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2024年項(xiàng)目總工述職述廉報(bào)告（精選14篇）
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(zhǎng)了許多，我們要做好總結(jié)，寫(xiě)好述職報(bào)告哦�？靵�(lái)參考述職報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編為大家收集的2024年項(xiàng)目總工述職述廉報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項(xiàng)目總工述職述廉報(bào)告 1
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在學(xué)校黨組織的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自己的努力，我較好地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)和教育工作。在這半年里我體會(huì)著做老師的艱辛和快樂(lè)，繼續(xù)把自己的熱情與活力傾注于我所鐘愛(ài)的教育事業(yè)上，傾注于每一個(gè)學(xué)生身上。俗語(yǔ)說(shuō)“一份耕耘、一份收獲”，回顧本學(xué)期的工作，我有著幾分充實(shí)、幾分感概，下面我對(duì)這一年來(lái)的工作做一下匯報(bào)：
一、思想上
首先，我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，除了經(jīng)常看電視新聞、看報(bào)紙、關(guān)心時(shí)事政治外，我利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，及時(shí)學(xué)習(xí)黨中央頒布的決策、決議，在思想上和黨組織保持高度一致。
通過(guò)這一系列的學(xué)習(xí)，我提高了自己的政治思想水平，更加堅(jiān)定了對(duì)共產(chǎn)主義的信念，并且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，政治上的清醒來(lái)源于穩(wěn)固的理論基石。只有堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，才能在全面建設(shè)小康社會(huì)的新形勢(shì)下，始終堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)不動(dòng)搖，永遠(yuǎn)保持一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的共產(chǎn)主義純潔性和先進(jìn)性。
二、工作上
一年以來(lái)，我始終努力在實(shí)際工作中鍛煉自己，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作和生產(chǎn)中起先鋒模范作用，努力完成黨交給的.任務(wù)我在大學(xué)中度過(guò)的半年，正是研究生三年中的關(guān)鍵時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期里，同學(xué)們無(wú)不在為自己的前途著忙，我除了完成自己的本職工作以外，力所能及的為同學(xué)做了一些事情。
參加工作后，我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名新參加工作的同志，怎樣完成從學(xué)生到老師的這一角色轉(zhuǎn)換是我必須要解決的首要問(wèn)題。我也深知，要完成這一工作需要做大量的工作。
除了完成教學(xué)任務(wù)以外，此外，根據(jù)崗位職責(zé)的要求，力所能及地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
作為一個(gè)剛剛走上工作崗位的新同志，需要我學(xué)習(xí)的東西很多，以備好一門(mén)課、教好一門(mén)課為起點(diǎn)，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，練就實(shí)踐技能，學(xué)習(xí)教育理論，研究教學(xué)規(guī)律，提高教學(xué)水平，盡快成長(zhǎng)一名合格的人民教師!
三、生活中
我認(rèn)為：為人民服務(wù)不僅僅可以體現(xiàn)在大事上，更多的是體現(xiàn)在平常的一些細(xì)節(jié)上。作為教育戰(zhàn)線(xiàn)上的一名新兵，我有大量的東西需要學(xué)習(xí)，不光要向書(shū)本學(xué)習(xí)，更重要的是向老教師們學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兊慕?jīng)驗(yàn)更直接，更有效，要學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù)上的知識(shí)，更要學(xué)習(xí)他們甘為人梯、任勞任怨的精神。
我認(rèn)識(shí)到，在學(xué)生們面前我是老師，但在老師們面前我還依然是學(xué)生，我所需要做的就是多學(xué)、多問(wèn)、多做，多思考，虛心接受批評(píng)和幫助，在借鑒別人成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，盡快找到一個(gè)適合自己和本課程的教學(xué)思路和手段。
良好的同事之間的關(guān)系，能夠營(yíng)造一個(gè)愉快和諧的工作環(huán)境，使自己能以一種輕松愉悅的心態(tài)投入到工作當(dāng)中。嚴(yán)于律己，寬以待人，戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎。勤勤懇懇的做好自己的本職工作，以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。要有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，盡快地融入到集體當(dāng)中，并在其中發(fā)揮積極作用。
一年來(lái)，在黨組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，政治思想覺(jué)悟和個(gè)人綜合素質(zhì)都有了很大的提高。但我深知還存在著一定的缺點(diǎn)，如：
1、理論聯(lián)系實(shí)際做得還不夠，有待于進(jìn)一步提高;
2、教學(xué)水平還需要進(jìn)一步提高。
針對(duì)以上不足之處，本人將努力整改，不斷提高，努力使自己成為一名真正符合黨員要求的教師。
總之，我時(shí)刻銘記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，一個(gè)黨員教師，應(yīng)該走在前列，不怕吃苦，不怕吃虧，不求索取，做好本職工作，起到模范先進(jìn)作用。在今后的日子里，我仍將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)師德師風(fēng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高思想覺(jué)悟;對(duì)工作加倍認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極思考，主動(dòng)積極，使自己成為一名實(shí)事求是的優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
項(xiàng)目總工述職述廉報(bào)告 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
自擔(dān)任xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師以來(lái)，我主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理，使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行，并取得了一些成績(jī)�，F(xiàn)就近期所做的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)，有不妥之處敬請(qǐng)指正。
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量控制。
我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項(xiàng)高危行業(yè)，我本著“安全是職工的生命，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。
對(duì)于安全方面，同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問(wèn)題要求立即進(jìn)行整改或限期整改。
在質(zhì)量方面，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地，愛(ài)上工地，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況。經(jīng)常和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，確保工程的施工質(zhì)量。
2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理。
在施工技術(shù)管理過(guò)程中，做到技術(shù)先行，組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實(shí)。要求一切施工生產(chǎn)均按項(xiàng)目部組織編制的各分項(xiàng)工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底，提前對(duì)施工所需求的材料提請(qǐng)計(jì)劃。
3、思想上嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好。
始終堅(jiān)持廉潔自律的工作作風(fēng)，本著對(duì)公司、父母、家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)和拒腐防變能力，不搞歪門(mén)邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己。
回顧近期的工作，有小小的成績(jī)，但也有一些不足之處。由于我個(gè)人工作能力，工作經(jīng)驗(yàn)不足，在開(kāi)展工作中也有一些不盡如人意的地方。
1、理論知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng)，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。一是自覺(jué)主動(dòng)抽出的時(shí)間學(xué)習(xí)不夠，有時(shí)工作之余，未能去主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)。二是理論聯(lián)系實(shí)際、理論去指導(dǎo)工作上有差距，運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力有所欠缺。
2、思想具有局限性，對(duì)于職責(zé)的認(rèn)識(shí)不到位。
有時(shí)覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目難做，和以往的項(xiàng)目相比難度更大，特別是安全文明施工方面，拿現(xiàn)在的困難去比過(guò)去的容易。事實(shí)上，因?yàn)槁毼坏牟煌�，工作的�?nèi)容和責(zé)任的大小也不同，缺少站在具體的角度看具體的問(wèn)題的'態(tài)度。
3、管理能力缺乏，不能夠較好的管理好項(xiàng)目技術(shù)工作。
在管理崗位上，管理能力有點(diǎn)欠缺。對(duì)下屬布置的任務(wù)，有時(shí)候不能按時(shí)完成，缺少過(guò)程的監(jiān)督與督促，要的東西沒(méi)有交上來(lái)的時(shí)候，他們拖而我就是在等，等不來(lái)再催，催不來(lái)再等，故造成有時(shí)候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計(jì)合部之間要的東西不能按時(shí)拿出來(lái)。做具體的事情來(lái)說(shuō)并不難，但角色轉(zhuǎn)變還不完全。同時(shí)由于心太軟，生怕管?chē)?yán)了他們心理承受不了，扔挑子，怕他們記恨，有時(shí)，為了這一點(diǎn)顧慮，管理也就放松了。有的時(shí)候當(dāng)老好人，不能及時(shí)向項(xiàng)目書(shū)記、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動(dòng)態(tài)。
