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水泥銷售述職報告

時間:2022-11-01 08:13:54 述職報告范文 我要投稿

水泥銷售述職報告

  在不斷進步的時代,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編收集整理的水泥銷售述職報告,希望能夠幫助到大家。

水泥銷售述職報告

各位領(lǐng)導,同志們:

  我是今年年初擔任后勤處處長的。任職以來,我十分珍惜團領(lǐng)導的關(guān)懷和廣大官兵的信任,始終抱著對上不辜負領(lǐng)導期望、對下不辜負官兵信任的宗旨,努力做到讓團黨委放心、讓廣大官兵滿意。工作中,始終瞄著全面提高團后勤保障質(zhì)量這個目標,堅持勤奮學習,狠抓工作落實,認真履行職責,在上級業(yè)務(wù)部門和團長、政委的領(lǐng)導下,圓滿完成各項后勤保障工作,F(xiàn)將自己履行職責的情況作一匯報。

  一、履行職責所做的工作

 。ㄒ唬﹫猿智趯W習、多思考,不斷提高自身理論素質(zhì)。上任后,我深感自己的政治理論素養(yǎng)與統(tǒng)籌團后勤工作能力上有不少差距,為此,堅持把政治理論學習作為提高能力素質(zhì)的一個基本環(huán)節(jié)來抓。按照團黨委中心組理論學習計劃,有計劃地學習了《“三個代表”重要思想學習綱要》、《xx論國防和軍隊建設(shè)》的部分內(nèi)容,著重結(jié)合自身實際,重點學習了軍區(qū)《關(guān)于進一步改進領(lǐng)導和機關(guān)作風的意見》、《團以上黨委班子成員培訓學習材料選編》、《黨委工作條例》和上級領(lǐng)導的講話精神。學習中,自覺做到不裝樣子、不空喊口號,堅持學以致用,并結(jié)合思想和工作實際,撰寫了3萬多字的讀書筆記和心得體會。x月份,我參加了新任領(lǐng)導班子成員培訓。通過學習,自己的政策紀律觀念得到了加強,開闊了視野和思路,提高了理性思維層次和政策理論水平。同時,針對工作崗位需要,全面學習了團有關(guān)法規(guī)制度和上級指示精神。為了提高把握全局的能力,我系統(tǒng)學習了給養(yǎng)、油料供應、營房管理等方面的專業(yè)知識以及上級對后勤業(yè)務(wù)工作的規(guī)定和指示精神。結(jié)合團里實際,注重在籌劃工作、解決問題上下功夫,進一步增強了組織指導工作的具體能力。

  (二)完善制度強化管理,著力提高后勤建設(shè)質(zhì)量。在工作中,我圍繞“抓學習,強素質(zhì);抓管理,正秩序”的思路,堅持以制度為綱,以隊伍為本,狠抓后勤業(yè)務(wù)建設(shè)。一是完善各項制度。針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,組織修訂了《團財務(wù)管理規(guī)定》、《營產(chǎn)營具規(guī)范化管理規(guī)定》,完善了《軍人涉外就醫(yī)管理規(guī)定》,在團后勤網(wǎng)頁上開通了被裝信息管理查詢系統(tǒng),進一步促進了后勤管理制度化。二是積極培育人才。針對基層司務(wù)長逐步轉(zhuǎn)型、后勤人員缺乏、保障任務(wù)重的實際,采取強化訓練、試點引導、外送培訓的方法,選拔了新任司務(wù)長并組織其進行業(yè)務(wù)強化訓練,對基層財務(wù)人員適時進行崗位交流。為提高后勤財務(wù)管理信息化水平,為連隊配齊了財務(wù)專用電腦及相關(guān)軟件。

  組織了炊事員培訓和衛(wèi)生員、駕駛員的送訓、復訓工作,較好地提高了團后勤保障能力。訓練中,我大膽采取直接從新兵中選拔人才的辦法,加快了后勤人才隊伍的培養(yǎng)步伐,及時滿足了基層后勤工作的迫切需要。三是抓好工程建設(shè)。把好材料質(zhì)檢、工程監(jiān)理、竣工驗收等關(guān)口,著力抓好了xx建筑工程管理,完成了xx工程建設(shè)的報審工作。整治了屋面漏雨的辦公樓,更換了太陽能洗澡設(shè)施,完善了機關(guān)單身干部宿舍及部分營連的生活設(shè)施,做好了xx營區(qū)吃水的考察、論證工作。

  四是搞好衛(wèi)生防疫。主要是組織新兵參加身體復查和學員苗子體檢,為機關(guān)及直屬隊官兵注射了乙肝疫苗,有效地保證了官兵身體健康。

 。ㄈ┳⒅馗倪M作風,不斷增強工作成效。堅持以“老老實實做人,踏踏實實做事”勉勵自己,認真貫徹上級指示精神,切實抓好工作落實。任職以來,自覺發(fā)揚求真務(wù)實的作風,做到''l,系基層,情系官兵”,并能帶著問題下連,圍繞問題搞調(diào)研,深入團多數(shù)連隊,與基層官兵交心做朋友,廣泛征詢?nèi)罕娨庖,掌握基層建設(shè)真實情況。與此同時,我還認真抓好從嚴治軍方針的貫徹落實,著力在加強后勤機關(guān)建設(shè)上下功夫,結(jié)合后勤工作實際,積極倡導良好的學習風氣,著力提高機關(guān)干部的“三辦六會”能力,使后勤機關(guān)在辦公秩序規(guī)范、行政例會及學習制度落實等方面的工作都有很大起色。作為后技黨委書記,我平時注重營造良好的民主風氣,遇到重大問題,首先征求各業(yè)務(wù)股的意見,經(jīng)過充分討論研究后再作決策。平時經(jīng)常與其他成員交流情況、研究工作、溝通思想,帶頭開展批評和自我批評,進一步增進了班子的團結(jié)。

