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庫管的述職報告

時間:2022-12-09 18:09:53 述職報告范文 我要投稿

庫管的述職報告(15篇)

  我們眼下的社會,報告有著舉足輕重的地位,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編整理的庫管的述職報告,歡迎大家分享。

庫管的述職報告(15篇)

庫管的述職報告1

各位領導們、同事們:

  你們好!蛇去羊,匆匆一年又過。在即將過去的201年里,在xx礦業(yè)集團xx二選廠里,有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。在這里感謝各位領導在這一年里給我的足夠的寬容、愛護和鼓勵。讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。讓我深深體會到了同事們?nèi)绱猴L般的關(guān)懷。在對你們由衷感謝的同時,也為加入xx礦業(yè)這個大家庭而感到榮幸與自豪!

  我是20xx年十一月十九日xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。到這個崗位我可以說是零起點。沒有什么工作經(jīng)驗,更談不上工作技巧。通過三個月的鍛煉,基本熟練掌握了本崗位的工作。

  許多人會不以為然地說:“不就是個庫管嘛,有什么可學的?一本出庫單,一本入庫單。有支領東西的就出去拿一下,沒有支領東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機、聊QQ。”有這種思想的人還真不少,我在沒有xx集團做這工作時也這樣認為,因為其它工廠的庫管就是這樣做的:進貨的時候由送貨人碼放,庫管就是清點一數(shù)量,然后填寫入庫單;有的工廠入庫單都不用庫管填寫,而是由供貨方直接把發(fā)票給財務室。有人領物資時,由工人拿走,填寫一下出庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳,拿一個本子,由支領人寫上支領物資再簽個字。這樣的庫管的確好干,也沒有太大的體力勞動。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。

  而我們xx集團的庫管卻不是這樣做的。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外,把銷貨清單給我們庫管,他們就開車走人了。(這也不能怨供銷人員,畢竟偌大個xx集團就那幾個采購人員,人少工作量大,根本沒有時間幫庫管入庫。)庫管員邊清點物資邊往倉庫碼放物資。然后對照銷貨清單下帳。自從上了供應鏈后帳下在N上,這就是以前的三級帳。出庫呢,xx集團別的單位允許讓工人或者維修工進庫房拿東西,而二選廠是不讓工人進庫房的。因為在剛剛建廠之時,招的工人的素質(zhì)參差不齊,而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人,為了不讓公司的財產(chǎn)再有什么損失,二選廠的一個庫管說了一句精典的話:防火、防盜、防工人。(當然隨著工廠的正式生產(chǎn),淘汰了那些素質(zhì)差的工人。)這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少?傊瘓F對庫管的要求是:帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對庫房的要求是:清潔、整齊、美觀、易找。從庫管工作規(guī)范上能看到集團管理制度的嚴格和優(yōu)異。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度,才能讓xx集團在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績,這是其中一個原因吧。

  同樣是xx集團,同樣是xx集團的庫管,在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里,庫管在支領物資時,只要有支領人簽字,就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領導卜志強則要求工人支領物品時,庫管必須知道物品去向,然后在出庫單上標明。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單,一單一個簽字。做到每種物資支領時必須有人簽字,知道去向,以備領導核實。這樣就杜絕了公司物資外流。

  對于工具之類的物資,卜志強還要求庫管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個前幾天的小例子:一維修工的工具包的背帶掉了,他以舊換新,被我拒絕。理由很簡單,只要拿線縫好,不必換新的。如果工具包漏了,就給換新的。他聽完后很生氣,去找領導卜志強。結(jié)果得到的答復是不給換。還有一個例子,有維修工拿一把損壞的00活扳手換新的,這把扳手的確是壞了,蝸輪斷掉了,我看完后讓他去找領導批條,他說:“按規(guī)定工具應該是以廢換新的,不用批條!蔽一卮鹫f:“有這規(guī)定是不假,但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。如果不是本廠購入牌子的扳手,我是不會換的。那樣的話,誰還不從家里拿舊扳手庫房換新的呢!边@樣要求維修工,主要是讓他們知道愛惜自己的工具。

  因為工具以舊換新和報廢的事,我和車間主任卜志強還爭論過一次。講出大家當個笑話聽吧。其它的三級單位基本都是只有維修工才可能支領工具。而二選廠則不然。由于工廠維修量大(這是礦企業(yè)的特點),而維修工配備人員少,大修時維修工明顯不足。卜志強就做了這樣的決定:大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個規(guī)定,每天借出去的工具一般都有十幾,而大修時能達到四五十,二選廠庫管的工作量無形增加了不少。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資,還能完成維修任務。但是對于庫房絕對不是好事。借出好工具,還回的時候難免有損壞的。對于這些沒有經(jīng)過出庫手續(xù),還在帳上的工具,當然要走報廢手續(xù)。

  當我拿著這些報廢工具,讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時,他問我:“假如我從你們家借了把鉗子,損壞了,我是不是應該還你一把新的呢?”雖不及師曠之聰,聞弦歌我也知雅意的,我回答說:“你從我家借把鉗子給你們家去干活,損壞了當然要賠我。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活,損壞了我還讓你賠,你下次還給我們家干活嗎?道理是一樣的,工人借了工具是給二選廠干活,損壞了讓工人賠償,恐怕下次干活時,沒有人借工具了。沒有工具他寧可不干!甭犖艺f到這兒,主任卜志強笑著說:“我考考你怎樣回答我的問題,我怎么會讓工人陪呢?”因為卜志強是我?guī)煾,所以我們師徒倆個經(jīng)常開一些玩笑。

  對于二選廠的領導這樣的要求,我們沒有什么怨言。領導要求的越是嚴格,下屬就會懂得的越多,得到的經(jīng)驗也越多。只不過是多受些累。但是成長的會很快。只要在xx二選廠干過庫管了,去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應手的。在xx二選廠想做好這個庫管,就必須要“三心二意”。

  有些人不僅會問:“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎?你怎么整出個三心二意了呢?”所謂三心者:細心、耐心、恒心;二意者:對領導的指示要會意、對公司的規(guī)要知意。細心是首要的。沒有細心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要細心。春節(jié)期間庫房被盜了,我一進庫房時由于沒有開燈,沒有發(fā)現(xiàn)被盜。這說明我不細心。就給維修工拿工具。當發(fā)現(xiàn)工具沒有時才意識到庫房被盜了。由于當時財務不在二選廠辦公,第一時間通知了廠領導。當孫總讓我盤點庫房時,我拒絕了,理由是:保護好現(xiàn)場,等待上級決定,為破案保留最好的原始痕跡。