4、對(duì)本職工作的知識(shí)和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
雖然平時(shí)也看看圖紙和規(guī)范，但有些實(shí)用主義的思想，急用的先學(xué)習(xí)，暫時(shí)不用的不理會(huì)，臨時(shí)抱佛腳，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)像。同時(shí)在工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，求穩(wěn)思想較重。
5、全局意識(shí)有待增強(qiáng)。
有時(shí)候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā)，對(duì)關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠，有時(shí)候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意。
總之，自己還有很多不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證、批評(píng)，我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn)，努力提高自己，為項(xiàng)目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
謝謝大家！
項(xiàng)目總工述職述廉報(bào)告 3
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助配合下，在同事們的幫助支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，刻苦勤奮工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，促進(jìn)愛(ài)衛(wèi)工作的深入發(fā)展。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己20xx年的工作和廉潔情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確要求，增強(qiáng)大局意識(shí)
20xx年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)的愛(ài)衛(wèi)工作精神，切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，為做好愛(ài)衛(wèi)工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。我明確工作要求，增強(qiáng)大局意識(shí)，要求自己切實(shí)按照縣委、縣政府和上級(jí)愛(ài)衛(wèi)主管部門(mén)的工作精神和工作部署，全面做好愛(ài)衛(wèi)工作，提升我縣愛(ài)衛(wèi)工作水平，為人民群眾創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把愛(ài)衛(wèi)工作做完做好。
二、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，推動(dòng)愛(ài)衛(wèi)辦工作
20xx年，我按照上級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，狠抓“四害”防治工作，不斷強(qiáng)化市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，積極開(kāi)展全民健康教育，穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的'建設(shè)步伐，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)，這里面我著重做好四方面工作：一是組織開(kāi)展了以健康教育、清除“四害”孳生地為主要內(nèi)容的“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)，通過(guò)懸掛橫幅、設(shè)置宣傳板報(bào)、散發(fā)宣傳材料等方式，大力宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生知識(shí)，提高群眾的衛(wèi)生意識(shí)，積極投入到“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)中，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生工作，取得良好成果。二是組織開(kāi)展夏季愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，廣泛動(dòng)員轄區(qū)各單位、社區(qū)、村委會(huì)大力開(kāi)展室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生大掃除及除害消殺工作，購(gòu)置了敵敵畏對(duì)生活小區(qū)、旱廁所、垃圾房(桶)等處進(jìn)行了消殺，有效改善夏季衛(wèi)生狀況，提高群眾健康水平。三是開(kāi)展建設(shè)健康文化墻活動(dòng)，向群眾宣傳衛(wèi)生科普常識(shí)和疾病防控知識(shí)，講解如何預(yù)防各類(lèi)傳染病等知識(shí)，提高群眾的衛(wèi)生知識(shí)，做到保持良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，預(yù)防各類(lèi)疾病感染，起到良好成效。四是積極開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng)，在5月31日世界無(wú)煙日前夕，在轄區(qū)醫(yī)院、學(xué)校、商場(chǎng)、機(jī)關(guān)等公共場(chǎng)所認(rèn)真組織開(kāi)展了形式多樣的禁煙宣傳活動(dòng)，讓群眾了解吸煙的危害，自覺(jué)做到不在公共場(chǎng)所吸煙，保持公共場(chǎng)所空氣的清潔，有益大家的身體健康。
項(xiàng)目總工述職述廉報(bào)告 4
我自擔(dān)任xx職務(wù)以來(lái)。在任期內(nèi)始終切實(shí)履行本職工作職責(zé)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，以開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、恪盡職守、廉潔自律、依法行政為自己的工作指南，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面�，F(xiàn)將我在個(gè)人學(xué)習(xí)、思想、工作作風(fēng)、廉潔自律、存在的不足和缺點(diǎn)等方面的情況述職情況如下：
一、學(xué)習(xí)情況
學(xué)習(xí)是社會(huì)形勢(shì)發(fā)展的客觀和必然要求，我始終把學(xué)習(xí)擺在首要位置。進(jìn)一步加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。按單位學(xué)習(xí)制度每周定期組織全局同志共同學(xué)習(xí)，把集中學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合起來(lái)，及時(shí)掌握政策、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作動(dòng)態(tài)，以便更好更及時(shí)地按要求開(kāi)展好工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)知識(shí)。基本掌握一些現(xiàn)代信息技術(shù)知識(shí)，以便更好地履行自己的工作職責(zé)，適應(yīng)新時(shí)期對(duì)司法工作的需要。
二、思想情況
時(shí)刻不忘權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念，認(rèn)真履行自身的職責(zé)和義務(wù)。我時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹(shù)立服務(wù)群眾、服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局意識(shí);作為一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，要嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)、貪圖享樂(lè)、庸碌無(wú)為的`消極腐敗思想，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做到依法行政、文明執(zhí)法。
三、履行工作職責(zé)情況
在擔(dān)任xx職務(wù)期間，不斷推進(jìn)司法體制改革，大力開(kāi)展法制宣傳，大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，大力加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮司法行政工作在化解矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，維護(hù)公平正義，服務(wù)人民群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的職能作用，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極支持新領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，當(dāng)好參謀并開(kāi)展司法行政工作的調(diào)查研究工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和建議。
四、作風(fēng)情況
我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，知道自己肩負(fù)的責(zé)任，在工作生活各方面，我始終做到了四個(gè)堅(jiān)持，
一是堅(jiān)持民主作風(fēng);
二是堅(jiān)持深入基層、貼近實(shí)際的作風(fēng)。幾年來(lái)，無(wú)論是開(kāi)展檢查工作還是開(kāi)展調(diào)研工作，我都堅(jiān)持親自參與，掌握基本情況，以利于更好地開(kāi)展工作;
三是堅(jiān)持艱苦奮斗工作作風(fēng);
四是堅(jiān)持開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的作風(fēng)。
帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)于自己做得不足方面，認(rèn)真總結(jié)和改進(jìn)，勇于糾正和改正錯(cuò)誤。對(duì)于其他同志的不足之處，及時(shí)給予正面引導(dǎo)幫助和批評(píng)教育相結(jié)合，督促其改正，不搞好人主意，本著對(duì)工作對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
五、廉潔自律情況
政建設(shè)工作是否搞好十分重要，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)該具備應(yīng)有的政治責(zé)任感和使命感，自覺(jué)接受紀(jì)律約束，為群眾做出表率。
我始終自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定，在思想和行動(dòng)上做到令行禁止;始終牢記并遵守組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，一貫保持和發(fā)揚(yáng)民主集中制原則，在工作上公道正派，辦事講原則，自己帶頭并教育和引導(dǎo)全局職工依法行使手中的權(quán)力，廉潔自律。我大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興調(diào)查研究之風(fēng)，在思想和行動(dòng)上努力做到了清正廉潔、克己奉公、弘揚(yáng)正氣。廉政建設(shè)需要常抓不懈，警鐘常鳴。我除了搞好自身建設(shè)外，還重點(diǎn)抓了職工對(duì)紀(jì)律和制度的學(xué)習(xí)教育，規(guī)范工作行為，嚴(yán)格要求全體干部職工堅(jiān)持杜絕吃、拿、卡、要和門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的不正之風(fēng)。
六、存在的不足、缺點(diǎn)及今后的努力方向
