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隊(duì)長個人述職報(bào)告

時間:2023-02-09 12:07:37 述職報(bào)告范文 我要投稿

隊(duì)長個人述職報(bào)告

  在生活中,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。我敢肯定,大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的隊(duì)長個人述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

隊(duì)長個人述職報(bào)告

  隊(duì)長個人述職報(bào)告 篇1

  我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任抽放隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長,根據(jù)我隊(duì)工作分工,我主要主要負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)工作,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正:

  一、工作中嚴(yán)格要求自己,明確自身職責(zé)

  1、工作中積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作,保證每個施工地點(diǎn)開工前安全技術(shù)措施齊全,堅(jiān)持一施工一措施,并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時對安全技術(shù)措施中存在的問題進(jìn)行調(diào)整。

  2、每月堅(jiān)持深入現(xiàn)場,對井下鉆場鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  3、制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識。

  二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作

  1、我一年來先后編制了個施工地點(diǎn)安全技術(shù)措施,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補(bǔ)充措施,并對原措施進(jìn)行修訂。

  2、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí),教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊(duì)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。

  3、分析研究抽放隊(duì)的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。

  4、深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本隊(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  三、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  在這一年里,通過我隊(duì)技術(shù)人員的共同努力,我隊(duì)保證了各施工地點(diǎn)施工前安全技術(shù)措施到位,施工中有技術(shù)人員及時對現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),施工后各項(xiàng)施工參數(shù)和技術(shù)資料齊全,區(qū)隊(duì)技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。同時,通過在這一年里的工作歷練,我也加深了自己對區(qū)隊(duì)各個環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的理解,提高了自己的`工作能力和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識。

  四、工作中的不足與需要提高的地方

  通過認(rèn)真的分析和反思,我認(rèn)為自己在工作中的主要存在的不足是:

  一是區(qū)隊(duì)技術(shù)資料管理距領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,還需繼續(xù)努力不斷提升;

  二是區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致,職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。

  以上是我在區(qū)隊(duì)的工作情況,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)

  隊(duì)長個人述職報(bào)告 篇2

  我是文廣新局文化市場綜合執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長,負(fù)責(zé)文化市場一線執(zhí)法工作。一年來,執(zhí)法隊(duì)積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,堅(jiān)持邊學(xué)、邊查、邊整改,按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,大力開展作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),并與今年5月初莊嚴(yán)承諾:“執(zhí)法依法行政”,“監(jiān)管務(wù)實(shí)高效”,“自身廉潔自律”,F(xiàn)將本人20xx年主要工作情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年主要工作目標(biāo)

  以十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為核心,以機(jī)制、制度、方法創(chuàng)新為抓手,以加強(qiáng)市場監(jiān)管為重點(diǎn),以繁榮文化市場、便民服務(wù)為己任,全面促進(jìn)我縣文化市場健康有序發(fā)展。

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入調(diào)研,全年人均參加省、市執(zhí)法培訓(xùn)不少于1次;參加本隊(duì)執(zhí)法講座不少于2次,參加法規(guī)測試不少于2次;召開業(yè)主專題會議不少于2次。

  2、加強(qiáng)法制宣傳,加大市場檢查密度和力度,對每個網(wǎng)吧經(jīng)營單位每月檢查不少于2次,對其它經(jīng)營單位每月檢查不少于1次,檢查過程既是發(fā)現(xiàn)問題的過程,也是法規(guī)宣傳的過程。

  3、繼續(xù)加大對違規(guī)行為的打擊力度,案件查處率達(dá)到100%,結(jié)案率達(dá)到90%以上,案卷合格率達(dá)到100%。繼續(xù)開展“掃黃打非”行動,對違禁出版物和黃色出版物0容忍,堅(jiān)決查處工具書和教輔資料銷售中的違規(guī)行為。

  4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳和督查,消除一切安全隱患,力保多年來的0事故率狀態(tài)。

  5、堅(jiān)持民主決策,自覺接受監(jiān)督,執(zhí)法公開透明。

  二、20xx年工作情況

  1、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)和行業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提升執(zhí)法水平。

  文化市場涵蓋面很廣,涉及歌舞、游戲、影視音像、工藝美術(shù)、表演、文物、網(wǎng)絡(luò)文化和新聞出版、印刷復(fù)制等行業(yè),涉及法律、法規(guī)和部門規(guī)章200個左右,因此加強(qiáng)學(xué)習(xí)成了執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。今年執(zhí)法隊(duì)除參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動外,派員參加省級執(zhí)法培訓(xùn)3次,全員參加市級執(zhí)法培訓(xùn)2次,此次有測試。執(zhí)法隊(duì)內(nèi)部舉辦執(zhí)法講座2次,視頻資料報(bào)送市局,法規(guī)知識測試2次,試卷報(bào)市局存檔!鞍不帐「刹吭诰教育”學(xué)習(xí),就文化市場涉及的行業(yè)知識,本人獲學(xué)分85.3分,另一名執(zhí)法隊(duì)員獲學(xué)分XX0分以上,遠(yuǎn)高于50分的要求。

  此外,召開重點(diǎn)行業(yè)會議4次,分別是網(wǎng)吧業(yè)主會議2次,娛樂業(yè)主會議2次,一是為了強(qiáng)化業(yè)主法規(guī)意識,二是為了市場調(diào)研。

  2、繼續(xù)加大市場檢查力度,重拳出擊,嚴(yán)懲違法違規(guī)經(jīng)營。

  一年來,始終堅(jiān)持把群眾反映的問題作為重點(diǎn)工作,采取各種有效措施予以解決。一方面,加大檢查工作力度,采取日常巡查、突擊檢查及“零點(diǎn)行動”等多種辦法監(jiān)管市場;發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,檢查不留死角,處罰不留情面。特別是對群眾反映的網(wǎng)吧接納未成年人問題,始終擰在手中抓,絲毫不懈怠,重拳出擊。積極開展“掃黃打非”工作,嚴(yán)查政治違禁和色情出版物。截止目前,全國文化市場綜合執(zhí)法系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺統(tǒng)計(jì),我們對全縣142家經(jīng)營單位檢查2270家次,查處20家次,查處率100%,結(jié)案19家次,結(jié)案率95%。驅(qū)趕外來游商攤點(diǎn)7家,收繳違禁出版物2213冊(或張)、非法光碟1200多片(未發(fā)現(xiàn)黃色出版物),沒收b、c、d三個侵權(quán)版本的中大型工具書《現(xiàn)代漢語詞典·第6版》64本。對全縣高中各校教輔資料進(jìn)行了抽樣檢查,對九年義務(wù)教育教輔資料做了抽樣檢查,涉嫌非法或侵權(quán)的.教輔資料正在鑒定中。此外,我們對全縣的企業(yè)網(wǎng)站和個人網(wǎng)站正在摸底清查,自制表格登記清理,為對我縣的網(wǎng)站的全面管理打下基礎(chǔ)。

  3、安全生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓不懈。

  堅(jiān)持每次市場檢查安全設(shè)備實(shí)施必查,對全縣所有的娛樂場所和網(wǎng)吧簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,統(tǒng)一制作安全生產(chǎn)知識宣傳牌7塊上墻;堅(jiān)持重大節(jié)日前后全面開展安全工作大檢查,排除一切安全隱患,各單位有專人值班,并保持電話暢通,力爭文化市場無安全事故。