  耐心是必備的。因為工人不懂維修,或者說維修工就沒有真正經(jīng)過培訓的。他們支領物資時,往往不知道什么規(guī)格什么型號。他們支領物品時,你先開出庫單,問他要支領物資的規(guī)格型號時,他們一般都會說:“先讓我去庫房看看吧,一看我就知道!奔词故沁@樣他們也會支領錯誤。舉個例子吧,他從庫房拿走了12*0的螺栓,一切手續(xù)辦好后,他又回了,說是16*0的。你又從頭辦手續(xù),他拿走不一會兒又回了,說:“太短了!闭f16*80的。你又得從頭辦手續(xù)。這樣的事情,幾乎天天在發(fā)生。

  你和他生氣行嗎?當然不行。以前過幾個庫管,因為這樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。特別是在夜間值班的時候,如果支領一種物資折騰你幾次,誰都上火。其實如果細心一些,那你就不會讓這種情況發(fā)生,你少往庫房跑幾次,他也省了維修時間,生產(chǎn)時間就會提前從而讓產(chǎn)量提高一些。我也天天碰到這種事情。比如有工人支領螺栓,他又不確定是什么規(guī)格的,我就會問:“哪兒用?”他說:“耐磨軟連接!蔽揖蜁f:“16*80”。如果他說大破定板用,我就會給他拿6*180的,如果說是圓振篩用,我就會給他拿24*70方頭栓。在平時他們支領物資時,你用心記住它用在什么地方了,就能少往庫房跑幾次。我常常對新的庫管說:“不要生氣,我們的工作就是這個性質(zhì),人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛!

  至于恒心嘛,不想說什么了。因為二選廠過八個庫管了,都沒有干長。原因很簡單:上三十個白班,值十五個夜班,去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬于自己?您說沒有恒心能干下去嗎?能在二選廠堅持下去的都是有恒心的精英!知道庫管辛苦的當然是主管領導和廠領導,在任處、薛廠和卜志強的奔走爭取下,這工作制得到了改變。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。領導視下屬為奴隸,下屬則視領導為寇仇;領導視員工為兄弟,員工則視領導為親友。對于上級領導為我們爭取福利,我們回報他們的只有努力工作。

  在說說二意。對工作規(guī)范的知意不難理解。但是規(guī)范是死的,還需要靈活掌握。我就是一個不會靈活掌握的人。工具之類的在二選廠是以舊換新。這是規(guī)。記得有一次正是大修,一個維修工支領割嘴。我要求他以舊換新。他說舊的丟失了。我說那你去領導那批條吧。他怒氣沖沖地吼道:“我在別的工廠工作時,就沒有這樣的臭規(guī)矩!愛給不給,反正領導都急著搶產(chǎn)量,因為一個割嘴而誤了維修看你承擔起承擔不起!”說完就怒氣沖天的走了。(在別的工廠打工時,你隨便在任何地方都會看到隨意放置的被雨淋過的焊條,白厚漆也隨處可見。那浪費的東西看了讓人心疼。)一會兒高志勇副廠長就找我算帳了,他問:“為什么不支?割嘴雖然屬于工具類的,但是它是易耗品,不用以舊換新!”我當時也挺生氣:“這幾天沒有什么大修,他三天就支了四個割嘴去了,這個又丟了,我讓他以舊換新有什么不妥嗎?這是規(guī)!”聽完我的話高廠只好和我商量說:“我會去調(diào)查他那三個割嘴的去向,但是維修不能誤啊。我給你批個條吧!蔽艺f:“我不知道他在你面前怎樣說的,但是我告訴他讓他去批條了,有了您高廠的批條,我早就支給他了。”看看,這就是不會靈活掌握規(guī)的缺陷,連廠長都得罪了。因為這樣的教條古板,常常有許多維修工去廠長面前告狀。我只是在考慮,這規(guī)還要不要遵守下去?

  如果對領導的指示不能會意,那你也做不好一個好的員工。有時候有工人要求額外的一些東西,去找領導做指示,而這些人又是生產(chǎn)中的精英,他不好拒絕,以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素,但是對工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。他就會問你:“這東西庫房還有嗎?如果有就給他吧!币宦犨@話你就應該明白,這是領導不想給。因為庫房有什么物資,還有多少,領導基本都知道。你就干脆回答:“沒有了,做計劃了還沒有到!

  作為一個庫管,還應該有全局觀,大局觀。可能又有人譏笑我了:大局觀和全局觀是領導們的事,一個小小庫管還需要你高瞻遠矚什么?以前我也沒有,但是接觸到有素質(zhì)的領導,就可以培養(yǎng)你的大局觀,和全局觀;I建初期,在計劃辦公室安裝線路時,兩個電工拿了兩份差異很大的方案庫房核對物資,看看有什么該計劃的電料。我看完兩份計劃沒有說什么。后孫總采用了機電隊長張建民的計劃。當過電工的我知道他的計劃不周全。后車間主任卜志強問我哪個方案好時,我說:“這不是庫管應該管的事。事不關(guān)己高高掛起,明知不對少說為佳!苯Y(jié)果我挨了一頓批:“你要知道一個失敗的方案會造成材料浪費,還會造成人工浪費,還要誤工期。這會給工廠造成多大的損失。不要說你是庫管就沒有你的事,你要站在公司利益的角度去考慮!蔽抑缓谜f出了那個方案會造成三相不平衡,還有化驗室的功率他沒計算在內(nèi)。于是主任果斷啟用了那個電工的方案。

  第二個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶著一選廠車間劉主任庫房調(diào)拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進庫房就想拿。被我阻止。我說出了理由:“二選廠三臺磨,每臺磨用該螺栓12套,我們庫房應該備6套,現(xiàn)在剛剛過了調(diào)試期,機械工作還不穩(wěn)定,前幾天就換了好幾套,如果再換的話我們就沒有了。二選廠的庫房是保二選廠生產(chǎn)的,所以不能給你!蔽冶疽詾檠S會生氣的。薛廠聽完后說:“你的做法是對的,二選廠一星期的產(chǎn)量就相當于一選廠一個月的產(chǎn)量。保二選廠的生產(chǎn)是對的。劉主任去開車買吧!蔽沂潜疚恢髁x思想,而薛廠的一句話就提高到了全局,和這樣的領導在一起工作,大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出嘛。

