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熱電廠公司副總經(jīng)理述職報告（精選10篇）
隨著社會不斷地進步，我們使用報告的情況越來越多，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的熱電廠公司副總經(jīng)理述職報告，歡迎閱讀與收藏。
熱電廠公司副總經(jīng)理述職報告 1
時光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來，我緊密團結(jié)在公司黨政周圍，動員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團結(jié)一心，積極進取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿的完成公司下達(dá)各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，為進一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。
一、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動，對“四強四優(yōu)”活動進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會；在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設(shè)等活動結(jié)合起來一起開展，形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過開展“四強四優(yōu)”活動，增強了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷努力學(xué)習(xí)，才能及時掌握黨在各個不同時期的工作目標(biāo)、方針政策、各項法規(guī)，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞腵干部。
二、精心設(shè)計，科學(xué)組織，盡心盡責(zé)地抓好各項工作
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了生產(chǎn)的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個方面來抓的：
1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運行管理
任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實際情況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作，
�。�1）做好市場調(diào)研工作，確認(rèn)市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時進行生產(chǎn)調(diào)整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā)；
�。�2）開展科技創(chuàng)新活動，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳；
�。�3）積極響應(yīng)集團公司提出“一爭、二改、三確�！睘橹黝}的勞動競賽活動（一爭：爭創(chuàng)先進集體、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進個人。二改：每個員工至少落實一項改進活動；每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改進意見并切實落實。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成），為確保勞動競賽順利進行，分公司加強了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細(xì)則；干部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議，有8條建議在整改中；通過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用。
�。�4）在生產(chǎn)管理上做到：三個堅持。兩個要求，即，堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅持每周一三五早會檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn)，堅持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時完成，并主動配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
�。�5）靠前指揮，及時解決問題。在生產(chǎn)中，為了及時掌握生產(chǎn)進展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進了各個生產(chǎn)的進度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個，完成經(jīng)濟利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進了公司的發(fā)展。
2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
三、廉潔自律，嚴(yán)格把關(guān)
在工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期待”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關(guān)，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀(jì)律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己。
四、今后努力的方向
回顧過去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如
1、工作中態(tài)度急躁，過于追求完美；
2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制；
今后努力方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心，突出重點，抓好分公司的生產(chǎn)工作；二是要加強學(xué)習(xí)，注重實踐，不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實工作，求真務(wù)實，樹立良好的形象。
一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更美好，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我一年來的工作述職。
熱電廠公司副總經(jīng)理述職報告 2
20xx年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責(zé)是：及時把握市場變化趨勢，研究市場經(jīng)營策略，組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施，努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。
20xx年一至十月份，我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進度，業(yè)務(wù)收入完成形象進度81.7%，三季度KPI得分97.75，從目前的請況看，今年可完成總體指標(biāo)。
一年來,為保證各項目標(biāo)的完成，我從以下幾個方面開展了工作：
1、調(diào)整機構(gòu)，明確分工，保證各項工作的落實
根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況，為了提高執(zhí)行能力，保證各項工作目標(biāo)的分解落實，我對市場經(jīng)營部的機構(gòu)設(shè)置和人員分工進行了認(rèn)真研究，在公司總經(jīng)理的支持下，對機構(gòu)和人員進行了較大的調(diào)整，先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構(gòu)，為市場部安排了合格的管理人員，使各項目標(biāo)都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面，為下一步整體工作的推進提供了保證。