  4、執(zhí)法嚴(yán)謹(jǐn),公開透明,廉潔從政。

  依法行政,公開透明,是廉潔從政的根本保證。對外,在日常巡查中,我們既是為了查處問題,也是為了宣傳法律法規(guī)。我們?yōu)楦魑幕袠I(yè)制作了法規(guī)條文選編材料,到一家發(fā)一家,明明白白告訴向當(dāng)事人什么樣的違規(guī)對應(yīng)的是什么樣的處罰尺度,對號入座。對內(nèi),堅(jiān)持民主決策,遇有“自由裁量”空間的法規(guī)條文,我們盡量事先研究細(xì)化,形成共識。比如說網(wǎng)吧逃離凈網(wǎng)軟件監(jiān)控可處罰1.5萬元以下的罰款,我們就把它細(xì)化成當(dāng)事人XXXX次違規(guī)處罰1000元,第二次違規(guī)處罰20xx元,以此類推,直至1.5萬元為止,然后向局機(jī)關(guān)提出處罰建議,文廣新局最后做出處罰決定。一切在陽光下操作,“吃、拿、卡、要”也就失去了存在空間。此外,在工作作風(fēng)上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委三十條規(guī)定及市、縣相關(guān)規(guī)定,截至目前,未發(fā)生任何違反廉潔自律的現(xiàn)象。

  三、存在的主要問題和努力方向

  就目前而言,我們執(zhí)法隊(duì)在一些有硬性指標(biāo)的工作上,做出一些成績,如市場檢查次數(shù)和案件查處家次上,不僅實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo),也高于本系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)部門規(guī)定的“對轄區(qū)市場各經(jīng)營單位每月檢查不少于一次,全年案件辦理數(shù)不少于15件”等要求,但也還存在一些問題。其中主要問題是計(jì)算機(jī)技術(shù)迅猛發(fā)展,隨之產(chǎn)生的文化產(chǎn)品花樣繁多,文化市場新的復(fù)雜問題應(yīng)接不暇,市場變化總是大于我們的計(jì)劃。在以后的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提執(zhí)法隊(duì)的適應(yīng)力、戰(zhàn)斗力,在明年的工作中爭取更好成績。

  隊(duì)長個人述職報(bào)告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,在20xx年度工作中,本人依靠基地中心的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠車隊(duì)員工的密切配合,一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,以高度的責(zé)任心和使命感,與車隊(duì)駕駛員一道開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,F(xiàn)將全年的工作學(xué)習(xí)情況作簡要述職。

  一、學(xué)習(xí)

  作為一名支部書記,我始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識及十八大、十八屆四中全會及11。我堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,用理論知識武裝自己的頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,我把政治上的追求與現(xiàn)實(shí)中的工作結(jié)合起來,依靠學(xué)習(xí)來不斷提升自己,依靠潛心思考來完善自我,以實(shí)踐為檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中完善,不斷提高自身的思想政治素養(yǎng),使自己在工作中煥發(fā)出高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,腳踏實(shí)地,勤懇工作。

  二、工作

  在工作中,作為車隊(duì)隊(duì)長,本人緊緊圍繞xx基地服務(wù)中心的工作部署,立足“安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團(tuán)結(jié)合作”的工作重點(diǎn),根據(jù)車隊(duì)工作實(shí)際,對車隊(duì)進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)范管理,促使車隊(duì)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。

  在車隊(duì)的安全管理工作上,我組織車隊(duì)駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富、理論業(yè)務(wù)水平高、實(shí)踐技能操作能力強(qiáng)的駕駛員成立交通安全小組,明確其職責(zé),每個月交通安全小組都要對鄂北野外項(xiàng)目部和鄭州基地的駕駛員進(jìn)行制度執(zhí)行力、業(yè)務(wù)技能、設(shè)備維護(hù)、行車安全、服務(wù)意識等方面進(jìn)行考核,保證了車隊(duì)安全管理工作落實(shí);

  在車輛調(diào)度管理上,為充分利用內(nèi)部資源,提升降本增效能力,我秉承“經(jīng)濟(jì)適用、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的原則,積極探索新方法、新途徑,實(shí)行“集中管理、統(tǒng)一派遣”,優(yōu)先保障生產(chǎn)服務(wù)用車;

  在駕駛員管理上,我結(jié)合本單位用車頻繁的特點(diǎn)和機(jī)關(guān)工作人員出差多的實(shí)際,要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本,服務(wù)至上”的理念,熱情為機(jī)關(guān)處室服務(wù),模范遵守勞動紀(jì)律和車輛管理制度,服從調(diào)度,聽從指揮;愛護(hù)車輛,隨時保持車輛完好,車容整潔,樹立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,提升了服務(wù)水平;

  在車輛費(fèi)用管理上,通過定點(diǎn)保養(yǎng)維修、定點(diǎn)車輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費(fèi)用采用主卡轉(zhuǎn)賬等方法進(jìn)一步規(guī)范管理;

  上半年,我依托“工人先鋒號”創(chuàng)建平臺,充分發(fā)揮駕駛員在實(shí)現(xiàn)局、分公司科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會廣義和諧社會中發(fā)主力軍作用,進(jìn)一步增強(qiáng)員工責(zé)任感,引導(dǎo)駕駛員立足本崗、提高綜合素質(zhì),最大限度激發(fā)了大家的勞動熱情和創(chuàng)造活力;下半年,我以“比安全、比服務(wù)、比節(jié)能環(huán)保”“三比”勞動競賽為載體,夯實(shí)從嚴(yán)管理根基,通過競賽考核,落實(shí)了從嚴(yán)管理。在全隊(duì)駕駛員的共同努力下,截止目前,車隊(duì)20xx年安全行車100余萬公里,為局、分公司的生產(chǎn)及生活提供了安全有力的保障。

  一系列措施也從根本上提高了車輛利用率,降低了燃油和維修費(fèi)用,與20xx年同期、行駛同公里數(shù)相比,車輛修理費(fèi)下降了1.3%,加油費(fèi)節(jié)約了0.87%,保險費(fèi)下降了3.52%,且車輛的維修保養(yǎng)質(zhì)量及服務(wù)也有所提高。

  三、廉潔自律

  在生活上我嚴(yán)謹(jǐn)樸素,時刻提醒自己是一名黨員,嚴(yán)格要求自己。作為一名黨支部書記,我認(rèn)為自身的一言一行都關(guān)乎著黨在群眾中的形象。為此,在日常工作中我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,不該說的話不說,不該做的事不做,帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對一些敏感問題,我小心謹(jǐn)慎,堅(jiān)持按制度辦事,堅(jiān)持清請白白做事,堂堂正正做人,作為車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),因工作原因與各部門人員接觸較多,但從未發(fā)生過行受賄、非工作原因請吃請喝的現(xiàn)象。

  當(dāng)然,成績的取得與中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及廣大駕駛員的大力支持是分不開的,在此表示真誠的感謝!

