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交警大隊長述職報告

時間:2022-10-19 10:27:05 述職報告范文 我要投稿

關(guān)于交警大隊長述職報告范本通用

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的用途越來越大,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編精心整理的關(guān)于交警大隊長述職報告范本通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于交警大隊長述職報告范本通用

  20xx年以來,本人圍繞市局黨委和xx交警支隊的總體部署,以降事故、保安全、保暢通為目標(biāo),按照“重點工作銳意突破,整體工作全面推進(jìn)”的工作思路,通過貫徹落實《道路交通安全法》和“五整頓”、“三加強(qiáng)”工作措施,深化和鞏固大練兵成果,大力加強(qiáng)公安交警隊伍正規(guī)化建設(shè),全市公安交通管理工

  作有了新的發(fā)展,道路交通安全形勢保持了相對穩(wěn)定,圓滿地完成了各項交通管理工作任務(wù)。現(xiàn)將工作述職如下:

  1、親自參與各項交通管理工作措施的制定和落實。為加強(qiáng)和改進(jìn)公路勤務(wù)管理工作,提高執(zhí)勤民警上路率和管事率,結(jié)合大隊實際情況,主持研究制定“定路段、定人員、定職責(zé)、定獎懲、包安全暢通”的四定一包責(zé)任制,將巡邏里程、糾正違法次數(shù)、責(zé)任路段遵章率,交通事故發(fā)生率、執(zhí)勤民警行為規(guī)范等工作指標(biāo)列入等級化考核內(nèi)容,與民警的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎懲,有效解決“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的.問題,極大調(diào)動民警的工作積極性和主動性。同時,根據(jù)不同時期的交通安全形勢,先后組織開展了治理超載、五小車輛無牌無證,超速超員,打擊假牌假證、盜搶機(jī)動車犯罪、酒后駕車等專項治理活動和“春運”、“兩會”及“五一”“十一”黃金周交通安全保衛(wèi)工作。工作中堅持深入一線,靠前指揮,及時解決工作中可能遇到和出現(xiàn)的新情況、新問題,并根據(jù)交通情況的變化,適時調(diào)整警力部署和工作措施,確保各項交通管控措施落到實處,發(fā)揮最大效能。凡二級以上警衛(wèi)任務(wù),堅持參與制定方案,參與部署警力,參與查看路線,參與督導(dǎo)檢查,確保每一次交通安全警衛(wèi)任務(wù)都能圓滿順利地完成。今年以來,共參加一級警衛(wèi)任務(wù)xx次,二級警衛(wèi)任務(wù)xx次。

  2、推動交通事故綜合預(yù)防機(jī)制建立。省、xx市預(yù)防道路事故會議結(jié)束后,及時將會議精神向市政府做了專題匯報,積極爭取市政府對交通事故預(yù)防工作支持。x月x日,市政府在車管所召開全市首次預(yù)防道路交通事故專題會議,并與各鎮(zhèn)區(qū)街簽訂了《預(yù)防道路交通事故責(zé)任書》。會后,我主持召開了全市道路交通安全工作聯(lián)席會議xx個成員單位的第一次例會,使預(yù)防道路交通事故工作形成各級、各部門各負(fù)其責(zé),綜合治理的整體合力。為提高事故處理工作辦案質(zhì)量和工作效率,于今年x月,組織成立科研攻關(guān)小組,經(jīng)過一年的努力,成功研發(fā)《道路交通事故信息管理系統(tǒng)》,該成果于今年xx月份通過省級鑒定。今年以來,共主持召開x起重大交通事故的案情分析和責(zé)任認(rèn)定會,參與調(diào)解處結(jié)交通事故x起。