回顧過(guò)去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一定的成效，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)和關(guān)系，理論學(xué)習(xí)和深度和廣度也不夠。二是理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作脫節(jié)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問(wèn)題還夠。深入基層，深入群眾調(diào)查研究不夠。調(diào)查研究少，以致工作起來(lái)情況不明、決心不大、辦法不多。工作開(kāi)拓創(chuàng)新的力度不夠�？傉J(rèn)為工作慢慢來(lái)，不能操之過(guò)急;工作方法不夠細(xì)致，面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì)，時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，以更扎實(shí)的工作，更良好的形象，更顯著的業(yè)績(jī)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)要揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、本著身體力行，把工作做得更好，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目總工述職述廉報(bào)告 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年我院圍繞醫(yī)院改革發(fā)展大局，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和廉政建設(shè)，全面提升思想政治工作水平，為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障�，F(xiàn)對(duì)今年各項(xiàng)工作進(jìn)行以下述職。
一、加強(qiáng)廉政建設(shè)，打造廉政型醫(yī)院
堅(jiān)持一切決策以有利于醫(yī)院又好又快發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，互相溝通，積極配合。班子成員認(rèn)真履行分管崗位職責(zé)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，在突發(fā)、重大事件的處理和日常工作中能協(xié)同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。醫(yī)院定期召開(kāi)監(jiān)督員座談會(huì)，及時(shí)收集監(jiān)督員意見(jiàn)反饋，虛心聽(tīng)取社會(huì)各界建議，及時(shí)改進(jìn)工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。
對(duì)事關(guān)醫(yī)院建設(shè)的重大問(wèn)題、職工關(guān)注的人、財(cái)、物管理使用等院務(wù)、財(cái)務(wù)問(wèn)題實(shí)行對(duì)內(nèi)公開(kāi)，對(duì)群眾關(guān)心的醫(yī)療服務(wù)信息、投訴舉報(bào)程序、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)及藥品價(jià)格等要實(shí)行對(duì)外公示，及時(shí)公開(kāi)干部職工及社會(huì)各界關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，增加了醫(yī)院工作的.透明度。
二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、業(yè)績(jī)突出，推動(dòng)我院跨越式發(fā)展
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院以“民生至上，服務(wù)第一”為主題，以“三創(chuàng)三優(yōu)”為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)載體，全面提升窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平。主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，積極開(kāi)展下鄉(xiāng)義診活動(dòng)和各類(lèi)走訪(fǎng)、結(jié)對(duì)幫扶送溫暖活動(dòng)。進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)考并舉的考核制度，制訂規(guī)范化支部考核標(biāo)準(zhǔn)。
開(kāi)展醫(yī)療扶貧工程，免費(fèi)為結(jié)對(duì)幫扶單位群眾體檢和診療，組織醫(yī)務(wù)人員下基層扶助基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。通過(guò)簡(jiǎn)化服務(wù)流程、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和圍繞“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，從送水、喂飯、翻身拍背等生活護(hù)理做起，為患者提供一系列人性化護(hù)理服務(wù)等，搭建便捷服務(wù)平臺(tái)，為廣大患者提供了方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù)。
三、業(yè)務(wù)工作
(一)積極做好等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建迎評(píng)工作
在全院積極營(yíng)造“人人參與創(chuàng)建，事事關(guān)系創(chuàng)建”的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作氛圍，堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、積極部署、全面開(kāi)展等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過(guò)自查結(jié)果，創(chuàng)建辦組織分析會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了歸納整理，正對(duì)存在的問(wèn)題和缺陷，我院制定出整改工作計(jì)劃，責(zé)任到人，逐步改進(jìn)，持續(xù)提高，各分管領(lǐng)導(dǎo)及各組應(yīng)應(yīng)深入科室、深入部門(mén)認(rèn)真做好督導(dǎo)檢查。
(二)以創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院為目標(biāo)，積極落實(shí)績(jī)效管理各項(xiàng)工作任務(wù)
堅(jiān)持查房、考核制度，強(qiáng)化對(duì)核心制度落實(shí)的檢查力度，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究制定持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、防范事故苗頭、保障醫(yī)療安全的措施。執(zhí)行科室服從全院、個(gè)人服從組織、局部服從大局的工作方針，采取有效措施，各督導(dǎo)組認(rèn)真督導(dǎo)、檢查醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況，我院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、行業(yè)作風(fēng)和運(yùn)行績(jī)效等方面不斷加強(qiáng)工作力度，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
(三)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全
我院對(duì)重點(diǎn)核心制度的貫徹和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督察，通過(guò)采取不定期抽查、填寫(xiě)滿(mǎn)意度調(diào)查表、及患者意見(jiàn)反饋等方式，由各科室進(jìn)行互評(píng)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為我院績(jī)效考核的一部分，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。每周定期不定期開(kāi)展兩次業(yè)務(wù)查房，查房?jī)?nèi)容涵蓋醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)水平、院內(nèi)感染控制、患者滿(mǎn)意度、科學(xué)教研等多方面內(nèi)容。進(jìn)一步完善我院臨床路徑管理工作，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的臨床路徑管理相關(guān)培訓(xùn)，制定各種臨床路徑實(shí)施方案。
(四)加強(qiáng)護(hù)理管理，改革護(hù)理模式
加強(qiáng)護(hù)理管理，注重人才培訓(xùn)。根據(jù)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂護(hù)理工作各項(xiàng)制度、職責(zé)、疾病常規(guī)等，制作護(hù)理工作指導(dǎo)口袋書(shū)、人手一冊(cè);每月召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，成立主要由非護(hù)理人員組成的護(hù)理服務(wù)保障體系。
在今年的工作中，我們?cè)谏霞?jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工經(jīng)過(guò)不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績(jī)，但我們?cè)诠ぷ髦羞�存在著許多缺點(diǎn)和不足，在今后的工作中，要以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強(qiáng)運(yùn)行績(jī)效為導(dǎo)向，以新眼光、新起點(diǎn)為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。
項(xiàng)目總工述職述廉報(bào)告 6
各位領(lǐng)導(dǎo)：
在即將過(guò)去的20xx年里，自己在公司和GD隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠在思想上和行動(dòng)上和公司保持高度一致，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)時(shí)事政治，學(xué)習(xí)新時(shí)期的路線(xiàn)、方針、政策，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng)。能夠執(zhí)行支部決議，服從支部領(lǐng)導(dǎo)和安排。主動(dòng)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)，盡心盡責(zé)工作，想法設(shè)法為施工生產(chǎn)服務(wù)，積極主動(dòng)承擔(dān)支部交給的各項(xiàng)工作。做好與班子成員的溝通和團(tuán)結(jié)，共同為GD隊(duì)的生存和發(fā)展而努力工作。
今年以來(lái)自己主要分管煉鋼廠清理主廠房的鋼柱及墻皮檁條鋼結(jié)構(gòu)的加工制作及運(yùn)輸安裝工作。為了我隊(duì)的生存發(fā)展，自己集中精力，組織隊(duì)技術(shù)組和工段技術(shù)人員共同一起研究設(shè)計(jì)圖紙，熟悉工藝要求，編制科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)的.施工方案。制定詳實(shí)的工藝操作流程，認(rèn)真組織工段的精兵強(qiáng)將，合理布置人力、材料、機(jī)具，采取樣板引路的辦法先行制作第一根鋼柱，第一根墻皮柱，第一個(gè)鋼支撐，再由質(zhì)檢人員精心準(zhǔn)確測(cè)驗(yàn)，達(dá)到一次制作驗(yàn)收全部合格。取得了初戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)接著又是在現(xiàn)場(chǎng)安裝第一根柱子，第一根橫梁，第一根墻皮檁條……。