  財務部門和生產(chǎn)是兩個系統(tǒng),庫房管理隸屬財務而服務于生產(chǎn)。各司其職又密不可分。每個系統(tǒng)都有自己的工作要做。但是有些大型備品備,沒有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助,庫管是沒有辦法裝卸的。在過去的一年里,廠領導給予庫管不遺余力的支持,這才使201年的庫管工作得以順利完成。再次感謝廠領導的支持與幫助,感謝一線工人們百忙之中給予的無私的幫助。同時也希望在20xx年的工作中,廠領導、一線工人們給予財務部門一如既往的支持。

  作為一個人要知道孔子的一句話:“君子務本,本立而道生!蔽沂沁@樣理解的:作為一個人要做好自己的本職工作,只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到。對于本職工作還有許多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉,在新的一年里,我會更加努力學習知識,讓自己的工作更加熟練。我也有理由相信在新的一年里,在各級領導的包容、諒解、鼓勵、支持下,在全廠和諧的氛圍里,工作會更上一層樓的。

庫管的述職報告2

  我是xx物業(yè)庫房庫管xxx,轉(zhuǎn)眼即逝XXXX年就要過去了,這一年對于xx物業(yè)來說是不平凡的一年。目前,中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,發(fā)展勢頭良好,在嚴重的世界經(jīng)濟危機面前,有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。XXXX年將末,也為我這一年工作做一個年度工作總結(jié):

  一、個人方面

  從我個人來說,根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,加大了工作力度,從而務必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品,做好產(chǎn)品的組合拆分,做好xx下達的每一項任務。

  二、工作壓力

  通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

  三、貨物的管理方面

  在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準確:

  1、每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬,

  2、保證組合拆分的準確,并認真的做好記錄。

  3、做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。

  4、做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準確記錄,對臨期產(chǎn)品,準確及時的上報。

  5、認真做好金蝶的錄入,必須保證金蝶錄入的及時性和準確性。

  6、做好庫存實數(shù)的記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時呈報,保證貨物能按時發(fā)出。

  雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,通過學習一些書籍,使自己的能力提高。

  四、貨物的出入庫管理

  1、對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,認真核實貨物實數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應。

  2、對于發(fā)出的貨物做好清點,認真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。

  3、對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天按時清掃庫房地面,在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

  五、配合其他的工作

  這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,也得向其他員工進行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

  六、自我學習和總結(jié)

  在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能。交流,了解,吸取經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)

庫管的述職報告3

  開學仿佛還在昨日,一眨眼,20xx年又過去了;仡櫼荒陙淼墓ぷ,雖忙碌卻充實,雖辛苦卻快樂。我每天在不同的角色中轉(zhuǎn)換中、變化著,在同仁的鼎立支持下努力地完成了各項任務,現(xiàn)就20xx年工作小結(jié)如下:

  各方面以黨員的標準嚴格要求自己,能堅持參加政治學習,提高思想道德素質(zhì);能自覺遵守職業(yè)道德,樹立良好的教師形象;能積極服從學校的安排,任勞任怨地組織開展各項工作。

  一年來,我為繁雜的后勤事物疲憊著,但也欣慰著。本著“服務周到,保障有力”的宗旨,帶領后勤職工從學校大局出發(fā),加強后勤管理,強化服務意識,扎實穩(wěn)定地推進各項工作的進程:

 。1)建立健全制度。再次修訂辦公室、教室、廁所衛(wèi)生制度及保潔人員衛(wèi)生考核細則,安排辦公室衛(wèi)生值周表、保潔工衛(wèi)生值周表;

 。2)落實崗位工作責任。將校園科藝樓、綜合樓、體育館、教學樓、辦公室等各處衛(wèi)生落實到人;

 。3)做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。為接待領導、來賓到校進行各項檢查驗收,為召開家長會,為各社區(qū)、街道借用場地,為教育教學研討、觀摩、開課等等,都得親力親為,到現(xiàn)場組織、布置、指揮后勤人員整理、打掃教室、會場,亮化校園環(huán)境,合計x次;

 。4)每雙周辦公室、教室衛(wèi)生檢查、評比,每月對保潔工的工作檢查、考核;

 。5)匯總、上報管道煤氣補貼名單及材料;

 。6)安排全校學生的體檢、一年級新生預防針的接種。

  一年來,在學校德育處、全校班主任的積極配合下,開展了卓有成效的德育活動,贏得了良好的社會聲譽:

  1、與市國土資源局聯(lián)合開展“世界地球日”活動;

  2、一年級入隊儀式、四年級成長儀式給與會領導、同事留下深刻印象;

  3、“五山紅”學校首屆護航志愿者表彰大會、承辦的區(qū)局護航工作現(xiàn)場觀摩活動,受到各級各類領導的贊譽;

  4、“淘書樂”“古詩吟唱”“課本劇匯演”“講故事比賽”等校園活動精彩紛呈。

  一年來,我向課堂四十分鐘要質(zhì)量。認真?zhèn)浜、上好每一?jié)課,在教研上下功夫!鞍丫臏蕚浞旁谡n前,把精彩預設留在課堂,把精選作業(yè)放在課后”的“三精”教學流程是我的教學追求。每節(jié)新授課都做到“有備而來”,設計教學預案,準備教學課件。考慮各個層次學生的學習能力和學習需求,擴大課堂容量,營造課堂氛圍,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快,提高課堂教學效率。平時重視學生良好學習習慣的培養(yǎng),注重孩子語文素養(yǎng)的提升,學生在借班老師的市級語文優(yōu)課比賽、區(qū)級觀摩課中的精彩表現(xiàn),獲得各級領導、同事的稱贊。本學期積極參加各項教學教研活動,帶頭上好“導航杯”教研課,撰寫的論文發(fā)表在《xx教育研究》雜志上。

  一年來,作為副班主任的我,繁忙中又增添了幾份責任。學生思想的教育,良好習慣的培養(yǎng),優(yōu)良班風的建設,家校合作的共建,班級活動的開展,都必須與正班主任一道去精心策劃、用心經(jīng)營、傾心奉獻?吹胶⒆觽冊趯W校“淘書樂”“古詩吟唱”“小發(fā)明”“寫字比賽”等各項活動取得喜人的成績,孩子們的綜合素質(zhì)得到全面提升,心里感到無比快慰。