  展望新的一年,面臨新的挑戰(zhàn),責(zé)任重了,事務(wù)也更繁忙了,但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績,不辜負(fù)中心領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。做到始終貫徹落實(shí)服務(wù)中心的指導(dǎo)方針,把握全局,不拘泥於管理方式,提前計(jì)劃、靈活組織、合理安排,確保車隊(duì)安全、優(yōu)質(zhì)做好服務(wù)工作。

  在此,真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中多提寶貴意見與建議,在虛心接受中提高自己,在學(xué)習(xí)、交流中完善自己,在完善、提高的同時為基地中心的發(fā)展多貢獻(xiàn)一份力量。

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  20xx年,車隊(duì)在后勤服務(wù)中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位駕駛員本著“熱情周到、保障領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門”的原則,積極開展各項(xiàng)工作,取得了較好的成果。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。

  根據(jù)聯(lián)社關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃要求,著眼于提高個人政治理論素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的'精神。通過學(xué)習(xí),我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng),提高了政治水平和工作水平,增強(qiáng)了自身思想道德修養(yǎng)。

  二、加強(qiáng)安全管理,保障服務(wù)用車。

  1、安全工作是重中之重,我始終把安全工作放在第一位。20xx年度車隊(duì)23輛車出車總量近一萬五千次,其中區(qū)內(nèi)外長途237次,市內(nèi)約14775次。全年安全行駛約65萬公里,無責(zé)任性事故。

  2、車輛調(diào)度方面:強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開展。20xx年度不僅保障了日常工作用車,還有力的保障了理事會、社員代表大會等各類大型會議及下鄉(xiāng)調(diào)研的服務(wù)用車。

  3、日常維修和保養(yǎng):做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,并要求駕駛員定期對自己駕駛的車輛進(jìn)行自檢,確保車輛正常行駛。

  另外做到有計(jì)劃地安排車輛維修,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時排除隱患。

  4、車輛保險:篩選保險公司,按時為機(jī)關(guān)所有車輛辦理保險手續(xù),保證車輛年檢通過,正常使用。

  5、消防安全:年內(nèi)聯(lián)系消防部門,對機(jī)關(guān)車輛車載滅火器進(jìn)行年檢,保障車輛消防安全。

  6、油料使用:嚴(yán)格執(zhí)行油料審批制度,定期核算油料使用數(shù)據(jù),報(bào)備后勤服務(wù)中心主任審閱。

  7、協(xié)助后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),處理停車場使用問題。機(jī)關(guān)停車場道閘桿出現(xiàn)故障,影響車輛正行出入,針對這個問題我協(xié)調(diào)經(jīng)銷商,貨比三家,經(jīng)過一周的篩選,最后與本地一家經(jīng)銷商談妥維修事宜,為單位節(jié)省近20000元。為了提高停車場的使用率,針對車位少,新增車輛多的情況,重新規(guī)劃停車位,重新發(fā)放車輛通行證及藍(lán)牙門禁卡,使得機(jī)關(guān)和員工的車輛停放的更為合理有序。

  三、加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍建設(shè),完善內(nèi)部管理措施。

  為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,車隊(duì)大力加強(qiáng)了駕駛員隊(duì)伍建設(shè)。

  首先,我利用各種場合、機(jī)會,引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識,以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。

  其次,根據(jù)《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依。

  另外,經(jīng)常和駕駛員談心,相互交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),了解駕駛員的思想動態(tài),這樣既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,也促進(jìn)了車隊(duì)駕駛員業(yè)務(wù)水平的提高。

  四、存在的不足和努力的方向

  一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體駕駛員的熱情支持下,雖然自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一些差距,存在一些不足,我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn):一是自己的理論學(xué)習(xí)水平有待提高;二是對一些駕駛員的思想動態(tài),掌握不夠準(zhǔn)確及時;三是工作中仍需持之以恒,在工作較累的時候,也要提高思想覺悟。

  在今后的工作中,我要客觀評價自己的進(jìn)步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),爭取在工作中取得更大的進(jìn)步。

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  隊(duì)長個人述職報(bào)告 篇4

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在車隊(duì)全體人員的支持幫助下,我緊緊圍繞公司全年目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷增強(qiáng)工作自覺性、主動性,提高政治素質(zhì),認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的出車任務(wù),加強(qiáng)車輛保養(yǎng),做好車輛服務(wù)工作,較好的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、理論學(xué)習(xí)情況。

  “打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹黨和國家制定的各項(xiàng)方針政策,力求領(lǐng)會實(shí)質(zhì),指導(dǎo)本職工作。在兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育等活動中,我按時參加黨支部組織的各種學(xué)習(xí),力求提升自身的思想境界。在提升理論素質(zhì)的同時,我還利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)車輛維修、保養(yǎng)等方面的知識,提高了車輛管理使用能力。

  二、個人工作完成情況 。

  做好車輛管理工作。由于公司地處xxxxx,交通相對不便,車輛就成了領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開展。20xx年,我對每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況都詳細(xì)掌握,處處留心,實(shí)現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化和制度化,該保養(yǎng)維護(hù)的時候及時督促,提高了運(yùn)行質(zhì)量,同時減少維修和油耗費(fèi)用,降低成本,提高效益。

  做好車隊(duì)安全工作。安全工作是重中之重,車隊(duì)始終把安全工作放在第一位,加強(qiáng)司機(jī)的安全教育是車隊(duì)持之以恒的首要任務(wù),對于安全教育工作始終做到日日講、時時講。開展了安全學(xué)習(xí)教育,通過行之有效的方式,將安全意識灌輸?shù)矫恳幻緳C(jī)的頭腦當(dāng)中,要求全體司機(jī)本著“安全、高效、節(jié)約、及時”的原則,必須做到安全行車。特別注重車輛的維修保養(yǎng)和日常保養(yǎng)工作,做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,定期對所有車輛進(jìn)行全面大檢查一次,并要求司機(jī)定期對自己駕駛的車輛進(jìn)行自檢,確保車輛正常行駛和使用安全,做到有計(jì)劃地安排車輛維修,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時排除隱患。

  加強(qiáng)司機(jī)隊(duì)伍建設(shè)。為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件。利用各種場合、機(jī)會,向車隊(duì)同志們宣傳公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展形勢,引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識,識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行,確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會和經(jīng)驗(yàn)交流會,交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。

  三、廉潔自律情況。

  在生活中,我都能嚴(yán)格要求自己,細(xì)小處著眼,點(diǎn)滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認(rèn)識。在工作中,凡事始終發(fā)揚(yáng)民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進(jìn)一步的增強(qiáng),而且理想信念更加堅(jiān)定,工作思路也更加清晰。牢固樹立宗旨意識,促進(jìn)了工作由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變,由只注重搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來的轉(zhuǎn)變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,樹立了車隊(duì)的窗口形象。

  四、存在的問題和努力的方向 。

  盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有三點(diǎn):一是自己的.工作主動性仍然有待加強(qiáng);二是對一些司機(jī)的思想動態(tài),掌握不夠準(zhǔn)確及時;三是工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。在今后的工作中,我要客觀評價自己的進(jìn)步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,既著眼本部門的工作全局,又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,變壓力為動力,積極主動開展工作。既堅(jiān)持自身綜合素質(zhì)的全面提高,又要有力促進(jìn)車隊(duì)整體工作的不斷提升,盡職盡責(zé)、率先垂范,扎扎實(shí)實(shí)地為全公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。牢固樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強(qiáng)廉潔自律意識,增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),盡職盡責(zé),務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),在工作中力爭取得更大的成績。

  隊(duì)長個人述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  上午好!