酷暑盛夏，正值鋼結(jié)構(gòu)制作緊張時(shí)期，天氣最熱溫度進(jìn)三十度，地面加工平臺(tái)鋼板上連曬帶烤接近四五十度高溫，安裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)遮無(wú)攔，暴露在烈日下。為了保證施工進(jìn)度和監(jiān)督檢查施工質(zhì)量自己和工人一起摸爬滾打，制作基地、煉鋼廠房齊抓并進(jìn)，整天是晴天一身汗，雨天一腿泥。從七月十三日立第一根柱子起，只用短短二十天就完成了十五根鋼柱加工安裝任務(wù)，受到業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。
進(jìn)入十一月份，由于我隊(duì)又承攬二百多噸墻皮柱、檁條制安任務(wù)。和柱子制安不同，這一任務(wù)料輕、量大、噸位小、制作工藝復(fù)雜零碎，安裝更是難度要求大還不出活。給管理工作帶來(lái)許多困難。眼下正是隆冬時(shí)節(jié)，今年又是幾場(chǎng)大雪，但煉鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝工程也正到吃緊時(shí)候，甲方要求十二月三十日整個(gè)墻皮系統(tǒng)達(dá)到竣工。為保證工期按期完成，自己帶領(lǐng)加工段職工戰(zhàn)風(fēng)雪、斗嚴(yán)寒、加班加點(diǎn)搶工期，同時(shí)從二工段抽調(diào)人員，職工們冒著零下二十幾度嚴(yán)寒忘我工作，自己也被深深感動(dòng)，每天堅(jiān)持和職工們一起奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)。孩子放學(xué)晚愛(ài)人上夜班時(shí)，自己顧不上接送孩子，家人有所抱怨，自己就加以解釋?zhuān)阋孕δ�。眼看著整個(gè)施工將如期完成，自己受點(diǎn)凍、落點(diǎn)埋怨又算什么。
風(fēng)雨辭舊歲，爆竹迎新春。在20xx年工作中自己雖然做了一些工作，但離上級(jí)的要求還有一定差距。我將在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，為GD隊(duì)施工生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目總工述職述廉報(bào)告 7
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程部全體同仁共同努力，克服了工期緊張等因素影響，完成三岔綜合樓及神木北河西辦公樓等十余項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)度并投入使用。20xx年主要工程有：三岔綜合樓，公司辦公樓室外假山及噴泉，神木北一號(hào)高層公寓樓，技能鑒定中心樓，地區(qū)食堂，神木北污水處理廠擴(kuò)容，神朔鐵路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。
下面我從以下幾個(gè)方面對(duì)我一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，推廣新工藝、新技術(shù)、新材料
緊跟集團(tuán)公司建設(shè)“五型企業(yè)”的要求，我們加大對(duì)新工藝的推廣和新材料的應(yīng)用。首先就要從設(shè)計(jì)源頭入手，在委托設(shè)計(jì)時(shí)要提出創(chuàng)新概念的引入，對(duì)一些新的工藝要敢于嘗試應(yīng)用，不斷提高公司基建工程的科技水準(zhǔn)。加大對(duì)太陽(yáng)能、地源熱泵、污水回收利用等新技術(shù)的推廣應(yīng)用，切實(shí)把節(jié)能減排落實(shí)到實(shí)處。對(duì)一些關(guān)鍵部位材料的應(yīng)用，既要講質(zhì)量、又要講環(huán)保、還要體現(xiàn)新型材料，在使用過(guò)程中可以采用甲供或者施工單位采購(gòu)建設(shè)單位、監(jiān)理單位介入采購(gòu)相結(jié)合的模式，不斷推進(jìn)新材料的應(yīng)用，確保工程質(zhì)量。
二、嚴(yán)格控制工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度
�。�1）加大對(duì)工程投資的控制，嚴(yán)格控制工程不合理的投資，從設(shè)計(jì)源頭抓起，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核，嚴(yán)把投資關(guān)。
�。�2）在質(zhì)量控制上，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工單位的控制。在施工過(guò)程中要求監(jiān)理單位加大旁站力度，對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位一定要做好旁站記錄。不定期的對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行抽檢，對(duì)不合格的單位將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給與通報(bào)批評(píng)。對(duì)施工單位實(shí)行“零缺陷”管理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要設(shè)備、重要人員的控制。工程施工中要杜絕盲目施工，亂挖亂放現(xiàn)象，防止破壞地下電纜。同時(shí)，加大對(duì)內(nèi)業(yè)資料的檢查力度，通過(guò)內(nèi)業(yè)資料的檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的整理。今年把原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及把關(guān)當(dāng)做重點(diǎn)來(lái)抓，對(duì)工程所用瓷磚、實(shí)木門(mén)、鋁合金窗、電器、衛(wèi)生潔具、采暖散熱器等主要裝修材料設(shè)備進(jìn)行了議標(biāo)，降低造價(jià)，提高質(zhì)量，均采用質(zhì)量過(guò)硬或者是名牌產(chǎn)品，杜絕不合格、不符合使用要求的原材料使用到工程中去。
�。�3）為了科學(xué)合理的安排工程進(jìn)度，在工程工期的安排上我們充分利用現(xiàn)有資源，結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn)，在工程開(kāi)工后，要求施工單位“倒排工期、正推運(yùn)行、階段控制、跟蹤催辦”的'工作思路，在保證質(zhì)量的前提下，將施工任務(wù)細(xì)化到日，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月�？偣て�，使施工和監(jiān)理進(jìn)度管理有章可循。
三、開(kāi)展安全文明施工檢查落實(shí)工作
現(xiàn)階段在建筑領(lǐng)域安全文明施工是施工管理中一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)，根據(jù)股份公司下發(fā)的《中國(guó)神華能源股份有限公司建設(shè)工程安全文明施工倡議書(shū)》，《中國(guó)神華能源有限公司建設(shè)工程文明施工管理辦法（討論稿）》，《神朔鐵路分公司安全文明施工管理辦法》，用以加強(qiáng)安全文明施工管理。并計(jì)劃在3月左右請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行一次安全文明施工培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象為施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工班長(zhǎng)、監(jiān)理人員、建設(shè)單位管理人員及站段工程管理人員。
20xx年在工程項(xiàng)目管理中進(jìn)一步推廣“安全文明施工”檢查評(píng)比辦法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考核指標(biāo)，保證考核辦法在各項(xiàng)工程中的重要作用。在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上要繼續(xù)推廣文明工地的建設(shè)，努力為神朔公司基建工程多樹(shù)立亮點(diǎn)。同時(shí)開(kāi)展“創(chuàng)杯”活動(dòng)，打造精品工程。神木北一號(hào)高層公寓樓，及技能鑒定中心以創(chuàng)建陜西省“長(zhǎng)安杯”為目標(biāo)，進(jìn)行了詳細(xì)質(zhì)量策劃及嚴(yán)格的施工過(guò)程管理。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握各項(xiàng)制度
20xx年是學(xué)習(xí)的一年，也是以學(xué)習(xí)帶動(dòng)創(chuàng)新的一年。我積極相應(yīng)公司的號(hào)召，加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)、不斷完善現(xiàn)有的規(guī)章制度理解與運(yùn)用，為神朔鐵路基建工程的發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步落實(shí)《神朔鐵路分公司站段工程管理實(shí)施細(xì)則》、神朔鐵路分公司站段工程管理實(shí)施細(xì)則》等辦法的實(shí)施與修訂，起草并執(zhí)行《神朔鐵路分公司建設(shè)工程質(zhì)量保修管理辦法》。
又是一年過(guò)去了，我將在基建工程管理方面不斷改善的過(guò)程中，堅(jiān)持干一項(xiàng)工程，樹(shù)一個(gè)亮點(diǎn)的思路。從過(guò)去的經(jīng)歷中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，真正確立重前期、實(shí)建設(shè)、強(qiáng)決策、標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想，逐步建立和完善以項(xiàng)目前期為龍頭、以合同和造價(jià)管理為核心、以施工現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化高效管理為目標(biāo)的工作體系，進(jìn)一步推進(jìn)我公司基建工程整體管理水平。我將以高度的責(zé)任感、進(jìn)取精神去努力做好每一項(xiàng)工作，用高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行每一個(gè)過(guò)程，嚴(yán)格管理，做好神朔基本建設(shè)工作，為生產(chǎn)運(yùn)輸保駕護(hù)航，為神朔公司各項(xiàng)工作取得更大輝煌而不斷努力。
項(xiàng)目總工述職述廉報(bào)告 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、今年的主要工作
在過(guò)去一年作為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。
1、施工管理過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。
所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決。針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照PVCA方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
2、資料管理在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問(wèn)題
自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話(huà)、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的.聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。
在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
項(xiàng)目總工述職述廉報(bào)告 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20xx年9月調(diào)入xxx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。
