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財務經(jīng)理個人述職報告

時間:2022-10-19 10:14:37 述職報告范文 我要投稿

財務經(jīng)理個人述職報告例文

  在學習、工作生活中,報告不再是罕見的東西,其在寫作上具有一定的竅門。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編整理的財務經(jīng)理個人述職報告例文,僅供參考,大家一起來看看吧。

財務經(jīng)理個人述職報告例文

  20xx年本人認真履行工作職責,順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,現(xiàn)將工作情況做一匯報。

  一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預算管理,加強成本費用的管理。

  1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

  2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,其中營銷費用約1490萬元,占總付現(xiàn)成本的%。

  二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設,全面提升財務信息質(zhì)量與價值。

  充分利用財務信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理,清理了供應商銀行信息550條。

  三、切實加強資金管理

  嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

  堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。 每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。

  四、加強和完善會業(yè)對賬制度

  對賬工作進一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。

  五、加強財務核算基礎工作

  對憑證嚴格把關,杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。

  加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。

  六、工作中存在的不足

 。ㄒ唬┏杀举M用管控不力

  20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預算870萬元(14%)。

 。ǘI業(yè)欠款沒有很好的控制

  合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

 。ㄈ┴攧展ぷ髂芰盎A工作仍需進一步提升

  ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。

  七、20xx年的工作計劃

  20xx年除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

  (一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統(tǒng)一。

  (二)繼續(xù)以xx網(wǎng)全成本財務評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的.責任,提升資源使用效益。

  全面推動和深化xx網(wǎng)財務評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動xx網(wǎng)財務評價機制建設與完善,提升運營質(zhì)量。

 。ㄈ┤嫔罨当驹鲂Щ顒樱徑獬杀拘枨笈c預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。

  繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

  (四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。

  1、結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設,加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

  2、加強資金預算與支付結(jié)算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。

  3、加強債權、債務風險的控制,防范資金風險。

  4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風險。

 。ㄎ澹┻M一步加大財務基礎工作,全面提升財務信息質(zhì)量與價值。

  1、進一步夯實財務信息質(zhì)量的基礎管理。強化財務信息質(zhì)量責任管理,嚴格權責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。

  2、加強稅務管理,夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

  (六)加強資產(chǎn)財務管理。

  1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作。

  2、加強產(chǎn)權管理與資產(chǎn)基礎管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究,促進資產(chǎn)基礎管理水平的持續(xù)提升。

  不妥之處,請批評指正!

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