  新的一年,面對點滴成績,我將思考如何進一步踐行 “情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言!在未來的教育征途上,我將開拓進取,銳意創(chuàng)新,為打造“山水情境,仁智教育”的五山作出更大的努力。

庫管的述職報告4

  時光飛逝,彈指之間,以及來到xx年,透視即將過去的八個月,工作的風風雨雨也時時在眼前隱現(xiàn)。作為一個追求進步的人,免不了在年終歲首對自己進行一番盤點,算是對自己的一種鞭策,也作為對公司及領導一個交代。特總結(jié)如下:

  作為公司員工,愛崗敬業(yè)、熱愛公司是員工的基本素質(zhì)之一。只有在這個的前提下,才能做好學習,提高工作效率和質(zhì)量。倉管工作,首先要做好倉庫貨物的存儲工作,要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況。同時還要做好出入庫單據(jù)的保管工作,以做到查單時有單可依。

  站在庫管員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的事,它在配合車間生產(chǎn)的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度。在物料收、發(fā)的同時更要確保數(shù)量的精準,避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象,還要保證物料的安全和質(zhì)量問題,從而做到不浪費公司的財產(chǎn)。很多時候你要扮演搬運工的角色,真正要做好,你得有恒心、細心和耐心,所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務之重。

  對于工作,在外部人看來,他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點而疏視了那些好的一面,所以關(guān)于做得好的部分,自己也很難恭維。對自己來說,在過去的幾個月里,對工作一直是保持虛心進取的態(tài)度、任勞任怨、聽從安排,從而也學到了不少。

  當然,初來乍到,難免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據(jù)沒有審視清楚,就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經(jīng)驗不夠;在工作中,同事之間的溝通、協(xié)調(diào)還有待提高,這些都是表現(xiàn)欠佳的方面,不過,前事之鑒,后事之師,我相信以后我會做得更好,杜絕此類事情再發(fā)生。

  在來年中,我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程,嚴格執(zhí)行倉庫內(nèi)部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進先出的物料原則,定期對物料進行盤點,作到物料標示明了、清晰,使物品做到順利周轉(zhuǎn)的作用,真正做到物盡其用,人盡其才。

  或許要有創(chuàng)新,要有提升,上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作,要能在回過頭的時候?qū)ぷ鞯拿總細節(jié)進行檢查、核對、總結(jié)分析。從怎樣節(jié)約時間、如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭,更進一步。xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

庫管的述職報告5

各位領導:

  大家好!

  作為一個倉管,準確地說應該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字,其實是給我們的肩上加上了“責任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責任的歸屬,要有達成目的的時間。

  倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。

  一、倉庫的常見問題

 。1)收貨(入庫)時未復查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨;

 。2)物料發(fā)放時馬虎大意,點錯數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);

 。3)入庫時實物未有明確標識,未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物;

 。4)數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤,多做,少做,漏做等。

  對于倉庫來說,頻繁地進出物料,頻繁地帳務更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責任心,認真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到最低。當然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應及時發(fā)現(xiàn),及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下,盡快糾錯。

  在收到單后第一時間要搞清楚單的性質(zhì),如果不急,可按順序來進行發(fā)料,如果某一張單特急,必須要按輕重緩急程序來做。

  做事要養(yǎng)成一個良好的習慣,做一件結(jié)一件,做完一張單,結(jié)一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。

  養(yǎng)成了良好的習慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。

  日事日畢、日清日高對于倉庫來說,十分重要

  每個倉管員在每日工作結(jié)束時,進行當天的相關(guān)賬物的自我確認和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進,第二天才能進步和提高。

  我們一直倡導和要求當天的事當天完成。不管你是哪個崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日畢,將會由此影響一系列后續(xù)工作的進行。當然,我們不提倡加班,不提倡打時間戰(zhàn),所以這就要求我們要提高工作效率。

  二、倉管員工作職責

 。1)準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

 。2)嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作

 。3)認真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。

 。4)認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

 。5)認真做好倉庫發(fā)料工作。

  三、倉管員應該注意幾點事項

  (1)對各類物品方位務必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!

 。2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點。

  (3)不要閑雜人等進入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!

 。4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!

 。5)帳物相符,先進先出

  衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準確所帶來的后果。做倉庫,庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門,或者說是一個服務部門,他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。

  要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。

  四、倉庫該如何管理

  1、入庫驗收:

  在物料正確的前提下,入庫時要把好三關(guān):

 。1)數(shù)量關(guān):入庫時要點清數(shù)量;

 。2)質(zhì)量關(guān):對來料質(zhì)量進行檢驗和控制;

  (3)單據(jù)關(guān):單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。

  2、保管:

 。1)擺放科學:擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存取

 。2)確保質(zhì)量:防塵、防潮、防損害、防跌落

 。3)確保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報廢

 。4)帳、卡、物相符

  3、自我監(jiān)督

 。1)對日常的賬與物要做到確認再確認,以確保一致;

 。2)完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

 。3)對每天的工作進行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;

 。4)有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";

 。5)工作主動,而不是被動等待安排;

  4、要做好倉管工作,要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德:

  (1)熱愛公司,熱愛本職。

 。2)一貫舉行誠信做人,盡職盡責的行為準則。

 。3)樹立興我榮,衰我恥的責任感和使命感,一切維護和服從公司的利益。

  (4)強烈的責任感和良好的修養(yǎng)。

  (5)具有較強的責任心和責任感。

 。6)切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。三實:做誠實人,說實話,做實事。

 。7)四嚴:嚴格的要求,嚴密的組織,嚴肅的態(tài)度,嚴明的紀律。

 。8)三個一樣:黑夜和白天一個樣,領導在和領導不在一個樣,有無檢查一個樣。

  五、端正態(tài)度,提高效率

  倉管員日復一日和貨物打交道,單調(diào),枯燥;貨物重,數(shù)量種類多,煩;倉庫存在意義是服務,上對供應商下對生產(chǎn),受人安排,按計劃行事,不開心……

  我一直信奉一句話:要么不做,做就要做好。好是什么,對于一個倉管員來說,好是自己做出來,別人評價的。自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺飄飄然,結(jié)果不僅不被大家認可,反而給部門工作,相關(guān)部門工作造成麻煩拖后腿,這本身就是一個心態(tài)問題。