20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級(jí)工程師。進(jìn)入單位以來(lái)，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)樁基檢測(cè)工作，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹(shù)立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測(cè)工作中，做到公正和科學(xué)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認(rèn)真組織樁基試驗(yàn)工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作，注意安全生產(chǎn)。認(rèn)真編寫(xiě)樁基檢測(cè)報(bào)告、審核建材試驗(yàn)報(bào)告，不計(jì)較個(gè)人得失，經(jīng)常晚上8、9點(diǎn)鐘還在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)工作，及時(shí)為建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位提供檢測(cè)數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評(píng)。
進(jìn)入單位16年來(lái)，共對(duì)500多項(xiàng)建設(shè)工程、13萬(wàn)多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測(cè)，共編寫(xiě)樁基檢測(cè)報(bào)告1200多份，并負(fù)責(zé)審核建材試驗(yàn)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)了亞運(yùn)拆遷安置項(xiàng)目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項(xiàng)樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過(guò)動(dòng)靜比對(duì)、開(kāi)挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn)，驗(yàn)證了檢測(cè)結(jié)果的`準(zhǔn)確性，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)對(duì)樁基質(zhì)量問(wèn)題的高度重視。在檢測(cè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不合格的樁，及時(shí)向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點(diǎn))情況通知單》，消除了重大質(zhì)量事故隱患。
不斷抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，了解國(guó)際先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)和方法，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶領(lǐng)樁基檢測(cè)部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測(cè)雙錘雙吊車(chē)新工作方法，大大提高了工作效率，在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文多編，在xxx省建設(shè)廳組織的兩次檢測(cè)系統(tǒng)大比武活動(dòng)中，取得了考核第一和第二的好成績(jī)。
回想起自己的每一個(gè)進(jìn)步，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷，感謝各位同事的支持。
項(xiàng)目總工述職述廉報(bào)告 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)半年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心，感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。以下是我對(duì)本人工作簡(jiǎn)述。
一、本人所在崗位主要工作職責(zé)
�。�1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量部工作。
�。�2）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實(shí)工作。
�。�3）負(fù)責(zé)總體質(zhì)量目標(biāo)的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。
�。�4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作。
（5）組織相關(guān)部門(mén)和管理人員代表項(xiàng)目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或 設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面召開(kāi)的會(huì)議、討論等。
�。�6）主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制與修訂審核，并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作并及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。
�。�7）負(fù)責(zé)分包方技術(shù)方案的審核工作。
�。�8）負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)落實(shí)。
（9）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、參觀交流、方案競(jìng)賽等活動(dòng)
（10）對(duì)竣工圖、竣工資料、技術(shù)資料整理等工作進(jìn)行檢查和審核。
�。�11）負(fù)責(zé)組織對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作，并審查培訓(xùn)效果。
（12）執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，并負(fù)責(zé)選定適合
本項(xiàng)目的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并主持處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、
二、新的崗位，新的挑戰(zhàn)
本人于20xx年3月份加入四川省第四建筑工程公司西北工程公司，入職后在工程部學(xué)習(xí)至4月底，5月至今在陜西安邦物流第三項(xiàng)目部任技術(shù)總工，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過(guò)“順應(yīng)期”，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。新的崗位，新的挑戰(zhàn)。來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司規(guī)范化管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)，從開(kāi)始的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的自覺(jué)性，不知不覺(jué)中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會(huì)到西北工程公司的成長(zhǎng)其實(shí)也就是西北工程公司文化的成長(zhǎng)，西北工程公司人的成長(zhǎng)。
三、規(guī)范自己的言行，做合格的四建人
在項(xiàng)目部工作，與甲方、監(jiān)理及社會(huì)各界聯(lián)系廣泛，我始終牢記自己是四建的一員，言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)。真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平
要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，我覺(jué)得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本，成事之基。
在對(duì)勞務(wù)班組的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊(cè)》向施工班組灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的班組，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工班組管理的基礎(chǔ)。 在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制；確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
五、盡心履職，一心一意當(dāng)好稱(chēng)職的技術(shù)人員
作為一名項(xiàng)目部的.技術(shù)總工，在平常的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，要保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的事情也要積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在和同事的工作上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。
六、本年度工作方面主要如下
1、責(zé)任成本控制方面：積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場(chǎng)工程量復(fù)核，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與施工圖不符的項(xiàng)目進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，工程數(shù)量保持在可控狀態(tài)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性，要求施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要做到層層控制，做好詳細(xì)的記錄，對(duì)混凝土、鋼筋用量，經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì)，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據(jù)可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。
2、變更索賠方面：作為項(xiàng)目總工，變更索賠的主要責(zé)任人，我深知變更索賠工作之重要性。雖然本項(xiàng)目工程剛剛開(kāi)始，但變更索賠計(jì)價(jià)依然是本年度的工作重點(diǎn)，嚴(yán)格要求自己和相關(guān)人員熟悉合同、熟悉圖紙，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，積極組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員做好變更項(xiàng)目，我始終本著“變更不分大與小、不分多與少，積少成多”的原則，積極爭(zhēng)取到更多的工程量。
3、安全質(zhì)量方面：安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒(méi)有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí)，要時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練，嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制，讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到“寧要安全的效益，不要帶血的利潤(rùn)”，使現(xiàn)場(chǎng)安全可控，做到整個(gè)項(xiàng)目不出現(xiàn)安全事故。
4、工程質(zhì)量方面：施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，作為項(xiàng)目總工，在施工過(guò)程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。
以上是我工作情況的述職報(bào)告，如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)大家批評(píng)指正。
謝謝大家!