2、理順服務(wù)流程，全面提高服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務(wù)工作中存在的問題，根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況，我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié)，使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細(xì)的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進一步提高服務(wù)質(zhì)量，今年二月份，組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線，完善了服務(wù)考核辦法，服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁，為及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行，服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，服務(wù)方面的投訴明顯減少。
經(jīng)過對xx年咨詢公司對xx客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn)，由于歷史原因，xx區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修，服務(wù)環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。
3、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強的經(jīng)營團隊
擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，在總經(jīng)理的支持下，我大膽起用了一批年富力強、作風(fēng)扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任，指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿�，力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導(dǎo)，使大家的.營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行，完成任務(wù)排名全省第五，手機通話率81.79%，列全省第二。
我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng)，經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力，經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn)，使?fàn)I銷隊伍特別是xx區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份xx中心區(qū)的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。
4、搞好渠道建設(shè)，借助外力推進公司的發(fā)展
渠道的建設(shè)一直是xx工作中的弱項，上任伊始，我就強調(diào)渠道的建設(shè)力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點，加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度，同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農(nóng)村渠道的建設(shè)，截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處，為提高服務(wù)，加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)按照省公司的安排，今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務(wù)，這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法，我們會把這項工作落實好，進一步提高服務(wù)水平。
5、加強管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力
為加強管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使我們對經(jīng)營部門機構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識，在合理設(shè)置機構(gòu)的同時，我們要求各中心制定了績效考核辦法，根據(jù)工作目標(biāo)定期對員工的工作進行評估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。
在業(yè)務(wù)管理方面，我們在“精細(xì)”二字上下功夫，重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程，在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員，加強了監(jiān)督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。
6、深入實際，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題
一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去，在員工中搞調(diào)查研究，了解流程是否順暢，獲取員工的意見和建議，及時改進工作流程和工作方法，對管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過與員工的接觸，我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法，使員工理解和認(rèn)識到他們工作的重要性，提高了員工對企業(yè)的認(rèn)同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪，認(rèn)真聽取客戶對我們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題，并及時解決。今年三月份，我在金山屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn)，部分用戶對xx公司不滿，原因是認(rèn)為我公司計費不準(zhǔn)。經(jīng)分析認(rèn)為雖然問題的原因是多方面的，但我們自身存在的原因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復(fù)雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差，無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策，加強了人員培訓(xùn)考核力度，提高服務(wù)人員對帳單、話單的解釋能力，對全體營業(yè)員（包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員）分批進行培訓(xùn)，努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。
通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務(wù)和營銷工作，保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。
一年以來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時，我也清醒地看到，在履行職責(zé)過程中，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統(tǒng)，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進一步加強；二是工作方式、方法不夠科學(xué)，在工作中有時存在急燥情緒，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進一步提高；三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時放不開手腳，能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認(rèn)識，并有決心和信心通過學(xué)習(xí)，在工作實踐中加以克服和改進。
針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個方面入手：
1、搞好績效管理工作，通過這項工作的開展，指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體經(jīng)營人員的共同進步和工作目標(biāo)的完成。