  在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下,我于20xx年6月競爭上崗后擔(dān)任中隊(duì)長,任職來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大隊(duì)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,大膽實(shí)踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實(shí)若干,工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。

  下面,我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下,請大家評議。

  一、努力學(xué)習(xí),及時適應(yīng)新的崗位。

  學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言,面對當(dāng)時崗位從副中隊(duì)長到中隊(duì)長的轉(zhuǎn)變,唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任,更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應(yīng)新的工作崗位。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,尤其是黨的十六大精神,掌握其精神實(shí)質(zhì),并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。首先我利用業(yè)余時間取得了中央電大法律本科文憑,通過兩年的學(xué)習(xí),既提高了自身素質(zhì),也加強(qiáng)了對各種法律法規(guī)的理解能力。在20xx年參加成都市市容局舉辦的科級干部培訓(xùn)班更是讓我補(bǔ)上自己比較薄弱的一面,從中學(xué)習(xí)上級的工作意見、政策法規(guī),借鑒外地的工作經(jīng)驗(yàn),增長自己的工作能力。三是加強(qiáng)對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學(xué)習(xí),從中學(xué)習(xí)決策方法,組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從而增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在理論學(xué)習(xí)的`同時,虛心地向一些老同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng);

  并做到學(xué)以致用,把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中,通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。

  二、勤奮工作,盡力做好本職工作。

  任職以來,勇于實(shí)踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。

  1、抓調(diào)研,形成工作思路。到新的工作崗位以后,首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究,摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況,對所有的占道攤點(diǎn)和困難戶,釘子戶等重難點(diǎn)進(jìn)行全面了解,以人為本,根據(jù)實(shí)際情況形成工作思路,制定工作計(jì)劃,確定工作方法。在負(fù)責(zé)崗位中隊(duì)時,根據(jù)各個崗位的不同情況,來調(diào)整工作時間,根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位,確保了各個崗位在工作時間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上,首先明確重點(diǎn)和難點(diǎn),根據(jù)不同情況采取各種方法來進(jìn)行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上,通過調(diào)查,我寫了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》,上報(bào)大隊(duì)和局領(lǐng)導(dǎo),建議采取疏堵結(jié)合,取締白天占道市場,設(shè)置臨時夜間鐘點(diǎn)市場,方案實(shí)施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問題,也解決了此處長期存在的臟,亂,差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。

  2、抓落實(shí),確保完成各項(xiàng)任務(wù)。

  在日常管理工作中,落實(shí)最重要。首先是巡查時間的落實(shí),城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發(fā)生,這就要求我們在區(qū)域內(nèi)反復(fù)的進(jìn)行巡查,以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正,所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實(shí),違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細(xì)小的違章都要及時發(fā)現(xiàn),做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。再就是糾正違章的落實(shí),有的違章是處罰后責(zé)令改正,有的則是教育后責(zé)令改正,尤其是對教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實(shí),量的避免了二次糾正。對待一些難點(diǎn),比如釘子戶,首先不懼怕,耐心細(xì)致做好宣傳教育工作,對他們進(jìn)行疏導(dǎo),拒絕配合工作的,也可適當(dāng)按照執(zhí)法程序采取一

  定強(qiáng)制方法來進(jìn)行管理,因?yàn)閳?zhí)法本來就具有一定的強(qiáng)制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。

  隊(duì)長個人述職報(bào)告 篇6

  首先,我謹(jǐn)代表本次來貴校參加教育教學(xué)實(shí)習(xí)的湖南文理學(xué)院文史學(xué)院歷史專業(yè)的學(xué)生們向給予了熱情接待與教育教學(xué)實(shí)習(xí)幫助的各位表示衷心地感謝!

  本次實(shí)習(xí)時間是10月17日---12月2號,這一周是我們實(shí)習(xí)學(xué)生們進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié)與完成調(diào)查報(bào)告的時間。在為時7周的教育教學(xué)實(shí)習(xí)期間,我們得到了貴校主管教育的丁校長、教務(wù)處何主任、雷志元、涂建平、彭順華、曾玉蘭四位專業(yè)老師、以及高一、初一十五位的班主任的真誠幫助,我們從內(nèi)心感謝你們的無私奉獻(xiàn)。

  本次的'教學(xué)實(shí)習(xí),讓我們受益匪淺。專業(yè)指導(dǎo)老師們對所有實(shí)習(xí)老師上的每一節(jié)課都進(jìn)行了課前導(dǎo)學(xué)與教案編寫的指導(dǎo),課堂上堅(jiān)持坐鎮(zhèn)聽課,課后也不落下評課,實(shí)習(xí)生得到了最直接的指導(dǎo),收獲很多,感謝良師們!我特別要提出的是雷志元老師,作為高一班主任兼專業(yè)指導(dǎo)老師的他,給予了實(shí)習(xí)生們無微不至的關(guān)照,他經(jīng)常來到實(shí)習(xí)生的辦公教室,跟實(shí)習(xí)老師交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),談班主任體會,真正成為了實(shí)習(xí)生們的良師益友。在上周五,雷老師還牽線搭橋,讓我們的實(shí)習(xí)生張翰中上了一堂比較成功的匯報(bào)課,何主任代表校領(lǐng)導(dǎo)、還有高二高三的歷史老師也在百忙之中前來聽課,我們真的萬分感謝你們!作為初次登上講臺的他能夠獲得比較好的成績,完全歸功于指導(dǎo)老師的幫助,也非常感謝六中這個讓我們初嘗老師滋味的平臺,我們的實(shí)習(xí)生們將永遠(yuǎn)記住了鍛造人才的淵藪---XX市六中!

  本次的班主任工作實(shí)習(xí),學(xué)生們也得到了極好的鍛煉。以往我們的教育實(shí)習(xí),班主任工作多是兩人帶一個班,這次丁校長與何主任很放心地讓我們每一個實(shí)習(xí)生配合原班主任帶一個班,給了大家更多的實(shí)習(xí)班主任機(jī)會,每天班主任都會把需要實(shí)習(xí)生做的工作交代好,具體操作細(xì)節(jié)與要求也會耐心教導(dǎo)他們。我們的實(shí)習(xí)老師們在原任班主任的精心指導(dǎo)與安排下,經(jīng)歷了班會主持、對學(xué)生展開心理咨詢、學(xué)校運(yùn)動會帶班、以及期中考試的閱卷評卷工作,跟學(xué)生接觸比較頻繁,很多實(shí)習(xí)班主任跟學(xué)生交心,成為了學(xué)生們的知心朋友,獲得了他們的好評,也感受到了初為人師的辛勞與平凡。

  總之,本次教育教學(xué)實(shí)習(xí),我們順利完成了任務(wù),取得了比較圓滿的成功。

  當(dāng)然,我們的本次實(shí)習(xí)還有一些不盡人意的地方,實(shí)習(xí)生們由于年輕,缺乏相應(yīng)的工作與人生經(jīng)驗(yàn),加上考研的壓力,教學(xué)與班主任工作多有不盡人意的地方,我代表他們向六中的領(lǐng)導(dǎo)與同行深表歉意!也希望你們能多多包涵!