項(xiàng)目總工述職述廉報(bào)告 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
回顧這一年以來(lái)的工作經(jīng)歷，嚴(yán)格按照公司及項(xiàng)目部制定的安全目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。一直以積極的態(tài)度投入工作中，現(xiàn)將一年以來(lái)的主要工作做如下匯報(bào)：
一、20xx年基本工作內(nèi)容：
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤懇工作，把理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷完善充實(shí)自己。
2、按規(guī)范管理，明確自己的管理責(zé)任，緊盯現(xiàn)場(chǎng)不放松，重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等施工風(fēng)險(xiǎn)較大的施工作業(yè)做好管控。每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電等進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)存在的隱患能馬上整改的立刻解決，對(duì)不能解決的就及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人安排整改，在xxxx項(xiàng)目施工x個(gè)月以來(lái)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、日常檢查、月度檢查累計(jì)排查隱患xxx項(xiàng)，立即整改xx項(xiàng)，協(xié)調(diào)中隊(duì)及項(xiàng)目后整改21項(xiàng)。每周四都配合局項(xiàng)目部和業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)和整改措施的落實(shí)反饋，并對(duì)三違施工人員進(jìn)行安全教育。開(kāi)工之初，土建分包人員對(duì)安全檢查帶有抵觸情緒，通過(guò)面對(duì)面的交流、手把手的教，以自己的實(shí)際行動(dòng)感召他們，使其在意識(shí)上有所觸動(dòng)，進(jìn)而在行動(dòng)上也再逐步改變和進(jìn)步。
3、及時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設(shè)有專(zhuān)業(yè)電工維護(hù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可管理制度，累計(jì)辦理各項(xiàng)作業(yè)許可235份。對(duì)照作業(yè)許可實(shí)行每天工作前檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示教育提醒，強(qiáng)調(diào)必須先落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的必要性，保證施工正常、安全的進(jìn)行。
4、積極開(kāi)展“安全教育”培訓(xùn)，為提倡公司對(duì)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，提高員工安全素質(zhì)的要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)有關(guān)要求，及時(shí)對(duì)新入場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，講解施工注意事項(xiàng)，通過(guò)血淋淋的事故案例警示教育，使員工切實(shí)感受到事故帶來(lái)的危害和給事故者造成的無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。由于各土建分包隊(duì)伍人員流動(dòng)頻繁，全年累計(jì)培訓(xùn)達(dá)695人/次。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程，針對(duì)具體施工情況對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)和安全交底，并檢查落實(shí)安全技術(shù)措施，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)和不安全狀態(tài)，做到檢查有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理不留隱患。
5、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對(duì)屢教不改的違規(guī)行為絕不心慈手軟，對(duì)典型生產(chǎn)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。針對(duì)土建作業(yè)各單體施工，在有針對(duì)性學(xué)習(xí)腳手架搭設(shè)及拆除和高處作業(yè)等施工規(guī)范的基礎(chǔ)上，堅(jiān)守崗位時(shí)刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況，對(duì)不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正，積極教育，使員工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全，真正做到安全防護(hù)到位，確保一切工作都在安全穩(wěn)妥的'前提下有序進(jìn)展。
二、存在的問(wèn)題
1、土建分包隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊，管理難度較大，專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺。
2、自身的工作經(jīng)驗(yàn)還存在不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有一定差距。
三、20xx年的工作計(jì)劃
1.圍繞項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開(kāi)展好隱患排查與專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，并落實(shí)整改到位，避免類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
2.繼續(xù)加大力度做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控，繼續(xù)做好與各土建分包隊(duì)的溝通交流和培訓(xùn)，爭(zhēng)取使其在現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平上有大的提升。
3.踏踏實(shí)實(shí)辦好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項(xiàng)工作。
四、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向：
通過(guò)這段時(shí)間的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識(shí)面更加豐富，為中隊(duì)和分公司、公司的長(zhǎng)久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是我一年以來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。
最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意!