2、努力提高服務(wù)水平，力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個大的突破，積極推進行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。
3、在業(yè)務(wù)宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力，認(rèn)真作好計劃，用好用活成本，保證各項工作有序地開展。
4、加強管理，避免漏洞，保證各個部門工作目標(biāo)的一致性，進一步提高執(zhí)行力。
在今后的工作中，我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強大局意識、責(zé)任意識、效率意識和質(zhì)量意識，發(fā)揚成績，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作，為xx事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
熱電廠公司副總經(jīng)理述職報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年以來，我作為xx公司副總經(jīng)理兼電廠籌建處主任，按照xx公司統(tǒng)一布置與責(zé)任分工，圍繞公司年度工作目標(biāo)努力工作，加強學(xué)習(xí)，廉潔自律，認(rèn)真履職，較好地完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來本人德、能、勤、績、廉等方面的情況匯報如下，請予評議。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平
不斷提高個人政治理論素養(yǎng)，堅定理想信念與政治立場，在政治上與黨中央與上級組織保持高度一致，堅決服從與執(zhí)行上級組織的決定與安排，遵守組織紀(jì)律；堅持民主集中制與維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，敢于開展自我批評與互相批評；牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀與正確的政績觀，以科學(xué)的世界觀、方x處理與解決工作中的各種問題；加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多渠道參加技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身工作能力與領(lǐng)導(dǎo)管理水平，為搞好項目開發(fā)與基本建設(shè)管理創(chuàng)造條件。
二、認(rèn)真履職，勤勉工作
始終堅定崗位就是責(zé)任的思想意識，創(chuàng)新思維，開闊思路，按照xx統(tǒng)一布置與責(zé)任分工抓好各項工作，積極做好電廠項目建設(shè)，推動xx公司可持續(xù)發(fā)展。20xx年主要開展了以下幾個方面的工作：
1、確定電廠三大工作任務(wù);
一是安全高質(zhì)建成一期xx機組項目；二是需同時抓緊辦理二期xx機組項目立項審批手續(xù)與同步建設(shè)；三是投產(chǎn)運營的接產(chǎn)前管理人員及生產(chǎn)崗位人員培訓(xùn)。
做好建設(shè)項目實施＂安全、質(zhì)量、工期、投資＂四大控制。落實設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、電廠籌建處及質(zhì)量監(jiān)督項目站、物資供應(yīng)商及設(shè)備監(jiān)造單位的主體責(zé)任。
2、提前做好項目總體規(guī)劃;
在一期工程的建設(shè)期間將二號機組范圍內(nèi)的主廠房區(qū)域樁基礎(chǔ)及部分循環(huán)水主管道與一期工程同步施工。通盤考慮施工期間臨時用電，在廠區(qū)內(nèi)建設(shè)xx臨時開關(guān)站一座，作為施工期間電源接口，施工單位根據(jù)本單位施工期間用電負(fù)荷，采用自備箱式變壓器的方式進行接電，從而節(jié)約了施工用地與施工期間臨時用電設(shè)施的一次性投資。項目建設(shè)過程中不斷優(yōu)化完善各單位工程的施工組織設(shè)計方案。
3、嚴(yán)格審查施工技術(shù)方案;
每個標(biāo)段的單項工程按照總施工組織設(shè)計、專業(yè)組織設(shè)計、施工安全質(zhì)量環(huán)境控制措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書等進行編制審批，對施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案、專項施工措施等進行認(rèn)真審核，做到技術(shù)可行，經(jīng)濟合理。
4、物資采購采取市場調(diào)研與公開招標(biāo)方式;
對項目建設(shè)需采購的主要物資，采用公開招標(biāo)與競爭性談判等多種方式進行比價、擇優(yōu)選擇。對施工單位采購的物資采用建設(shè)、施工、監(jiān)理單位共同調(diào)研的方法采購，做到價格透明、公道，購買的物資優(yōu)質(zhì)、適用。
5、強化內(nèi)部管理，嚴(yán)格節(jié)約建設(shè);
牢固樹立節(jié)約意識，制定下發(fā)了《xx辦法》、《合同管理辦法》、《計劃管理辦法》、《員工勞動紀(jì)律與考勤管理辦法》、《可控費用管理辦法》，以強化內(nèi)部管理，節(jié)約開資。
6、開展安全技術(shù)培訓(xùn)，強化自主學(xué)習(xí)與自我提高;
為提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，為接產(chǎn)作生產(chǎn)準(zhǔn)備。分別選派大學(xué)畢業(yè)生與新調(diào)入工人至xx電廠與xx熱電廠進行了實習(xí)培訓(xùn)，通過仿真機培訓(xùn)，取得了《xx全能值班員資格證》。組織完成了生產(chǎn)工人與見習(xí)大學(xué)生的地面安全資格證的培訓(xùn)、考試工作，組織特殊工種與安全管理人員培訓(xùn)。
7、快速推進二期工程立項工作;
組織編制的《菏澤市低熱值煤綜合利用發(fā)電項目規(guī)劃》已報省發(fā)改委，二期工程可行性研究、環(huán)評、水資源正在修訂，爭取二期工程在一期工程投運之前完成批復(fù)手續(xù)。
三、加強修養(yǎng)，嚴(yán)以律己，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定
學(xué)習(xí)與貫徹上級關(guān)于反腐倡廉的一系列精神，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、＂七個不準(zhǔn)＂的'要求，以身作則，發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)，不超越規(guī)定搞特殊，認(rèn)真履行黨員的權(quán)利與義務(wù)，在工作生活作風(fēng)等方面堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自省、自警、自勵，規(guī)范自己的言行，自覺抵制各種不正之風(fēng)，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。
在日常工作中，堅持求真務(wù)實，把做好分管工作與實現(xiàn)公司整體工作目標(biāo)進行有機結(jié)合，發(fā)揚民主作風(fēng)，堅持深入基層，不斷增強群眾觀念，密貼聯(lián)系群眾，悉心聽取各方意見，理論聯(lián)系實際，不斷改進工作方法，提高管理能力與決策水平；生活樸實，不講排場，作風(fēng)正派。
四、存在的不足與改進措施
一年以來，本人雖然政治思想理論水平、管理水平與業(yè)務(wù)能力有了一定的提高，取得了一些工作成績，但距離上級組織的要求與職工群眾的期望還有一定的差距。一是在學(xué)習(xí)方面需進一步加強，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待于進一步提高。二是需要進一步解放思想，結(jié)合實際情況大膽處理項目推動中的一些事情，主動承擔(dān)責(zé)任，正確對待個人得失，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。
20xx年是電廠建設(shè)關(guān)鍵的一年，我決心進一步加強政治理論與業(yè)務(wù)管理知識的學(xué)習(xí)，切實提高自身素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，全心全意依靠職工群眾，廉潔奉公，按照集團公司關(guān)于建設(shè)新項目的要求與基本建設(shè)管理規(guī)定努力工作，開創(chuàng)xx籌建工作的新局面，為完成公司年度經(jīng)濟奮斗目標(biāo)、推動集團公司xx基地建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
熱電廠公司副總經(jīng)理述職報告 4