  隊(duì)長個人述職報(bào)告 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我叫XXX,現(xiàn)任XXX技術(shù)員,我競聘的崗位是副隊(duì)長崗位。

  一、個人基本情況

  我于20xx年7月畢業(yè)于西安石油大學(xué),石油工程專業(yè),中共黨員。我先后在井隊(duì)擔(dān)任鉆工、實(shí)習(xí)技術(shù)員、技術(shù)員,負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,現(xiàn)任XXX隊(duì)技術(shù)員。

  我自參加工作以來,立足崗位,腳踏實(shí)地,努力工作,獲得如下榮譽(yù):

  20xx年見習(xí)論文答辯獲XXX三等獎;

  20xx年度榮獲XXX《文明建設(shè)先進(jìn)職工》榮譽(yù)稱號;

  二、競聘優(yōu)勢

  1、具有吃苦耐勞,愛崗敬業(yè)的工作精神。通過這幾年的工作總結(jié),我深深地懂得了一個道理,那就是作為一名基層的技術(shù)員,不能只會“紙上談兵”,空講理論。只有撲下身子扎根一線,不斷的在實(shí)際工作中磨礪和充實(shí)自己,這樣才能在技術(shù)工作上有所創(chuàng)新,有所作為。為此,在井隊(duì)的生產(chǎn)中,我都樂于承擔(dān)工作,勤于動手。在隊(duì)內(nèi)工作緊張時我常常是白天現(xiàn)場參加工作,晚上再整理技術(shù)資料。對待工作我從不挑三揀四,更不會怨天尤人,踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。

  2、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。擔(dān)任技術(shù)主管以來先后完成過直井、長裸眼定向井,探井,非常規(guī)井。其中20xx年負(fù)責(zé)施工的大XXX區(qū)塊4口五段制定向井,克服井型復(fù)雜、裸眼段長、海水鉆井液等各種困難,

  高效快速的完井,多次創(chuàng)出區(qū)域最高紀(jì)錄,其中XXX井因建井周期短,井身軌跡優(yōu)而獲得XXX“優(yōu)質(zhì)高效功勛井”稱號。20xx年負(fù)責(zé)施工XX區(qū)塊2口非常規(guī)定向井,該地區(qū)井地層壓力高,油氣顯示異;钴S,且此區(qū)域井在沙河街組地層降斜嚴(yán)重,作為井隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人,在開鉆之前及時收集周圍井的信息,嚴(yán)把技術(shù)關(guān),在鉆進(jìn)至主力油層后,密切監(jiān)控,落實(shí)好各項(xiàng)技術(shù)參數(shù),優(yōu)質(zhì)高效完成此區(qū)塊井的施工,兩口井平均節(jié)約周期15天,且三大質(zhì)量均符合標(biāo)準(zhǔn),獲得了甲方一致好評。

  3、較強(qiáng)的值班帶班管理能力。20xx年9月在調(diào)任XXX隊(duì)任職技術(shù)員時,通過自身的努力得到了井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的.信任,在將近8個月的工作中一直擔(dān)任夜班值班干部,在此期間迅速積累了較強(qiáng)的生產(chǎn)管理能力和處事能力。

  4、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。我在工作后仍堅(jiān)持學(xué)習(xí),積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,并把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用到日常生產(chǎn)工作中,做到學(xué)以致用。

  三、任職后打算

  今天公司給我這次發(fā)揮才能的機(jī)會,我愿意嘗試,在工作中實(shí)踐,在實(shí)踐中成長。雖然說在副隊(duì)長這個崗位的前面加了個“副”字,但在生產(chǎn)現(xiàn)場中卻發(fā)揮著重要的作用。所以,如果我有幸當(dāng)選副隊(duì)長,我將通過以下幾個方面開展工作:

  一、強(qiáng)化技術(shù)管理,確保安全施工!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”所以在鉆井施工中技術(shù)是保障,技術(shù)是核心,只有依靠技術(shù)才能不斷提高鉆井工作效率。鉆井現(xiàn)場有著太多的“經(jīng)驗(yàn)”,沒有一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,則會 “千里之堤潰于蟻穴”,一個很小的失誤都有可能造

  成重大的工程事故。

  二、嚴(yán)抓工程質(zhì)量,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,做隊(duì)長的好助手。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)措施,落實(shí)好技術(shù)參數(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在組織生產(chǎn)中要提前做好計(jì)劃,結(jié)合生產(chǎn)工況,合理安排人員,在保證安全的前提下?lián)屪r效,協(xié)助好隊(duì)長,充分調(diào)動大家的積極性,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì)。鉆井技術(shù)一直在不斷的更新,如果我們僅僅依靠原有的專業(yè)知識,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的技術(shù)管理工作的需求,這就要求我們自身要不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,勤于思考,加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時掌握最先進(jìn)的理論與技術(shù)。

  尊敬的各位評委,不妥之處,請各位評委批評和指正。不管我是否應(yīng)聘上,我都會保持一顆平常心,在今后的工作中立足于本職,繼續(xù)增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),為公司的穩(wěn)定發(fā)展盡自己的微薄之力!

  謝謝大家!

  隊(duì)長個人述職報(bào)告 篇8

  我叫***,自****年***月?lián)瓮L(fēng)隊(duì)隊(duì)長以來,認(rèn)真履行崗位職責(zé),并配合總工程師和通風(fēng)副總,腳踏實(shí)地的干好本職工作。堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,F(xiàn)將這半年來履行的職責(zé)匯報(bào)如下:

  (一)通風(fēng)業(yè)務(wù)方面

  1、剛進(jìn)入通風(fēng)隊(duì),首先面臨的就是自身業(yè)務(wù)水平的問題。為此,我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng),制定了詳細(xì)的通風(fēng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。經(jīng)過半年的時間,使我對礦井通風(fēng)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)水平方面有了很大提升。

  2、針對通風(fēng)隊(duì)庫房、地面料場臟、亂、差進(jìn)行全面整改,組織人員進(jìn)行全面打掃整理,并制定管理辦法。

  3、對各類通風(fēng)儀器、儀表按規(guī)定定期進(jìn)行標(biāo)校,做到靈敏、可靠。

  4、完善主要進(jìn)回風(fēng)大巷、采掘工作面的防塵供水管路、防塵濾網(wǎng)及防塵水幕,強(qiáng)化防塵措施,加強(qiáng)礦井粉塵治理。

  5、完善井下消防材料庫,對井下消防材料庫重新粉刷、按照消防材料庫配備標(biāo)準(zhǔn)配齊物資,物資掛牌上架管理。

  6、對井下主要輔運(yùn)大巷與回風(fēng)大巷進(jìn)行完善,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)回風(fēng)大巷每50米,輔運(yùn)大巷每100米進(jìn)行設(shè)置消防膠管。

  7、束管管理,對束管分析室重新規(guī)劃布置,對井下鋪設(shè)的束管加裝束管保護(hù)管,并對31煤三盤區(qū)束管進(jìn)行重新鋪設(shè),保證氣樣的正常采集。

  8、IC卡便攜儀智能發(fā)放系統(tǒng)的投入使用,相對于手工發(fā)放降低了發(fā)放工作量,提高了工作效率。

  9、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,對42煤、31煤、31上煤的永久密閉、擋風(fēng)墻、風(fēng)門墻體進(jìn)行刷白處理;對井下防火密閉前柵欄進(jìn)行改造,解決柵欄裝運(yùn)困難;重新設(shè)計(jì)安裝降塵水幕,保證霧化效果;對大巷反光牌重新規(guī)劃進(jìn)行吊掛,使得反光牌成一條直線,提高了標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)隊(duì)伍管理建設(shè)方面