  態(tài)度決定一切,我們無法選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料,既然沒有滿腹經(jīng)綸,做不了思想家,既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板,既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè),那么就要清楚且理性的告訴自己,我是一個倉管員,只有徹底給自己一個準確的定位,工作才會踏實,才會出成績,才會被大家認可。

  有人說我一天到晚賣力的干,工作認真,從不偷懶,而我得到了什么?我可以告訴你,總有一雙眼睛會看見的,至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后,這雙眼睛會看見的。不用舉多遙遠的例子,在倉庫就有這樣的人,就是因為持之以恒,踏實肯干,在取得成績的同時,也得到同事及領導的認可,這就是最好的說明。

  肯干,在干的過程中,提高自己的業(yè)務水平,想方法,找技巧,進一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動強度,減少了工作時間,這不僅有利于物料的快速流通,同時有利于提高部門的良好形象。

  除了以上幾點,做一個倉管員還要吃苦耐勞,還要時刻注意整理自己的工作現(xiàn)場,在物料搬運過程中要輕拿輕放,要有自我保護意識和安全意識,工作中團結(jié)互助,工作后互相交流等。明天的你、我、他,通過奮斗或許將成為經(jīng)理、BOSS,但今天,我們從一個倉管員做起,從小事做起,既然做了,就把它做好吧!

庫管的述職報告6

  無論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提,愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。作為一名庫管,在工作中,我嚴格遵守公司的各項紀律制度,做好了自己的本職工作,以《弟子規(guī)》為標準,嚴格要求自己,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,從小事做起,努力做到最好。

  如果說導購員是前線作戰(zhàn)的“將士”,那庫管就是負責“糧草”的“糧草督運”。常言道“三軍未動,糧草先行”,所以庫管的職責是非常重要的,是銷售工作的“彈藥”保障。只有保障了后勤工作,把工作做細做好。只有為前線銷售人員解決了后顧之憂,才能讓銷售人員全身心的放在手機銷售工作上面,更好地完成我們的銷售任務。因此,我感到自己身上的擔子很重,所以也不斷提醒自己一定要做好。要做好庫管這份工作不僅需要耐心和細心,也要熟悉每個手機產(chǎn)品的相關(guān)知識,更需要一份良好的心態(tài),認真對待每一項細致的工作,每個環(huán)節(jié)都不能馬虎。一年過去了,現(xiàn)對我的工作做一個總結(jié)如下:

  首先,在日常工作中,作為一名庫管,我要負責門店庫房的安全,并對其負全責,對手機按照先進先出的標準,做好進銷存管理,嚴格控制庫存時間,縮短庫存周期,根據(jù)erp系統(tǒng)上的庫存信息進行積極合理的調(diào)配,保證手機的正常銷售。同事,我也認識到,庫房的安全是重中之重,所以我平時特別注意庫房的安全工作,保證庫房衛(wèi)生整潔,對方整齊,確保無安全隱患。平時我也注意與前線銷售人員溝通,了解各品牌個型號的手機的銷售情況,以便做好備貨工作。入庫方面,我對手機、禮品、以及其他采購材料,做到依實物入庫,并對入庫材料分類堆放,做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。每日進行庫存實盤,認真核對每個銷售區(qū)的手機實數(shù),做好報表,做到帳實相符,這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。對庫房內(nèi)的實物,我針對到貨(手機、禮品、其他采購材料),嚴格檢查實物,有破損并影響二次銷售的商品堅決不入庫;數(shù)量不清,配件不齊的也堅決不入庫;不能使用的商品同樣堅決不入庫。出庫方面,我嚴格把控手機、禮品等的出庫,必須要做到確認簽后方可出庫。平時我嚴格保管原始入庫憑證、出庫憑證,以備查證,并每月進行一次全面盤點庫存商品,并進行分類制表。如果遇到廠家盤庫,認真、仔細的核對串號,進行物品盤點。在公司開展大型營銷活動的時候,每天領手機的人特別多,作為一名庫管,我除了在活動前保證足夠的貨源,顏色充足外,在活動中更大氣十二分精神,保證手機及其他物料的安全,決不能忙中出錯,有力的完成了手機后勤保障工作。我明白有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和領導同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習,借簽對方的長處,學為已用。社會在飛速發(fā)展,不進則退是亙古不變的規(guī)律,因此,我也注意平時自己的學習,不斷提升自己的價值。經(jīng)過一年時間,我不斷充實豐富學習,我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善,積極參加公司組織的各種培訓,從中不斷自我總結(jié)。經(jīng)過不斷學習,不斷積累,我能更從容的處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,以正確態(tài)度對待工作任務,熱愛本職工作,爭取工作的主動性,提高了工作效率和工作質(zhì)量。在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作做得更好,為公司做出更多的貢獻。

  當然,一年的工作要用文寫完,肯定是不太完善,特別是做庫管,本身就是做一些日常性的瑣碎事務,以后工作上有有待提高的地方,請領導和同事多指導,爭取在新的一年里,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,使自己在這個普通而又光榮的崗位上發(fā)揮自己的光和熱。

庫管的述職報告7

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我叫xxx,是一名冷庫庫管員。在大家的印象中,庫管員就是點點數(shù),應該很輕松。我要告訴你,你錯了。在xx冷庫當庫管員一點都不輕松,可以說很累。我們xx冷庫是集團公司最大的.冷庫,每天的收貨發(fā)貨量都很大,二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。

  每天的班前會,班長會把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名,日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸,因為雞胸出庫時備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮,則要寫好多,包括入庫日期,生產(chǎn)日期,胸皮腿皮,生產(chǎn)廠家,庫位,去向,脂肪水份蛋白點,讓步接收單號等。有時還未寫完,搬運工已拉出來了。如果是幾個車間同時出,那就更熱鬧了。正出庫時,入庫的產(chǎn)品又來了,指庫位,點數(shù),看垛碼的好不好,庫內(nèi)庫外,風風火火。碰到塊形不好的,更是提心吊膽,垛是打起來了,等著挨罰吧。盤點是每天必不可少的,先進庫一張張取下來,抄一下數(shù),出庫的產(chǎn)品出來了,點數(shù),放牌,再寫下一個數(shù)。數(shù)寫完了,一加,不對,再來一遍!出入庫結(jié)束之后,把地上的霜鏟進霜車,把竹笆片扎成一捆,急急忙忙往霜池拉,還有,不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回來了,接班了。如果中間沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問題,則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦,速度慢,還經(jīng)常掉線,如果別人先來,你就慢慢等吧。不要著急,急也沒用。