20xx年本人在6月份由省公司關(guān)于干部任免的安排，從紀(jì)委書記兼工會主席崗位調(diào)整到副總經(jīng)理崗位，雖說崗位變化，但全年工作、學(xué)習(xí)等指導(dǎo)思想沒有變化，主要是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四、五中全會精神，緊密結(jié)合公司“1369”工作思路，改進工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)。主要情況表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、重點指標(biāo)完成情況
上半年工作崗位調(diào)整之前：
1、組織落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“五個一”工作，公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)違法事項。
2、組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設(shè)安全管理效能監(jiān)察項目，穩(wěn)步推進。
3、組織啟動、落實了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，“爭創(chuàng)工人先鋒號——讓業(yè)主滿意”勞動競賽活動，促進了工作，得到業(yè)主好評。
4、組織完成工會職工之家建設(shè)細(xì)則、職代會工作辦法等相關(guān)5個制度的制定工作，開展了多項職工喜聞樂見的文體活動，職工x到位，隊伍穩(wěn)定、積極向上。
上半年工作崗位調(diào)整之后：
1、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
2、主要管理的項目質(zhì)量、進度可控、在控，業(yè)主滿意度較高。
3、組織完成國網(wǎng)公司境外安全檢查工作，所查兩個項目均得到好評。
4、協(xié)助完成省公司安排的各項安全生產(chǎn)活動，效果良好。
二、主要工作成績及經(jīng)驗
(一)在紀(jì)檢監(jiān)察方面，按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，以懲防體系建設(shè)為主線，以作風(fēng)建設(shè)為著力點，組織開展了大量工作，取得了一定成效。
1、積極宣傳貫徹上級會議、文件精神，及時通過中心組學(xué)習(xí)、廉政教育會議、專題民主生活會等渠道，將有關(guān)規(guī)定傳達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部層以及黨員干部層面。
2、開展了形式多樣的廉潔文化建設(shè)活動。組織開展了“學(xué)制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動，進行了“古今廉政故事”征集活動、更新了廉潔文化景觀墻、觀看專題片等活動，組織參觀警示教育基地——渭南監(jiān)獄，通過聽、看、講、寫四個環(huán)節(jié)，使廣大中層干部受到了良好的警示教育。
3、公司“五個一”建設(shè)穩(wěn)步推進。使用手冊管理，簡明直觀并便于日�？己�;擴大黨風(fēng)廉政責(zé)任制責(zé)任范圍，在對二級單位、職能部門均簽訂了廉政責(zé)任書。
4、效能監(jiān)察兩項工作穩(wěn)步推進，成效初顯。組織推進了基建工程安全效能檢查工作。
(二)在工會方面，按照服從服務(wù)于大局，確實維護職工合法權(quán)益為主線，以積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動和勞動競賽為著力點，以豐富職工文化生活為手段，開展了細(xì)致工作。
1、加強基層工會組織機構(gòu)建設(shè)。根據(jù)公司目前項目部較多，點多面廣比較分散的特點，積極落實項目部工會小組建設(shè)工作，并劃撥經(jīng)費，使項目部職工切實感受到組織的溫暖。
2、認(rèn)真組織開展勞動競賽、班組建設(shè)活動。量化勞動競賽的內(nèi)容170余項，共3次帶隊進行現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，贏得了項目部的普遍認(rèn)可。按照班組建設(shè)活動整體安排，通過宣傳、推動、分解指標(biāo)進入責(zé)任書，量化了考核。
3、組織開展了知識學(xué)習(xí)以及系列文體活動。為加強工會基層干部理論知識的掌握，安排了企業(yè)工會工作條例、民主管理工作、勞動合同法實施細(xì)則等方面的知識培訓(xùn)，并組織開展了多項職工文體活動，受到上級單位和職工的好評。
(三)在安全生產(chǎn)方面，主要協(xié)助完成了全年安全指標(biāo)管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。
1、轉(zhuǎn)崗后，積極掌握公司安全生產(chǎn)情況，對主營業(yè)務(wù)中的各個項目進行了了解，并選擇性的查看了現(xiàn)場工作。
2、組織完成了國網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作，所檢查的兩個項目均得到好評。
3、協(xié)助完成了關(guān)于“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”安全主題活動，各項工作進展良好。
4、根據(jù)公司安排，主要管理境外首個大型承包項目越南汪秘項目安全生產(chǎn)工作，先后四次赴項目部開展工作，目前項目克服種種困難，正有序向前推進，計劃于年底發(fā)電。
三、自身建設(shè)情況
(一)加強學(xué)習(xí)，努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識水平
1、認(rèn)真參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)以及各項培訓(xùn)，著重學(xué)習(xí)了十八屆五中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、網(wǎng)省公司年初、中工作會精神、堅強智能電網(wǎng)知識等等，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實踐。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識，包括：中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、合同法、勞動法以及勞動合同法等之事。把學(xué)習(xí)融入到具體的工作實踐中去。
3、為拓寬知識面，加強對國家宏觀經(jīng)濟政策的了解和分析，著重閱讀了：國家“十二五”規(guī)劃、政府工作報告、鏡鑒、特高壓知識以及聽講當(dāng)前國內(nèi)外形式等。
(二)嚴(yán)以律己，自覺加強黨性修養(yǎng)
嚴(yán)格執(zhí)行和維護黨紀(jì)國法和上級關(guān)于廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，自覺、主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。在工作生活中，注重提高自身修養(yǎng)，做到生活正派、情趣健康。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，秉公用權(quán)、廉潔從政，在管好自己的同時，注意管好親屬和身邊工作人員，做到清清白白做人，公公正正做事。未發(fā)生違x紀(jì)國法的事項。堅持民主集中制原則，正確處理個人同組織的.關(guān)系、全局與局部的關(guān)系，注意維護班子團結(jié)，團結(jié)同志，顧全大局;在參加黨委會、黨政聯(lián)席會或班子會時積極發(fā)表自己的意見，形成決議后不折不扣地堅決執(zhí)行;在主持主管業(yè)務(wù)會議時，能夠認(rèn)真聽取其他領(lǐng)導(dǎo)同志和部門的意見建議，集思廣益，以利于科學(xué)決策;與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間，注意相互尊重、相互配合，不搞自由主義，不搞一言堂;堅決執(zhí)行黨委的決定，顧全大局，令行禁止。注重解放思想、更新觀念，堅持走群眾路線，深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難。
四、存在的主要問題、不足
在學(xué)習(xí)方面，尤其是轉(zhuǎn)崗后，需要補充的專業(yè)知識很多，并且還要增加解決問題的能力。計劃在今后安排好專業(yè)知識的學(xué)習(xí)計劃，多請教專業(yè)人事，多下一線開展工作，以補充專業(yè)知識的不足。
在工作方面，安全生產(chǎn)是各項工作的重中之重，涉及的部門、單位較多，目前自身的組織協(xié)調(diào)能力還需進一步加強。
在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。在解決和處理問題時，有時統(tǒng)籌兼顧不足，容易犯簡單決策的問題，需要多方聽取意見，同各方交心，以提高決策水平。