  1、針對通風(fēng)隊(duì)人員入井時間短的現(xiàn)象,制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表,確保人員不遲到、不早退,達(dá)到要求入井時間,有力保障了員工工作時間,提高了工作效率。

  2、完善通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班管理制度,制定領(lǐng)導(dǎo)帶班工單,確保跟班領(lǐng)導(dǎo)深入井下狠抓勞動紀(jì)律,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的必須及時進(jìn)行處理,不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實(shí)整改,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  3、班組建設(shè)的加強(qiáng),根據(jù)礦文件精神公開競選防塵班、設(shè)施班、監(jiān)測監(jiān)控班班長,通過競選三名大學(xué)生當(dāng)選班長,提高了通風(fēng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  4、積極組織員工貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦下發(fā)各類文件,認(rèn)真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議,履行好“橋梁紐帶”的作用,保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達(dá)給廣大員工。

  5、團(tuán)結(jié)下屬,打造了一個團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體,在這樣的`領(lǐng)導(dǎo)集體中大家同心協(xié)力,揚(yáng)長避短,優(yōu)勢互補(bǔ),帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  6、每月對隊(duì)管人員組織全員學(xué)習(xí),主要包括煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實(shí)施細(xì)則、以及涉及一通三防方面的AQ標(biāo)準(zhǔn)等,通過相互學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)水平,增進(jìn)了相互之間的了解,使得通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子向更好的方面發(fā)展。

  7、半年來共組織全員培訓(xùn)****課時,參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到****人次,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括崗位標(biāo)準(zhǔn)、危險源辨識、崗位操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等,月底進(jìn)行考核評優(yōu),通過學(xué)習(xí)、考核的過程提高了員工業(yè)務(wù)水平,也有利的提高了員工學(xué)習(xí)的積極性,為通風(fēng)隊(duì)下一步發(fā)展打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)知識。

  在總結(jié)上述工作中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  1、瓦斯管理方面:有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差,責(zé)任心不強(qiáng),出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象;

  2、監(jiān)測方面:監(jiān)測人員業(yè)務(wù)能力差,工作態(tài)度不認(rèn)真,部分傳感器設(shè)置不合理,回收不及時,調(diào)校不及時,顯示數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,監(jiān)測管理不完善,監(jiān)測線管理混亂,井下處理監(jiān)測故障時間較長;

  3、礦井通風(fēng)設(shè)施方面:井下簡易通風(fēng)設(shè)施太多,風(fēng)門損壞嚴(yán)重,隔爆水棚、防塵噴霧標(biāo)準(zhǔn)還需提高;

  4、個人方面:一是對一些事情的處理,缺少創(chuàng)新性,面對比較困難的局面,缺乏創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴(yán),有隨波逐流思想,工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。三是處理問題、履行職責(zé)不夠大膽。

  (三)20xx工作計(jì)劃及努力方向

  1、將井下所有調(diào)節(jié)風(fēng)窗、隔爆水棚、防塵噴霧進(jìn)行編號掛牌管理,建立管理臺賬。

  2、制定本單位精益化管理實(shí)施辦法,通過實(shí)施精益化管理,全面提升通風(fēng)隊(duì)綜合管理水平。

  3、嚴(yán)格管理,帶好隊(duì)伍,將通風(fēng)隊(duì)打造成我礦優(yōu)秀區(qū)隊(duì)。

  4、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對井下通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理。

  5、制定通風(fēng)隊(duì)20xx年全員培訓(xùn)計(jì)劃,保證每個員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí),并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。

  6、樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心,強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個信念。只有本著強(qiáng)烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù),才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。

  7、努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

  我深刻認(rèn)識到要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,針對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行自查自咎,保持良好的工作作風(fēng)。

  最后,感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中給予我的支持和勉勵,沒

  有你們的幫助,一切的成績都無從談起。

  謝謝大家!

  隊(duì)長個人述職報(bào)告 篇9

  我叫xxx,現(xiàn)任隊(duì)長,自公司任職以來,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示和指令,加強(qiáng)職工思想政治教育,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

  一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

  在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制,開創(chuàng)性的'完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—11月份總進(jìn)尺1856米,并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程,工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%,為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)。

  二、始終堅(jiān)持安全第一的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。

  作為一隊(duì)之長,在安全管理上,我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,把安全工作放在第一位,為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。

  一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。

  二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。

  三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí),近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。

  三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。

  質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識。

  四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)班子建設(shè)。

  在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚(yáng)民主。

  首先,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。

  其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。

  三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

  總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:

  一是有時對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;

  二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;

  三是工資改革力度還不夠大;

  四是管理還不夠精細(xì)。

  在明年的工作中,揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  隊(duì)長個人述職報(bào)告 篇10

  本人嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于下基層開展送政策釋民惑,送溫暖聚民心,送服務(wù)解民難,促和諧活動的要求,高度重視,精心組織,全力投入活動中,現(xiàn)將半年來的工作匯報(bào)如下:

  一、嚴(yán)明紀(jì)律求實(shí)效

  一是嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律。每天自學(xué)政策和記錄民情日記,做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成,通過學(xué)習(xí)政策、理解政策、領(lǐng)悟政策,提高工作質(zhì)量和水平;

  二是嚴(yán)明工作紀(jì)律。在活動中做到四心、六不,即:虛心接受教育、真心為民分憂、用心宣傳政策、誠心結(jié)對幫扶,不準(zhǔn)大吃大喝、不準(zhǔn)收受禮品禮物、不準(zhǔn)打牌賭博、不做違法違紀(jì)的事、不準(zhǔn)釣魚擾民、不增加基層負(fù)擔(dān)、不無故請假離隊(duì);

  三是在工作方法上講究策略。既要認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),又要注意方式方法,多聽、多記、多解釋,不能好心辦錯事、好心辦壞事。

  四是嚴(yán)明考勤紀(jì)律。每天下午用農(nóng)民朋友的電話向鄉(xiāng)辦公室報(bào)告位置,確保干部沉入村組和農(nóng)戶,真正與農(nóng)民朋友同吃同住同勞動。

  二、落實(shí)職責(zé),摸清民意

  本人認(rèn)真按工作要求,采取上門家訪、面對面交流等方式,對每戶包扶對象都一一走訪到位,特別加強(qiáng)了五保戶、低保戶、孤寡老人、家庭變故、家庭成員患病等生活困難、弱勢群體人員的走訪力度,向他們噓寒問暖,了解實(shí)際困難。

  活動開展以來,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以飽滿的工作熱情,良好的`精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),以村的工作為平臺,在村民群眾中形成奮發(fā)有為,團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)事求事,求真務(wù)實(shí)的良好工作形象,充分與群眾打成一片,連成一片,受到了廣大群眾的普遍認(rèn)可,可以這么說,我不是將工作看作被動應(yīng)付,而是真切實(shí)在地想為群眾謀一點(diǎn)事、做一點(diǎn)事,為村送上真情,獻(xiàn)上實(shí)惠。

  三、實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)幫扶,實(shí)實(shí)在在推進(jìn)土坯房改造工作

  為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》精神,扎實(shí)有效推進(jìn)農(nóng)村危舊土坯房改造工作,現(xiàn)就土坯房改造近期工作簡要匯報(bào)如下:

  一是走訪摸底調(diào)查,將政策宣傳到位。在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上,分批次走訪幫扶對象,并結(jié)合宣傳《若干意見》精神,將危舊土坯房改造政策宣傳深入民心。

  二是根據(jù)實(shí)際情況,將資料整理歸檔。對仍居住在土坯房中的對象、無房戶對象、已另構(gòu)建新房,但原土坯房還未拆除的對象逐一分類,并建立工作臺賬。

  三是是全程跟進(jìn),搞好服務(wù)排憂解難。對要進(jìn)行危舊土坯房改造的幫扶對象實(shí)行全程跟進(jìn),及時掌握工作進(jìn)度和實(shí)際困難,搞好服務(wù),為幫扶對象排憂解難。

  四、積極參與農(nóng)村低保戶評議工作

  根據(jù)市、縣對農(nóng)村低保戶評議工作的要求,我們逐戶對低保對象基本情況進(jìn)行了上門調(diào)查,與鄉(xiāng)、村有關(guān)人員一道,篩選出享受低保人員名單,使該項(xiàng)工作基本上做到公平、公正、公開。

  我堅(jiān)信,只要我們是全心全意為人民服務(wù),村活動的開展必將在人民心中開放出美麗的花朵,結(jié)出累累碩果。

  隊(duì)長個人述職報(bào)告 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我自20xx年12月?lián)尉C采二隊(duì)隊(duì)長一職以來,深感自己肩頭責(zé)任重大,既要努力完成上級安排部署的各項(xiàng)任務(wù),不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,又要帶領(lǐng)綜采二隊(duì)全體職工認(rèn)真工作,安全工作,幸福生活,不負(fù)職工信任,綜采隊(duì)長述職報(bào)告;谶@兩點(diǎn),我在工作中,不斷探尋更合適的管理方法,不斷反省自身,努力提高自己。工作中,我要求自己:

  第一,掌握現(xiàn)場動態(tài)。隨時掌握工作面的動態(tài)變化,熟悉井下每一臺設(shè)備的工作狀態(tài),熟悉每一種物料的消耗情況,了解每一班的推進(jìn)狀態(tài)等等每一處細(xì)節(jié),只有扎根一線,才可以最迅速的對現(xiàn)場問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,以求最小限度的影響生產(chǎn)。為此,我要求自己月月下井天數(shù)都達(dá)到22個以上,并且在井下要求自己留心觀察,善于發(fā)現(xiàn)問題,預(yù)想問題。

  第二,加強(qiáng)人事管理。小到崗位司機(jī),大到副隊(duì)長,用對人,他們不僅能做好本職工作,更能分擔(dān)我的工作壓力,達(dá)到事半功倍的效果;而一旦用錯人,則后患無窮。所以我不斷加強(qiáng)隊(duì)組的人事管理,留心考察每個人員,協(xié)調(diào)崗位,爭取讓職工都能在自己的崗位上得心應(yīng)手,盡心盡力。

  第三,做好勞動組織。面對一個上百人的隊(duì)伍和每天紛雜的工作項(xiàng)目,如何能夠有條不紊的組織好勞動是一個隊(duì)長每天需要經(jīng)受的考驗(yàn)。我非常感謝自己井下將近20年的工作經(jīng)驗(yàn),使我能夠大體掌握井下每個工作環(huán)節(jié)的勞動組織方法,也在擔(dān)任隊(duì)長一職以來不斷的進(jìn)行工作總結(jié),提高自己的工作能力,尋找最合適的方法安排工作。

  第四,加強(qiáng)制度管理。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,國有國法,家有家規(guī),我堅(jiān)持用制度管人,用制度服務(wù)生產(chǎn)。將所有的行為都劃到制度的框框里,如此管理才能有理有據(jù),才能更好的將政策方案貫徹下去。

  第五,加強(qiáng)部門溝通。身為隊(duì)長,擔(dān)負(fù)著承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系各個科室的重要職責(zé)。只說不干是假把式,只干不說是傻把式,會干會說才是好把式。只有及時將我們的實(shí)際情況反映給上級和各科室,供上級做出最合適我們的部署,才能成為一個符合基本要求的"好把式"。

  第六,調(diào)解職工矛盾。一百多人的隊(duì)伍,在生產(chǎn)生活中總會有各種問題的產(chǎn)生,或者尖銳或者隱晦,作為綜采二隊(duì)這個大家庭的家長,我也承擔(dān)起調(diào)解內(nèi)部矛盾的重任。我一直在盡自己的所能,解決各項(xiàng)問題,爭取讓職工們干起活來沒有任何精神負(fù)擔(dān),隊(duì)組能夠達(dá)到一個和諧團(tuán)結(jié)的局面。

  我將此六條作為我工作的行動指南,有一定的工作效果,但仍然存在諸多的問題,就拿最近來說,3月、4月接連兩起工傷事故,作為本隊(duì)安全第一責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的.責(zé)任。兩次事故體現(xiàn)出我在日常管理過程中存在嚴(yán)重失誤,既沒有幫助職工樹立牢固的安全意識,也沒有責(zé)成隊(duì)干擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)督的責(zé)任心。事故中工人的麻痹大意,隊(duì)干的監(jiān)管不到位,都表現(xiàn)出我隊(duì)安全管理制度不夠嚴(yán)格,獎懲措施沒有引起職工的重視,安全理念沒有深入人心;叵肫鹪谄匠9ぷ髦校掖_實(shí)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的多,囑咐安全的少,這樣也沒有帶頭樹立起安全第一的榜樣,反而使職工放松了安全的警惕心。這是我工作方法的不當(dāng)。

  在日后,我也必將扭轉(zhuǎn)這一工作方法,在我隊(duì)掀起一股學(xué)習(xí)安全工作的浪潮,向各種麻痹大意,違章蠻干的錯誤工作方法宣戰(zhàn)。加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全管理制度的貫徹實(shí)施,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的落實(shí),結(jié)合邊學(xué)習(xí),邊考試的方法,在班前會、周末例會以及工作現(xiàn)場,隨時抽查工人的手指口述以及危險源辨識的記憶情況,并促進(jìn)其落實(shí)到工作當(dāng)中。抓住任何一次違章都決不輕易放過。以多種手段促使每位職工牢固樹立安全第一的意識。同時加強(qiáng)隊(duì)干管理和現(xiàn)場作業(yè)管理,確保隊(duì)干在現(xiàn)場管理中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。制定嚴(yán)格的問責(zé)制度,對違章作業(yè)視而不見,放松班組安全管理的隊(duì)干要下狠手段懲治,在隊(duì)干的安全考核中更要體現(xiàn)明顯。讓他們知道疼才能警醒他們?傊纫屗腥酥腊踩闹匾裕屗腥酥肋`反安全后果的嚴(yán)重性。要讓所有人有敬畏之心,才能讓他們不觸安全紅線。