  這就是我們庫管員每天要做的工作,天天如此。另外,庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃,要不,制冷效果就不好了。還有,我們這兒的南北月臺,穿堂每天都要拖。還有,下雨后,廣場的水還要掃,因為下水道口比地平還要高?傊诶鋷焐习嗝刻於纪o張的。

  去年我的崗位是替崗庫管員,每天奔波在不同的庫房,每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心,幸好沒出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問題。另外我反映一個問題,為什么雞肉泥合格了,發(fā)到車間又退回來了,如果是衛(wèi)檢溝通不及時的話,那就太不應該了。

  憑心而論,當好一個庫管員真的不容易,盡管如此,我一直朝這個方向努力。不過,壓力確實大,我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢,如果有領導能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了,那他就真的是管理上的高手了!

  謝謝大家!

庫管的述職報告8

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼來到日鋼已經(jīng)3年多了,F(xiàn)在回想我由一名勞務工變成一名正式工,心中有許多感慨,從剛開始來的一名什么都不懂的毛頭小子變成現(xiàn)在能夠在業(yè)務方面進行接收,在現(xiàn)場能夠使用一切設備的一崗多能人員。

  在以后的工作中我將努力學習,增加電腦知識。總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。

  狂后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

  xx.5月來到日照鋼鐵,當時正是日剛建設期間大量的設備、材料、備品備件從外地運到日剛,因此我一入司就從事著起重工作,直至投產(chǎn)以后,在此期間能夠積極的完成各項工作。

  20xx年成立備件庫,直至現(xiàn)在的物流中心,我一直從事著吊裝搬運及備件的收發(fā)和現(xiàn)場的管理等工作。在班組我是一名老員工,能夠認真履行自己應盡的職責,在工作中起著帶頭的作用,能夠與班組員工相互配合共同搞好班組的各項工作,認真學習備件的管理流程,積極參與班組開展的各項活動,充分發(fā)揮自己的特長,嚴格按照各項規(guī)章制度和操作規(guī)程進行備件收發(fā)與起重作業(yè)。積極主動做好備件的接收、發(fā)放和儲存工作,認真整理和庫房備件定置管理,能夠較好的配合班組搞好班組的安全等各項工作,積極完成本職和上級交給的各項工作任務 。

  1. 為適應公司的發(fā)展,努力提高自身崗位技能和業(yè)務操作水平,認真學習公司及中心的各項管理制度和業(yè)務流程,同時通過對8S定置管理學習培訓,增加了庫房定置管理方面的知識,在日常工作中認真貫徹落實,達到了綜合治理及庫房“四率”管理要求,對現(xiàn)場備件碼放嚴格按照定置要求“8S”進行定置儲存 。

  2.積極完成本職工作,在班組青工較多的情況下,我作為一名老員工對他們在現(xiàn)場工作的安全起著重要的作用,同時帶領他們能夠較好的完成各項工作,對他們的安全操作進行把關(guān)和監(jiān)督,使他們盡快掌握備件收發(fā),儲存的管理工作。

  3. xx年我通過叉車操作培訓考試,取得了叉車操作證,能夠獨立操作叉車搬運工作, 滿足日常使用需求;

  4.在中心各級領導及同事們的幫助下,使我現(xiàn)場管理水平得到了很大提高,今后我將一如既往的努力工作,積極進取,認真履行自己的職責。為日鋼的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

庫管的述職報告9

  我在××物業(yè)公司快兩年了,20××年××月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!以下就是我20××年來的工作總結(jié):

  一、面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)

  20××年××月我到××物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時××物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個××物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

  二、理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定××物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

  三、進行信息化

  隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在××物業(yè)公司領導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20××年不良庫存下降基本至零!

  四、堅持學習,與公司共成長

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

庫管的述職報告10

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我叫XXX,是一名冷庫庫管員。在大家的印象中,庫管員就是點點數(shù),應該很輕松。我要告訴你,你錯了。在XX冷庫當庫管員一點都不輕松,可以說很累。我們XX冷庫是集團公司最大的冷庫,每天的收貨發(fā)貨量都很大,二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。

  每天的班前會,班長會把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名,日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸,因為雞胸出庫時備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮,則要寫好多,包括入庫日期,生產(chǎn)日期,胸皮腿皮,生產(chǎn)廠家,庫位,去向,脂肪水份蛋白點,讓步接收單號等。有時還未寫完,搬運工已拉出了。如果是幾個車間同時出,那就更熱鬧了。正出庫時,入庫的產(chǎn)品又了,指庫位,點數(shù),看垛碼的好不好,庫內(nèi)庫外,風風火火。碰到塊形不好的,更是提心吊膽,垛是打起了,等著挨罰吧。盤點是每天必不可少的,先進庫一張張取下,抄一下數(shù),出庫的產(chǎn)品出了,點數(shù),放牌,再寫下一個數(shù)。數(shù)寫完了,一加,不對,再一遍!出入庫結(jié)束之后,把地上的霜鏟進霜車,把竹笆片扎成一捆,急急忙忙往霜池拉,還有,不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回了,接班了。如果中間沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問題,則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦,速度慢,還經(jīng)常掉線,如果別人先,你就慢慢等吧。不要著急,急也沒用。

  這就是我們庫管員每天要做的工作,天天如此。另外,庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃,要不,制冷效果就不好了。還有,我們這兒的南北月臺,穿堂每天都要拖。還有,下雨后,廣場的水還要掃,因為下水道口比地平還要高。總之,在冷庫上班每天都挺緊張的。

  去年我的崗位是替崗庫管員,每天奔波在不同的庫房,每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心,幸好沒出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問題。另外我反映一個問題,為什么雞肉泥合格了,發(fā)到車間又退回了,如果是衛(wèi)檢溝通不及時的話,那就太不應該了。

  憑心而論,當好一個庫管員真的不容易,盡管如此,我一直朝這個方向努力。不過,壓力確實大,我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢,如果有領導能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了,那他就真的是管理上的高手了!

  謝謝大家!