熱電廠公司副總經(jīng)理述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個多月了，這三個是公司極為重要的三個月，我作為公司副總經(jīng)理，積極配合xx二位總經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：
一、及時調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)市場新環(huán)境工程管理的需要
1、樹立好角色意識，當(dāng)好總經(jīng)理配角。作為公司的副總經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務(wù)，我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊：
1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的.人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。
3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導(dǎo)。xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導(dǎo)意見。由于xx藝展中心施工時間緊，任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目，xx藝展中心空調(diào)改造項目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助xx總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。
三、目前存在的問題和今后努力的方向
1、協(xié)助xx總進一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設(shè)，進一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，三個月來，在xx二位總經(jīng)理的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了一季度各項任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下三個季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的9個月里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
最后感謝；xx總，xx總對我的信任和支持
熱電廠公司副總經(jīng)理述職報告 6
緊張而忙碌的xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼檢修公司已經(jīng)成立半年多了，作為公司主管經(jīng)營的副總經(jīng)理，我可以說是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤點這幾個月的工作，有創(chuàng)業(yè)艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，我把公司成立以來經(jīng)營工作的情況向大家做以簡要匯報。
一、公司成立以來的工作回顧
公司的經(jīng)營工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益�；袅止辗止臼墙衲�5月份才成立的電力檢修公司，沒有任何關(guān)聯(lián)交易做依托，完全依靠與霍煤鴻駿鋁業(yè)自備電廠的六臺機組及坑口電廠的三份合同來自負(fù)盈虧，維持正常運作，工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé)，服務(wù)公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標(biāo)。
�。ㄒ唬┩瓿晒ど套�。5月9日霍林郭勒分公司成立后，立即著手進行工商注冊等工作。經(jīng)過多次與地方部門溝通協(xié)調(diào)，于5月30日霍林郭勒分公司完成工商注冊。6月8日霍林郭勒分公司組織機構(gòu)代碼、國稅、地稅登記完成各項手續(xù)，6月14日霍林郭勒公司財務(wù)賬戶開戶，具備了財務(wù)正式運營條件。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅疲�(guī)范管理流程。為更好的理順公司內(nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責(zé)，提高工作效率，公司自始至終把規(guī)章制度的建設(shè)放在重要的議事日程，結(jié)合公司的實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務(wù)、人事、物資管理等方面的一百多項規(guī)章制度及崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并發(fā)布試行。
�。ㄈ╅_展了固定資產(chǎn)核查工作。為避免國有資產(chǎn)流失，摸清家底，公司認(rèn)真開展了固定資產(chǎn)的盤點清查和責(zé)任認(rèn)定工作，編制了工作計劃，確立了組織機構(gòu)，本著“真實、詳盡”的原則，對公司所有固定資產(chǎn)進行逐一清查核對、統(tǒng)計登記、建賬，公司的`資產(chǎn)狀況逐漸清晰，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的動態(tài)化管理。
�。ㄋ模┤ΡＵ瞎窘�(jīng)營費用的及時到位。及時和鴻駿鋁電公司溝通，按時結(jié)算月維護合同金額，并多方籌措資金，保障公司員工工資、異地勞務(wù)補助及各項經(jīng)營費用的及時到位。多次到東北區(qū)域溝通協(xié)調(diào)，確認(rèn)工資總額、與通遼財務(wù)分賬等有關(guān)事宜，保證公司及員工的利益不受損害。
�。ㄎ澹┘訌妱诒Ｓ闷返墓芾怼０凑諊业挠嘘P(guān)規(guī)定，廣泛征求員工的意見，結(jié)合公司的實際情況，及時為公司員工配備了勞動保護用品，規(guī)范了公司的勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放、使用管理。
�。┩瓿闪藙谫Y軟件的安裝。完成了公司各級人員的工資審定工作，并與通遼南興公司合作，完成了勞資軟件的安裝、調(diào)試及人員培訓(xùn)工作，目前軟件運行狀況良好。
�。ㄆ撸┛涌陔姀S生產(chǎn)維護的介入工作。在完成好公司經(jīng)營工作的同時，我還兼管坑口電廠的生產(chǎn)維護工作。一是實戰(zhàn)練兵。針對公司各專業(yè)的檢修人員沒有600mw機組檢修經(jīng)驗的實際情況，提前介入坑口電廠1號機組（600mw）設(shè)備安裝、調(diào)試的檢查驗收工作。要求各專業(yè)人員每天深入現(xiàn)場，熟悉系統(tǒng)，跟蹤機組的安裝、調(diào)試，為下一步設(shè)備的移交做好準(zhǔn)備。目前，已發(fā)現(xiàn)設(shè)計、安裝缺陷641項，并上報給施工單位及業(yè)主方，得到了及時整改。二是加大培訓(xùn)力度。制定了公司的冬季培訓(xùn)方案，出臺了管理措施，召開了公司冬季培訓(xùn)動員大會，要求各專業(yè)結(jié)合實際情況，因地制宜、因人制宜、因時制宜的開展卓有成效的員工崗位技能培訓(xùn)工作，使員工隊伍盡快的成長起來。
�。ò耍┰谇袑嵶龊靡陨瞎ぷ鞯耐瑫r，我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務(wù)必”，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，按時據(jù)實填報個人重大事項報告，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
總結(jié)幾個月來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。
一是管理比較粗放。由于公司剛剛成立，工作千頭萬緒，工作流程不清，職責(zé)不明，執(zhí)行力不高。常常導(dǎo)致工作布置后沒有反饋，過程管理不到位，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結(jié)，導(dǎo)致一些工作拖拉，工作效率不高。
二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠，存在急躁心理，常常頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，把握全局，避免“一刀切”。
三是苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調(diào)動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