項(xiàng)目總工述職述廉報(bào)告 12
20xx年我在公司和處領(lǐng)導(dǎo)的正確英明的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)項(xiàng)目部班子和廣大干部職工，緊緊圍繞處責(zé)任目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)把本人的學(xué)習(xí)、工作、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、廉潔自律等情況，給大家作一匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)同志們批評(píng)指正。
一、學(xué)習(xí)方面：
我能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，學(xué)習(xí)黨的理論、知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大的重要思想，能夠自覺(jué)參加項(xiàng)目部的政治、理論和上級(jí)文件的學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義特色理論及集團(tuán)公司、公司、處有關(guān)黨政文件，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，自覺(jué)遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)以律己，熱情待人。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使我逐漸加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，對(duì)黨章、黨的十八大精神的學(xué)習(xí)使我清楚了黨在改革發(fā)展關(guān)鍵階段，舉什么旗，走什么路，以什么樣的精神狀態(tài)實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)，繼續(xù)前進(jìn)等重大問(wèn)題，保持自己的具體工作與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要，才能為企業(yè)做好工作。
二、遵紀(jì)守法，廉潔自律方面
自己始終堅(jiān)持以項(xiàng)目部經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)決遵守公司、礦下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定，自己的言行如一，真誠(chéng)待人，扎實(shí)工作，無(wú)任何違犯規(guī)定的問(wèn)題，工作上一切遵循規(guī)章制度，杜絕違章指揮，加強(qiáng)企業(yè)管理方面知識(shí)的`學(xué)習(xí)和鍛煉，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐；自己以身作則并嚴(yán)格要求項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)不能以權(quán)謀私，在實(shí)際工作中，本人切實(shí)履行好自己工作職責(zé)，自覺(jué)維護(hù)集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事；敢于講真話(huà)、講實(shí)話(huà)、敢于負(fù)責(zé)任；遇到問(wèn)題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過(guò)做好思想政治工作來(lái)化解矛盾、消除誤解；帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度；堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合，用自己的行動(dòng)來(lái)引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境。
作為經(jīng)理，本人能自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)集體決策，維護(hù)工程處的利益，尊重團(tuán)結(jié)班子其他成員。按規(guī)定值班、帶班，每天下井，深入現(xiàn)場(chǎng)，督促整改現(xiàn)場(chǎng)隱患，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，在推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、模式化工作中，積極督促項(xiàng)目部落實(shí)，提出合理化建議，出主意、想辦法，落實(shí)好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。在安全管理上采用定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查的辦法，組織達(dá)標(biāo)檢查，對(duì)查處的問(wèn)題全部進(jìn)行了限期整改，嚴(yán)格執(zhí)行值班、帶班制度，處處以項(xiàng)目部經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格，真正做到踏踏實(shí)實(shí)做事，明明白白做人，俗話(huà)說(shuō)吃別人的嘴短，拿別人的手短，在平時(shí)生活工作中，我嚴(yán)格按照一個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終警示自己要用好領(lǐng)導(dǎo)賦予我“項(xiàng)目部經(jīng)理”這個(gè)位子的權(quán)利，牢記權(quán)利不是給我個(gè)人的，是為工作，為職工服務(wù)的。要求別人做到的自己首先做到，說(shuō)了不算、定了不干，久而久之就會(huì)政令不通，就會(huì)自綁待斃，在項(xiàng)目部能為職工著想，盡可能幫助職工解決困難，關(guān)心愛(ài)護(hù)他們。一年來(lái)，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，對(duì)工作不敢有絲毫的懈怠，恪盡職守，一心為公，盡心做事；不利用職務(wù)之便，向職工吃拿卡要，不存在重要崗位安排自己的親屬的行為，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行了《干部廉潔自律若干規(guī)定》還要求班子成員廉潔從政，潔身自好，共同營(yíng)造了風(fēng)清、氣正的工作氛圍，在工作中，把每位職工當(dāng)做自己的親兄弟，視他們的生命和健康為至寶，視他們生命安全為至高無(wú)上的職責(zé)。
三、緊抓工作，保質(zhì)保量完成施工生產(chǎn)任務(wù)
20xx年2月，項(xiàng)目部正式成立，第一批人員到場(chǎng)時(shí)間2月4號(hào)，自進(jìn)駐之日起，至今已有近一年時(shí)間了，在這近一年的時(shí)間里，我接觸到了許多以前工作中從未遇到過(guò)的新情況、新問(wèn)題，特別是在井下施工條件復(fù)雜和施工影響多等方面，感受頗多，在工程進(jìn)度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面，我也做了積極的探索和提升，亦取得了明顯的效果。能及時(shí)完善地面打零工程建設(shè)，科學(xué)組織生產(chǎn)，籌備期任務(wù)緊張，進(jìn)駐時(shí)，地面還要進(jìn)行同步建設(shè)。我在資金極度緊張的情況下，精心安排，周密布置，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、科學(xué)管理，在礦建建設(shè)施工，知道工程質(zhì)量就是企業(yè)生存的命脈，安全就是企業(yè)生產(chǎn)的保證，在實(shí)際施工中落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，保證了施工的順利進(jìn)行，在20xx年得施工中，我項(xiàng)目部總共完成了掘進(jìn)進(jìn)尺米，礦建總值2億8千萬(wàn)，盈利9千6萬(wàn)百元。在平常工作中，我積極組織項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)，對(duì)井下各工作面進(jìn)行認(rèn)真檢查，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決問(wèn)題，努力推動(dòng)項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理上，我嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和國(guó)家質(zhì)量規(guī)范要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，使得施工的工程達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，人心齊泰山移，我作項(xiàng)目部經(jīng)理，每制定一項(xiàng)制度，充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，取長(zhǎng)補(bǔ)短，制定適合施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，根據(jù)責(zé)任分工，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)共事，有事說(shuō)在當(dāng)面，就事論事，決不搞就人論事，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公用權(quán)，廉潔從政，自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律和法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作中去，扎扎實(shí)實(shí)的干好本職工作，不辜負(fù)組織對(duì)我的信任和領(lǐng)導(dǎo)的重托，項(xiàng)目部在集團(tuán)公司及處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易，根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移，針對(duì)監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng)，我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整、適應(yīng)，形成了現(xiàn)在較為順利的施工格局，與業(yè)主和監(jiān)理工程師的關(guān)系也逐漸理順，項(xiàng)目施工通過(guò)有效的計(jì)劃和施工調(diào)度，確保了工程關(guān)鍵線(xiàn)路項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配，達(dá)到了關(guān)鍵線(xiàn)路項(xiàng)目不耽誤節(jié)點(diǎn)工期，其他項(xiàng)目不影響總工期的既定目標(biāo)。
四、加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有9人，來(lái)自各個(gè)施工單位，在一起工作磨合已經(jīng)一年，雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同，但在項(xiàng)目部整體目標(biāo)上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì)，有較好的大局觀和合作配合意識(shí)。我主要是通過(guò)班子民主生活會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾，幫助各區(qū)隊(duì)理順關(guān)系，同時(shí)對(duì)區(qū)隊(duì)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問(wèn)題，及時(shí)給以幫助和解決；對(duì)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，我總是在第一時(shí)間和承擔(dān)任務(wù)的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦法，尋找對(duì)策，將他們身上的壓力卸載；工作之余，我主動(dòng)和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理，對(duì)他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡(jiǎn)單方法，認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵(lì)了斗志；對(duì)自己存在的不足和缺點(diǎn)，我在班子成員參加的會(huì)議上勇于自我批評(píng)，平常也比較注意傾聽(tīng)班子成員的建議意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉，我還注意深入基層一線(xiàn)，到施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時(shí)聽(tīng)取職工合理的建議和意見(jiàn)，是自己存在的不足，及時(shí)改進(jìn)，是班子其他成員的欠缺，我都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)；項(xiàng)目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度，每月五次集中組織班子成員開(kāi)展政策理論學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家重大政策和方針，強(qiáng)化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng)，做到與時(shí)俱進(jìn)，一方面對(duì)集團(tuán)公司黨委出臺(tái)的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí)；在工程重大事項(xiàng)決策上，注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性，反復(fù)論證、比較不同決策方案，聽(tīng)取和吸收各方建議意見(jiàn)，努力使決策過(guò)程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性，杜絕個(gè)人說(shuō)了算和拍腦袋決策等陋習(xí)，今年以來(lái)無(wú)論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過(guò)以上六個(gè)方面的努力，項(xiàng)目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識(shí)和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神，有了更大進(jìn)步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說(shuō)，項(xiàng)目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。
五、嚴(yán)格控制成本
加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理。項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每旬統(tǒng)計(jì)區(qū)隊(duì)所發(fā)生的主材和輔材，認(rèn)真分析有效地控制了施工成本。
六、加快結(jié)算速度、加大工程款回收力度