  3、深入開展道路交通安全宣傳“五進(jìn)”活動。多年的交通管理工作使我更加深刻地認(rèn)識到,交通安全宣傳是交通管理的一項基礎(chǔ)工作,是預(yù)防交通事故的治本之策。為使“五進(jìn)”活動能夠深入、持久地開展下去,取得實效,親自參與制定“五進(jìn)”活動實施方案,多次聽取宣傳部門關(guān)于“五進(jìn)”活動情況匯報,并提出對“五進(jìn)”工作實行大隊、中隊兩級考核的意見,以調(diào)動廣大民警投身五進(jìn)工作的積極性和主動性,我還到部分村隊調(diào)查研究,到一些機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行走訪,將《珍愛生命,安全出行》交通事故典型案例警示光盤送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中。適時召開“五進(jìn)”專題會議x次,并要求民警在“五進(jìn)”宣傳工作中實事求是,不走過場。比如:針對部分村隊經(jīng)濟(jì)條件相對貧乏的特點,大膽提出,這些村隊不需建立大型宣傳欄,可以在村委門前墻體上制作小黑板,由承包民警定期書寫知識、口號。目前,“五進(jìn)”活動已取得了階段性的成果,x月份,大隊被省公安廳授予“五進(jìn)”先進(jìn)集體榮譽稱號,我被公安部評為全國百名“交通安全宣傳五進(jìn)工作先進(jìn)個人”,x月x日,xx市交通安全宣傳五進(jìn)工作現(xiàn)場會在我市召開,推廣了xx大隊的經(jīng)驗做法。x月x日,大隊作為唯一縣級市在全省“五進(jìn)”工作經(jīng)驗交流會上做了典型發(fā)言。

  4、充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。在隊伍建設(shè)中,結(jié)合交通管理工作實際,采取“自己查、互相幫、大家議、領(lǐng)導(dǎo)提、批評與自我批評”等多種方法,教育引導(dǎo)民警細(xì)查深挖自身思想意識方面存在的問題,切實把問題找準(zhǔn),把原因擺透。在紀(jì)律作風(fēng)廉潔自律上,能夠做到令行禁止,率先垂范,始終堅持明明白白做人,清清白白做官,沒有違法違紀(jì)問題。

  5、全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)工作。根據(jù)大隊實際情況,確立“立足當(dāng)前,謀劃長遠(yuǎn),先易后難,抓好示范,重點突破,力求實效”的工作思路,采取分步實施,循序漸進(jìn)的方式,穩(wěn)步扎實地把正規(guī)化建設(shè)推向深入。x月份,xx市交警系統(tǒng)正規(guī)化建設(shè)觀摩會在我市召開,我做了經(jīng)驗介紹,支隊領(lǐng)導(dǎo)和人會人員對我隊正規(guī)化建設(shè)給充分肯定。目前,交警大隊、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊、警務(wù)工作站、事故處理中隊、車輛管理所正規(guī)化建設(shè)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,正在準(zhǔn)備迎接省交警總隊達(dá)標(biāo)驗收。

  不足之處:

  一、開拓創(chuàng)新意識不足;

  二、與民警交流談心不夠;

  三、缺乏吃苦精神,帶頭上路糾章的表率作用欠缺。

  200x年工作打算

  以開展“基層基礎(chǔ)年”活動為契機(jī),以隊伍正規(guī)化建設(shè)為主線,以執(zhí)法為民為核心,推動道路交通管理業(yè)務(wù)工作和交警隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展,全面實現(xiàn)交警隊伍建設(shè)正規(guī)化、業(yè)務(wù)工作科學(xué)化、執(zhí)法執(zhí)勤程序化、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo),確保全市道路交通事故四項統(tǒng)計指標(biāo)穩(wěn)中有降,全力遏制一次死亡3人以上特大交通事故。一是抓基層、打基礎(chǔ),提高基層交警隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。二是以深化改革為動力,積極推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè)。三是抓宣傳、促實效,不斷提高全民道路交通安全意識。四是深入實施科技強(qiáng)警戰(zhàn)略,推進(jìn)交通管理工作科學(xué)化、現(xiàn)代化進(jìn)程。五是抓勤務(wù)、促規(guī)范,突出加強(qiáng)交通治安防控體系建設(shè)。

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