三、下一步的工作打算
根據(jù)蒙東發(fā)展戰(zhàn)略要求，公司即將面臨與坑口電廠整合，這既是機遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。
�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習(xí)，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個新階段。
（二）改進工作作風(fēng)。堅持求真務(wù)實，努力把工作做深、做細(xì)、做實，作風(fēng)扎實，工作過硬，經(jīng)得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把霍林郭勒分公司的事情做好，把員工的事情做好。
（三）營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同志，處處以公司的大局為重，為企業(yè)為重，大事講團結(jié)，小事講風(fēng)格，保證公司的執(zhí)行力，保證公司的政令暢通，用心營造和諧的工作氛圍。
以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。
熱電廠公司副總經(jīng)理述職報告 7
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排，現(xiàn)任xx公司副總經(jīng)理，主抓全公司機電、運輸工作，一年來，在公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，克服重重困難，腳踏實地，勤勤懇懇與同事們一起為企業(yè)的發(fā)展努力工作，各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將20xx年以來工作述職如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，促進思想進步。
始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位，根據(jù)公司黨委學(xué)習(xí)安排，不僅按時參加班子集體學(xué)習(xí)，而且還擠時間自學(xué)，并堅持寫學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的理論水平，而且更加堅定了理想信念，在工作中與時俱進、與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機的結(jié)合起來，積極發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，不斷增強對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工群眾負(fù)責(zé)的高度政治責(zé)任感、使命感，增強了干勁，增強了工作的積極性、主動性。不論從思想上、還是行動上都與集團公司黨委和礦業(yè)公司黨委保持高度一致，有力地促進了工作的開展，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。同時，認(rèn)真執(zhí)行上級各項規(guī)定，自覺做到廉潔自律，對自己、親屬和下屬嚴(yán)格要求，不謀私利，不損害公司集體利益。
二、加強機電專業(yè)管理職能，開源節(jié)流，節(jié)支降耗。
1、嚴(yán)格機電設(shè)備和五小領(lǐng)用制度，加強對制修設(shè)備、配件的檢查和驗收，保證檢修質(zhì)量，不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁使用，同時做好設(shè)備保值管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能，做到物盡其用。
2、加強用電管理工作，深入開展節(jié)能挖潛工作，對地面車間、辦公室推廣更換節(jié)能燈1500余盞；對各個用電地區(qū)按實際需要下達(dá)指標(biāo)考核，并定期不定期進行用電檢查，杜絕了浪費現(xiàn)象；同時在井下工作面安裝使用了KxBZ—2/127型泵站自動控制電控箱一臺，可節(jié)電30%，更換高耗能水泵、電機、變壓器共計28臺，改造電機車司空器16臺、節(jié)電率達(dá)20%，實行避峰填谷等，通過采取一系列措施，1—9月份節(jié)約電量227.3萬kwh，降低了企業(yè)的綜合成本。
3、加強電纜的管理工作，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，對礦用電纜及時回收修補復(fù)用，提高電纜修補質(zhì)量，將再生電纜的不合格率降到零，減少新電纜投入，減少生產(chǎn)成本，1—9月份共回收電纜37829米，修補各種電纜共計19762米。
三、搞好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強化現(xiàn)場管理，提高機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1、落實制度，責(zé)任到人，完善考核，獎罰兌現(xiàn)
為了加強對機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理，深入開展礦井機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，根據(jù)集團公司、礦頒發(fā)的相關(guān)文件重新制定并完善了《標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》和《煤礦機電操作規(guī)程》，完善機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收制度和獎罰辦法，每月分三次組織現(xiàn)場驗收，月底根據(jù)三次得分進行評比。對工作積極、現(xiàn)場生產(chǎn)面貌改變大和工作方法突出的單位分別給予獎勵；對工作停滯、現(xiàn)場生產(chǎn)面貌差和設(shè)備完好率低的單位機電副職、責(zé)任者及存在的問題按照《標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》進行罰款。將擔(dān)子壓到每位職工肩上，基礎(chǔ)工作得到鞏固，做到了動態(tài)達(dá)標(biāo)，機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終保持一級。
2、加強技術(shù)和機電設(shè)備現(xiàn)場管理，積極創(chuàng)建精品工程。
�。�1）對機電各工種培訓(xùn)有條不紊的進行，按照要求對各工種及時進行輪訓(xùn)。并進行各工種技術(shù)比武及技師評定工作，提高了職工素質(zhì)。
�。�2）積極創(chuàng)建精品工程，按照集團公司下發(fā)的《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進行細(xì)致摸底排查，按照情況進行治理整頓，鞏固原精品，創(chuàng)建新精品。在保持原先精品工程的基礎(chǔ)上創(chuàng)建了三采變電所、三采2.5米車房、七采風(fēng)機房、七采變電所、馬項變電所、洗選廠變電所共六個精品硐室以及二水平大巷和一水平大巷共計3000米兩條精品大巷。
�。�3）加強流動設(shè)備現(xiàn)場管理，及時組織檢查，督促落實現(xiàn)場存在的實際問題，并創(chuàng)建了綜采二區(qū)、工程一區(qū)、掘進一區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化樣板區(qū)隊，制定了詳細(xì)的評分標(biāo)準(zhǔn)，并每月進行評優(yōu)差，結(jié)果公示，對檢查出的問題按照規(guī)定進行處罰，樹立先進，激勵幫助后進，提高了區(qū)隊的榮譽感和責(zé)任心，提高了現(xiàn)場的管理水平，促進了全礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
四、做好機電安全工作，夯實機電安全基礎(chǔ)。
1、落實各項檢查制度，針對公司機電系統(tǒng)現(xiàn)狀，積極開展機電系統(tǒng)基礎(chǔ)工作檢查、隱患排查、循環(huán)周檢查工作，根據(jù)不同地區(qū)、不同時期，采取不同形式，每次有重點，對公司機電全方位排查不留死角，對查出的安全隱患，限期治理。1—10月份共排查各類安全隱患80余條，全部處理完成，確保了礦井機電安全。
2、扎實開展雨季“三防”工作，做到早安排早動手，以機電科為主在公司進行電網(wǎng)、設(shè)備的預(yù)防性試驗工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，并在雨季前完成了三個主排水泵房的檢修工作及聯(lián)合排水演習(xí)，達(dá)到了設(shè)防能力，保證了礦井供電、通風(fēng)、排水、提升系統(tǒng)的安全運行。