臨近年底，我對(duì)項(xiàng)目部年終結(jié)算工作進(jìn)行了安排，我本人全面協(xié)調(diào)，經(jīng)營(yíng)經(jīng)理主抓，各業(yè)務(wù)組配合，目前鄆城項(xiàng)目部結(jié)算工作基本完成，結(jié)算金額已經(jīng)確定，已報(bào)甲方上級(jí)單位，等待批準(zhǔn)；項(xiàng)目部20xx結(jié)算金額也已確定，已報(bào)甲方上級(jí)單位，等待批準(zhǔn)；與3處的結(jié)算已經(jīng)基本完成，正在等待三處蓋章；與29處的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。目前，我項(xiàng)目部正在和郭屯煤礦、鄆城煤礦進(jìn)行交涉，要求其抓緊申請(qǐng)批準(zhǔn)結(jié)算，盡快支付剩余工程款。
最后敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)們提出寶貴意見(jiàn)，以促進(jìn)今后學(xué)習(xí)和工作。謝謝大家！
項(xiàng)目總工述職述廉報(bào)告 13
建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理指受企業(yè)法人代表委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是企業(yè)法定代表在工程項(xiàng)目上的代表人。項(xiàng)目經(jīng)理必須取得建造師執(zhí)業(yè)資格才能上崗。
基本素質(zhì)
項(xiàng)目經(jīng)理在工程施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。一個(gè)才成功的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)有：領(lǐng)導(dǎo)者的才能、溝通者的技巧和推動(dòng)著的激情。
1、 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)承接的項(xiàng)目所涉及的專(zhuān)業(yè)有一個(gè)全面的了解。
2、 項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)。
3、 項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的法律知識(shí)（民法）。
4、 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)按合同完成項(xiàng)目建設(shè)有必勝信心，并在實(shí)際工作中做到言行一致。
5、 工程建設(shè)合同的簽訂盡量避免感情因素。
權(quán)利
1、 生產(chǎn)指揮權(quán)
項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的`規(guī)定，根據(jù)項(xiàng)目隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)路計(jì)劃，也有權(quán)在保證總目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項(xiàng)目經(jīng)理能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的各種變化應(yīng)對(duì)自如。
2、 人事權(quán)
項(xiàng)目班子組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對(duì)班子成員的任職、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊(duì)伍等是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。
3、 財(cái)權(quán)
項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)決策權(quán)，在財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)安排承包費(fèi)用的開(kāi)支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目班子內(nèi)部的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計(jì)件工資、定額工資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金分配。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變費(fèi)用、趕工措施費(fèi)用等都有使用支配權(quán)。
4、 技術(shù)決策權(quán)
主要是審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時(shí)召集技術(shù)方案論證會(huì)或外請(qǐng)咨詢(xún)專(zhuān)家，以防止決策失誤。
5、 設(shè)備、物資、材料的采購(gòu)與控制權(quán)
在公司有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)，決定機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后決定是否用于本項(xiàng)目，還可自行采購(gòu)零星物資。但主要材料的采購(gòu)權(quán)不宜授予項(xiàng)目經(jīng)理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門(mén)供應(yīng)的材料必須按時(shí)、按質(zhì)、按量保證供應(yīng)，否則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。
職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng) 管理制度。
2、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
3、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各種管理制度。
5、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
7、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
8、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
9、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
10、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
11、做好項(xiàng)目部的思想政治工作。
12、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目部的設(shè)立及其工作應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、根據(jù)工程總承包企業(yè)規(guī)定程序確定組織形式，組建項(xiàng)目部。
2、根據(jù)工程總承包合同和企業(yè)有關(guān)管理規(guī)定，確定項(xiàng)目部管理范圍和任務(wù)。
3、確定項(xiàng)目部的職能和崗位設(shè)置。
4、確定項(xiàng)目部的組成人員、職責(zé)、權(quán)限。
5、由項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂確定“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行目標(biāo)分解。
6、組織編輯項(xiàng)目部規(guī)章制度、目標(biāo)責(zé)任制度和考核、獎(jiǎng)懲制度。
項(xiàng)目總工述職述廉報(bào)告 14
“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過(guò)不懈努力，20xx年的其他工作即將結(jié)束，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕不但在我的身后眼前閃過(guò)。在公司目前領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事教育工作們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合之下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此終結(jié)了。下面我將20xx年一年來(lái)同年的工作情況做以上匯報(bào)：
一、20xx年度工作總結(jié)
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化組織工作施工方案，提高姚學(xué)甲水平。
在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每每施工方案的制定中，我也是不斷工程根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織工作方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
�。ǘ﹪�(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)無(wú)盡的主題，更是自己理想主義的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得中小企業(yè)信譽(yù)信譽(yù)，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅(jiān)持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上中長(zhǎng)期搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的問(wèn)題改建工程部位，如：防水和模板工程。我始終如一設(shè)專(zhuān)人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)難題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，或使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理管理人員也要有沉淀劑質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自己施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的.招法。為自己管理項(xiàng)目質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。
�。ㄈ┖侠戆才殴ば�，加快施工速度
作為一名項(xiàng)目上的指揮員，自己在注重工程施工融資方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)展的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇見(jiàn)什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：
1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常生活的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目加工順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的統(tǒng)計(jì)，工作予見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
�。ㄋ模﹪�(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益
效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目管理將走不很相比之下。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責(zé)任心強(qiáng)，具有主人翁意識(shí)的優(yōu)秀員工充實(shí)到成本管理崗位；同時(shí)，按照公司的成本運(yùn)營(yíng)管理辦法，制定了項(xiàng)目成本管理工作流程，通過(guò)流程的制約作用規(guī)范公司員工員工的行為。
施工中，每一單項(xiàng)施工前，項(xiàng)目部主要都要坐下來(lái)反復(fù)研究效益的施工方案；施工開(kāi)展活動(dòng)后杜絕施工浪費(fèi)，嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。加強(qiáng)施工投資過(guò)程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專(zhuān)人運(yùn)營(yíng)管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞防止過(guò)程的失誤，又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過(guò)程的全程跟蹤。
�。ㄎ澹┌踩c現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)代文明施工管理
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！
項(xiàng)目部針對(duì)建設(shè)工程分項(xiàng)工程的實(shí)際，制定有針對(duì)性的安全交底，在焊工進(jìn)場(chǎng)前對(duì)進(jìn)行其進(jìn)行安全交底，施工過(guò)程中均進(jìn)行巡視，確保按交底內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開(kāi)各工作緊急召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)違規(guī)、違章判斷危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對(duì)違班組的違反規(guī)定、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示�；陧�(xiàng)目部每?jī)芍苓M(jìn)行一次針對(duì)全體在場(chǎng)施工人員的安全教育；特殊情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全教育。
安全及現(xiàn)場(chǎng)文明經(jīng)濟(jì)投入金融業(yè)方面，在日常施工操作過(guò)程中，為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，工務(wù)段在資金相當(dāng)緊張部分資金的情況下，按規(guī)范設(shè)置、全新配制。在公司的指導(dǎo)和幫助下，項(xiàng)目通過(guò)了太原市級(jí)安全文明工地的驗(yàn)收，并博得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、20xx年的工作計(jì)劃
在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。不知不覺(jué)的跨進(jìn)了20xx年這一新的開(kāi)端。盧戈韋我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成教育工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)成員和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在財(cái)務(wù)主管的工作和專(zhuān)業(yè)知識(shí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的可持續(xù)性做出更好的貢獻(xiàn)。
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