 。ㄋ模﹫猿终照罗k事,樹立良好的個人形象。作為后勤處長,我始終把手中的權(quán)力當做責任,把管好錢、用好物作為對自己最基本的要求,處處以廉潔奉公為開展工作的最高標準。平時能夠自覺學習條令條例等法規(guī)制度,學習黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷增強遵紀守法、依法辦事的意識。針對后勤工作的具體特點,堅持以“自重、自省、自警、自勵”的'要求約束自己,自覺做到守規(guī)矩、聽招呼,不說過頭的話,不辦出格的事。特別是在基層官兵入黨、入學、學技術(shù)、選改士官等問題上,自覺以公心用權(quán),按規(guī)矩辦事,公正對人,公道處事。下基層,能自覺遵守團里有關(guān)規(guī)定,堅持按政策辦事,落實“五同”要求,不給基層添麻煩。對于基層官兵反映的一些實際困難,能解決的想方設(shè)法解決,不能解決的及時向團黨委反映并做好解釋工作,較好地維護了廣大官兵的切身利益。

  二、存在的主要問題

  回顧自己一年來履行職責的情況,我認為自己較好地完成了團黨委賦予的各項工作任務(wù)。同時,由于自己任職時間短,工作經(jīng)驗不足,與團黨委首長的要求、與廣大官兵的期望,自身還存在著一定的差距:

  一是學習不夠刻苦。學習的自覺性不強。由于平時忙于事務(wù)性工作多,靜下心來學習理論、思考問題少,理論學習與實際工作結(jié)合不夠緊密。對后勤政策法規(guī)學習多,對哲學和通信專業(yè)知識學習少。

  二是作風不夠扎實。由于任職時間較短,對基層后勤建設(shè)情況掌握不夠全面、準確。抓后勤機關(guān)理論學習和日常管理的質(zhì)量不夠高,檢查督導力度不夠大。

  三是自身要求不夠嚴格。在從團建設(shè)全局高度認識事物、解決問題方面做得不夠。在管理中對部屬有遷就思想,抓組織生活制度落實質(zhì)量不高,討論事務(wù)性工作多,分析部門建設(shè)形勢少。

  存在上述問題的原因:一是思想觀念沒有及時更新,認識上有偏差。二是工作方法不靈活,能力素質(zhì)與職責要求有差距。三是自身要求不嚴格,責任意識還不夠強。

  三、改進措施

  針對存在的問題,在下一步的工作中,我將著重從以下四個方面進行改進:

 。ㄒ唬┘訌娎碚搶W習,努力提高自身素質(zhì)。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,深刻學習領(lǐng)會上級領(lǐng)導講話精神,盡快提高政治素質(zhì)和思想水平。堅持按“三個代表”重要思想要求自己,在大是大非面前保持頭腦清醒,進一步增強從政治上觀察、思考和處理問題的能力,堅定政治立場,永葆共產(chǎn)黨員先進本色。

 。ǘ┘訌娯熑我庾R,切實提高工作標準。認真履行職責,堅持在工作中領(lǐng)會內(nèi)涵,在實踐中強化意識。

  著力抓好機關(guān)干部管理,突出抓好車輛管理和司機隊伍教育管理。深入調(diào)查研究,扎實抓好各項工作落實,力求在團后勤建設(shè)上有新的突破。

 。ㄈ┘訌姺⻊(wù)指導,不斷提高保障質(zhì)量。進一步強化后勤機關(guān)的服務(wù)意識,端正指導思想,切實把工作重點放在基層,把精力、財力、物力投向基層。正確看待團后勤建設(shè)面臨的困難,積極出主意、想辦法,著力加強后勤人才隊伍建設(shè),加大后勤管理力度,促進后勤綜合保障能力不斷提高。

 。ㄋ模┘訌姷赖滦摒B(yǎng),努力樹好自身形象。不斷加強世界觀的改造,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和政績觀,堅決抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義,筑牢拒腐防變的思想防線,自覺做到老老實實做人、扎扎實實干事。按照職責要求,不斷提高當家理財?shù)哪芰,把人管住,把物管好,把錢用好,過好“緊日子”,當好“紅管家”。自覺落實上級規(guī)定和團廉政建設(shè)的有關(guān)措施,帶頭遵章守紀、廉潔自律,在涉及官兵切身利益的問題上,堅持公道正派,秉公用權(quán),以自身的良好作風,維護好黨委的良好形象,維護好黨委的領(lǐng)導權(quán)威。

  以上報告,請領(lǐng)導、同志們批評指正。

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