3、嚴(yán)格各種機電設(shè)備的各項保護實驗制度，包括遠(yuǎn)方漏電實驗、皮帶綜合保護、高爆開關(guān)插件試驗、斜井提升人車各項試驗等，完善試驗程序，確保保護的可靠動作，以保證職工人身和設(shè)備使用安全。
4、對xx副井絞車主軸軸承進行了更換、井筒罐道座進行了加固、滾輪罐耳全部更新，確保了副井提升安全。
5、對洗選廠變電所、xx變電所39面高開進行了更新，完善了設(shè)備的五防功能，保證了供電安全。
6、東斜井更換新繩兩條，確保使用合格。
7、20xx年以來落實爭取機電安全投入資金750.3萬元，對井下設(shè)備進行淘汰更新，減少了機電系統(tǒng)的安全欠賬，保障了井下安全生產(chǎn)的有序進行。
�。�1）在xx工業(yè)廣場及其電氣設(shè)備中分別安裝避雷針和防雷模塊。
�。�2）對井上下不合格高低壓電纜進行了及時更換，保證了供電安全。
�。�3）在xx變電所、洗選廠變電所安裝了小電流選線裝置。
�。�4）在二部強力皮帶機上安裝了綜合保護裝置。
�。�5）更換不合格高開16臺、低開36臺。
五、面向生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。
1、在三采進風(fēng)下山安裝猴車一部，減輕了工人的'勞動強度。
2、在一水平安裝配電點兩個，二水平安裝配電點3個。
3、安裝皮帶機22臺，拆除皮帶機20臺。
4、新增壓風(fēng)系統(tǒng)6個，滿足生產(chǎn)需要。
5、在xxx主變電站完成了35kv架空線路3500米的架設(shè)，并對站內(nèi)的相應(yīng)設(shè)備進行了改造，為全年220萬噸任務(wù)完成提供了供電保障。
6、做好工作面搬家倒面設(shè)備準(zhǔn)備工作，20xx年1—9月完成了1276上下面、306、308工作面安裝、1290工作面、302工作面、210工作面、126565工作面的回收，保證了工作面的安裝回收順利進行。
7、對礦燈房進行了“超市”改造，方便了職工礦燈的領(lǐng)用。
六、推廣使用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，提高礦井生產(chǎn)效率
1、在306工作面首次推廣使用MG200/456電牽引薄煤機組、薄煤溜子。
2、在馬項矸石山安裝1.6米絞車一部，電控部分使用變頻技術(shù)。
3、購置雜散電流測試儀1套并定期測試，及時消除雜散電流帶來的危害。
4、推廣使用電機車司控器斬波調(diào)速技術(shù)，改造16臺。
5、對二部強皮進行了電控改造，淘汰老舊設(shè)備。
6、在東張線路上安裝鐵塔防傾斜裝置，能及時反饋鐵塔狀況到用戶。
7、在馬項、洗選廠變電所實現(xiàn)了保護微機化管理，提高了安全管理水平。
七、存在不足和明年打算。
回顧總結(jié)自己，一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著很多不足：一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠；二是性格直爽、心直口快，在批評同志時有時不注意，給同志造成壓力和不容易接受。在以后的工作中我一定積極主動堅持理論學(xué)習(xí)，加強個人修養(yǎng)，勤政務(wù)實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則，發(fā)揚成績克服不足。努力抓好機電、運輸?shù)陌踩ぷ�，保證礦井安全生產(chǎn)，為大力推進各項工作的開展，為建設(shè)和諧小康礦區(qū)而努力奮斗！
熱電廠公司副總經(jīng)理述職報告 8
按照公司黨委關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)班子、后備干部進行考核的通知要求和后備干部管理相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況進行認(rèn)真總結(jié)、評議。
一、思想方面：作為一名共產(chǎn)黨員、書記，在日常工作和生活方面，能夠不斷加強自身思想改造，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，關(guān)心時政，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。各方面從嚴(yán)要求自己，盡最大的努力影響和帶動身邊的同事，在工作中不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事情不做。
二、工作情況：，作為一名，工作中能夠擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，為班子成員服好務(wù)，為公司員工服好務(wù)，起到了上下溝通、上下協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)作用。
1、年初撰寫了XX年公司工作總結(jié)和XX年工作安排，與部聯(lián)合組織召開了傳達(dá)能源公司年工作會議精神和我廠XX年度工作會議。
2、積極做好職工穩(wěn)定和信訪工作，迎接了市信訪局的年度工作檢查驗收，由于基礎(chǔ)工作細(xì)致、扎實，取得了市XX年度信訪先進單位榮譽稱號。
3、在全民普法工作中，按照上級公司和當(dāng)?shù)卣囊�，認(rèn)真制定xx普法方案、利用宣傳欄、板報等形式面向員工普及法律知識、組織環(huán)節(jié)以上干部進行年度普法考試，營造出良好的依法決策、依法辦事氛圍。
4、在企業(yè)管理工作中，制定了修訂、修編公司管理標(biāo)準(zhǔn)工作要求，在全廠開展了工作、管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，同時牽頭開展生產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保等項工作的對標(biāo)管理工作，找出了相對比的標(biāo)桿，為今后的工作明確了目標(biāo)。
5、在春秋兩季，負(fù)責(zé)開展廠區(qū)和住宅小區(qū)的硬化綠化工作，帶領(lǐng)兩名公司員工，每天加班延點給廠區(qū)和住宅小區(qū)的果樹、草坪澆灌、打草、松土，清理院內(nèi)外垃圾，為企業(yè)形象和員工小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的改善做出一定的工作。積極參加市創(chuàng)建全國文明城市的創(chuàng)建活動，組織帶領(lǐng)員工參與了市萬人大造林和萬人健步行活動。
6、在后勤管理方面，維修、改造了電廠、老熱源點的浴池，提高了食堂飯菜質(zhì)量、降低了飯菜價格，加裝了運行員工休息室的床鋪，改善了運行員工的休息條件。在新調(diào)入員工樓房分配中，能夠認(rèn)真按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，秉公辦事，通過電腦選號的形式為150名新調(diào)入員工公開、公正、公平的分配了住宅樓。
三、學(xué)習(xí)情況：作為一名共產(chǎn)黨員和公司的，一年來能夠積極參與公司黨委組織的各項學(xué)習(xí)、教育活動，通過業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平和綜合素質(zhì)，XX年認(rèn)真組織開展了部黨員學(xué)習(xí)活動，撰寫了學(xué)習(xí)筆記，按照能司黨委要求，召開了全體黨員參加的《共產(chǎn)黨員和中央企業(yè)在抗震救災(zāi)中的義務(wù)和責(zé)任》專題組織生活會，讓黨員對自身在抗震救災(zāi)中的思想和工作進行回顧、總結(jié)，把黨員盡義務(wù)、企業(yè)履行社會責(zé)任轉(zhuǎn)化為抗震救災(zāi)和發(fā)展生產(chǎn)的強大動力。
四、生活情況：作為一名共產(chǎn)黨員和后備干部，工作和生活中我始終把員工群眾的利益放在第一位，與同志們相處時，能夠正確對待員工意見，爭取員工的信任和理解，在員工家中有喜事、喪事需要伸手相幫的時候，我都能夠主動上前，盡自己的全部力量。
在廉潔自律方面，我能夠嚴(yán)格按照黨組織要求和黨員的標(biāo)準(zhǔn)及廉潔自律的規(guī)定，規(guī)范自己的言行舉止，嚴(yán)格執(zhí)行、遵守黨紀(jì)國法和企業(yè)的各項規(guī)定及要求，不斷加強廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，努力提高自己的`防腐拒變的能力。
五、缺點和不足：自我總結(jié)和批評不夠，政治理論和其它新知識、新理論特別是業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的深度和廣度還不夠。工作中缺乏與時俱進的時代精神，創(chuàng)新不夠、有時急于求成，工作缺乏條理性，為領(lǐng)導(dǎo)、為職工服務(wù)方面還存在一定欠缺和不足。
六、整改措施：今后要進一步加強理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，努力做到理論聯(lián)系實際，努力提高政治敏銳性和鑒別能力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