庫管的述職報告11

尊敬的各位領導:

  在忙忙碌碌中送走了4年,在20xx年對本人來說還是收獲頗多,當然這些收獲與公司領導幫助和關(guān)心是分不開。

  優(yōu)秀企業(yè)需要優(yōu)秀團隊,做為這個團隊一份子,為這個團隊成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭責任。在到來20xx年,本人將繼續(xù)以滿懷熱情投入到自己本職工作,為公司發(fā)展貢獻自己力量。

  如今站在庫管職位上,感到身上擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了錢,而倉庫就是放錢口袋。庫管是倉庫管家,權(quán)力小但責任大,所以我們對材料就應該就像對待自己家東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到。這都是對公司利益保障和對公司利益和形象負責,這也是我作為一個倉管應盡責任,我將責無旁貸。

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要回顧和總結(jié):

  1、負責倉庫各種材料

  入庫工作。嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求,對入庫材料及時進行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗,檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。

  2、合理做好材料出庫。出庫材料由質(zhì)量部檢驗合格 ,然后對所出庫材料進行配貨,貨物配好后方可裝車,銷售和轉(zhuǎn)運材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚,出庫手續(xù)須有主管領導、財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn)。

  3、出入庫材料要及時記錄賬目,對倉庫材料要急時清點記錄。產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)NC賬目,不得隨意操作。倉庫有自己材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負責定期對倉庫材料盤點清倉,做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存盤點、盤虧處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表上交時間和數(shù)據(jù)準確性,真實性。

  4、合理安排材料在倉庫內(nèi)存放次序。PVC、PE管材合理規(guī)劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄,管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫區(qū)整潔。能真正掌握材料進、出、存工作流程,采用貨位編號,做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用,人盡其才作用。

  5、對庫存材料及銷售材料做好安全防護,嚴格遵守崗們安全職責防止不安全事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫材料和轉(zhuǎn)運材料必須要求托運和轉(zhuǎn)運車輛做好材料防護,防止公司財產(chǎn)受到損失。

  20xx年在完成自己工作中也存在些不足失誤

  在今后工作中要不斷學習提升庫管知識。使自己時刻保持一個清醒頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己工作不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進,使自己在普通崗位上發(fā)揮自己光和熱!

庫管的述職報告12

尊敬的各位領導:

  您們好!

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼來到日鋼已經(jīng)3年多了。現(xiàn)在回想我由一名勞務工變成一名正式工,心中有許多感慨,從剛開始來的一名什么都不懂的毛頭小子變成現(xiàn)在能夠在業(yè)務方面進行接收,在現(xiàn)場能夠使用一切設備的一崗多能人員。

  在以后的工作中我將努力學習,增加電腦知識?偨Y(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。

  今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

  XX。5月來到日照鋼鐵,當時正是日剛建設期間大量的設備、材料、備品備件從外地運到日剛,因此我一入司就從事著起重工作,直至投產(chǎn)以后,在此期間能夠積極的完成各項工作。

  04年成立備件庫,直至現(xiàn)在的物流中心,我一直從事著吊裝搬運及備件的收發(fā)和現(xiàn)場的管理等工作。在班組我是一名老員工,能夠認真履行自己應盡的職責,在工作中起著帶頭的作用,能夠與班組員工相互配合共同搞好班組的各項工作,認真學習備件的管理流程,積極參與班組開展的各項活動,充分發(fā)揮自己的特長,嚴格按照各項規(guī)章制度和操作規(guī)程進行備件收發(fā)與起重作業(yè)。積極主動做好備件的接收、發(fā)放和儲存工作,認真整理和庫房備件定置管理,能夠較好的配合班組搞好班組的安全等各項工作,積極完成本職和上級交給的各項工作任務 。

  1、 為適應公司的發(fā)展,努力提高自身崗位技能和業(yè)務操作水平,認真學習公司及中心的各項管理制度和業(yè)務流程,同時通過對8S定置管理學習培訓,增加了庫房定置管理方面的知識,在日常工作中認真貫徹落實,達到了綜合治理及庫房“四率”管理要求,對現(xiàn)場備件碼放嚴格按照定置要求“8S”進行定置儲存 。

  2、積極完成本職工作,在班組青工較多的情況下,我作為一名老員工對他們在現(xiàn)場工作的安全起著重要的作用,同時帶領他們能夠較好的完成各項工作,對他們的安全操作進行把關(guān)和監(jiān)督,使他們盡快掌握備件收發(fā),儲存的管理工作。

  3、 XX年我通過叉車操作培訓考試,取得了叉車操作證,能夠獨立操作叉車搬運工作, 滿足日常使用需求;

  4、在中心各級領導及同事們的幫助下,使我現(xiàn)場管理水平得到了很大提高,今后我將一如既往的努力工作,積極進取,認真履行自己的職責。為日鋼的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

  述職人:

  日期:

庫管的述職報告13

  不知不覺加入到這個大家庭已經(jīng)一年了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是十分親切,親切的領導,親切的同事,也十分的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴,更是讓我時常回味,時常想念。在這段時間,不僅僅認識了這么多好同事,更多的是學到了很多東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,此刻也能多少了解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的完美時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié),有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也期望透過總結(jié),對自己有一個正確的認識,也請領導,同事對我的工作進行監(jiān)督。

  作為一名財務工作人員,一名出納,我十分清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。

  1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

  2、嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核,以確保準確無誤。

  3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,對拿去銀

  行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。

  4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務。對業(yè)務單位交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

  5、隨時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點就應是值得驕傲的。

  6、每月編制工資報表,到月底及時匯總各部門當月考勤狀況,詢問李總當月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

  7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務有必須關(guān)系的工作,就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務單位請款。李總剛交給我這份工作的時候,我并沒有把它和業(yè)務聯(lián)系在一齊,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會計問到我相關(guān)問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,之后再去請款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時間。而且,我將請款這項工作用細致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計。

  當然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,個性是做出納,本身就是做一些日常性的事務,而且涉及到一些保密制度,所以我就總結(jié)到那里,以后工作上有有待提高的地方,請領導和同事多指導,爭取在新的一年里,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。

庫管的述職報告14

尊敬的公司領導:

  在這半年當中 在領導和同事關(guān)心、支持下,本人盡職盡責做好各項工作。具體工作總結(jié)如下:

  一. 努力工作,做好本職崗位。熟悉樣品,從開始對庫房貨物混淆到后面了如指掌。掌握出庫,入庫流程。每天分部門記錄好出庫單,杜絕先發(fā)料后補單情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時,積極主動學習以便更好完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位,以便了解市場行情,方便給供貨商定價。每天早上認真負責檢查食品質(zhì)量,確認食品重量,杜絕虛報斤數(shù),以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房,并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通,了解酒水或事物走量和意見。認真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時,及時給供貨商電話送貨,以保證餐廳正常經(jīng)營。

  二. 崗位之外,服從領導安排。在這半年期間,多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多情況下,聽從餐廳領導安排。在缺少上早餐服務員時,早起上早餐,在缺少服務人員時,積極主動去傳菜部傳菜。在領導交代其他事情上都盡量及時完成。

  三. 團結(jié)同事,有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中,我注意團結(jié)同事,寬以待人,和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通,了解餐廳動態(tài)。把各個同事當做朋友,相處融洽。

  四. 工作中存在問題和不足。一是工作中出現(xiàn)馬虎,不仔細導致庫存表個別數(shù)據(jù)不準確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠,食品庫存量預見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系處理欠妥,直接影響了工作進度和質(zhì)量。

  在今后工作中,有公司領導指導,周總帶領,我相信我們工作將會做到更好。請領導放心,我會盡心盡責工作,以感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習機會。

庫管的述職報告15

  報告內(nèi)容:關(guān)于重慶環(huán)茂電磁閥有限公司(以下簡稱我司)倉庫管理的現(xiàn)狀和管理改進的論述。

  本人于20xx年3月9日正式上班從事倉庫管理工作以來發(fā)現(xiàn)我司倉庫的物料擺放和PMC管理存在諸多缺漏。

  缺漏如下:

  1:各種殼體物料擺放混亂,沒有統(tǒng)一的擺放方式,造成物料領用不便。

  2:以加工半成品件與在庫半成品件混于一處,給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計造成不便。

  3:不銹鋼,1J117,45#鋼和2Cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便,無法完全做到先進先出和在庫物料數(shù)量的統(tǒng)計。

  4,在庫半成品,原物料和標準件缺少詳盡的物品進出存賬目。

  5,車間物料領用混亂,缺少物料領用單,部分人員領用物品無法提供該物品的規(guī)格,尺寸等信息。

  6,缺少物料采購清單和生產(chǎn)計劃單,原物料大量積壓。

  7,成品大量積壓,退貨和退單情況嚴重。

  8,部分物料擺放混亂無法識別分開,造成庫存積壓,變相的造成生產(chǎn),管理成本增加。

  9,由于沒有詳盡的物料統(tǒng)計數(shù)據(jù)造成部分物料短缺,使生產(chǎn)周期延長。

  改進方式:

  1,依據(jù)物料明細從新規(guī)范貨架擺放明細和其它物料擺放。

  2,建立完整的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

  3,規(guī)范車間物料領用,外發(fā)加工物料的領用和其再入庫方式和賬目。

  4,與質(zhì)檢合作確定在庫物料的品質(zhì),將短期無法應用于生產(chǎn)的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統(tǒng)一處理。

  5,建立完整的PMC管理體系,完善從物料采購到倉庫再到車間各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)銜接,在保證最低庫存量的同時減少庫存積壓。

  6,建立最低庫存量。

  7,在生產(chǎn)過程中消化已在庫成品。依據(jù)生產(chǎn)計劃單和成品在庫數(shù)據(jù),直接調(diào)用或改制在庫成品,半成品,

  敘職報告附件

  關(guān)于改進倉庫物料管理,PMC管理現(xiàn)狀的可行性分析

  1,依據(jù)物料明細從新規(guī)范貨架擺放明細和其它物料的擺放。

  現(xiàn)今倉庫物料的擺放并未按照統(tǒng)一的標準,部分物料沒有明確的標識,部分物料的最低庫存量無法執(zhí)行。根據(jù)這些情況應及時細化物料分類明細,明確規(guī)范各種類物料的擺放位置和規(guī)律,對每種物料都進行明確的標識。而不銹鋼,1J117,45#鋼和2Cr13等通用物件的擺放存在存取不便,在庫數(shù)量統(tǒng)計困難等問題,針對此點可換用貨架按其外徑和材質(zhì)分類擺放。

  2,建立完善的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

  物料賬目的建立須完整物料明細。

  A,物料明細內(nèi)容包括:

  物料名稱,規(guī)格,材質(zhì),編號和應用范圍等內(nèi)容。

  B,物料原始賬目和電腦賬目的內(nèi)容包括:

  物料原物料進出存賬目,標準件賬目,刀具賬目,其它輔件賬目,物料半成品進出存賬目,成品進出存賬目,委外加工明細賬目,客戶退貨返修明細賬目,

  C,缺少采購物料申購單

  3,規(guī)范車間物料領用。

  現(xiàn)車間生產(chǎn)物料的領用散亂,部分圖紙缺少數(shù)據(jù)標識,要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的配合車間,財務,采購,統(tǒng)計等部門的工作就必須規(guī)范車間物料的領用現(xiàn)狀,按生產(chǎn)計劃發(fā)料完善發(fā)料流程。

  4,在庫物料品質(zhì)的確認。

  由于倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料,部分物料無法確認其規(guī)格品質(zhì),此部分物料須及時確認,將可應用的物料盤存入庫,將報廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理,以免造成庫存積壓,占用庫房正常物料的擺放面積。

  5,建立最低庫存制

  對于車間生產(chǎn)計劃內(nèi)在制品半成品,倉庫只負責臨時保管,不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴格控制物料積壓造成的資金積壓。

  6,建立完整的PMC管理體系。

  PMC管理體系的內(nèi)容包括:生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù),物料采購數(shù)據(jù),倉庫物料,產(chǎn)成品數(shù)據(jù),車間領用在制品數(shù)據(jù)。從市場部所接的客戶訂單→生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃單→采購部采購單(依據(jù)倉庫數(shù)據(jù)和車間在制品數(shù)據(jù)制定采購單)→物料供應商送貨單→倉庫單據(jù)→車間物料領用單,成品半成品入庫紀錄。

  其中倉庫單據(jù)包括:原物料入庫單.出庫單,生產(chǎn)物料超領單,半成品入庫單.出庫單,成品入庫單.出庫單,外協(xié)加工出庫單,物料退貨單。物料異常通知單等。

  車間單據(jù)包括:生產(chǎn)計劃單,生產(chǎn)領料單,半成品入庫單,成品入庫單,物品超領申請單。

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