  我也清楚的知道,在我的工作方法中,不會僅存這一點(diǎn)問題,在工作中沒有做到多聯(lián)系群眾,聽取意見;在人員崗位調(diào)整上還有一些不合適的現(xiàn)象;在勞動組織上也還存在安排不合理,甚至需要返工的現(xiàn)象;在制度落實(shí)上還是沒有達(dá)到令行禁止的要求;在與各領(lǐng)導(dǎo)科室溝通中還是缺少主動性;在文件落實(shí)的行動上還需要更加耐心的講解;協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾的方法還需要豐富等等許多問題需要各位領(lǐng)導(dǎo)的指正幫助和自己不斷的琢磨。在今后的工作當(dāng)中,我將努力完善自己,追求精益求精的效果,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠一如既往的信任我并且指正幫助我,讓我能夠在這個崗位上更進(jìn)一步。

  隊(duì)長個人述職報(bào)告 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的鄉(xiāng)親父老:

  你們好

  今年以來,在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在村兩委的細(xì)心指導(dǎo)下,我始終牢固樹立全心全意服務(wù)農(nóng)村、為村民服務(wù)的宗旨,積極認(rèn)真地做好鎮(zhèn)、村交待的各項(xiàng)工作,努力做到了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的信任,F(xiàn)將20xx年以來工作述職如下:

  一、工作開展情況

  一是通過精準(zhǔn)扶貧政策的實(shí)施,我村20xx年貧困133戶540人,現(xiàn)已經(jīng)脫貧119戶498人,未脫貧14戶46人。二是根據(jù)縣、鎮(zhèn)并結(jié)合村實(shí)際確定的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,村兩委和同步小開工作組在鎮(zhèn)黨委政府的'大力支持下,全力推進(jìn)我村高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年完成冬瓜種植300畝,芹菜種植40畝。涉及農(nóng)戶215戶,其中貧困戶86戶。先后投入土地流轉(zhuǎn)、土地整理、農(nóng)資籌備等資金50余萬元。根據(jù)鎮(zhèn)政府項(xiàng)目安排,在我村投入20余萬元,建設(shè)蔬菜冷藏庫一個,已投入使用。四是實(shí)施臺辰大寨人飲水毀修復(fù)工程和臺辰村坡頭寨農(nóng)村飲水水毀修復(fù)工程,工程總投資33萬元,建設(shè)已完成。

  二、存在問題

  一是發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)情況不理想。當(dāng)前扶貧工作中面臨的主要問題之一就是如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),由于我村適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè),限制了我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。駐村扶貧工作隊(duì)需要加強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,利用好相關(guān)的扶貧政策,努力提升村級集體經(jīng)濟(jì)收入水平。

  二是基層工作經(jīng)驗(yàn)還不足,扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于基層工作經(jīng)驗(yàn)較少,很多工作都是按照上級安排開展,對扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),為今后開展精準(zhǔn)扶貧工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  三是扶貧工作創(chuàng)新力度不夠。當(dāng)前開展扶貧工作主要是按照上級扶貧辦的部署安排,按部就班,工作中缺乏自主創(chuàng)新。扶貧工作隊(duì)需要加強(qiáng)工作創(chuàng)新力度,積極帶動村民發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高家庭經(jīng)濟(jì)收入。

  三、下一步工作打算

  一是加強(qiáng)思想教育,提高群眾素質(zhì)。堅(jiān)持扶貧和扶智相結(jié)合。村兩委研究采取一定的辦法和措施,利用基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類項(xiàng)目實(shí)施的機(jī)遇,加強(qiáng)對群眾的思想教育,切實(shí)增強(qiáng)群眾對黨和政府的感情,充分運(yùn)用“道德講堂”、遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)等平臺,協(xié)調(diào)相關(guān)部門對群眾開展技能培訓(xùn),為群眾更新觀念、拓展視野,掌握致富技術(shù)和市場信息打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)成功就業(yè)。

  二是針對幫扶工作中存在的問題,在下步工作中首先將繼續(xù)全面深入村組和農(nóng)戶開展調(diào)查摸底,以便更好地幫助群眾理清發(fā)展思路,找準(zhǔn)致富路子;要時刻保持與上級相關(guān)部門聯(lián)系,積極匯報(bào)工作情況,努力協(xié)調(diào),以爭取更多幫扶資金;要積極協(xié)助村完成所有工作。

  隊(duì)長個人述職報(bào)告 篇13

各位領(lǐng)導(dǎo),你們好!

  我于20xx年8月在第*工程處***隊(duì)任副隊(duì)長職務(wù)。并隨隊(duì)來到西太平洋項(xiàng)目進(jìn)行施工管理。近半年來,在第二工程處領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好隊(duì)里的施工現(xiàn)場工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我隊(duì)員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)在我把近半年來的工作情況總結(jié)了一下。并在這里向工程處作一個詳細(xì)的匯報(bào)

  這段時間的工作依實(shí)際情況可分以下幾點(diǎn):

  一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上

  克服了材料短缺,施工范圍不集中,施工難度大,進(jìn)度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風(fēng)天氣多的情況下,為保障施燭焊質(zhì)量,采取避風(fēng)措施,制作擋風(fēng)棚,為施工創(chuàng)造了良好的條件。

  二、積極采取措施,精心組織施工、精心管理

  通過近半年來對西太平洋項(xiàng)目及隊(duì)里的生產(chǎn)實(shí)際情況,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立質(zhì)量檢查及整改制度,按照項(xiàng)目的要求,做到合格掛牌施工,使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。

  在施工中,通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工進(jìn)度不斷提高,效率不斷提升。同時,繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理,施工班組每天進(jìn)行施工現(xiàn)場打掃,保持工地衛(wèi)生清潔,焊條頭、砂輪廢片及時回收,各種配件、半成品,堆放有序。

  加強(qiáng)現(xiàn)場管理,控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,隊(duì)部人員及班組長每周五對上周完成任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào),對存在問題進(jìn)行分析,找出不足,層層落實(shí),下周改進(jìn)。在材料緊缺,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,雖然這樣挪動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。

  三、及時總結(jié),及時調(diào)整

  根據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際情況進(jìn)行檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的`不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

  以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。

  四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。

  領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

  一是不斷豐富知識,提高工作能力。

  二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

  三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。

  自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

  在這近半年來,在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)成績,但對于公司對級層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。

  隊(duì)長個人述職報(bào)告 篇14

  我叫xx,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進(jìn)取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實(shí)上級指示精神,加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報(bào)如下:

  一、不斷學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  面對政治經(jīng)濟(jì)新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項(xiàng)主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。

  二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù)。

  今年以來,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標(biāo),深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”,先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗(yàn)并取得成功,得到集團(tuán)公司的好評,組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠,通過嚴(yán)管理、細(xì)分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,于5月20日成功召開了我礦“xx”現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。

  三、始終堅(jiān)持安全第一思想,不斷強(qiáng)化安全管理。

  作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅(jiān)持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實(shí)際,舉一反三,認(rèn)真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅(jiān)持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,以此來提高員工的安全意識和自;ケD芰。通過嚴(yán)抓細(xì)管,積極整改落實(shí),今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)工作全面提升。

  年初,我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項(xiàng)制度的.嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn),打造“四個質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實(shí)際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴(yán)格分工制度。抓好各項(xiàng)工作,加強(qiáng)班組建設(shè),健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,通過質(zhì)量驗(yàn)收,嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn),增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識。通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強(qiáng),操作水平進(jìn)一步提高。

  雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認(rèn)為還有以下幾點(diǎn):

  一是對上級文件精神貫徹落實(shí)還不夠;

  二是各項(xiàng)制度落實(shí)有時還不到位;

  三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

  在下半年的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。

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