牢記黨的宗旨、堅持工作原則，做好“雙向服務(wù)”工作，對員工反映的問題能夠解決的絕不推諉，盡最大努力來維護好員工的合法權(quán)益，不能解決的要及時和領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好正面宣傳和疏導(dǎo)工作，讓員工理解企業(yè)，引導(dǎo)員工樹立大局意識和集體意識，正確對待個人利益和集體利益，加強和政工部門的配合，積極組織員工參與一些公益性和娛樂型的文體活動，增強企業(yè)的凝聚力，為廣大員工搭建展示個人才華的舞臺。
嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，不斷加強反腐倡廉學(xué)習(xí)，對自己嚴(yán)格要求，做到清正廉潔，經(jīng)常向黨組織匯報個人思想、自覺地接受黨組織和員標(biāo)標(biāo)工群眾的監(jiān)督。
以上是我個人一年來的工作、生活總結(jié)，通過總結(jié)我看到了自身工作與組織的要求和同志們的期望還有很大的差距，我有決心和信心在以更大的熱情投入到今后的工作中去，實實在在做好本職工作，更好的為領(lǐng)導(dǎo)、為員工服好務(wù)。
熱電廠公司副總經(jīng)理述職報告 9
按照公司黨委關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)班子、后備干部進行考核的通知要求和后備干部管理相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況進行認(rèn)真總結(jié)、評議。
一、思想方面：
作為一名共產(chǎn)黨員、書記，在日常工作和生活方面，能夠不斷加強自身思想改造，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，關(guān)心時政，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。各方面從嚴(yán)要求自己，盡最大的努力影響和帶動身邊的同事，在工作中不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事情不做。
二、工作情況：
作為一名，工作中能夠擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，為班子成員服好務(wù)，為公司員工服好務(wù)，起到了上下溝通、上下協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)作用。
1、年初撰寫了XX年公司工作總結(jié)和XX年工作安排，與部聯(lián)合組織召開了傳達(dá)能源公司年工作會議精神和我廠XX年度工作會議。
2、積極做好職工穩(wěn)定和信訪工作，迎接了市信訪局的年度工作檢查驗收，由于基礎(chǔ)工作細(xì)致、扎實，取得了市XX年度信訪先進單位榮譽稱號。
3、在全民普法工作中，按照上級公司和當(dāng)?shù)卣囊�，認(rèn)真制定xx普法方案、利用宣傳欄、板報等形式面向員工普及法律知識、組織環(huán)節(jié)以上干部進行年度普法考試，營造出良好的依法決策、依法辦事氛圍。
4、在企業(yè)管理工作中，制定了修訂、修編公司管理標(biāo)準(zhǔn)工作要求，在全廠開展了工作、管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，同時牽頭開展生產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保等項工作的對標(biāo)管理工作，找出了相對比的標(biāo)桿，為今后的工作明確了目標(biāo)。
5、在春秋兩季，負(fù)責(zé)開展廠區(qū)和住宅小區(qū)的硬化綠化工作，帶領(lǐng)兩名公司員工，每天加班延點給廠區(qū)和住宅小區(qū)的果樹、草坪澆灌、打草、松土，清理院內(nèi)外垃圾，為企業(yè)形象和員工小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的改善做出一定的工作。積極參加市創(chuàng)建全國文明城市的創(chuàng)建活動，組織帶領(lǐng)員工參與了市萬人大造林和萬人健步行活動。
6、在后勤管理方面，維修、改造了電廠、老熱源點的浴池，提高了食堂飯菜質(zhì)量、降低了飯菜價格，加裝了運行員工休息室的床鋪，改善了運行員工的休息條件。在新調(diào)入員工樓房分配中，能夠認(rèn)真按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，秉公辦事，通過電腦選號的形式為150名新調(diào)入員工公開、公正、公平的分配了住宅樓。
三、學(xué)習(xí)情況：
作為一名共產(chǎn)黨員和公司的，一年來能夠積極參與公司黨委組織的各項學(xué)習(xí)、教育活動，通過業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平和綜合素質(zhì)，XX年認(rèn)真組織開展了部黨員學(xué)習(xí)活動，撰寫了學(xué)習(xí)筆記，按照能司黨委要求，召開了全體黨員參加的《共產(chǎn)黨員和中央企業(yè)在抗震救災(zāi)中的義務(wù)和責(zé)任》專題組織生活會，讓黨員對自身在抗震救災(zāi)中的思想和工作進行回顧、總結(jié)，把黨員盡義務(wù)、企業(yè)履行社會責(zé)任轉(zhuǎn)化為抗震救災(zāi)和發(fā)展生產(chǎn)的強大動力。
四、生活情況：
作為一名共產(chǎn)黨員和后備干部，工作和生活中我始終把員工群眾的利益放在第一位，與同志們相處時，能夠正確對待員工意見，爭取員工的信任和理解，在員工家中有喜事、喪事需要伸手相幫的時候，我都能夠主動上前，盡自己的全部力量。
在廉潔自律方面，我能夠嚴(yán)格按照黨組織要求和黨員的標(biāo)準(zhǔn)及廉潔自律的規(guī)定，規(guī)范自己的.言行舉止，嚴(yán)格執(zhí)行、遵守黨紀(jì)國法和企業(yè)的各項規(guī)定及要求，不斷加強廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，努力提高自己的防腐拒變的能力。
五、缺點和不足：
自我總結(jié)和批評不夠，政治理論和其它新知識、新理論特別是業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的深度和廣度還不夠。工作中缺乏與時俱進的時代精神，創(chuàng)新不夠、有時急于求成，工作缺乏條理性，為領(lǐng)導(dǎo)、為職工服務(wù)方面還存在一定欠缺和不足。
六、整改措施：
今后要進一步加強理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，努力做到理論聯(lián)系實際，努力提高政治敏銳性和鑒別能力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
牢記黨的宗旨、堅持工作原則，做好“雙向服務(wù)”工作，對員工反映的問題能夠解決的絕不推諉，盡最大努力來維護好員工的合法權(quán)益，不能解決的要及時和領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好正面宣傳和疏導(dǎo)工作，讓員工理解企業(yè)，引導(dǎo)員工樹立大局意識和集體意識，正確對待個人利益和集體利益，加強和政工部門的配合，積極組織員工參與一些公益性和娛樂型的文體活動，增強企業(yè)的凝聚力，為廣大員工搭建展示個人才華的舞臺。
嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，不斷加強反腐倡廉學(xué)習(xí)，對自己嚴(yán)格要求，做到清正廉潔，經(jīng)常向黨組織匯報個人思想、自覺地接受黨組織和員標(biāo)標(biāo)工群眾的監(jiān)督。
以上是我個人一年來的工作、生活總結(jié)，通過總結(jié)我看到了自身工作與組織的要求和同志們的期望還有很大的差距，我有決心和信心在以更大的熱情投入到今后的工作中去，實實在在做好本職工作，更好的為領(lǐng)導(dǎo)、為員工服好務(wù)。
熱電廠公司副總經(jīng)理述職報告 10
一年來，我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以匯報：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。
特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。
剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的.事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強微機自動化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
xxx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破：
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
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