zhàn)線，本著“對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)股東負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)”的理念，為公司盡心盡力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)，面對(duì)這種情況，很多供應(yīng)廠家針對(duì)人心弱點(diǎn)，以五花八門的促銷手段及各種各樣的回扣，使采購(gòu)人員的道德素質(zhì)得到前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)誘惑，我們始終堅(jiān)持“在其位謀其職”的態(tài)度，及時(shí)擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持采購(gòu)管理制度。我常以三點(diǎn)要求供應(yīng)商：一是提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是給出最優(yōu)惠的價(jià)格；三是保證周到的售后服務(wù)。以不變應(yīng)萬(wàn)變的態(tài)度，堅(jiān)守采購(gòu)工作。
（二）挑大梁擔(dān)重任，以大局利益為重
一是面對(duì)困難，以生產(chǎn)供給為重。今年以來(lái)，由于受市場(chǎng)影響，大部分原材料的價(jià)格呈現(xiàn)上漲，供應(yīng)商業(yè)也將銷售策略變?yōu)椤跋雀犊詈蟀l(fā)貨”。而今年公司采購(gòu)的物資又較為集中，采購(gòu)品種數(shù)量分散多樣，由于生產(chǎn)急需。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，為在最短的時(shí)間里完成任務(wù)，我部門自愿以輪班休息的方式持續(xù)工作，將生產(chǎn)供給放在首要位置，全員在超負(fù)荷工作中，順利完成了任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)作一切正常。
二是精打細(xì)算，保資金。近幾年來(lái)，消耗性稀缺物資供需嚴(yán)重不平衡，造成價(jià)格不斷攀升，特別是鋼棒資源尤為緊張，難以采購(gòu)到優(yōu)等質(zhì)量，價(jià)格實(shí)惠的資源。在這種情況下，我們加大了對(duì)生產(chǎn)廠家的交涉工作，堅(jiān)持追蹤式跟進(jìn)，采用靈活多變的價(jià)格策略，及時(shí)預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)。順利完成了物資的采購(gòu)，為公司節(jié)約了成本，并與供應(yīng)商建立良好的供應(yīng)體系，為公司未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是發(fā)揮職能效應(yīng)，提高服務(wù)水平。一年以來(lái)，我與采供部所有同事在工作實(shí)踐中，始終堅(jiān)持以“公司的利益高于一切”為服務(wù)宗旨。不斷加強(qiáng)個(gè)人服務(wù)意識(shí)，提升整體服務(wù)質(zhì)量。以吃苦在先，享受在后的精神，堅(jiān)持完成采購(gòu)重任。面對(duì)著價(jià)格戰(zhàn)，熬紅雙眼也要打起十二分精神為公司服務(wù)，保證公司的每一分錢都花刀尖上。經(jīng)過一年的努力，我部全體成員隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)得到明顯提高，服務(wù)質(zhì)量得到有效增長(zhǎng)，為公司的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。
十一月份，因?yàn)楣拘枰瑢⑽艺{(diào)到生產(chǎn)部門，我及時(shí)擺正心態(tài)，以變位不變心的態(tài)度，調(diào)整工作計(jì)劃，我將重點(diǎn)從設(shè)備、原材料以及配件的使用情況著手，加大工作步伐，跟上生產(chǎn)形勢(shì)。全面了解員工的生產(chǎn)過程，從細(xì)節(jié)之處分析操作步驟，加大生產(chǎn)規(guī)范管理工作，杜絕違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神，嚴(yán)格懲處浪費(fèi)行為，為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。我將發(fā)揚(yáng)在采供部中的優(yōu)良精神，全面改善生產(chǎn)不合規(guī)情況，從小、精、細(xì)方面為公司設(shè)想，我相信，在趙總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，萬(wàn)通公司將以全新的形式，在市場(chǎng)中逐漸突顯出來(lái)，創(chuàng)造輝煌的未來(lái)。
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